Автор24

Информация о работе

Подробнее о работе

Страница работы

Управление проектом с использованием гибких методологий (agile) в IT-сфере

  • 90 страниц
  • 2015 год
  • 1213 просмотров
  • 1 покупка
Автор работы

Qusela

Выпускник НИУ ВШЭ 2015

20000 ₽

Работа будет доступна в твоём личном кабинете после покупки

Гарантия сервиса Автор24

Уникальность не ниже 50%

Фрагменты работ

В современном экономическом пространстве обращение к проектной деятельности позволяет компаниям успешно осуществлять свою деятельность в условиях жесткой конкуренции и быстро изменяющейся среды. На данный момент управление проектами применяется не только в строительной сфере, как это было в середине прошлого столетия, но и практически во всех отраслях. Это связано с необходимостью постоянного совершенствования деятельности не только на уровне отдельных операций, но и кросс-функциональных инициатив, которые реализуются в виде проектов.
По мере развития и распространения информационных технологий (ИТ), компании стали использовать передовые инструменты по автоматизации бизнеса, которые в значительной степени позволяют повышать рентабельность. В процессе развития информационные технологии все больше интегрировались в жизнь общества, привлекая к себе внимания бизнес сообщества. На данный момент, трудно представить себе деятельность организаций без использования ИТ.

Введение 4
Глава 1. Теоретические основы применения гибких методологий управления ИТ-проектами 8
1.1 Понятие проекта 8
1.2 Проектная деятельность 11
1.3 Управление ИТ проектом 12
1.4 Модели жизненного цикла ИТ-проекта 14
1.4.1 Определение жизненного цикла ИТ-проекта 14
1.4.2 Каскадная модель жизненного цикла ИТ-проекта 15
1.4.3 Итеративная модель жизненного цикла ИТ-проекта 17
1.4.4 Спиральная модель жизненного цикла ИТ-проекта 19
1.5 Гибкие методологии управления проектами 21
1.6 Обоснование выбора Scrum 23
Глава 2. Методология 29
2.1 Описание методологии Scrum 29
2.2 Структура проекта 30
2.2.1 Роли 31
2.2.2 Артефакты 33
2.2.3 Мероприятия 37
Глава 3. Адаптация подхода к управлению проектом с применением гибких методологий для проекта в ОАО «Ростелеком» 44
3.1 Краткое описание компании 44
3.2 Предпосылки ИТ-проекта 46
3.3 Описание подхода к управлению данным ИТ-проектом 48
3.3.1 Команда проекта 49
3.3.2 Заказчик в проекте 54
3.3.3 Управление продуктом 55
3.3.4 Структура спринта 62
3.3.5 Синхронизация работы команды 67
3.3.6 Риски и неопределенность 67
3.4 Выявленные проблемы 68
3.5 Формирование рекомендаций 76
3.6 Основные выводы 82
Заключение 84
Список использованной литературы 86

Выпускная квалификационная работа. Писала самостоятельно. Оригинальность 98%.
Оценена и защищена на 8 баллов из 10 в НИУ ВШЭ. Факультет менеджмента, кафедра управления проектами. 2015 год.

1. Богданов В. Управление проектами в Microsoft Project 2007 : Учебный курс. /СПб.: Питер, 2008. - 592 с.
2. Вольфсон, Б. Гибкие методологии разработки / Б. Вольфсон. Вер.1.2. – 2012. – 112 с.
3. Грей, Клиффорд Ф. Управление проектами: учебник: пер. с англ. третьего, полн. перераб. изд./ Клиффорд Ф. Грей, Эрик У. Ларсон; [науч. Ред. перевода В. М. Дудников]. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2007. – 608 с. – Доп. тит. л. англ.
4. Грекул В. И., Коровкина Н. Л., Куприянов Ю. В. Методические основы управления ИТ-проектами. - Интернет-университет информационных технологий, 2011. – 392 с.
5. Разу М. А., Бронникова Т. М., Разу Б. М., Титов С. А., Якутин Ю. В. Управление проектом. Основы проектного управления: учебник / кол. авт,: под ред. проф. М. А. Разу. – М.: КНОРУС, 2006 – 768 с.
6. Райзберг Б., Лозовский Л., Стародубцева Е. Современный экономический словарь
7. Товб А. С., Ципес Г. Л. Управление проектами: стандарты, методы, опыт. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003. – 240 с.: ил.
8. Управление проектами: основы профессиональных знаний и национальные требования к компетенции специалистов. – М.:СОВНЕТ, 2010.
9. Швабер, К. Авторитетное руководство по Скраму: Правила Игры / К. Швабер, Дж. Сазерленд. – 2011. – 19 с.
10. Abrahamsson P., Salo O., Ronkainen J. Agile Software Development Methods - Review and Analysis, by Technical Research Centre of Finland, 2002. – 107 p.
11. Adkins L. Coaching Agile Teams / Addison-Wesley, 2012.
12. Bittner K., Spence I. Managing Iterative Software Development Projects. – Addison Wesley Professional, 2006.
13. Guide to Agile Practices // Agile Alliance. http://guide.agilealliance.org/ (на этом сайте есть авторы манифеста – почти у всех них есть книги по Agile)
14. Highsmith J. Agile Project Management: Creating Innovative Products, 2 ed. – Addison-Wesley, 2010.
15. Holtsnider В., Wheeler T., Stragand G. Agile Development & Business Goals / Elsevier Inc, 2010. – 256 p.
16. Kniberg H. Scrum and XP from the trenches / Enterprise Software Development, 2007. – 94 p.
17. Layton M. Agile Project Management for dummies / John Wiley and Sons, Inc., 2012.
18. Understanding and Controlling Software Costs/ Boehm B. // IEEE Transactions on Software Engineering. – 1988. – 14(10). pp. 1462-77.
19. PMBoK: Guide to The Project Management Body of Управление проектами: основы профессиональных знаний и национальные требования к компетенции специалистов. - PMI, 5-е изд. 2013.
20. Poppendieck M., Poppendieck T. Implementing Lean Software Development From Concept to Cash. – Addison Wesley Professional, 2006.
21. PRINCE2 Глоссарий терминов, 2013.
22. Rubio X.A., Cirera G.H. Agile Methods in Research / Telefonica, 2008. – 42 p.
23. Schwaber K. The Enterprise and Scrum. – Microsoft press, 2011.
24. Брагина Т. И. Сравнительный анализ итеративных моделей разработки программного обеспечения/ Т.И. Брагина, Г.В. Табунщик // Радиоэлектроника, информатика, управление.- 2010.- № 2. С. 130-139.
25. Коваль Г.И. Совершенствование процесса разработки семейств программных систем с элементами гибких технологий / Г.И. Коваль, А.Л. Колесник, К.М. Лаврищева// Проблемы программирования. – К.: НАН Украина. - 2010. - № 2-3 (спец. выпуск). - С.261 – 270.
26. Ткачук Н.В. Особенности процессов управления требованиями в гибких методологиях разработки программного обеспечения/ Н.В. Ткачук, Р.А. Гамзаев //Радиоэлектронные и компьютерные системы. – 2010. - №4(45). – С. 200-204.
27. Черных Е.А. Agile Project Management — новый подход к управлению инновационными проектами/ Е.А. Черных // Менеджмент качества. - 2008. - № 2. - С. 84-94.
28. Ashraf M. Impact Agile Project Management: Identification And Analysis Of Problems In Scrum Implementation/ M. Ashraf, N. Ali// VAWKUM transaction on computer sciences. 2014. Vol. 2. Iss. 2. pp. 1-8.
29. Cervone H.F. Understanding agile project management methods using Scrum/ H.F. Cervone// OCLC Systems & Services.-2011.-27(1). pp. 18-22.
30. Deemer P. The Scrum Primier: An Introduction to Agile Project Management with Scrum Version 1.04/ P. Deemer, G. Benefield//Goodagile. 2007. 1(5). pp. 1-6.
31. Deewan C. The Agile Methodology/ C. Deewan// International Journal of Computer Science and Management Studies. 2012. Vol. 12. Iss. 3. pp. 26-29.
32. Dingsoyr, T. A decade of agile methodologies: Towards explaining agile software development/ T. Dingsoyr, S. Nerur, V. Balijepally // Journal of Systems and Software. 2012. Vol. 85. pp. 1213-1221.
33. Fernandez D. Agile Project Management -- Agilism versus Traditional Approaches/ D. Fernandez, J. Fernandez// Journal of Computer Information Systems. 2013. Vol. 49. Iss. 2. pp. 10-17.
34. Hoda, R. Self-Organizing Roles on Agile Software Development Team/ R. Hoda, J. Noble, S. Marshall // Software Engineering, IEEE . 2013. Vol.39. № 3. pp. 422 – 444.
35. Jiangping W. Case Study on Critical Success Factors of Running Scrum/ W. Jiangping// Journal of software engineering and applications. 2013. Vol. 6. Iss. 2. pp. 59-64.
36. Kautz K. The Perceived Impact of the Agile Development and Project Management Method Scrum on Information Systems and Software Development Productivity/ K. Kautz// AJIS. Australasian journal of information systems. 2014. Vol. 39. Iss. 3.
37. Madison J. Agile Architecture Interactions/ J. Madison// IEEE, Software. 2012. Vol. 27. Iss. 2. pp. 41-48.
38. Moe N.B. A teamwork model for understanding an agile team: A case study of a Scrum project/ N.B. Moe, T. Dingsoyr, T. Dyba// Information and Software Technology. 2010. Vol. 52. Iss. 5. pp. 480-491.
39. Rodriguez G. Supporting Virtual Meetings in Distributed Scrum Teams/ G. Rodriguez, A. Soria, M. Campo// IEEE, Latin America Transactions. 2013. Vol. 10. Iss. 6. pp. 2316-2323.
40. Sheffield J. Factors associated with the software development agility of successful projects/ J. Sheffield, J. Lemétayer // International Journal of Project Management. 2013. Vol.3. №3. pp. 459-472.
41. Timeboxing: a process model for iterative software development/ Jalote P., Palit A., Kurien P., Peethamber V.T. // The Journal of System and Software.- 2004. pp. 117-127. Vol. 53. Iss. 1. pp. 58-70.
42. Vlaanderen K. The agile requirements refinery: Applying SCRUM principles to software product management/ K. Vlaanderen, S. Jansen, S. Brinkkemper// Information and Software Technology. 2011.
43. 6th Annual State of Agile Development Survey. URL: http://www.versionone.com/state_of_agile_development_survey/2011/ (дата обращения: 27.04.2015).
44. 7th Annual State of Agile Development Survey URL: http://www.versionone.com/pdf/7th-Annual-State-of-Agile-Development-Survey.pdf (дата обращения: 27.04.2015).
45. Agile-манифест разработки программного обеспечения. URL: http://agilemanifesto.org/iso/ru/ (дата обращения: 16.05.2015).
46. Denning S. The Best-Kept Management Secret On The Planet: Agile, 2012, URL: http://www.forbes.com/sites/stevedenning/2012/04/09/the-best-kept-management-secret-on-the-planet-agile/ (дата обращения: 14.04.2015).
47. Kamalanthan. Introduction to Scrum, 2012. URL: http://www.agilesoftware.co.in/aBlog/?tag=/Scrum-Introduction (дата обращения: 14.05.2015).
48. Манифест Agile в разработке программного обеспечения, 2014. URL: http://www.dbbest.com/ru-blog/agile-software-development/ (дата обращения: 30.05.2015).
49. В России стартовал «крупнейший CRM-проект»// Cnews, 2012. URL: http://www.cnews.ru/news/top/index.shtml?2012/09/21/503778 (дата обращения: 30.04.2015).
50. Опыт внедрения в крупнейший в России CRM-проект: Agile в Ростелеком, 2013. URL: http://msk13.agiledays.ru/reports/view/75/ (дата обращения: 05.06.2015).
51. Официальный сайт ОАО «Ростелеком». URL: http://www.rostelecom.ru/about/info/ (дата обращения: 30.04.2015).
52. Официальный сайт компании ScrumTrek. URL: http://scrumtrek.ru/ (дата обращения: 30.04.2015).

Форма заказа новой работы

Не подошла эта работа?

Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

Согласен с условиями политики конфиденциальности и  пользовательского соглашения

Фрагменты работ

В современном экономическом пространстве обращение к проектной деятельности позволяет компаниям успешно осуществлять свою деятельность в условиях жесткой конкуренции и быстро изменяющейся среды. На данный момент управление проектами применяется не только в строительной сфере, как это было в середине прошлого столетия, но и практически во всех отраслях. Это связано с необходимостью постоянного совершенствования деятельности не только на уровне отдельных операций, но и кросс-функциональных инициатив, которые реализуются в виде проектов.
По мере развития и распространения информационных технологий (ИТ), компании стали использовать передовые инструменты по автоматизации бизнеса, которые в значительной степени позволяют повышать рентабельность. В процессе развития информационные технологии все больше интегрировались в жизнь общества, привлекая к себе внимания бизнес сообщества. На данный момент, трудно представить себе деятельность организаций без использования ИТ.

Введение 4
Глава 1. Теоретические основы применения гибких методологий управления ИТ-проектами 8
1.1 Понятие проекта 8
1.2 Проектная деятельность 11
1.3 Управление ИТ проектом 12
1.4 Модели жизненного цикла ИТ-проекта 14
1.4.1 Определение жизненного цикла ИТ-проекта 14
1.4.2 Каскадная модель жизненного цикла ИТ-проекта 15
1.4.3 Итеративная модель жизненного цикла ИТ-проекта 17
1.4.4 Спиральная модель жизненного цикла ИТ-проекта 19
1.5 Гибкие методологии управления проектами 21
1.6 Обоснование выбора Scrum 23
Глава 2. Методология 29
2.1 Описание методологии Scrum 29
2.2 Структура проекта 30
2.2.1 Роли 31
2.2.2 Артефакты 33
2.2.3 Мероприятия 37
Глава 3. Адаптация подхода к управлению проектом с применением гибких методологий для проекта в ОАО «Ростелеком» 44
3.1 Краткое описание компании 44
3.2 Предпосылки ИТ-проекта 46
3.3 Описание подхода к управлению данным ИТ-проектом 48
3.3.1 Команда проекта 49
3.3.2 Заказчик в проекте 54
3.3.3 Управление продуктом 55
3.3.4 Структура спринта 62
3.3.5 Синхронизация работы команды 67
3.3.6 Риски и неопределенность 67
3.4 Выявленные проблемы 68
3.5 Формирование рекомендаций 76
3.6 Основные выводы 82
Заключение 84
Список использованной литературы 86

Выпускная квалификационная работа. Писала самостоятельно. Оригинальность 98%.
Оценена и защищена на 8 баллов из 10 в НИУ ВШЭ. Факультет менеджмента, кафедра управления проектами. 2015 год.

1. Богданов В. Управление проектами в Microsoft Project 2007 : Учебный курс. /СПб.: Питер, 2008. - 592 с.
2. Вольфсон, Б. Гибкие методологии разработки / Б. Вольфсон. Вер.1.2. – 2012. – 112 с.
3. Грей, Клиффорд Ф. Управление проектами: учебник: пер. с англ. третьего, полн. перераб. изд./ Клиффорд Ф. Грей, Эрик У. Ларсон; [науч. Ред. перевода В. М. Дудников]. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2007. – 608 с. – Доп. тит. л. англ.
4. Грекул В. И., Коровкина Н. Л., Куприянов Ю. В. Методические основы управления ИТ-проектами. - Интернет-университет информационных технологий, 2011. – 392 с.
5. Разу М. А., Бронникова Т. М., Разу Б. М., Титов С. А., Якутин Ю. В. Управление проектом. Основы проектного управления: учебник / кол. авт,: под ред. проф. М. А. Разу. – М.: КНОРУС, 2006 – 768 с.
6. Райзберг Б., Лозовский Л., Стародубцева Е. Современный экономический словарь
7. Товб А. С., Ципес Г. Л. Управление проектами: стандарты, методы, опыт. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003. – 240 с.: ил.
8. Управление проектами: основы профессиональных знаний и национальные требования к компетенции специалистов. – М.:СОВНЕТ, 2010.
9. Швабер, К. Авторитетное руководство по Скраму: Правила Игры / К. Швабер, Дж. Сазерленд. – 2011. – 19 с.
10. Abrahamsson P., Salo O., Ronkainen J. Agile Software Development Methods - Review and Analysis, by Technical Research Centre of Finland, 2002. – 107 p.
11. Adkins L. Coaching Agile Teams / Addison-Wesley, 2012.
12. Bittner K., Spence I. Managing Iterative Software Development Projects. – Addison Wesley Professional, 2006.
13. Guide to Agile Practices // Agile Alliance. http://guide.agilealliance.org/ (на этом сайте есть авторы манифеста – почти у всех них есть книги по Agile)
14. Highsmith J. Agile Project Management: Creating Innovative Products, 2 ed. – Addison-Wesley, 2010.
15. Holtsnider В., Wheeler T., Stragand G. Agile Development & Business Goals / Elsevier Inc, 2010. – 256 p.
16. Kniberg H. Scrum and XP from the trenches / Enterprise Software Development, 2007. – 94 p.
17. Layton M. Agile Project Management for dummies / John Wiley and Sons, Inc., 2012.
18. Understanding and Controlling Software Costs/ Boehm B. // IEEE Transactions on Software Engineering. – 1988. – 14(10). pp. 1462-77.
19. PMBoK: Guide to The Project Management Body of Управление проектами: основы профессиональных знаний и национальные требования к компетенции специалистов. - PMI, 5-е изд. 2013.
20. Poppendieck M., Poppendieck T. Implementing Lean Software Development From Concept to Cash. – Addison Wesley Professional, 2006.
21. PRINCE2 Глоссарий терминов, 2013.
22. Rubio X.A., Cirera G.H. Agile Methods in Research / Telefonica, 2008. – 42 p.
23. Schwaber K. The Enterprise and Scrum. – Microsoft press, 2011.
24. Брагина Т. И. Сравнительный анализ итеративных моделей разработки программного обеспечения/ Т.И. Брагина, Г.В. Табунщик // Радиоэлектроника, информатика, управление.- 2010.- № 2. С. 130-139.
25. Коваль Г.И. Совершенствование процесса разработки семейств программных систем с элементами гибких технологий / Г.И. Коваль, А.Л. Колесник, К.М. Лаврищева// Проблемы программирования. – К.: НАН Украина. - 2010. - № 2-3 (спец. выпуск). - С.261 – 270.
26. Ткачук Н.В. Особенности процессов управления требованиями в гибких методологиях разработки программного обеспечения/ Н.В. Ткачук, Р.А. Гамзаев //Радиоэлектронные и компьютерные системы. – 2010. - №4(45). – С. 200-204.
27. Черных Е.А. Agile Project Management — новый подход к управлению инновационными проектами/ Е.А. Черных // Менеджмент качества. - 2008. - № 2. - С. 84-94.
28. Ashraf M. Impact Agile Project Management: Identification And Analysis Of Problems In Scrum Implementation/ M. Ashraf, N. Ali// VAWKUM transaction on computer sciences. 2014. Vol. 2. Iss. 2. pp. 1-8.
29. Cervone H.F. Understanding agile project management methods using Scrum/ H.F. Cervone// OCLC Systems & Services.-2011.-27(1). pp. 18-22.
30. Deemer P. The Scrum Primier: An Introduction to Agile Project Management with Scrum Version 1.04/ P. Deemer, G. Benefield//Goodagile. 2007. 1(5). pp. 1-6.
31. Deewan C. The Agile Methodology/ C. Deewan// International Journal of Computer Science and Management Studies. 2012. Vol. 12. Iss. 3. pp. 26-29.
32. Dingsoyr, T. A decade of agile methodologies: Towards explaining agile software development/ T. Dingsoyr, S. Nerur, V. Balijepally // Journal of Systems and Software. 2012. Vol. 85. pp. 1213-1221.
33. Fernandez D. Agile Project Management -- Agilism versus Traditional Approaches/ D. Fernandez, J. Fernandez// Journal of Computer Information Systems. 2013. Vol. 49. Iss. 2. pp. 10-17.
34. Hoda, R. Self-Organizing Roles on Agile Software Development Team/ R. Hoda, J. Noble, S. Marshall // Software Engineering, IEEE . 2013. Vol.39. № 3. pp. 422 – 444.
35. Jiangping W. Case Study on Critical Success Factors of Running Scrum/ W. Jiangping// Journal of software engineering and applications. 2013. Vol. 6. Iss. 2. pp. 59-64.
36. Kautz K. The Perceived Impact of the Agile Development and Project Management Method Scrum on Information Systems and Software Development Productivity/ K. Kautz// AJIS. Australasian journal of information systems. 2014. Vol. 39. Iss. 3.
37. Madison J. Agile Architecture Interactions/ J. Madison// IEEE, Software. 2012. Vol. 27. Iss. 2. pp. 41-48.
38. Moe N.B. A teamwork model for understanding an agile team: A case study of a Scrum project/ N.B. Moe, T. Dingsoyr, T. Dyba// Information and Software Technology. 2010. Vol. 52. Iss. 5. pp. 480-491.
39. Rodriguez G. Supporting Virtual Meetings in Distributed Scrum Teams/ G. Rodriguez, A. Soria, M. Campo// IEEE, Latin America Transactions. 2013. Vol. 10. Iss. 6. pp. 2316-2323.
40. Sheffield J. Factors associated with the software development agility of successful projects/ J. Sheffield, J. Lemétayer // International Journal of Project Management. 2013. Vol.3. №3. pp. 459-472.
41. Timeboxing: a process model for iterative software development/ Jalote P., Palit A., Kurien P., Peethamber V.T. // The Journal of System and Software.- 2004. pp. 117-127. Vol. 53. Iss. 1. pp. 58-70.
42. Vlaanderen K. The agile requirements refinery: Applying SCRUM principles to software product management/ K. Vlaanderen, S. Jansen, S. Brinkkemper// Information and Software Technology. 2011.
43. 6th Annual State of Agile Development Survey. URL: http://www.versionone.com/state_of_agile_development_survey/2011/ (дата обращения: 27.04.2015).
44. 7th Annual State of Agile Development Survey URL: http://www.versionone.com/pdf/7th-Annual-State-of-Agile-Development-Survey.pdf (дата обращения: 27.04.2015).
45. Agile-манифест разработки программного обеспечения. URL: http://agilemanifesto.org/iso/ru/ (дата обращения: 16.05.2015).
46. Denning S. The Best-Kept Management Secret On The Planet: Agile, 2012, URL: http://www.forbes.com/sites/stevedenning/2012/04/09/the-best-kept-management-secret-on-the-planet-agile/ (дата обращения: 14.04.2015).
47. Kamalanthan. Introduction to Scrum, 2012. URL: http://www.agilesoftware.co.in/aBlog/?tag=/Scrum-Introduction (дата обращения: 14.05.2015).
48. Манифест Agile в разработке программного обеспечения, 2014. URL: http://www.dbbest.com/ru-blog/agile-software-development/ (дата обращения: 30.05.2015).
49. В России стартовал «крупнейший CRM-проект»// Cnews, 2012. URL: http://www.cnews.ru/news/top/index.shtml?2012/09/21/503778 (дата обращения: 30.04.2015).
50. Опыт внедрения в крупнейший в России CRM-проект: Agile в Ростелеком, 2013. URL: http://msk13.agiledays.ru/reports/view/75/ (дата обращения: 05.06.2015).
51. Официальный сайт ОАО «Ростелеком». URL: http://www.rostelecom.ru/about/info/ (дата обращения: 30.04.2015).
52. Официальный сайт компании ScrumTrek. URL: http://scrumtrek.ru/ (дата обращения: 30.04.2015).

Купить эту работу

Управление проектом с использованием гибких методологий (agile) в IT-сфере

20000 ₽

или заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 3000 ₽

Гарантии Автор24

Изображения работ

Страница работы
Страница работы
Страница работы

Понравилась эта работа?

или

10 ноября 2015 заказчик разместил работу

Выбранный эксперт:

Автор работы
Qusela
4.2
Выпускник НИУ ВШЭ 2015
Купить эту работу vs Заказать новую
1 раз Куплено Выполняется индивидуально
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что уровень оригинальности работы составляет не менее 40%
Уникальность Выполняется индивидуально
Сразу в личном кабинете Доступность Срок 1—6 дней
20000 ₽ Цена от 3000 ₽

5 Похожих работ

Дипломная работа

диплом Система мотивации труда

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2000 ₽
Дипломная работа

диплом Использования информационных технологий в управлении организацией

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2500 ₽
Дипломная работа

диплом Мотивация персонала в организации состояние и пути совершенствования

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2500 ₽
Дипломная работа

диплом Управление сбытовой деятельностью

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
3000 ₽
Дипломная работа

диплом Система мотивации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2000 ₽

Отзывы студентов

Отзыв Raze об авторе Qusela 2014-06-06
Дипломная работа

Нужна была статья по диплому, отзыв и рецензия. Автор выполнила все быстро и качественно! Благодарю)))

Общая оценка 5
Отзыв NikitOS об авторе Qusela 2014-04-29
Дипломная работа

Спасибо за работу! Преподаватель доволен. Осталось защититься! Рекомендую, исправления все производились вовремя.

Общая оценка 5
Отзыв Эльза Ахкамиева об авторе Qusela 2014-06-11
Дипломная работа

ОТЛИЧНО! ЗАЩИТИЛАСЬ НА 5!!!! )) СПАСИБО!

Общая оценка 5
Отзыв Лена оо об авторе Qusela 2019-05-25
Дипломная работа

Отличный автор. быстро, по делу. Готова работать и дальше с данным автором.

Общая оценка 5

другие учебные работы по предмету

Готовая работа

Бизнес-ассоциации в публичной политике современной России

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2240 ₽
Готовая работа

Совершенствование системы управления государственным учреждением на примере: Санкт-Петербургского государственного казенного учреждения

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2240 ₽
Готовая работа

Разработка мероприятий по повышению прибыли предприятия

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2240 ₽
Готовая работа

Совершенствование управления мотивацией и стимулирования труда работников предприятия

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
300 ₽
Готовая работа

Профилактика профессионального выгорания персонала

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2667 ₽
Готовая работа

Создание и продвижение музыкального артиста на примере музыкального лейбла Black Star

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2700 ₽
Готовая работа

ПОЛИТИКА ЮНЕСКО В СФЕРЕ МОДЕРНИЗАЦИИ СИСТЕМ ОБРАЗОВАНИЯ РАЗВИВАЮЩИХСЯ СТРАН НА ПРИМЕРЕ АФГАНИСТАНА, ПАКИСТАНА И БАНГЛАДЕШ

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1000 ₽
Готовая работа

Проект мероприятий по повышению производительности труда (роста эффективности) таможенно- логистического комплекса на примере ООО «Евро-Транс-Авто»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
3300 ₽
Готовая работа

Проект мероприятий по совершенствованию системы управления на предприятии

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Готовая работа

Оценка конкурентоспособности предприятия и разработка мер по его совованио на примере строительной организации. Антиплагиат в системе ВУЗ 75%

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2500 ₽
Готовая работа

Адаптация персонала при слиянии и реорганизации компании

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Готовая работа

Совершенствование инновационной деятельности "..."

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽