Нужна была статья по диплому, отзыв и рецензия. Автор выполнила все быстро и качественно! Благодарю)))
Информация о работе
Подробнее о работе
Совершенствование системы отбора персонала на предприятии (на примере АО "УРАЛАЛКО")
- 62 страниц
- 2016 год
- 715 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА 5
1.1 ОТБОР ПЕРСОНАЛА: ИСТОЧНИКИ, ПРИНЦИПЫ, КРИТЕРИИ 5
1.2 МЕТОДЫ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА 14
1.3 ВЛИЯНИЕ СИСТЕМЫ ОТБОРА КАДРОВ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ. 22
2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА АО «УРАЛАЛКО»…………………………………………………………………..26
2.1 Общая характеристика АО «УРАЛАЛКО».……………………………..26
2.2 Анализ обеспеченности и предприятия трудовыми ресурсами 31
2.3 Оценка системы отбора и найма персонала АО «УРАЛАЛКО» 38
3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА АО «УРАЛАЛКО» 47
3.1 Инструменты по совершенствованию системы отбора персонала АО «УРАЛАЛКО»…. 47
3.2 Оценка экономической эффективности предложенных схем 50
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 53
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 55
ПРИЛОЖЕНИЯ 58
1.1 ОТБОР ПЕРСОНАЛА: ИСТОЧНИКИ, ПРИНЦИПЫ, КРИТЕРИИ
Отбор персонала — это серия мероприятий и действий, осуществляемых предприятием или организацией для выявления из списка заявителей лица или лиц, наилучшим образом подходящих для вакантного места работы.1
Влияние работы на людей велико. Это не только степень их экономического благосостояния, но и социальный статус, взаимоотношения и удовлетворенность жизнью в целом. Стремясь к гармоничному соотношению человеческих способностей и требований предприятия, рыночное общество, с одной стороны, исходит из соображения: в какой степени процедура отбора такого соответствия обеспечить не может, в такой мере страдает производительность. С другой стороны, общество обеспокоено тем, что при любой степени владения профессиональными знаниями и навыками наиболее часто при найме могут «неквалифицированными» оказаться кандидаты, имеющие «не тот» пол, «не тот» возраст и «не ту» расу или национальность2.
...
1.2 МЕТОДЫ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА
Эффективный отбор обусловливает создание позитивного имиджа организации для дальнейшего привлечения претендентов. Поэтому к осуществлению процесса селекции относятся ответственно, просчитывая его с экономической точки зрения, выверяя с правовой и этической сторон, учитывая статус вакантного места. Для некоторых профессий процедура отбора гораздо сложнее, чем для других, и подготовка к ней проводится особенно тщательно. Чем более ответственна работа, чем большую ценность представляет для предприятия ее выполнение, тем более сложным бывает отбор. Претенденты на должность управленцев проходят несколько селекционных ступеней и оцениваются множеством людей. Производственные рабочие могут быть отобраны на основе бланка заявления и интервью с непосредственным начальником, либо через приглашение в рекламном объявлении18.
...
1.3 ВЛИЯНИЕ СИСТЕМЫ ОТБОРА КАДРОВ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
В настоящее время проблема отбора персонала в организациях и на предприятиях является одной из актуальных. Поэтому эта тема все более часто рассматривается в современной литературе. Отбор персонала - это первоначальная задача любой организации. Это первый шаг к созданию предприятия. Прием новых людей на работу является здесь повторяющимся действием и весьма значительным по своим последствиям. Повторяемость этого действия связана с наблюдаемым в учреждениях явлением движения кадров, которое возникает: во-первых, в связи с отсутствием у работника адаптации к условиям труда, а во-вторых, в результате объективных причин (воинская служба, уход на пенсию, продвижение по служебной лестнице и т.д.). И именно по этой причине предприятие вынуждено заполнять вакантные места за счет набора новых людей. Важно отметить, что этот отбор должен быть произведен профессионально.
...
2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА АО «УРАЛАЛКО»
2.1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА АО «УРАЛАЛКО»
ОАО «УРАЛАЛКО» - ведущее предприятие по производству алкогольной продукции на Западном Урале, входящее в число 50 крупнейших предприятий региона.
Основная деятельность Общества – производство дистиллированных алкогольных напитков. В настоящее время в данной отрасли прослеживается общая тенденция к укрупнению производителей и оптовых организаций: на рынке формируются крупные холдинги, строятся новые производства, вытесняются ранее существующие предприятия.
...
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Монографическая литература
1. Арсеньев, Ю.Н. Управление персоналом: Модели управления / Ю.Н. Арсеньев – М.: Юнити, 2010. – 287 с.
2. Аширов, Д.А. Управление персоналом / Д.А. Аширов .- М.: МИЭИ, 2010. -193 с.
3. Большаков, А.С. Менеджмент / А.С. Большаков. – СПб.: Питер, 2013. – 283 с.
4. Борисова, Е.А. Управление персоналом для современных руководителей / Е.А. Борисова. – СПб.: Питер, 2014. – 445 с.
5. Вершигора, Е.Е. Менеджмент / Е.Е. Вершигора. – М.: ИНФРА-М, 2013. - 404 с.
6. Веснин, В. Р. Основы менеджмента / В.Р. Веснин. – М.: Триада, ЛТД, 2014. – 326 с.
7. Винокуров, М. А. Экономика труда / М.А. Винокуров. – СПб.: Питер, 2014. – 436 с.
8. Воронина, Э.М. Менеджмент предприятия и организации / Э.М. Воронина. - М.: МИЭИ, 2011. - 184 с.
9. Герчикова, И.Н. Менеджмент: Учебник / И.Н. Герчикова. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2013. - 501 с.
10. Гибсон, Джеймс. Л. Организации: поведение, структура, процессы / Д. Гибсон. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 495 с.
11. Десслер, Г. Управление персоналом / Г. Десслер. — М.: Бином, 2014. – 466 с.
12. Доскова, Л.С. Управление персоналом / Л.С. Доскова - М.: ВЛАДОС, 2014. – 356 с.
13. Егоршин, А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов / А.П. Егоршин. – 4-е изд., испр. - Н.Новгород: НИМБ, 2014. – 721 с.
14. Зайцева Т.В. Управление персоналом: Учебник / Т.В. Зайцева. - М.: Форум, 2014. - 336 с.
15. Здравомыслов, А.Г. Потребности. Интересы. Ценности / А.Г. Здравомыслов. - М.: Приор, 2013. – 458 с.
16. Зущина, Г.М. Трудовые ресурсы и трудовой потенциал общества / Г.М. Зущина. – М.: Инфра-М, 2014. – 499 с.
17. Ивановская, Л.В. Обеспечение системы управления персоналом на предприятии / Л.В. Ивановская. - М.: ГАУ, 2013. – 274 с.
18. Каверин, С.Б. Мотивация труда / С.Б. Каверин. – М.: Наука, 2014. – 254 с.
19. Кафидов, В.В. Управление персоналом: Учебное пособие для вузов / В.В. Кафидов. – 3-е издание. – М.: Академический Проект: Трикса, 2014. – 144с.
20. Комиссарова, Т.А. Управление человеческими ресурсами. – М.: Дело, 2013. – 496 с.
21. Лапыгин, Ю.Н. Мотивация экономической деятельности в условиях Российской реформы / Ю.Н. Лапыгин.- М.:«Наука», 2014. – 169 с.
22. Лютенс, Ф. Организационное поведение / Ф. Лютенс. – М.: ИНФРА М, 2013. – 261 с.
23. Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия / Е.В. Маслов. – М.: Наука, 2011. – 199 с.
24. Молл, Е.Г. Менеджмент: организационное поведение / Е.Г. Молл. – М.: Приор, 2013. – 361 с.
25. Никифорова, Г.С. Практикум по психологии менеджмента и профессиональной деятельности / Г.С. Никифорова. – М.: Наука, 2010. – 615 с.
26. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом /Ю.Г. Одегов. – М., 2014. – 412 с.
27. Основы управления персоналом/ Под ред. Б. М. Генкина. – М.: Высшая школа, 2014. – 290 с.
28. Попова, И.М. Стимулирование трудовой деятельности как способ управления / И.М. Попова – М.: Наука, 2013. – 303 с.
29. Ричи, Ш. Управление мотивацией: Учеб. пособие для вузов / Ш. Ричи. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 399 с.
30. Сидоренко, Е.В. Мотивационный менеджмент / Е.В. Сидоренко. – С-Пб.: Питер, 2010. - 447 с.
31. Слуцкий, Г.В. Управление социальным развитием персонала предприятия: Учебное пособие / Г.В. Слуцкий.- М.: ГАУ, 2014. – 377 с.
32. Сотникова, С. И. Управление карьерой: Учебное пособие / С.И. Сотникова. - М.: Инфра-М, 2014. - 408 с.
33. Тебекин, А.В. Управление персоналом. Учеб.для вузов / А.В. Тебекин. – М.: КноРус, 2013. – 458 с.
34. Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М: ЮНИТИ, 2010. -560 с.
35. Управление персоналом Под ред. Р.А. Яковлев. - Учебник. – М.: Изд. Центр ЕАОИ. 2014. – 200 с.
36. Управление человеческими ресурсами / Под ред. М.Пула, М.Уорнера. – СПб.: Питер, 2011. - 378 с.
37. Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации / С.В. Шекшня. - М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2010. – 221 с.
38. Энкельман, Н.Б. Власть мотивации. Харизма. Личность. Успех / Н.Б. Энкельман. – М.: Наука, 2014. – 393 с.
Периодическая литература
39. Баварская И.Г. Секреты управления персоналом / И.Г. Баварская // Финансовый директор. 2015. - № 3. С. 23-25
40. Магура М.И. Обучение персонала как конкурентное преимущество / М.И. Магура// Управление персоналом 2015. – N 10. -С. 31.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
