Автор24

Информация о работе

Подробнее о работе

Страница работы

Оценка целесообразности открытия консалтинговой компании в сфере аутсорсинга процессов подбора и кадрового администрирования персонала.

  • 72 страниц
  • 2014 год
  • 184 просмотра
  • 0 покупок
Автор работы

EkaterinaKonstantinovna

Большой опыт в написании работ, очень давно работаю на этом ресурсе, выполнила более 15000 заказов

2240 ₽

Работа будет доступна в твоём личном кабинете после покупки

Гарантия сервиса Автор24

Уникальность не ниже 50%

Фрагменты работ


Актуальность темы выпускной аттестационной работы обусловлена тем, что бизнес-план позволяет показать выгодность предлагаемого проекта и привлечь потенциальных фи-нансовых партнеров. В его разделах раскрывается основная идея и цель бизнеса, специфика продукта, оценка рынка, стратегия поведения фирмы, производственная структура и т.д. И ес-ли, как основа коммерческого начинания, бизнес-план успешно применялся в странах с ры-ночной экономикой уже не одно десятилетие, то в РФ в качестве основы управления он ис-пользуется совсем недавно.
Управление планированием в настоящее время играет значительную роль в обеспече-нии эффективной деятельности и занимает важное место в общей системе управления на пред-приятии. Это обусловлено тем, что существенным условием результативного планирования, как и любой другой деятельности, является грамотное управление им. Возрастающая роль управления планированием объясняется и тем, что в условиях сильной конкуренции предпри-ятия сферы услуг испытывают острую потребность в действенном планировании. Тем не ме-нее, осуществление управления не всегда рассматривается как объективная необходимость в процессе планирования. Зачастую управлению планированием отводят второстепенное значе-ние.
Важной задачей руководства фирмы является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия. Для этого необходимо ар-гументировать и обосновать оформление проектов (предложений), требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план.
Бизнес-план, по сути - визитная карточка инвестиционного проекта. Он дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект и при каких условиях он будет наиболее эффективен при допустимой для инвестора степени риска и вер-ности допущений сделанных разработчиком инвестиционного проекта.
Проблема заключается в невозможности управлять развитием организации без разрабо-танного бизнес-плана. Автор настоящей работы планирует использовать инструменты бизнес – планирования при принятии решения о создании компании в сфере кадрового консалтинга.
HR-консалтинг или консалтинг человеческих ресурсов является одним из основных компонентов управленческого консалтинга, он представляет услуги в соответствии с потреб-ностями бизнеса и становится все более сложным и специализированным. Существует много разновидностей в услугах, предоставляемых с помощью фирм, специализирующихся в HR-консалтинге. По сути, кадровый консалтинг - это некая система диагностики. Система по коррекции организационной структуры, культуры предприятия, оптимизация социально-психологического климата, а также деятельность по подбору, оценке персонала.
Цель данной работы заключается в разработке бизнес-плана открытия консалтинговой компании в сфере аутсорсинга персонала ООО «Лидер Стафф».
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить сущность бизнес-планирования и выбрать оптимальную структуру бизнес-плана;
- изучить типовые риски и ключевые факторы успеха реализации start-up-проектов в сфере услуг;
- изучить рыночную конъюнктуру;
- разработать бизнес-план и дать оценку целесобразности его реализации;
- выявить ключевые риски реализации проекта и разработать мероприятия по их мини-мизации;
Объектом исследования является создаваемая автором настоящей работы консалтинго-вая компания ООО «Лидер Стафф».
Предметом исследования является бизнес- планирование.
Методической основой работы являются опубликованные результаты исследований отечественных и зарубежных ученых и специалистов в сфере бизнес - планирования. Методы исследования – теоретический (учебники и методическая литература), эмпирический (наблю-дение и сравнение консалтинговых компаний), статистический, экономические расчеты.
Структурно работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы. В первой главе работы рассмотрена роль бизнес-планирования в деятельности ор-ганизации, описана сущность и структура бизнес-плана.
Во второй главе проведен анализ рыночной среды и ее влияния на открытие предприя-тия. Проведен анализ рынка кадрового консалтинга и конкурентов предприятия.
Далее составлен бизнес- план открытия компании ООО «Лидер Стафф». Также описана экономическая эффективность бизнес-плана. Сделаны выводы о целесообразности открытия консалтинговой компании.


Введение 3
1. Теоретические основы бизнес- планирования 5
1.1. Сущность бизнес- плана, заинтересованные стороны 5
1.1.1. Понятие бизнес - идеи 6
1.2 Виды и цели бизнес – планирования 8
1.3 Структура и этапы составления бизнес – плана 10
1.4. Анализ факторов влияющих на развитие консалтинговой компании на этапе start-up 25
2.Бизнес- план открытия консалтинговой компании в сфере аутсорсинга процессов подбора и кадрового администрирования персонала 28
2.1.Обоснование и выбор продуктового портфеля компании «Лидер Стафф» ( ООО) 28
2.2. Анализ рыночных условий осуществления проекта 38
2.3. Бизнес-план открытия консалтинговой компании 45
2.3.1 Резюме 45
2.3.2 Организационный план 46
2.3.3 Маркетинг и сбыт 47
2.3.4 Финансовый план 48
2.4. Выводы о целесообразности открытия консалтинговой компании 56
Заключение 58
Библиографический список 60
Приложение 1 63
Приложение 2 72



Заключение

По итогам исследования сферы кадрового консалтинга, как направления открытия стар-тапа, выявлено, что HR-консалтинг может:
-Помочь в структурном снижении стоимости управления людских ресурсов путем опре-деления добавленной стоимости и ликвидации скрытой кадровыми операциями расходов.
-Выявить неэффективное управление людскими ресурсами (HR) администрирование процессов и практики в области управления персоналом.
-Помочь организации в области производительности ресурсов.
-Помочь организаций лучше использовать человеческий капитал.
-Помочь организациям повысить эффективность, производительность, коммуникации и моральное состояние персонала.
Услуги агентств по оказанию услуг в области аутсорсинга, подбора и других кадровых процедур становятся все более востребованными из-за роста рынка и потребностей в каче-ственном персонале.
Таким образом, HR консалтинг способен оказывать помощь в управлении бизнесом клиента с точки зрения постановки грамотного процесса кадрового менеджмента.
Персонал-консалтинг включает подбор персонала, решение конфликтов, проведение те-стирования и оценки, создание команд. Рынок консалтинговых услуг является достаточно раз-витым, его рост в среднем составляет 18% в год.
Основными конкурентами являются ООО Профрезерв, ООО Дас групп, ООО Атлант Групп, ООО Клевер стафф, они занимаются лизингом и аутсорсингом персонала среднего зве-на и рабочих для сфер складской логистики, ритейла, производства. Анализ конкурентов пока-зал, что оказание услуг аутсорсинга и лизинга являются наиболее используемыми направлени-ями. По итогам анализа было принято решение на этапе начала деятельности оказывать услуги аутсорсинга персонала для сфер логистики, ритейла.
В работе был разработан бизнес- план открытия консалтинговой компании в сфере аут-сорсинга персонала ООО «Лидер Стафф». Компания будет работать на рынке г.Москвы и Московской области . Компания располагает сильными факторами, которые помогут ей осу-ществить успешный стартап: имеет собственный капитал, базу клиентов, намерена располо-жить офис в доступном и удобном месте. Компания будет использовать минимум персонала и современное программное обеспечение для успешной деятельности. Проект окупится за 1,2 месяца и будет прибыльным в 1 год работы.
Выручка в 2015 году по расчету составляет 52747,2 тыс. руб., чистая прибыль – 5155,52 тыс. руб. Рентабельность деятельности 13,9%.
Мы можем сделать вывод о целесообразности открытия консалтинговой компании.
Таким образом, проведенное исследование показало, что цель ВКР достигнута через со-здание бизнес-плана открытия компании по оказанию услуг аутсорсинга персонала, задачи решены через поэтапное проведение исследований, предваряющих бизнес-планирование и со-здание самого бизнес-плана.

Библиографический список

1. Бекетова О.Н. Бизнес-план. Теория и практика: учеб. Пособие для вузов. - М.: Приор - издат, 2009. 288 с.
2. Бекетова О.Н. Бизнес планирование: конспект лекций. - М.:Альфа-Пресс,2006.272 с.
3. Генералова С.В. Формирование конкурентного потенциала с помощью метода бенчмаркинга // Проблемы теории и практики управления. 2007. № 1. С. 20–23
4. Горемыкин В.А. Бизнес-план: методика разработки.- М.:Ось-89,2006.864 с.
5. Горбовцов Г.Я. Управление проектами. - М.:ЕАОИ,2008.297 с
6. Елизаров Ю.Ф.Экономика предприятия. - М.:Экзамен,2007.496 с
7. Зелль Аксель, Бизнес-план: Инвестиции и финансирование, планирование и оценка проектов / пер. с нем. – С.: Ось-89,2009. 240 с.
8. Кордович В.И.Экономический анализ: учеб. Пособие.- СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2008. 126 с.
9. Лутянчикова М. HR-benchmarking: Все познается в сравнении // Справочник по управлению персоналом. 2008. № 3. С. 20–27
10. Максютов А.А. Бизнес-план планирования развития предприятия. - М.:Альфа-Пресс,2005.288 с.
11. Михайлов Д. В.Аутсорсинг. Новая система организации бизнеса. Учебное пособие. –М.: КноРус, 2010.-256 с.
12. Пивоваров А.А. Бизнес-планирование.- М.: Дашков и К,2007.164 с.
13. Поляков О.В. Бизнес-планирование. - М.:МФПА,2005.155 с.
14. Попов Ю.И., Пивоваров А.А. Управление проектами. - М.:Инфра-М,2010.208 с.
15. Просветов Г.И. Управление рисками: задачи и решения: учебно-практическое посо-бие. - М.: Альфа-Пресс, 2008. 416 с.
16. Пуока М.В. Финансовое планирование и контроль. - М.: Финансы и статистика, 2006. 276 с.
17. Романова М.В. Управление проектами. - М.:Форум,2010.256 с.
18. Салов А.И.Экономика. Курс лекций.- М.: Высшее образование,2009.175 с
19. Сухова Л.Ф. , Чернова Л.А. Практикум по разработке бизнес-плана. - М.: Финансы и статистика,2007.160 с.
20. Сафронова Н.Л. Бизнес-консультирование, содержание, технологии, приемы.-М.:Речь,2011-160 с
21. Токмакова Н.О. Основы управленческого консультирования.- М.: МЭСИ,2006.-240 с
22. Тиффани Пол. Бизнес-планы для «чайников». - М.:Вильямс,2006.534 с.
23. Ушаков, И.И. Бизнес – план: «Практика менеджмента». – СПб.: Питер, 2009. 224 с.
24. Хэлдман К. Управление проектами. - М.:ДМК Пресс,2008.352 с.
25. Шаш Н.Н., Касьянов А.В. Бизнес план предприятия.- М.:ГроссМедивФерлаг,2008.488 с.
26. Экономика предприятия (фирмы) под ред.А.С.Пелиха.-М.:Эксмо,2006.464 с.
27. Экономика предприятия (фирмы) под ред. Позднякова В.Я.-М.:Инфра-М,2007.-336 с.
28. Экономика предприятия. - М.:Инфра-М,2009.608 с.
29. Бондарева Д.А. Бенчмаркинг в управлении вознаграждением -URL: http://vestnik.ssu.samara.ru/articles/98_26.pdf
30. Бенчмаркинг как инструмент развития компании [Электронный ресурс]
(http://www.kadrovik.ru/modules.php?op=modload&name=News&file=article&sid=14190), дата обращения 24.06.2014 г.
31. Кадровая программа [Электронный ресурс](http://www.experium.ru/ru/price-list/) ,дата обращения 24.06.2014 г
32. Становление кадрового консалтинга в России [Электронный ресурс] (http://planetahr.ru/publication/1433/0/45) ,дата обращения 24.06.2014 г
33. Сущность заемного труда [Электронный ресурс] (http://ecsocman.hse.ru/data/039/633/1219/Kozina_1.pdf) ,дата обращения 24.06.2014 г
34. Запрет заемного труда [Электронный ресурс](http://itar-tass.com/obschestvo/1167613) ,дата обращения 24.06.2014 г
35. Развитие рынка логистики [Электронный ре-сурс](http://www.umniylogist.ru/articles/20130715092845-6726.html) ,дата обращения 22.06.2014 г
36. Методы оценки персонала, применяемые через консалтинговые компании [Элек-тронный ресурс] (http://www.shl.ru/images/stories/GATR2013.pdf) ,дата обращения 24.06.2014 г
37. Приходько К.С. Аутстаффинг, аутсорсинг- современные технологии на рынке тру-да[Электронный ресурс] (http://journal.kfrgteu.ru/files/1/2012_6_15.pdf) ,дата обращения 22.06.2014 г
38. HR-консалтинг: нужны ли сегодня советчики? А также насколько радужны перспективы отрасли[Электронный ресурс] (http://www.jobmax.ru/fullnews/hr-konsalting-nuzhny-li-segodnya-sovetchiki-a-takzhe-naskolko-raduzhny-perspektivy-otrasli-52010) ,дата обраще-ния 23.06.2014 г
39. Кадровый аутсорсинг:настоящее и будущее [Электронный ресурс] (http://www.ucmsgroup.ru/ru/resources/surveys/hr-outsourcing-in-russia-present-and-future/),дата обращения 24.06.2014 г
40. Прогноз Минэкономразвития [Электронный ресурс] (http://lenta.ru/news/2013/09/25/earnings/),дата обращения 03.07.2014 г
41. Уровень безработицы в России [Электронный ресурс] (http://www.mjobs.ru/news/uroven-bezraboticy-v-rossii-2014.html) ,дата обращения 04.07.2014 г
42. Розничная торговля в России: динамика сегментов[Электронный ресурс] (http://www.retail-loyalty.org/knowledgebase/terms_166356/),дата обращения 04.07.2014 г
43. Кадровое Агентство предлагает ознакомиться с обзором заработных плат в Москве и в России в 2 квартале 2014 года [Электронный ресурс] (http://hr-best.ru/cgi-bin/hr_best/index.pl?text=clist&i=3) ,дата обращения 05.07.2014 г
44. Программное обеспечение для рекрутинга[Электронный ресурс] (http://www.hr100.ru/wmc/info/soft/), дата обращения 05.07.2014 г
45. Стоимость создания сайта компании Мегагруп [Электронный ресурс] (http://megagroup.ru/ http://megagroup.ru/) , дата обращения 12.07.2014 г
46. Стоимость создания сайта компании Вебцентр [Электронный ресурс] (http://www.obrazstroy.ru/services/creation/ http://www.obrazstroy.ru/services/creation/), дата обращения 12.07.2014 г.


Форма заказа новой работы

Не подошла эта работа?

Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

Согласен с условиями политики конфиденциальности и  пользовательского соглашения

Фрагменты работ


Актуальность темы выпускной аттестационной работы обусловлена тем, что бизнес-план позволяет показать выгодность предлагаемого проекта и привлечь потенциальных фи-нансовых партнеров. В его разделах раскрывается основная идея и цель бизнеса, специфика продукта, оценка рынка, стратегия поведения фирмы, производственная структура и т.д. И ес-ли, как основа коммерческого начинания, бизнес-план успешно применялся в странах с ры-ночной экономикой уже не одно десятилетие, то в РФ в качестве основы управления он ис-пользуется совсем недавно.
Управление планированием в настоящее время играет значительную роль в обеспече-нии эффективной деятельности и занимает важное место в общей системе управления на пред-приятии. Это обусловлено тем, что существенным условием результативного планирования, как и любой другой деятельности, является грамотное управление им. Возрастающая роль управления планированием объясняется и тем, что в условиях сильной конкуренции предпри-ятия сферы услуг испытывают острую потребность в действенном планировании. Тем не ме-нее, осуществление управления не всегда рассматривается как объективная необходимость в процессе планирования. Зачастую управлению планированием отводят второстепенное значе-ние.
Важной задачей руководства фирмы является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия. Для этого необходимо ар-гументировать и обосновать оформление проектов (предложений), требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план.
Бизнес-план, по сути - визитная карточка инвестиционного проекта. Он дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект и при каких условиях он будет наиболее эффективен при допустимой для инвестора степени риска и вер-ности допущений сделанных разработчиком инвестиционного проекта.
Проблема заключается в невозможности управлять развитием организации без разрабо-танного бизнес-плана. Автор настоящей работы планирует использовать инструменты бизнес – планирования при принятии решения о создании компании в сфере кадрового консалтинга.
HR-консалтинг или консалтинг человеческих ресурсов является одним из основных компонентов управленческого консалтинга, он представляет услуги в соответствии с потреб-ностями бизнеса и становится все более сложным и специализированным. Существует много разновидностей в услугах, предоставляемых с помощью фирм, специализирующихся в HR-консалтинге. По сути, кадровый консалтинг - это некая система диагностики. Система по коррекции организационной структуры, культуры предприятия, оптимизация социально-психологического климата, а также деятельность по подбору, оценке персонала.
Цель данной работы заключается в разработке бизнес-плана открытия консалтинговой компании в сфере аутсорсинга персонала ООО «Лидер Стафф».
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить сущность бизнес-планирования и выбрать оптимальную структуру бизнес-плана;
- изучить типовые риски и ключевые факторы успеха реализации start-up-проектов в сфере услуг;
- изучить рыночную конъюнктуру;
- разработать бизнес-план и дать оценку целесобразности его реализации;
- выявить ключевые риски реализации проекта и разработать мероприятия по их мини-мизации;
Объектом исследования является создаваемая автором настоящей работы консалтинго-вая компания ООО «Лидер Стафф».
Предметом исследования является бизнес- планирование.
Методической основой работы являются опубликованные результаты исследований отечественных и зарубежных ученых и специалистов в сфере бизнес - планирования. Методы исследования – теоретический (учебники и методическая литература), эмпирический (наблю-дение и сравнение консалтинговых компаний), статистический, экономические расчеты.
Структурно работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы. В первой главе работы рассмотрена роль бизнес-планирования в деятельности ор-ганизации, описана сущность и структура бизнес-плана.
Во второй главе проведен анализ рыночной среды и ее влияния на открытие предприя-тия. Проведен анализ рынка кадрового консалтинга и конкурентов предприятия.
Далее составлен бизнес- план открытия компании ООО «Лидер Стафф». Также описана экономическая эффективность бизнес-плана. Сделаны выводы о целесообразности открытия консалтинговой компании.


Введение 3
1. Теоретические основы бизнес- планирования 5
1.1. Сущность бизнес- плана, заинтересованные стороны 5
1.1.1. Понятие бизнес - идеи 6
1.2 Виды и цели бизнес – планирования 8
1.3 Структура и этапы составления бизнес – плана 10
1.4. Анализ факторов влияющих на развитие консалтинговой компании на этапе start-up 25
2.Бизнес- план открытия консалтинговой компании в сфере аутсорсинга процессов подбора и кадрового администрирования персонала 28
2.1.Обоснование и выбор продуктового портфеля компании «Лидер Стафф» ( ООО) 28
2.2. Анализ рыночных условий осуществления проекта 38
2.3. Бизнес-план открытия консалтинговой компании 45
2.3.1 Резюме 45
2.3.2 Организационный план 46
2.3.3 Маркетинг и сбыт 47
2.3.4 Финансовый план 48
2.4. Выводы о целесообразности открытия консалтинговой компании 56
Заключение 58
Библиографический список 60
Приложение 1 63
Приложение 2 72



Заключение

По итогам исследования сферы кадрового консалтинга, как направления открытия стар-тапа, выявлено, что HR-консалтинг может:
-Помочь в структурном снижении стоимости управления людских ресурсов путем опре-деления добавленной стоимости и ликвидации скрытой кадровыми операциями расходов.
-Выявить неэффективное управление людскими ресурсами (HR) администрирование процессов и практики в области управления персоналом.
-Помочь организации в области производительности ресурсов.
-Помочь организаций лучше использовать человеческий капитал.
-Помочь организациям повысить эффективность, производительность, коммуникации и моральное состояние персонала.
Услуги агентств по оказанию услуг в области аутсорсинга, подбора и других кадровых процедур становятся все более востребованными из-за роста рынка и потребностей в каче-ственном персонале.
Таким образом, HR консалтинг способен оказывать помощь в управлении бизнесом клиента с точки зрения постановки грамотного процесса кадрового менеджмента.
Персонал-консалтинг включает подбор персонала, решение конфликтов, проведение те-стирования и оценки, создание команд. Рынок консалтинговых услуг является достаточно раз-витым, его рост в среднем составляет 18% в год.
Основными конкурентами являются ООО Профрезерв, ООО Дас групп, ООО Атлант Групп, ООО Клевер стафф, они занимаются лизингом и аутсорсингом персонала среднего зве-на и рабочих для сфер складской логистики, ритейла, производства. Анализ конкурентов пока-зал, что оказание услуг аутсорсинга и лизинга являются наиболее используемыми направлени-ями. По итогам анализа было принято решение на этапе начала деятельности оказывать услуги аутсорсинга персонала для сфер логистики, ритейла.
В работе был разработан бизнес- план открытия консалтинговой компании в сфере аут-сорсинга персонала ООО «Лидер Стафф». Компания будет работать на рынке г.Москвы и Московской области . Компания располагает сильными факторами, которые помогут ей осу-ществить успешный стартап: имеет собственный капитал, базу клиентов, намерена располо-жить офис в доступном и удобном месте. Компания будет использовать минимум персонала и современное программное обеспечение для успешной деятельности. Проект окупится за 1,2 месяца и будет прибыльным в 1 год работы.
Выручка в 2015 году по расчету составляет 52747,2 тыс. руб., чистая прибыль – 5155,52 тыс. руб. Рентабельность деятельности 13,9%.
Мы можем сделать вывод о целесообразности открытия консалтинговой компании.
Таким образом, проведенное исследование показало, что цель ВКР достигнута через со-здание бизнес-плана открытия компании по оказанию услуг аутсорсинга персонала, задачи решены через поэтапное проведение исследований, предваряющих бизнес-планирование и со-здание самого бизнес-плана.

Библиографический список

1. Бекетова О.Н. Бизнес-план. Теория и практика: учеб. Пособие для вузов. - М.: Приор - издат, 2009. 288 с.
2. Бекетова О.Н. Бизнес планирование: конспект лекций. - М.:Альфа-Пресс,2006.272 с.
3. Генералова С.В. Формирование конкурентного потенциала с помощью метода бенчмаркинга // Проблемы теории и практики управления. 2007. № 1. С. 20–23
4. Горемыкин В.А. Бизнес-план: методика разработки.- М.:Ось-89,2006.864 с.
5. Горбовцов Г.Я. Управление проектами. - М.:ЕАОИ,2008.297 с
6. Елизаров Ю.Ф.Экономика предприятия. - М.:Экзамен,2007.496 с
7. Зелль Аксель, Бизнес-план: Инвестиции и финансирование, планирование и оценка проектов / пер. с нем. – С.: Ось-89,2009. 240 с.
8. Кордович В.И.Экономический анализ: учеб. Пособие.- СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2008. 126 с.
9. Лутянчикова М. HR-benchmarking: Все познается в сравнении // Справочник по управлению персоналом. 2008. № 3. С. 20–27
10. Максютов А.А. Бизнес-план планирования развития предприятия. - М.:Альфа-Пресс,2005.288 с.
11. Михайлов Д. В.Аутсорсинг. Новая система организации бизнеса. Учебное пособие. –М.: КноРус, 2010.-256 с.
12. Пивоваров А.А. Бизнес-планирование.- М.: Дашков и К,2007.164 с.
13. Поляков О.В. Бизнес-планирование. - М.:МФПА,2005.155 с.
14. Попов Ю.И., Пивоваров А.А. Управление проектами. - М.:Инфра-М,2010.208 с.
15. Просветов Г.И. Управление рисками: задачи и решения: учебно-практическое посо-бие. - М.: Альфа-Пресс, 2008. 416 с.
16. Пуока М.В. Финансовое планирование и контроль. - М.: Финансы и статистика, 2006. 276 с.
17. Романова М.В. Управление проектами. - М.:Форум,2010.256 с.
18. Салов А.И.Экономика. Курс лекций.- М.: Высшее образование,2009.175 с
19. Сухова Л.Ф. , Чернова Л.А. Практикум по разработке бизнес-плана. - М.: Финансы и статистика,2007.160 с.
20. Сафронова Н.Л. Бизнес-консультирование, содержание, технологии, приемы.-М.:Речь,2011-160 с
21. Токмакова Н.О. Основы управленческого консультирования.- М.: МЭСИ,2006.-240 с
22. Тиффани Пол. Бизнес-планы для «чайников». - М.:Вильямс,2006.534 с.
23. Ушаков, И.И. Бизнес – план: «Практика менеджмента». – СПб.: Питер, 2009. 224 с.
24. Хэлдман К. Управление проектами. - М.:ДМК Пресс,2008.352 с.
25. Шаш Н.Н., Касьянов А.В. Бизнес план предприятия.- М.:ГроссМедивФерлаг,2008.488 с.
26. Экономика предприятия (фирмы) под ред.А.С.Пелиха.-М.:Эксмо,2006.464 с.
27. Экономика предприятия (фирмы) под ред. Позднякова В.Я.-М.:Инфра-М,2007.-336 с.
28. Экономика предприятия. - М.:Инфра-М,2009.608 с.
29. Бондарева Д.А. Бенчмаркинг в управлении вознаграждением -URL: http://vestnik.ssu.samara.ru/articles/98_26.pdf
30. Бенчмаркинг как инструмент развития компании [Электронный ресурс]
(http://www.kadrovik.ru/modules.php?op=modload&name=News&file=article&sid=14190), дата обращения 24.06.2014 г.
31. Кадровая программа [Электронный ресурс](http://www.experium.ru/ru/price-list/) ,дата обращения 24.06.2014 г
32. Становление кадрового консалтинга в России [Электронный ресурс] (http://planetahr.ru/publication/1433/0/45) ,дата обращения 24.06.2014 г
33. Сущность заемного труда [Электронный ресурс] (http://ecsocman.hse.ru/data/039/633/1219/Kozina_1.pdf) ,дата обращения 24.06.2014 г
34. Запрет заемного труда [Электронный ресурс](http://itar-tass.com/obschestvo/1167613) ,дата обращения 24.06.2014 г
35. Развитие рынка логистики [Электронный ре-сурс](http://www.umniylogist.ru/articles/20130715092845-6726.html) ,дата обращения 22.06.2014 г
36. Методы оценки персонала, применяемые через консалтинговые компании [Элек-тронный ресурс] (http://www.shl.ru/images/stories/GATR2013.pdf) ,дата обращения 24.06.2014 г
37. Приходько К.С. Аутстаффинг, аутсорсинг- современные технологии на рынке тру-да[Электронный ресурс] (http://journal.kfrgteu.ru/files/1/2012_6_15.pdf) ,дата обращения 22.06.2014 г
38. HR-консалтинг: нужны ли сегодня советчики? А также насколько радужны перспективы отрасли[Электронный ресурс] (http://www.jobmax.ru/fullnews/hr-konsalting-nuzhny-li-segodnya-sovetchiki-a-takzhe-naskolko-raduzhny-perspektivy-otrasli-52010) ,дата обраще-ния 23.06.2014 г
39. Кадровый аутсорсинг:настоящее и будущее [Электронный ресурс] (http://www.ucmsgroup.ru/ru/resources/surveys/hr-outsourcing-in-russia-present-and-future/),дата обращения 24.06.2014 г
40. Прогноз Минэкономразвития [Электронный ресурс] (http://lenta.ru/news/2013/09/25/earnings/),дата обращения 03.07.2014 г
41. Уровень безработицы в России [Электронный ресурс] (http://www.mjobs.ru/news/uroven-bezraboticy-v-rossii-2014.html) ,дата обращения 04.07.2014 г
42. Розничная торговля в России: динамика сегментов[Электронный ресурс] (http://www.retail-loyalty.org/knowledgebase/terms_166356/),дата обращения 04.07.2014 г
43. Кадровое Агентство предлагает ознакомиться с обзором заработных плат в Москве и в России в 2 квартале 2014 года [Электронный ресурс] (http://hr-best.ru/cgi-bin/hr_best/index.pl?text=clist&i=3) ,дата обращения 05.07.2014 г
44. Программное обеспечение для рекрутинга[Электронный ресурс] (http://www.hr100.ru/wmc/info/soft/), дата обращения 05.07.2014 г
45. Стоимость создания сайта компании Мегагруп [Электронный ресурс] (http://megagroup.ru/ http://megagroup.ru/) , дата обращения 12.07.2014 г
46. Стоимость создания сайта компании Вебцентр [Электронный ресурс] (http://www.obrazstroy.ru/services/creation/ http://www.obrazstroy.ru/services/creation/), дата обращения 12.07.2014 г.


Купить эту работу

Оценка целесообразности открытия консалтинговой компании в сфере аутсорсинга процессов подбора и кадрового администрирования персонала.

2240 ₽

или заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 3000 ₽

Гарантии Автор24

Изображения работ

Страница работы
Страница работы
Страница работы

Понравилась эта работа?

или

18 апреля 2017 заказчик разместил работу

Выбранный эксперт:

Автор работы
EkaterinaKonstantinovna
4.6
Большой опыт в написании работ, очень давно работаю на этом ресурсе, выполнила более 15000 заказов
Купить эту работу vs Заказать новую
0 раз Куплено Выполняется индивидуально
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что уровень оригинальности работы составляет не менее 40%
Уникальность Выполняется индивидуально
Сразу в личном кабинете Доступность Срок 1—6 дней
2240 ₽ Цена от 3000 ₽

5 Похожих работ

Дипломная работа

диплом Система мотивации труда

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2000 ₽
Дипломная работа

диплом Использования информационных технологий в управлении организацией

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2500 ₽
Дипломная работа

диплом Мотивация персонала в организации состояние и пути совершенствования

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2500 ₽
Дипломная работа

диплом Управление сбытовой деятельностью

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
3000 ₽
Дипломная работа

диплом Система мотивации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2000 ₽

Отзывы студентов

Отзыв Raze об авторе EkaterinaKonstantinovna 2014-06-06
Дипломная работа

Нужна была статья по диплому, отзыв и рецензия. Автор выполнила все быстро и качественно! Благодарю)))

Общая оценка 5
Отзыв NikitOS об авторе EkaterinaKonstantinovna 2014-04-29
Дипломная работа

Спасибо за работу! Преподаватель доволен. Осталось защититься! Рекомендую, исправления все производились вовремя.

Общая оценка 5
Отзыв Эльза Ахкамиева об авторе EkaterinaKonstantinovna 2014-06-11
Дипломная работа

ОТЛИЧНО! ЗАЩИТИЛАСЬ НА 5!!!! )) СПАСИБО!

Общая оценка 5
Отзыв Лена оо об авторе EkaterinaKonstantinovna 2019-05-25
Дипломная работа

Отличный автор. быстро, по делу. Готова работать и дальше с данным автором.

Общая оценка 5

другие учебные работы по предмету

Готовая работа

1. Объясните взаимосвязь и взаимовлияние маркетинга и менеджмента. Покажите на схеме эту взаимосвязь, приведите примерВзаимосвязь маркетинга и менедж.

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
600 ₽
Готовая работа

Изучение стиля руководства и методов управления компанией

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
200 ₽
Готовая работа

Выставочное дело!!! Компьютерный практикум "Стройгород"

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1200 ₽
Готовая работа

Положения теории принятия решений

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
660 ₽
Готовая работа

Ресторанный менеджмент

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
490 ₽
Готовая работа

Производственное планирование

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
300 ₽
Готовая работа

курсовая Стратегия управления персоналом. курсовая Анализ стратегии управления персоналом

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
600 ₽
Готовая работа

Структура организации с точки зрения используемых методов и типов распределения полномочий

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
490 ₽
Готовая работа

Методы управленческого анализа

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
490 ₽
Готовая работа

Человеческий фактор в управлении организацией

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
300 ₽
Готовая работа

Экономическая оценка инвестиций

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
660 ₽
Готовая работа

Содержание деятельности менеджера. Имидж менеджера

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
660 ₽