Этот заказ уже выполнен на сервисе Автор24
На нашем сайте вы можете заказать учебную работу напрямую у любого из 72000 авторов, не переплачивая агентствам и другим посредникам. Ниже приведен пример уже выполненной работы нашими авторами!
Узнать цену на свою работу

мотивация персонала в жэу

Номер заказа
34527
Предмет
Создан
21 мая 2013
Выполнен
28 мая 2013
Стоимость работы
8000
Проблема по менеджменту. Срочно закажу дипломную работу по менеджменту. Есть буквально 7 дней. Тема работы «мотивация персонала в жэу».
Всего было
12 предложений
Заказчик выбрал автора
Этот заказ уже выполнен на сервисе Автор24
На нашем сайте вы можете заказать учебную работу напрямую у любого из 72000 авторов, не переплачивая агентствам и другим посредникам. Ниже приведен пример уже выполненной работы нашими авторами!
Узнать цену на свою Дипломную работу
Или вы можете купить эту работу...
Страниц: 76
Оригинальность: 49% (no etxt)
8000
Не подошла
данная работа?
Вы можете заказать учебную работу
на любую интересующую вас тему
Заказать новую работу

мотивация персонала в жэу
ВВЕДЕНИЕ

Актуальность. Мотивация трудовой деятельности является главным условием успешного выполнения деятельности сотрудника любой организации. От четкой разработки эффективной системы мотивации персонала зависит не только повышение социальной и творческой активности конкретных работников, но и конечные результаты деятельности предприятий различных форм собственности. От того, насколько эффективным окажется труд наших сотрудников, зависит успех любой организации. Задача руководителей состоит в том, чтобы максимально эффективно использовать возможности персонала. Решение задачи эффективного управления персоналом, прежде всего, сводится к совершенствованию навыков работников и к изысканию наилучших способов побуждения сотрудников к результативной работе. Только система мотивации и стимули Показать все
ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………4
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА………...8
1.1. Общая характеристика мотивации труда………………………….8
1.2. Теории мотивации труда………………………………………….14
1.3. Методы и пути повышения трудовой мотивации……………….27
Глава 2. ИССЛЕДОВАНИЕ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
ЖЭУ №26 ООО РЭС №1 Г. НОВОСИБИРСКА..…………………………38
2.1. Программа исследования мотивации трудовой деятельности
персонала ЖЭУ №26 ООО РЭС №1 ………………………………38
2.2. Анализ результатов исследования………………………………….43
Глава 3. РАЗРАБОТКА КОМПЛЕКСА МЕРОПРИЯТИЙ ПО
УЛУЧШЕНИЮ МОТИВАЦИИ В ООО РЭС №1 ……………..………...53
3.1. Методика разработки системы стимулирования труда……………53
3.2. Применение социально-психологических методов при
стимулировании персонала………………………………………....61 Показать все
Список используемой литературы

1. Трудовой Кодекс Российской Федерации. – М.: ООО «ВИТРЭМ», 2002. – 209 с.

2. Артемова М.В. Управление мотивацией – это польза или вред? / М. В. Артемова // Управление персоналом. – 2003. - №12. – С. 48-51.
3. Андреева Т. Почему уходят лучшие: проблема демотивации персонала / Т. Андреева // Управление персоналом. – 2004. - № 4. – С. 31-35.
4. Боброва Л. И. Особенности управления традиционными российскими коллективами / Л. И. Боброва // Управление персоналом. – 2004. - № 5. – С. 37-40.
5. Веснин В. Р. Основы менеджмента: Учебник / В. П. Веснин.– М.: ООО «Т. Д. «Элит-2000», 2002. – 384 с.
6. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе / В. П. Веснин. – М.: Юристъ, 1998. – 496 с.
7.Виханский О.С., Менеджмент: Учебник для вузо Показать все
Кроме этого на личном примере часто основывается власть руководителя, необходимая для других функций по управлению персоналом.- Ориентирующие условия – т. е. цели организации и ее миссия. Каждый сотрудник должен знать эти цели поскольку, удовлетворяя личные потребности, он одновременно работает, чтобы выполнить цели, стоящие перед организацией в целом.- Участие работников в управлении, т. е. партисипативное управление.-Удовлетворение культурных и духовных потребностей сотрудников – это возможности социального общения (коллективные мероприятия – поездки, экскурсии, день рождения фирмы и сотрудников).- Установление социальных норм поведения и социальное стимулирование развития коллектива является важным мотивирующим фактором (отсутствие конфликтов, согласие и т. д.).- Установление моральны Показать все
Автор24 - это фриланс-биржа. Все работы, представленные на сайте, загружены нашими пользователями, которые согласились с правилами размещения работ на ресурсе и обладают всеми необходимыми авторскими правами на данные работы. Скачивая работу вы соглашаетесь с тем что она не будет выдана за свою, а будет использована исключительно как пример или первоисточник с обязательной ссылкой на авторство работы. Если вы правообладатель и считаете что данная работа здесь размещена без вашего разрешения - пожалуйста, заполните форму и мы обязательно удалим ее с сайта. Заполнить форму
Оценим бесплатно
за 10 минут
Эта работа вам не подошла?
У наших авторов вы можете заказать любую учебную работу от 200 руб.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 10 минут!
Заказать дипломную работу