Нужна была статья по диплому, отзыв и рецензия. Автор выполнила все быстро и качественно! Благодарю)))
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Подавляющее большинство российских производственных предприятий работают на основе функционального подхода к управлению деятельностью, типичными признаками которого являются линейно-функциональная структура, скудность горизонтальных связей между подразделениями, централизованное управление, выталкивающая схема управления материальными и информационными потоками. Применяются локальные показатели функционирования подразделений, что ограничивает использование эффекта синергии от взаимодействия подразделений, сдерживает развитие эмерджентных свойств системы. Такой подход приводит к сосредоточенности подразделений на своих внутренних целях, снижает общую результативность производственно-хозяйственной деятельности, тормозит развитие предприятия, затрудняет достижение общих стратегических целей [1, c.17].
Одной из характерных черт современной парадигмы управления является отказ от монополии классических школ менеджмента и активное применение современных методологических подходов к управлению: системного, процессного, количественного, маркетингового, программно-целевого, проектного. Управление хозяйствующим субъектом носит постоянный характер с определенной динамикой изменения входных параметров бизнеса. Представляется очевидным тот факт, что система управления предприятием должна совершенствоваться в соответствии с требованиями внешней и внутренней среды.
.............................................................
Содержание
Введение…………………………………………………………………………. 3
1. Современное состояние предприятия………………………………………. 6
1.1. История создания и развития, организационно-правовая форма,
цели и виды деятельности……………………………………………………… 6
1.2. Характеристика выпускаемой продукции (выполняемых работ, оказываемых услуг)……………………………………………………………... 8
1.3. Структура управления……………………………………………………… 10
1.4. Персонал и его использование…………………………………………….. 12
1.5. Внешнее окружение и маркетинг на предприятии………………………. 17
1.6. Динамика основных экономических показателей………………………... 22
2. Проблемы структуры управления предприятия…………………………..... 31
2.1. Анализ структуры управления и оценка ее эффективности…………….. 31
2.2. Теоретические вопросы совершенствования структуры управления предприятия…………………………………………………………………....... 38
2.3. Выявление основных проблем совершенствования структуры управления предприятия и построение «дерева проблем»………………....... 44
2.4. Разработка вариантов управленческих решений
по совершенствованию структуры управления предприятия…….….............. 48
3. Выбор и обоснование решения (проекта) по совершенствованию структуры управления предприятия………………………………………........ 53
3.1. Расчет потребности и источники формирования ресурсов
для реализации решений………………………………………………………... 53
3.2. Анализ достоинств и недостатков предлагаемых решений……………... 55
3.3. Выбор управленческого решения (проекта)
по совершенствованию структуры управления предприятия……………....... 57
3.4. План реализации проекта………………………………………………….. 60
Заключение………………………………………………………………………. 63
Список использованных источников…………………………………………... 66
Приложения……………………………………………………………………... 69
ОРИГИНАЛЬНОСТЬ ПО АНТИПЛАГИАТ.РУ - 80% !!! ПРИЛАГАЕТСЯ РАЗДАТОЧНЫЙ МАТЕРИАЛ И РЕЧЬ К ЗАЩИТЕ !
Список использованных источников
1. Шорохова Л.В. Развитие системы оперативного управления производственной деятельностью. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. – М., 2014. – 211 с.
2. Гонов А.А. Совершенствование организационной структуры управления на предприятиях машиностроения: автореф. дис. канд. экон. наук. – Ижевск, 2011. - 21 с.
3. Тренев В.Н. Организационная структура предприятия. Ключевые проблемы и направления совершенствования в условиях кризиса // Вестник научно-технического развития. - 2009. - № 4 (20). - С. 32-37.
4. Что такое индивидуальный предприниматель. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.money-gain.ru/ip.htm.
5. Федеральный закон от 08.08.2001 N 129-ФЗ (ред. от 28.12.2016) «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2017) // Собрание законодательства РФ, 13.08.2001, N 33 (часть I), ст. 3431.
6. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 28.12.2016) // Собрание законодательства РФ, 05.12.1994, N 32, ст. 3301.
7. Федеральный закон от 24.07.2007 N 209-ФЗ (ред. от 03.07.2016) «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.08.2016) // Собрание законодательства РФ, 30.07.2007, N 31, ст. 4006.
8. Одинцов А.А. Менеджмент организации: введение в специальность. – М.: Экзамен, 2012. – 320 с.
.........................ВСЕГО 33 ИСТОЧНИКА
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Подавляющее большинство российских производственных предприятий работают на основе функционального подхода к управлению деятельностью, типичными признаками которого являются линейно-функциональная структура, скудность горизонтальных связей между подразделениями, централизованное управление, выталкивающая схема управления материальными и информационными потоками. Применяются локальные показатели функционирования подразделений, что ограничивает использование эффекта синергии от взаимодействия подразделений, сдерживает развитие эмерджентных свойств системы. Такой подход приводит к сосредоточенности подразделений на своих внутренних целях, снижает общую результативность производственно-хозяйственной деятельности, тормозит развитие предприятия, затрудняет достижение общих стратегических целей [1, c.17].
Одной из характерных черт современной парадигмы управления является отказ от монополии классических школ менеджмента и активное применение современных методологических подходов к управлению: системного, процессного, количественного, маркетингового, программно-целевого, проектного. Управление хозяйствующим субъектом носит постоянный характер с определенной динамикой изменения входных параметров бизнеса. Представляется очевидным тот факт, что система управления предприятием должна совершенствоваться в соответствии с требованиями внешней и внутренней среды.
.............................................................
Содержание
Введение…………………………………………………………………………. 3
1. Современное состояние предприятия………………………………………. 6
1.1. История создания и развития, организационно-правовая форма,
цели и виды деятельности……………………………………………………… 6
1.2. Характеристика выпускаемой продукции (выполняемых работ, оказываемых услуг)……………………………………………………………... 8
1.3. Структура управления……………………………………………………… 10
1.4. Персонал и его использование…………………………………………….. 12
1.5. Внешнее окружение и маркетинг на предприятии………………………. 17
1.6. Динамика основных экономических показателей………………………... 22
2. Проблемы структуры управления предприятия…………………………..... 31
2.1. Анализ структуры управления и оценка ее эффективности…………….. 31
2.2. Теоретические вопросы совершенствования структуры управления предприятия…………………………………………………………………....... 38
2.3. Выявление основных проблем совершенствования структуры управления предприятия и построение «дерева проблем»………………....... 44
2.4. Разработка вариантов управленческих решений
по совершенствованию структуры управления предприятия…….….............. 48
3. Выбор и обоснование решения (проекта) по совершенствованию структуры управления предприятия………………………………………........ 53
3.1. Расчет потребности и источники формирования ресурсов
для реализации решений………………………………………………………... 53
3.2. Анализ достоинств и недостатков предлагаемых решений……………... 55
3.3. Выбор управленческого решения (проекта)
по совершенствованию структуры управления предприятия……………....... 57
3.4. План реализации проекта………………………………………………….. 60
Заключение………………………………………………………………………. 63
Список использованных источников…………………………………………... 66
Приложения……………………………………………………………………... 69
ОРИГИНАЛЬНОСТЬ ПО АНТИПЛАГИАТ.РУ - 80% !!! ПРИЛАГАЕТСЯ РАЗДАТОЧНЫЙ МАТЕРИАЛ И РЕЧЬ К ЗАЩИТЕ !
Список использованных источников
1. Шорохова Л.В. Развитие системы оперативного управления производственной деятельностью. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. – М., 2014. – 211 с.
2. Гонов А.А. Совершенствование организационной структуры управления на предприятиях машиностроения: автореф. дис. канд. экон. наук. – Ижевск, 2011. - 21 с.
3. Тренев В.Н. Организационная структура предприятия. Ключевые проблемы и направления совершенствования в условиях кризиса // Вестник научно-технического развития. - 2009. - № 4 (20). - С. 32-37.
4. Что такое индивидуальный предприниматель. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.money-gain.ru/ip.htm.
5. Федеральный закон от 08.08.2001 N 129-ФЗ (ред. от 28.12.2016) «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2017) // Собрание законодательства РФ, 13.08.2001, N 33 (часть I), ст. 3431.
6. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 28.12.2016) // Собрание законодательства РФ, 05.12.1994, N 32, ст. 3301.
7. Федеральный закон от 24.07.2007 N 209-ФЗ (ред. от 03.07.2016) «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.08.2016) // Собрание законодательства РФ, 30.07.2007, N 31, ст. 4006.
8. Одинцов А.А. Менеджмент организации: введение в специальность. – М.: Экзамен, 2012. – 320 с.
.........................ВСЕГО 33 ИСТОЧНИКА
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
2000 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 54368 Дипломных работ — поможем найти подходящую