Нужна была статья по диплому, отзыв и рецензия. Автор выполнила все быстро и качественно! Благодарю)))
Информация о работе
Подробнее о работе
диплом Совершенствование системы кадровой работы
- 82 страниц
- 2017 год
- 81 просмотр
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
Глава 1. Теоретические основы организации кадровой работы в органах муниципального управления
1.1. Особенности управления кадрами в органах муниципального управления
1.2. Критерии эффективности управления кадрами в органах муниципального управления
Глава 2. Исследование кадровой работы в администрации района
2.1. Анализ качественной структуры служащих в администрации района
2.2. Анализ практики кадровой работы в администрации района
Глава 3. Совершенствование кадровой работы в администрации района
3.1. Совершенствование системы отбора кадров
3.2. Мероприятия по обучению кадров
3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список использованных источников
Приложение
1.1. Особенности управления кадрами в органах муниципального управления
Управление кадрами в органах муниципального управления (далее - МУ) неразрывно связано с потребностями самой системы управления муниципальными служащими.
Как указывается в изученной литературе [6; 9; 10; 11; 14 и др.] организация системы управления муниципальными служащими состоит в проектировании деятельности органов муниципального управления, его структуры, определении взаимосвязи элементов организации, распределение задач, полномочий и ответственности.
Планирование системы управления муниципальными служащими основано на анализе и последующем прогнозировании работы данной системы. Планирование включает разработку стратегии, определение целей организации и способов по их достижению.
Функция организации в проектировании системы управления работников органов муниципального управления состоит в определении жестких, статических взаимосвязей между элементами организации как системы.
...
1.2. Критерии эффективности управления кадрами в органах муниципального управления
Основной долгосрочной целью муниципального управления является стремление к эффективной работе, в которой сотрудники являются главным конкурентным преимуществом.
Чаще всего эффективность деятельности муниципального управления оценивается через сочетание таких сложных характеристик, как: максимальное использование способностей, возможностей и навыков работников; достижение главных целей деятельности органов муниципального управления и умение привлекать высокомотивированные и профессионально подготовленные кадры.
Наличие указанных характеристик сказывается на общих показателях эффективности деятельности органов муниципального управления: качестве труда, производительности труда, эффективности решения задач, уровне обслуживания населения, приращении бюджета и др.
...
3.1 Совершенствование системы отбора кадров в органах муниципального управления «-»
Отбор работников органов муниципального управления является одним из ключевых элементов работы любой организации. От качества отобранных кадров зависит эффективность работы организации и использование всех ее остальных ресурсов. Поэтому ошибки в отборе кадров являются растратой денег, а хорошие кадры - их удачным вложением. Для любой организации отбор и обучение работников, не подходящих для выполнения порученной им работы будет непозволительной роскошью, особенно в условиях быстро меняющейся и нестабильной среды.
Для отбора работников органов муниципального управления ОРГАНА МУНИЦПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ «-» предлагается использовать многоступенчатый подход, суть которого в том, что каждый кандидат на вакантную должность последовательно проходит каждый этап, для чего целесообразно разработать Общую схему отбора, оценки, найма и приема работников органов муниципального управления.
...
3.2 Мероприятия по обучению кадров органах муниципального управления «-»
В качестве нематериальной мотивации предлагается внедрение системы обучения кадров.
Результатом разработки программы по формированию системы внутрифирменного обучения работников органов муниципального управления организации ОРГАНА МУНИЦПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ «-» должны быть:
• создание - Центра развития работников органов муниципального управления в рамках отдела кадров;
• сформированная система обучения работников органов муниципального управления ОРГАНА МУНИЦПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ «-»;
• повышение эффективности работы обученного сотрудника и повышение уровня мотивации работников органов муниципального управления;
• увеличение эффективности работы ОРГАНА МУНИЦПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ «-» в целом.
Постановка целей обучения в соответствии с целями и стратегией учреждения ОРГАНА МУНИЦПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ «-».
...
3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий
Оценка деятельности системы управления муниципальными служащими базируется на определении того, насколько она способствует достижению целей организации и выполнению поставленных перед ней задач. При оценке экономической эффективности отдельных кадровых мероприятий определяется воздействием данного мероприятия на результативность деятельности работников и организации в целом.
Современным организациям, действующим в непрерывно изменяющейся бизнес-среде, для достижения стоящих перед ними целей необходимо постоянно модернизировать и актуализировать инструменты своей хозяйственной деятельности. Степень реализации целей показывает, насколько эффективно действует организация, то есть насколько эффективно используются организационные ресурсы. Показатель прибыли позволяет оценить результативность работы организации в целом, складывающуюся из эффективности использования всех организационных ресурсов, в том числе каждого сотрудника.
...
32 источника
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
