Этот заказ уже выполнен на сервисе Автор24
На нашем сайте вы можете заказать учебную работу напрямую у любого из 45000 авторов, не переплачивая агентствам и другим посредникам. Ниже приведен пример уже выполненной работы нашими авторами!

Совершенствование системы стимулирования труда на предприятии ООО "Блэк Авто"

Номер заказа
78538
Предмет
Создан
20 июня 2013
Выполнен
27 июня 2013
Стоимость работы
2800
Не получается сделать. Надо срочно сделать дипломную работу по менеджменту. Есть буквально 7 дней. Тема работы «Совершенствование системы стимулирования труда на предприятии ООО "Блэк Авто"».
Всего было
12 предложений
Заказчик выбрал автора
Или вы можете купить эту работу...
Страниц: 91
Оригинальность: Неизвестно
2800
Не подошла
данная работа?
Вы можете заказать учебную работу
на любую интересующую вас тему
Заказать новую работу

Совершенствование системы стимулирования труда на предприятии ООО "Блэк Авто"
Введение



1. Теоретические аспекты стимулирования труда в организации
1.1 Понятие и сущность стимулирования труда в организации
1.2 Основные виды и формы стимулирования труда
1.3 Зарубежный опыт стимулирования труда



2. Анализ системы стимулирования труда в ООО «БЛЭК АВТО»
2.1 Общая характеристика деятельности ООО «БЛЭК АВТО»
2.2 Исследование существующей системы стимулирования труда
2.3 Особенности мотивации труда персонала ООО «БЛЭК АВТО»



3. Разработка предложений по совершенствованию системы стимулирования труда в ООО «БЛЭК АВТО»
3.1 Основные направления совершенствования системы стимулирования труда ООО в «БЛЭК АВТО»
3.2 Оценка социально-экономической эффективности разработанных предложений



Заключение
Список использованной литературы
Приложения

1.Устав ООО «БЛЭК АВТО»
2.Адаир Д. Искусство управлять людьми и самим собой. – Изд-во: Эксмо, 2006. – 327с.
3.Адаме Р. Основы аудита. Пер. с англ./Под ред. Я.В. Соколова. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 2007. – 398с.
4.Аксенова Е.А. Управление персоналом: Учеб. для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва: ЮНИТИ, 2006. – 259с.
5.Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – М.: Мастер, 2007. – 357с.
6.Верхоглазенко В. Базовые элементы построения механизма оптимального стимулирования труда // Управление персоналом. – 2006. - №3. –С.23-27.
7.Веснин В.Р. Менеджмент персонала – М.: «Элит-2000», 2010. – 381с.
8.Вырковский А., Бочарский К. Поиск мотива // Секрет фирмы. - 2005. - № 14. - C. 70-71.
9.Гаудж П. Исследование мотивации персонала. – М.: Изд-во Баланс Б Показать все
По степени информированности применяются и опережающие, и подкрепляющие стимулы. Если необходимо ускорить срок выполнения работы, привлечь к работе различные творческие силы - целесообразно использовать опережающие стимулы. Подкрепляющее стимулирование применяется при нормальном стечении трудового процесса, предсказуемом поведении работников.
По учету результатов деятельности. Индивидуальные стимулы - по существу материальные и нематериальные, связанные с индивидуальными потребностями работника, их интересами. Коллективное стимулирование происходит в основном с использованием материальных, денежных стимулов. Это и фонды оплаты труда, и поощрения, и развитие производства и др. Здесь важно соотношение этих двух форм по их приоритетности. До недавнего времени общественные, и коллективные инт Показать все
Автор24 - это фриланс-биржа. Все работы, представленные на сайте, загружены нашими пользователями, которые согласились с правилами размещения работ на ресурсе и обладают всеми необходимыми авторскими правами на данные работы. Скачивая работу вы соглашаетесь с тем что она не будет выдана за свою, а будет использована использовать исключительно как пример или первоисточник с обязательной ссылкой на авторство работы. Если вы правообладатель и считаете что данная работа здесь размещена без вашего разрешения - пожалуйста, заполните форму и мы обязательно удалим ее с сайта. Заполнить форму
Оценим бесплатно
за 10 минут
Эта работа вам не подошла?
У наших авторов вы можете заказать любую учебную работу от 200 руб.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 10 минут!
Заказать дипломную работу