Очень довольна автором!Заказывала производственную практику,потом преддипломную практику,а затем дипломную работу.Автор всегда шла на контакт,быстро всё исправляла ,если были замечания научного.Огромное человеческое спасибо!!!!!Рекомендую!!!!
Информация о работе
Подробнее о работе
Диплом Управленческий учет и контроллинг на предприятии-1
- 100 страниц
- 2014 год
- 446 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность темы исследования определяется, прежде всего тем, что на сегодняшний день термин «контроллинг» широко используется в научных и деловых кругах. В финансовый лексикон слово «контроллинг» вошло и утвердилось еще в прошлом веке. Однако и по сей день феномен контроллинга порождает огромное количество дискуссий как среди ученых, так и в бизнес-среде. Не утихают споры о теории и практике контроллинга, его задачах, функциях, методах и т.д. Однако в первую очередь необходимо обратить внимание непосредственно на разночтения в самом определении контроллинга. В современной литературе можно встретить десятки разнообразных трактовок понятия «контроллинг». При этом взгляды на определение и содержание контроллинга довольно разнообразны и даже диаметрально противоположны. Подобное многообразие свидетельствует о том, что контроллинг является актуальным, интенсивно развивающимся направлением в области теории и практики управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятий. Тем не менее, неоднозначность в определении понятия приводит к неверному восприятию сущности и роли контроллинга и даже, дискредитации идеи контроллинга в целом. В связи с этим возникает необходимость систематизировать и структурировать различные взгляды на понятие контроллинга.
Степень разработанности темы исследования. К настоящему моменту вокруг контроллинга сложилась парадоксальная ситуация: контроллингу посвящено огромное количество исследований, но единого подхода к его определению не сложилось. Многие авторы в своих публикациях приводят собственное определение контроллинга, так как не могут найти наиболее подходящее из предлагаемых определений. На первый взгляд такой подход позволяет избежать путаницы с ранее существующими определениями. Однако по факту это приводит к еще большему изобилию версий понятия «контроллинг». Имеется огромное количество разнообразных трактовок, которые зачастую пересекаются и накладываются друг на друга. Так, например, контроллинг зачастую приравнивают к контролю или внутреннему аудиту, отождествляют частично или полностью с управленческим учетом, сравнивают с системой планирования, отрицают его существование полностью или считают вершиной менеджмента.
Таким образом, анализ современной научной и методической литературы показал, что проблемы, направленные на использование контроллинга в качестве инструмента развития и управления производственными процессами до сих пор остаются недостаточно проработанными. Это позволяет сформулировать следующие цели и задачи исследования.
Целью работы является разработка комплекса предложений и рекомендаций по дальнейшему развитию управленческого учета и контроллинга как факторов повышения эффективности системы управления предприятием.
Для достижения поставленной исследователем цели в рамках научно-исследовательской работы по теме «Управленческий учет и контроллинг на предприятии» предполагается решить следующие задачи:
1) дать представление об управленческом учете и контроллинге как ключевых элементах управления предприятием.
2) рассмотреть особенности использования управленческого учета в современном менеджменте.
3) дать характеристику особенностям управленческого учета и контроллинга на предприятии ООО «Конкорд».
4) предложить возможные направления повышения эффективности системы управленческого учета и контроллинга в компании.
5) предложить мероприятия по повышению системы контроллинга компании.
Объект исследования – ООО «Конкорд».
Предмет исследования – система управленческого учета и контроля на предприятии ООО «Конкорд».
Методологическая основа исследования. При исследовании и разработке основных положений работы использован комплекс приемов и методов экономических и общенаучных исследований, среди которых логический, статистический, сравнительный, расчетно-конструктивный, анализа и синтеза, экономико-статистический и экономико-математический, монографический, экспертный, графический. Исследование опиралось на системный подход; анализ и синтез; индукцию и дедукцию; методы диалектики.
Информационно-документальной базой исследования послужили законодательные и нормативные акты РФ, данные Росстата и территориальных служб государственной статистики Ростовской области, материалы отчетных, аналитических и прогнозных документов ряда научных и общественных организаций.
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации управленческого учета и контроллинга на предприятии
1.1. Управленческий учет как элемент информационной системы
организации
1.2. Элементы методов бухгалтерского учета в подсистеме управленческого. Принципы управленческого учета
1.3. Содержание понятия «контроллинг». Задачи, функции и методы контроллинга
Глава 2. Анализ организации системы управленческого учета и контроллинга в компании ООО «Конкорд»
2.1. Организационно-правовые и экономические аспекты функционирования компании
2.2. Оценка эффективности организации системы управленческого учета
2.3. Анализ организации системы контроллинга в рамках управленческого учета
Глава 3. Направления повышения эффективности системы управленческого учета и контроллинга в компании
3.1. Организация системы учета затрат по центрам финансовой ответственности
3.2. Внедрение системы бюджетирования в рамках учета по центрам финансовой ответственности
3.3. Мероприятия по повышению системы контроллинга компании
Заключение
Глоссарий
Список использованных источников
Приложения
Структура работы определена целями и задачами работы, и состоит из введения, трех глав, объединяющих восемь параграфов, заключения, списка использованной литературы и приложений.
.......
65. Попова Л.В., Исакова Р.Е., Головина Т.А. Контроллинг: Учебное пособие. М.: Дело и сервис, 2010.
66. Попченко Е.Л., Ермасова Н.Б. Бизнес-контроллинг. М.: Альфа-Пресс, 2006.
67. Портер Майкл Е. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.
68. Разумов В.И. Категориально-системная методология в подготовке ученых: Учебное пособие. Омск: ОмГУ, 2011.
69. Риполь-Сарагоси Ф.Б. Финансовый и управленческий анализ. М.: Издательство Приор, 2009.
70. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Мн.: ООО «Новое издание»,2008.
71. Сафаров А. Правильный» контроллинг: мнение практика// Управленческий учет. 2012. № 1. С. 24-28.
72. Сафаров А., Бабенкова Т. Контроллинг: история внедрения// Управление компанией. 2011. № 8. С. 15-19.
73. Сбалансированная система показателей в маркетинге и сбыте / Андреас Прайснер. М.: Издательский Дом Гребенникова, 2007.
74. Семёнов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: Учебник. 2-е изд. М.: ИТК «Дашков и К». 2008.
75. Словарь русско-английских терминов по контроллингу. Калуга: Манускрипт. 2010.
76. Смирнов С. Контроллинг : учебно-практическое пособие. М.: МЭСИ. 2010.
77. Управленческий учет в различных отраслях: теория и практика: моногр. Ставрополь: СевКавГТУ, 2009.
78. Уткин Э.А., Марынюк И.В. Контроллинг: российская практика. М.: Финансы и статистика, 2009.
79. Фалько С.Г. Контроллинг для руководителей. М.: Финансы статистика» 2008.
80. Фалько С.Г., Носов В.М. Контроллинг на предприятии. М.: Знание России, 2005.
81. Фольмут Х.Й. Инструменты контроллинга / Пер. с нем. Н.Н. Максимовой. М.: Омега-Л, 2007.
82. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга /Пер. с нем. М.: Финансы и статистика, 2007.
83. Хан Д. Планирование и контроль: Стоимостно-ориентированные концепции контроллинга. М. : Финансы и статистика, 2009..
84. Хильмар Й. Фолльмут Инструменты контроллинга. М.: Омега-Л, 2011.
.........
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
