Очень довольна автором!Заказывала производственную практику,потом преддипломную практику,а затем дипломную работу.Автор всегда шла на контакт,быстро всё исправляла ,если были замечания научного.Огромное человеческое спасибо!!!!!Рекомендую!!!!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Произошедшие в экономике Российской федерации за минувшие года перемены обнаружили несколько сомнительных и важных вопросов, носящих теоретический и практический вид и обладающих весьма существенным значением для стабильного функционирования и формирования жилищно-коммунального раздела экономики. К главным вопросам причисляются проблемы концепции, методологии и практики принятия управленческих решений в обстоятельствах риска и неопределенности. Захватывая согласно важности и размеру один из основных зон в экономике общественной сферы, область услуг жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации за минувшие 20 лет неэффективно реформируется, слабо освобождается от устарелых недостатков.
В области ЖКХ требуется своевременное обнаружение негативных событий и дальнейшие управление ими. Разумное руководство рисками в компании в значительной степени находится в зависимости от качества управленческих решений и создает стойкое положение компании.
Важную роль в управлении рисками занимает своевременное обнаружение рисков, их наблюдение, исследование, анализ и методы минимизации негативных результатов.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
Глава 1. Анализ системы управления рисками ОАО «Трансэнерго» 8
1.1 Характеристика организации ОАО «Трансэнерго» 8
1.2 Анализ финансово-экономический организации за 2010-2014 год 17
1.3 Выявление проблем в системе управления рисками ОАО «Трансэнерго» 31
Глава 2. Разработка рекомендаций 42
2.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления рисками ОАО «Трансэнерго» 42
2.2 Предварительная оценка рекомендации по повышению эффективности деятельности организации 56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 61
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 66
ПРИЛОЖЕНИЕ А – Бухгалтерский баланс на 2014 год 67
ПРИЛОЖЕНИЕ Б – Отчет о прибыли и убытках за 2014 год 69
Целью дипломного проекта является повышение эффективности системы управления организации на основе совершенствования системы управления рисками на примере ОАО «Трансэнерго».
Задачами проекта являются: рассмотреть деятельность организации; провести финансово-экономический анализ организации; выявить проблемы в системе рисков в организации; разработать рекомендации по повышению эффективности деятельности организации; рассчитать экономическую оценку предлагаемой рекомендации для ОАО «Трансэнерго».
Работа была защищена 30 июня 2015 года в НГТУ им.Алексеева на оценку "отлично".
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Балдина Л.П. Риски в сфере жилищно –коммунального хозяйства/Л.П.Балдина//Известия
Иркутской государственной экономической академии.- 2012. - №2. – С.17 – 23.
2. Гатиатуллин А.Р. «Условия и факторы применения риск-менеджмента». Проблемы современной экономики, — № 1 (29). - 2012 - с. 180 - 183.
3. Ильина Е.В. Управление рисками на предприятии жилищно-коммунальных услуг/Е.В.Ильина//«Инновации в науке»: сборник статей по материалам XХV международной научно-практической конференции. – 2013. - №1. – С. 28 – 36.
4. Миронова М.Д., Егоров Д.А. «Предпринимательские риски инвестиционной деятельности в сфере жилищно-коммунального хозяйства», электронный журнал «Управление экономическими системами»— № 3, — 2012 гг.
5. Спицына Л.В. Классификация рисков в сфере жилищно-коммунальных услуг в современных условиях /Л.В.Спицына//Известия томского политехнического университета.- 2012.- №6.- С.62-66
6. Приказ Министерства жилищно-коммунального хозяйства от 09.12.2004 N 209 "Об утверждении инструкции по созданию резервного запаса материалов и оборудования для аварийно-восстановительных работ на системах питьевого водоснабжения и водоотведения и норм аварийных запасов материалов в водопроводно-канализационном хозяйстве"
7. Федеральный закон от 28 декабря 2010 года № 429-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)».
8. Методики определения вероятности банкротства//http://bankrotstvo.do.am/news/rossijskie_modeli/1-0-2
9. Официальный сайт «ОАО Трансэнерго»// http://oaotransenergo.ru/
10. Транспортный мониторинг//http://transportmonitoring.ru/
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Произошедшие в экономике Российской федерации за минувшие года перемены обнаружили несколько сомнительных и важных вопросов, носящих теоретический и практический вид и обладающих весьма существенным значением для стабильного функционирования и формирования жилищно-коммунального раздела экономики. К главным вопросам причисляются проблемы концепции, методологии и практики принятия управленческих решений в обстоятельствах риска и неопределенности. Захватывая согласно важности и размеру один из основных зон в экономике общественной сферы, область услуг жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации за минувшие 20 лет неэффективно реформируется, слабо освобождается от устарелых недостатков.
В области ЖКХ требуется своевременное обнаружение негативных событий и дальнейшие управление ими. Разумное руководство рисками в компании в значительной степени находится в зависимости от качества управленческих решений и создает стойкое положение компании.
Важную роль в управлении рисками занимает своевременное обнаружение рисков, их наблюдение, исследование, анализ и методы минимизации негативных результатов.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
Глава 1. Анализ системы управления рисками ОАО «Трансэнерго» 8
1.1 Характеристика организации ОАО «Трансэнерго» 8
1.2 Анализ финансово-экономический организации за 2010-2014 год 17
1.3 Выявление проблем в системе управления рисками ОАО «Трансэнерго» 31
Глава 2. Разработка рекомендаций 42
2.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления рисками ОАО «Трансэнерго» 42
2.2 Предварительная оценка рекомендации по повышению эффективности деятельности организации 56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 61
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 66
ПРИЛОЖЕНИЕ А – Бухгалтерский баланс на 2014 год 67
ПРИЛОЖЕНИЕ Б – Отчет о прибыли и убытках за 2014 год 69
Целью дипломного проекта является повышение эффективности системы управления организации на основе совершенствования системы управления рисками на примере ОАО «Трансэнерго».
Задачами проекта являются: рассмотреть деятельность организации; провести финансово-экономический анализ организации; выявить проблемы в системе рисков в организации; разработать рекомендации по повышению эффективности деятельности организации; рассчитать экономическую оценку предлагаемой рекомендации для ОАО «Трансэнерго».
Работа была защищена 30 июня 2015 года в НГТУ им.Алексеева на оценку "отлично".
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Балдина Л.П. Риски в сфере жилищно –коммунального хозяйства/Л.П.Балдина//Известия
Иркутской государственной экономической академии.- 2012. - №2. – С.17 – 23.
2. Гатиатуллин А.Р. «Условия и факторы применения риск-менеджмента». Проблемы современной экономики, — № 1 (29). - 2012 - с. 180 - 183.
3. Ильина Е.В. Управление рисками на предприятии жилищно-коммунальных услуг/Е.В.Ильина//«Инновации в науке»: сборник статей по материалам XХV международной научно-практической конференции. – 2013. - №1. – С. 28 – 36.
4. Миронова М.Д., Егоров Д.А. «Предпринимательские риски инвестиционной деятельности в сфере жилищно-коммунального хозяйства», электронный журнал «Управление экономическими системами»— № 3, — 2012 гг.
5. Спицына Л.В. Классификация рисков в сфере жилищно-коммунальных услуг в современных условиях /Л.В.Спицына//Известия томского политехнического университета.- 2012.- №6.- С.62-66
6. Приказ Министерства жилищно-коммунального хозяйства от 09.12.2004 N 209 "Об утверждении инструкции по созданию резервного запаса материалов и оборудования для аварийно-восстановительных работ на системах питьевого водоснабжения и водоотведения и норм аварийных запасов материалов в водопроводно-канализационном хозяйстве"
7. Федеральный закон от 28 декабря 2010 года № 429-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)».
8. Методики определения вероятности банкротства//http://bankrotstvo.do.am/news/rossijskie_modeli/1-0-2
9. Официальный сайт «ОАО Трансэнерго»// http://oaotransenergo.ru/
10. Транспортный мониторинг//http://transportmonitoring.ru/
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
2000 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 54480 Дипломных работ — поможем найти подходящую