Работаю с этим автором не первый раз,все выполненные с ней работы сделанны на 5+ ! Кристин,спасибо большое за ваше терпение и трудолюбие. А вы,заказчики можете без всякого сомнения заказывать работы у такого замечательного автора))))
Информация о работе
Подробнее о работе
Повышение эффективности системы найма персонала Экран
- 86 страниц
- 2021 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Успехдеятельностиорганизациивомногомзависитоттого,какиелюдитамработаютинасколькокаждыйработникэффективеннасвоемместе.Ноколичествоошибокприназначенияхнадолжностипо-прежнемувелико,акаждаятакаяошибкаоченьдорогообходитсяорганизации.Преждечемстанетпонятно,справляетсялиработниксосвоимизадачами,можетпройтислишкоммноговремени.
Насегодняшнийденьмножествотрудностей,сопряжённыхснизкокачественнымнаймом,считаетсярезультатомбессистемногоинетехнологичногоподходавпривлеченииперсоналанапредприятие.Системнаяметодологияпредставляетсобойосновудляуправлениясложнымобъектом(системой),позволяющуюисследоватькомпоненты,изкоторыхсостоитсистема,иопределятьихсвязьспараметрамивнешнейивнутреннейсреды.
Приданномподходеорганизациярассматриваетсякакструктурасосвойственнымитольколишьейподсистемами,отличительнымичертамифункционированияиограничениямиподостижениюцелей.Руководителюнеобходимостаратьсяобнаружитьидатьоценкувзаимодействиювсехчастейконцепциииобъединитьихнатакогородабазе,чтодаствозможностьрезультативногодостиженияцелей.Применениесистемногоподходапозволяетнаиболеечёткоустановитьцели,задачинайма,реализоватьвыбортойилиинойтехнологии,принимаявовниманиестадиижизненногоциклафирмы,избраннуюеюобщуюстратегиюистратегиюразвитияперсонала.
СовременныепроцессыуправлениясистемойнаймаперсоналавРоссиидовольномногообразныипозволяютобеспечитьэффективноерегулированиенациональнойэкономики.
Цельювыпускнойквалификационнойработыявляетсяразработкамероприятийпоповышениюэффективностисистемынаймаперсоналаворганизации.
Дляреализациипоставленнойцелинеобходиморешитьследующиезадачи:
–изучитьтеоретическиеосновысистемынаймаперсоналанапредприятии;
–датьхарактеристикудеятельностииструктурыперсоналавАО«НовосибирскийзаводЭкран»;
–провестианализсистемынаймаперсоналавАО«НовосибирскийзаводЭкран»;
–разработатьпроектпосовершенствованиюсистемынаймаперсоналавАО«НовосибирскийзаводЭкран»;
–датьоценкуэкономическойисоциальнойэффективности.
Объектнаблюдения:АО«НовосибирскийзаводЭкран».
Объектисследования:системанаймаперсоналаворганизации.
Предметисследования:особенностипроцессапроведениянаймаперсоналаворганизации.
Принаписанииработыбылииспользованытруды:Н.В.ФедоровойиО.Ю.Минченковой,В.В.Кафидова,А.И.Балашева,И.Д.КотляроваиА.Г.Саниной,В.Р.Веснина,которыевсвоихработахзанималисьизучениемнаймаперсонала.
Методыисследования:анализнаучнойлитературыпозаявленнойтеме;анализдокументов;тестирование;анкетирование;экономическийанализ.
Практическаязначимостьрезультатовзаключаетсявтом,чтоисследованиесистемынаймаперсоналапоможетвыявитьимеющиесянедостаткииразработатьпутиусовершенствованиясистемынаймаперсонала,темсамымповысивэффективностьдеятельностикомпаниивцелом.
Выпускнаяквалификационнаяработасостоитизвведения,основнойчастиизтрехвзаимосвязанныхглав,заключения,спискалитературыиприложений.
ВВЕДЕНИЕ
1 Теоретические основы системы найма персонала на предприятии
1.1 Общая характеристика системы найма персонала предприятия
1.2 Методы и этапы процесса найма персонала
1.3 Методика найма персонала
2 Анализ системы найма персонала в АО «Новосибирский завод Экран»
2.1 Характеристика деятельности АО «Новосибирский завод Экран»
2.2 Анализ внешней и внутренней среды
2.3 Анализ кадровых показателей организации
2.4 Оценка методики найма персонала в АО «Новосибирский завод Экран»
3 Проектирование совершенствования системы найма персонала в АО «Новосибирский завод Экран»
3.1 Общая характеристика проекта по совершенствованию системы найма персонала в АО «Новосибирский завод Экран»
3.2 Организационное планирование проекта по совершенствованию системы найма персонала 60
3.3 Оценка экономической и социальной эффективности
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Успехдеятельностиорганизациивомногомзависитоттого,какиелюдитамработаютинасколькокаждыйработникэффективеннасвоемместе.Ноколичествоошибокприназначенияхнадолжностипо-прежнемувелико,акаждаятакаяошибкаоченьдорогообходитсяорганизации.Преждечемстанетпонятно,справляетсялиработниксосвоимизадачами,можетпройтислишкоммноговремени.
Насегодняшнийденьмножествотрудностей,сопряжённыхснизкокачественнымнаймом,считаетсярезультатомбессистемногоинетехнологичногоподходавпривлеченииперсоналанапредприятие.
1. ТрудовойкодексРоссийскойФедерацииот30.12.2001N197-ФЗ(ред.от01.04.2019)//«Российскаягазета»,N256,31.12.2001,
2. АксеноваЕ.А.Управлениеперсоналом/АксеноваЕ.А.,БазаровТ.Ю.,ЕреминБ.Л.идр.–М.:ЮНИТИ,2017.–560с.
3. Анцупов,А.Я.Социально-психологическаяоценкаперсонала:учеб.пособиедлястудентоввузов,обучающихсяпоспециальностям«Управлениеперсоналом»,«Менеджменторганизации»,«Психология»/А.Я.Анцупов,В.В.Ковалев.–2-еизд.,перераб.идоп.–М.:ЮНИТИ-ДАНА,2017.–391с.
4. Арсеньев,Ю.Н.Управлениеперсоналом.Технологии:Учеб.пособиедлястудентоввузов,обучающихсяпоспециальностям061100«Менеджменторганизации»и061200«Управлениеперсоналом»/Ю.Н.Арсеньев,С.И.Шелобаев,Т.Ю.Давыдова.–М.:ЮНИТИ-ДАНА,2017–192с.
5. АсалиевА.М.Оценкаперсоналаворганизации:Учебноепособие/АсалиевА.М.,ВуковичГ.Г.,КирилловаО.Г.идр.–М.:НИЦИНФРА-М,2016.–171с.
6. БазаровТ.Ю.Управлениеперсоналом:Учебникдлявузов/Подред.Т.Ю.Базарова,Б.Л.Еремина.–2-еизд.,перераб.идоп.–М.:ЮНИТИ,2017.–560с.
7. Базаров,Т.Ю.Управлениеперсоналом.Практикум:учеб.пособиедлястудентоввузов,обучающихсяпоспециальностям«Управлениеперсоналом»,«Менеджменторганизации»/Т.Ю.Базаров.–М.:ЮНИТИ-ДАНА,2017.–239с.
8. Бакирова,Г.Х.Психологияразвитияимотивацииперсонала:учеб.пособиедлястудентоввузов,обучающихсяпоспециальностям«Психология»,«Менеджменторганизации»,«Управлениеперсоналом»/Г.Х.Бакирова.–М.:ЮНИТИ-ДАНА,2017.–439с.
9. БалашевА.И.Управлениечеловеческимиресурсами:учебноепособие/А.И.Балашев,И.Д.Котляров,А.Г.Санина.–СПб.:Питер,2015.–320с.
10. Беляцкий,Н.П.Управлениеперсоналом.Учебник2–еиздание.Минск«Современнаяшкола»,2016.–448с.
11. БухалковМ.Управлениеперсоналом:развитиетрудовогопотенциала:Учебноепособие/БухалковМ.И.–М.:НИЦИНФРА-М,2016.–192с.
12. БухалковМ.И.Управлениеперсоналом.Учебник.–2-еиздание;испр.идоп.–М.:ИНФРА–М,2016.–400с.
13. ВеснинВ.Р.Управлениечеловеческимиресурсами.Теорияипрактикаучебник/В.Р.Веснин.–М.:Проспект,2018.–688с.
14. ГордиенкоЮ.Ф.Управлениеперсоналом:уч.пособиерек.Акад.Гумм.Наукдлястудентов;//Гордиенко,Ю.Ф.,Обухов,Д.В.,Салыгин,С.И.–РостовнаДону:Феникс,2017.–352с.
15. ГоршенинВ.П.Особенностиуправленияперсоналомвусловияхактивнойинновационнойполитикипредприятия/ГоршенинВ.П.–Челябинск,2016–63с.
16. ДейнекаА.В.Управлениеперсоналоморганизации/ДейнекаА.В.–М.:ДашковиК,2017.–288с.
17. ДураковаИ.Б.Управлениеперсоналом:отборинайм.Исследованиезарубежногоопыта:Монография/ДураковаИ.Б.–М.:НИЦИНФРА-М,2017.–160с.
18. ЗантараяТ.Социальныепрограммысоциальнойответственностибизнеса/Т.Зантарая//Управлениеперсоналом.–2017.–№11.–63-64с.
19. КафидовВ.В.Управлениеперсоналом:учебноепособие/В.В.Кафидов.–СПб.:Питер,2016.–240с.
20. КибановА.Я.Основыуправленияперсоналом:учебник/А.Я.Кибанов.–3-еизд.,перераб.идоп.–М.:ИНФРА-М,2019.–440с.
21. КибановА.Я.УправлениеперсоналомвРоссии:историяисовременность.Кн.1:монография/подред.А.Я.Кибанова.–М.:ИНФРА-М,2018.–240с.
22. КибановА.Я.УправлениеперсоналомвРоссии:парадигмыипрактика:Монография.Книга3/подред.А.Я.Кибанова–М.:НИЦИНФРА-М,2016.–154с.
23. КибановА.Я.Управлениеперсоналоморганизации:Учебник/КибановА.Я.,БаткаеваИ.А.,ИвановскаяЛ.В.;Подред.КибановаА.Я.,–4-еизд.,–М.:НИЦИНФРА-М,2016.–695с.
24. КолбачеваЕ.Б.Управлениеперсоналом:учебноепособие/Е.Б.Колбачева.–РостовнаДону.:Феникс,2017.-381с.
25. КузьминаН.М.Менеджментперсоналакорпорации:Монография/КузьминаН.М.–М.:НИЦИНФРА-М,2016.–245с.
26. МаренковН.Л.Управлениеперсоналоморганизаций:учебноепособиедлястудентоввысшихучебныхзаведений/Н.Л.Маренков,Н.Н.Косаренко.–М.:АкадемическийПроект,Трикста,2018.–464с.
27. МиневаО.К.Управлениеперсоналоморганизации:технологииуправленияразвитиемперсонала:учебник/О.К.Минева,И.Н.Ахунжанова,Т.А.Мордасова[идр.];подред.О.К.Миневой.–М.:ИНФРА-М,2017.–160с.
28. МихайлинаГ.И.Управлениеперсоналом/МихайлинаГ.И.,–3-еизд.–М.:ДашковиК,2018.–280с.
29. МордовииС.К.Управлениеразвитиеморганизации:учебноепособие/С.К.Мордовии.–М.:ИНФРА,2016.–288с.
30. МосквинаО.В.Оценкаэкономическойэффективностимероприятийпосовершенствованиюсистемыуправленияперсоналом:Методическиерекомендации/О.В.Москвина.–Новосибирск,изд-воСГУПС,2015.–18с.
31. МузыченкоВ.В.Управлениеперсоналом/МузыченкоВ.В.уч.длястуд.высш.уч.заведений.–М.:Издательскийцентр«Академия»,2017.–298с.
32. ПоршневаА.Г.Управлениеорганизацией/ПоршневаА.Г.,РумянцеваЗ.П.,СаломатинаН.А.,КибановА.Я.–М.:Экзамен,2017.–318с.
33. СамоукинаН.В.Управлениеперсоналом,российскийопыт/СамоукинаН.В.,2017–236с.
34. Соломанидина,Т.О.Мотивациятрудовойдеятельностиперсонала:учеб.пособиедлястудентоввузов,обучающихсяпоспециальностям«Управлениеперсоналом»,«Организационноеповедение»,«Мотивацияперсонала»/Т.О.Соломанидина,В.Г.Соломанидин.–2-еизд.,перераб.идоп.–М.:ЮНИТИ-ДАНА,2017.–312с.
35. СотниковаС.И.Управлениеперсоналом:деловаякарьера:Учебноепособие/С.И.Сотникова,2-еизд.,перераб.идоп.–М.:ИЦРИОР,НИЦИНФРА-М,2016.–328с.
36. СотниковаС.И.Управлениеперсоналоморганизации:современныетехнологии:учебник/С.И.Сотникова,Е.В.Маслов,Н.Н.Абакумова,Ю.А.Масалова,В.П.Осипов;подред.С.И.Сотниковой.–2-еизд.,перераб.идоп.–М.:ИНФРА-М,2019.–513с.
37. СусловГ.В.Управлениеперсоналоморганизации:Учебноепособие/СусловГ.В.–М.:ИЦРИОР,НИЦИНФРА-М,2016.–154с.
38. ФедороваН.В.Управлениеперсоналоморганизации:учебноепособие/Н.В.Федорова,О.Ю.Минченкова:–4-еизд.,перераб.идоп.–М.:КНОРУС,2016.–512с.
39. ХаритоноваН.А.Оценкаэкономическойэффективностисоциальнойдеятельностипредприятия:материалыконференций/Н.А.Харитонова,Е.Н.Харитонова//Фундаментальныеисследования.–2013.–№1.–13-24.
40. ЧулановаО.Л.Консалтингперсонала:Учебноепособие/ЧулановаО.Л.–М.:НИЦИНФРА-М,2016.–164с.
41. ЧулановаО.Л.Управлениеперсоналомнаосновекомпетенций:Монография/ЧулановаО.Л.–М.:НИЦИНФРА-М,2016.–122с.
42. ШекшняС.В.Управлениеперсоналомсовременнойорганизации:Учебно-практическоепособие.–М.:Интел-Синтез,2018.–214с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
