Этот заказ уже выполнен на сервисе Автор24
На нашем сайте вы можете заказать учебную работу напрямую у любого из 45000 авторов, не переплачивая агентствам и другим посредникам. Ниже приведен пример уже выполненной работы нашими авторами!
Узнать цену на свою работу

Совершенствование системы мотивации труда современной компании

Номер заказа
130593
Создан
19 июля 2014
Выполнен
26 июля 2014
Стоимость работы
4000
Не получается сделать. Надо срочно сделать дипломную работу по управлению персоналом. Есть буквально 7 дней. Тема работы «Совершенствование системы мотивации труда современной компании ».
Всего было
12 предложений
Заказчик выбрал автора
Этот заказ уже выполнен на сервисе Автор24
На нашем сайте вы можете заказать учебную работу напрямую у любого из 45000 авторов, не переплачивая агентствам и другим посредникам. Ниже приведен пример уже выполненной работы нашими авторами!
Узнать цену на свою работу
Или вы можете купить эту работу...
Страниц: 124
Оригинальность: Неизвестно
4000
Не подошла
данная работа?
Вы можете заказать учебную работу
на любую интересующую вас тему
Заказать новую работу

Очень качественная работа, с данными проведенного анкетного опроса сотрудников гостиничного комплекса г.Москвы. Защищена на отлично. Цена указана с презентацией и текстом выступления на защите.
июль 2013
В настоящее время ни у кого не вызывает сомнения, что самым важным ресурсом любой компании являются её сотрудники. Однако далеко не все руководители понимают, как трудно управлять этим ресурсом. От того, сколь эффективным окажется труд сотрудников, зависит успех любой компании. Задача менеджеров состоит в том, чтобы максимально эффективно использовать возможности персонала. Какими бы сильными не были решения руководителей, эффект от них может быть получен только тогда, когда они удачно воплощены в дела сотрудниками компании. А это может произойти только в случае, если работники заинтересованы в результатах своего труда. Для этого необходимо человека как-то мотивировать, побуждать к действию. Мотивация как сложное, многоаспектное явление - необходимый элемент системы управления персоналом. Показать все
Введение…………….……………………………………………………………..3
1. Теоретическая основа формирования системы мотивации персонала…..…5
1.1. Сущность процесса мотивации и его влияние на трудовое поведение...5
1.2. Основные теории мотивации……………………………………….……20
1.3. Проблемы формирования мотивационного механизма на предприятии…………………………………………………………………..35
1.4. Современные методы управления мотивацией персонала …………….41
2. Анализ управления трудовой мотивацией персонала на примере ОАО ГК «Орехово»……………………………………………………………………...…54
2.1. Характеристика ОАО ГК «Орехово»………………………………………54
2.2. Аналитическая характеристика форм и систем мотивации, используемых в ОАО ГК «Орехово»……………………………………………………………66
3. Разработка рекомендаций по созданию эффективной системы мотивации персонала в ОАО ГК «Орехово»……………………………………………….79
3.1. Показать все
1. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 29.12.2012).
2. Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами организации: учебник. 2-е изд., перераб. и доп. - М., 2012. – 656с.
3. Армстронг М., Стивенс Т. Оплата труда. Практическое руководство по построению оптимальной системы оплаты труда и вознаграждения персонала. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. - 512 с.
4. Баженова Е. Мотивация и стимулирование на пути к успеху фирмы. - М.: Инфра-М, 2011. - 101 с.
5. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – М.: Юнити-Дана, 2008. - 560 с.
6. Базаров Т.Ю. Организация и стимулирование труда // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2010. - №5. - С. 85-89.
7. Беликова Т.Н., Минаева Л.Н. Всё о заработной плате и кадрах. – СПб.: Питер, 2005. - 272 с.

всего 44 наименования
И часто этот вопрос становится решающим. Под нематериальными, а точнее, нефинансовыми вознаграждениями подразумевают все методы, не касающиеся непосредственно оплаты труда, которые компании используют для вознаграждения своих сотрудников за хорошую работу и повышения их мотивации и приверженности к фирме. Существует огромное множество различных нематериальных вознаграждений. Уже отмечалось, что каждая фирма может конструировать свои собственные PFP-программы, но нефинансовых вознаграждений это касается даже в большей степени. Поэтому общепризнанной классификации нефинансовых вознаграждений не существует и перечисляемые системы являются наиболее распространенными. Западные специалисты различают следующие категории нефинансовых вознаграждений. Вознаграждение потреблением: обеспечение продук Показать все
Автор24 - это фриланс-биржа. Все работы, представленные на сайте, загружены нашими пользователями, которые согласились с правилами размещения работ на ресурсе и обладают всеми необходимыми авторскими правами на данные работы. Скачивая работу вы соглашаетесь с тем что она не будет выдана за свою, а будет использована использовать исключительно как пример или первоисточник с обязательной ссылкой на авторство работы. Если вы правообладатель и считаете что данная работа здесь размещена без вашего разрешения - пожалуйста, заполните форму и мы обязательно удалим ее с сайта. Заполнить форму
Оценим бесплатно
за 10 минут
Эта работа вам не подошла?
У наших авторов вы можете заказать любую учебную работу от 200 руб.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 10 минут!
Заказать дипломную работу