Прекрасный автор, сделала в краткие сроки, хорошо разбирается в материале.
Информация о работе
Подробнее о работе
Методы и формы мотивации персонала
- 77 страниц
- 2012 год
- 190 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Заинтересованность предприятий в повышении эффективности производства вытекает из структуры экономических систем. В каждой из них имеются две части: управляющая и управляемая. Одной из основных функций управляющей системы является создание действенных стимулов труда для управляемой системы.
Путь к эффективной профессиональной деятельности человека лежит через понимание его мотивации. Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления им. Для этого нужно знать, как возникают или вызываются те или иные мотивы, как и какими способами мотивы могут быть приведены в действие, как осуществляется мотивирование людей.
Сегодня имеется колоссальное количество способов воздействия на мотивацию конкретного человека, причем диапазон их постоянно растет.
Более того, тот фактор, который сегодня мотивирует конкретного человека к интенсивному труду, завтра может способствовать «отключению» того же самого человека. Никто точно не может сказать, как детально действует механизм мотивации, какой силы должен быть мотивирующей фактор и когда он сработает, не говоря уже о том, почему он срабатывает.
Обилие литературы по проблемам мотивации сопровождается многообразием точек зрения на их природу. Что, несомненно, предопределяет большой интерес к проблемам мотивации и стимулирования человека к деятельности, в том числе профессиональной.
В России процесс формирования систем стимулирования труда происходит в сложных социально-экономических условиях. В стране не так много успешных предприятий. На каждом из них стараются создать свою .......................
Введение
Глава 1. Теоретические основы мотивации персонала
1.1. Мотивационный процесс и методы мотивации
1.2. Виды и типы мотивов к труду
1.3. Стимулирование как основа мотивации
Глава 2. Проблемы в системе мотивации и вознаграждения персонала ООО
2.1. Характеристика ООО
2.2. Оценка системы мотивации персонала и вознаграждения труда,
используемая в ООО
Глава 3. Предложения по совершенствованию системы мотивации в ООО
3.1. Система материальной мотивации и вознаграждения
3.2. Система нематериальной мотивации и вознаграждения
Заключение
Список литературы
Цель данной работы - рассмотреть особенности мотивации персонала в современных условиях на примере ООО «-» и разработать предложения по совершенствованию мотивации и вознаграждении персонала. Структура работы. Работа включает в себя введение, три главы, заключение, список литературы и приложения.
1. Алешникова В.И. Использование услуг профессиональных консультан-тов. - М., 1999. С. 126.
2. Гончарук В.А. Маркетинговое консультирование. – М.: Дело, 1998. – 248 с.
3. Ефремов В.С. Управленческий консалтинг как бизнес. //Менеджмент в России и за рубежом, 1999. С. 70.
4. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. - СПб.: Питер, 2002.
5. Лузин А.Е., Елмашев О.К. Вопросы теории и практики управленческого консультирования. Ижевск, 2003.
6. Материалы официального сайта Всемирного банка // www.worldbank.com
7. Макхэм К. Управленческий консалтинг. - М.: Дело и сервис, 1999.
8. Нисевич Е.В., Муханова Е.Б. и др. Проблемы формирования и развития инновационной инфраструктуры. – М., 1991. – С.41.
9. Посадский А.П. Основы консалтинга. - М.: ГУ ВШЭ, 1999. - 240 c
10. Посадский А.П., Хайниш С.В. Консультационные услуги в России. - М.: Финстатинформ, 2000, - 171 с.
11. Румянцева З., Алешникова В. Становление рынка управленческого консультирования. // Российский экономический журнал, №3, 2000. С.44-53.
12. Румянцева З., Алешникова В. Становление рынка управленческого консультирования. // Российский экономический журнал, №3, 2003. С.44-53.
13. Соболев В.М. Формирование рыночной инфраструктуры в переходной экономике индустриального типа: Дис…док. Экон. наук: - Харьков, 1999.
14. Управленческое консультирование. /Под ред. М.Кубра. В 2т. - М.:Интерэксперт, 1992. – Т.1. 319 с.
15. Уткин Э.А. Консалтинг. – М.: ЭКМОС, 1998, - 256 с.
16. Юксвярав Р.К., Хабакук М.Я., Лейманн Я.А. Управленческое консультирование: теория и практика. – М.: Экономика, 2002.
17. Якобсон П.М. Психологические проблемы мотивации поведения человека. - М., 2009. - С. 59
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
