Прекрасный автор, сделала в краткие сроки, хорошо разбирается в материале.
Информация о работе
Подробнее о работе
Управление персоналом в коммерческой организации в ситуации кризиса (на примере ООО Иртыш-Строй
- 71 страниц
- 2017 год
- 108 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом коммерческой организации в условиях кризиса
1.1 Управление персоналом: понятие, содержание, принципы
1.2 Сущность и задачи антикризисного управления персоналом
1.3 Методы и технологии управления персоналом в ситуации кризиса
Глава 2. Анализ управления персоналом в ООО «Иртыш-Строй» в условиях кризиса
2.1 Общая характеристика организации и персонала
2.2 Анализ управления персоналом организации в условиях кризиса
2.3 Совершенствования антикризисного управления персоналом в ООО «Иртыш-Строй»
Заключение
Библиографический список
Приложения
1.1 Управление персоналом: понятие, содержание, принципы
Формирование взглядов на управление людьми в организации происходило в рамках становления теории управления как науки.
Наиболее полно хронологию развития управления людьми в зависимости от роли работников организации в процессе формирования добавленной стоимости «управление трудовыми ресурсами — управление человеческими отношениями — управление персоналом — управление человеческими ресурсами — управление человеческим капиталом — управление ценностями» представил А.Я. Кибанов (табл.
...
1.2 Сущность и задачи антикризисного управления персоналом
Каждая кризисная ситуация уникальна и требует индивидуального подхода к ее преодолению. Поэтому разрабатывать антикризисную программу в области управления персоналом на все случаи жизни нецелесообразно. Одними из основных задач топ-менеджмента любой компании остаются прогнозирование и предотвращение кризисных ситуаций, а также своевременное проведение необходимых преобразований внутри предприятия, сопровождаемое грамотной работой с персоналом. Однако при наступлении кризиса определение состава мер по его преодолению, в том числе и в области управления персоналом, должно проводиться в кратчайшие сроки и корректироваться по мере развития событий.
Учитывая сложившиеся кризисные ситуации на предприятиях РФ за последние несколько лет, Л.В. Клейменова выделяет несколько стадий кризиса, каждая из которых характеризуется определенными признаками.
...
1.3 Методы и технологии управления персоналом в ситуации кризиса
Российская трехсторонняя комиссия по регулированию социально-трудовых отношений разработала еще в первую волну экономического кризиса Рекомендации по взаимодействию социальных партнеров в организации в условиях экономического кризиса (Письмо от 05.05.2009 N П27-14932-РТК).
...
2.1 Общая характеристика организации и персонала
ООО «ИртышСтрой», существует на рынке в Западно-Сибирском региона более 10 лет. ИНН - 5501077807
Вид основной деятельности – оптово-розничные продажи и монтаж оборудования. За несколько лет компания выполнила огромное количество заказов на теплый пол, инфракрасные обогреватели, комплектующие для теплого пола и систему УМНЫЙ ДОМ «ASTiSmartHomeSystems» в Новосибирске и Омске. Высокое качество продукции, индивидуальный подход к каждому клиенту, профессионализм сотрудников и честная ценовая политика (компания работает только с производителями напрямую, без посредников) послужили успеху и доверию со стороны многочисленных клиентов, среди которых можно назвать Магазин АШАН (г.Омск), Мебельная фабрика ЮВАЮ, Родильный дом Омской областной клинической больницы, Завод Металлоконструкций, кафе, павильоны, и еще ряд частных заказчиков на монтаж в индивидуальном жилье.
...
2.2 Анализ управления персоналом организации в условиях кризиса
В процессе исследования автором была проанализирована практика управления персоналом по параметрам, характерным для средних организаций по содержанию основных направлений.
В рассматриваемой организации есть отдел управления персоналом состоящий из 2-х человек – Начальника ОУП и менеджера по кадрам. Эти служащие обладают достаточным стажем работы в организации и высшим образованием.
В интересах нормативного обеспечения кадровой работы в ООО «Иртыш-Строй» действуют основные нормативные документы по кадровой работе и регламенты по управлению персоналом (таблица в Приложении 1).
Анализ имеющихся регламентов показывает, что их в исследуемой организации мало, и не все они рассчитаны на управление персоналом в условиях быстро меняющейся внешней среды в условиях кризиса. Следовательно, необходимо выявить проблемы в управлении персоналом и разработать не достающие регламенты.
...
47. Шишкина Я. Антикризисное управление персоналом: положительный опыт [Интервью с А. Бондаренко] // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. - 2010. - N 9. - С. 89 - 92.
48. Щур Д.Л. Кадровые решения в кризисных условиях: Практическое пособие / Д.Л.Щур. - М.: Финпресс, 2014. - 144 с.
49. Экономика управления персоналом: Учебник / А.Я. Кибанов, Е.А. Митрофанова, И.А. Эсаулова; Под ред. проф. А.Я. Кибанова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 427 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
