Прекрасный автор, сделала в краткие сроки, хорошо разбирается в материале.
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Актуальность данной темы заключается в том, что последнее время изменения в профессиональных компетенциях переживают кардинальные изменения, устанавливаются новые экономические и правовые регуляторы, вводятся профессиональные стандарты по профессиям.
В связи с эти меняются отношения между руководителями предприятий, руководителями и подчинёнными, между всеми работниками внутри предприятия.
Оглавление
Введение. 3
Глава 1. Теоретические основы управления профессиональными компетенциями персонала 7
1.1. Понятие и сущность профессиональной компетенции 7
1.2. Виды и модели профессиональных компетенций 19
1.3. Современные технологии управления профессиональными компетенциями персонала 21
Глава 2. Анализ управления профессиональными компетенциями в Омском ТПО Новосибирского филиала ОАО "ЖТК" 30
2.1 Общая характеристика Омского ТПО Новосибирского филиала ОАО "ЖТК" 30
2.2 Анализ существующей системы управления профессиональными компетенциями в управлении персоналом в Омском ТПО Новосибирского филиала ОАО "ЖТК" 47
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию управления профессиональными компетенциями персонала в Омском ТПО Новосибирского филиала ОАО "ЖТК" 49
3.1. Мероприятия по совершенствованию управления профессиональными компетенциями персонала в Омском ТПО Новосибирского филиала ОАО "ЖТК" 49
3.2. Расчет эффективности от внедрения мероприятий по совершенствованию управления профессиональными компетенциями персонала в Омском ТПО Новосибирского филиала ОАО "ЖТК" 60
Новый подход к управлению персоналом всё более базируется на признании приоритета личности перед производством, перед прибылью, перед интересами предприятия, фирмы, учреждения. Именно такая постановка определяет стили управления.
С. Н. Апенько, Формирование и оценка профессиональных компетенций специалистов по управленческому консультированию, Омск: Изд-во Омского государственного университета, 2014.
В. М. Маслова, Управление персоналом, Москва: Юрайт, 2013.
С. А. Сотников, Управление персоналом организации, Москва: КноРус, 2013.
Н. А. Троицкая, Управление персоналом, Москва: КноРус, 2013.
Н. А. Галузинская, «Современные требования к компетанциям персонала,» Управлениие развитием персонала, № №2(42), pp. 148-154, 2015.
С. В. Иванова, Оценка компетенций методом интервью: универсальное руководство, Москва: Альпина Паблишер, 2013.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Актуальность данной темы заключается в том, что последнее время изменения в профессиональных компетенциях переживают кардинальные изменения, устанавливаются новые экономические и правовые регуляторы, вводятся профессиональные стандарты по профессиям.
В связи с эти меняются отношения между руководителями предприятий, руководителями и подчинёнными, между всеми работниками внутри предприятия.
Оглавление
Введение. 3
Глава 1. Теоретические основы управления профессиональными компетенциями персонала 7
1.1. Понятие и сущность профессиональной компетенции 7
1.2. Виды и модели профессиональных компетенций 19
1.3. Современные технологии управления профессиональными компетенциями персонала 21
Глава 2. Анализ управления профессиональными компетенциями в Омском ТПО Новосибирского филиала ОАО "ЖТК" 30
2.1 Общая характеристика Омского ТПО Новосибирского филиала ОАО "ЖТК" 30
2.2 Анализ существующей системы управления профессиональными компетенциями в управлении персоналом в Омском ТПО Новосибирского филиала ОАО "ЖТК" 47
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию управления профессиональными компетенциями персонала в Омском ТПО Новосибирского филиала ОАО "ЖТК" 49
3.1. Мероприятия по совершенствованию управления профессиональными компетенциями персонала в Омском ТПО Новосибирского филиала ОАО "ЖТК" 49
3.2. Расчет эффективности от внедрения мероприятий по совершенствованию управления профессиональными компетенциями персонала в Омском ТПО Новосибирского филиала ОАО "ЖТК" 60
Новый подход к управлению персоналом всё более базируется на признании приоритета личности перед производством, перед прибылью, перед интересами предприятия, фирмы, учреждения. Именно такая постановка определяет стили управления.
С. Н. Апенько, Формирование и оценка профессиональных компетенций специалистов по управленческому консультированию, Омск: Изд-во Омского государственного университета, 2014.
В. М. Маслова, Управление персоналом, Москва: Юрайт, 2013.
С. А. Сотников, Управление персоналом организации, Москва: КноРус, 2013.
Н. А. Троицкая, Управление персоналом, Москва: КноРус, 2013.
Н. А. Галузинская, «Современные требования к компетанциям персонала,» Управлениие развитием персонала, № №2(42), pp. 148-154, 2015.
С. В. Иванова, Оценка компетенций методом интервью: универсальное руководство, Москва: Альпина Паблишер, 2013.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
2200 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 54491 Дипломная работа — поможем найти подходящую