Тест сдан на отлично) Благодарю)
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Темой представленной работы является рассмотрение вопроса о признаках управленческого решения и требованиях к их разработке.
Актуальность темы: принятие решений является составной частью управленческой деятельности. Перед менеджером любого уровня управления постоянно возникает необходимость принятия управленческих решений. Если в повседневной жизни многие принимаемые человеком решения далеко не всегда влияют на его окружение, то в организации всего лишь одно управленческое решение влияет на многих людей и состояние предприятия в целом. Принятие управленческих решений – сложный и ответственный процесс, который требует профессиональной подготовки. Решения должны быть тщательно продуманными, аргументированными, систематизированными. Именно поэтому полномочиями самостоятельно принимать определенные решения наделяется не каждый работник, а только тот, кто обладает определенными профессиональными знаниями и навыками.
Введение
Понятие и особенности управленческого решения
Подходы к принятию решений. Виды управленческих решений
Требования, предъявляемые к управленческим решениям
Этапы и методы принятия управленческого решения
Оценка эффективности управленческих решений
Заключение
Список литературы
-
20 источников (свежая литература).
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Темой представленной работы является рассмотрение вопроса о признаках управленческого решения и требованиях к их разработке.
Актуальность темы: принятие решений является составной частью управленческой деятельности. Перед менеджером любого уровня управления постоянно возникает необходимость принятия управленческих решений. Если в повседневной жизни многие принимаемые человеком решения далеко не всегда влияют на его окружение, то в организации всего лишь одно управленческое решение влияет на многих людей и состояние предприятия в целом. Принятие управленческих решений – сложный и ответственный процесс, который требует профессиональной подготовки. Решения должны быть тщательно продуманными, аргументированными, систематизированными. Именно поэтому полномочиями самостоятельно принимать определенные решения наделяется не каждый работник, а только тот, кто обладает определенными профессиональными знаниями и навыками.
Введение
Понятие и особенности управленческого решения
Подходы к принятию решений. Виды управленческих решений
Требования, предъявляемые к управленческим решениям
Этапы и методы принятия управленческого решения
Оценка эффективности управленческих решений
Заключение
Список литературы
-
20 источников (свежая литература).
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
1 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—5 дней |
200 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 49911 Контрольных работ — поможем найти подходящую