Этот заказ уже выполнен на сервисе Автор24
На нашем сайте вы можете заказать учебную работу напрямую у любого из 45000 авторов, не переплачивая агентствам и другим посредникам. Ниже приведен пример уже выполненной работы нашими авторами!
Узнать цену на свою работу

Основные задачи стратегического планирования

Номер заказа
130740
Создан
23 июля 2014
Выполнен
2 января 1970
Стоимость работы
100
Надо быстро сделать контрольную работу по стратегическому менеджменту. Есть буквально 1 день. Тема работы «Основные задачи стратегического планирования».
Всего было
18 предложений
Заказчик выбрал автора
Этот заказ уже выполнен на сервисе Автор24
На нашем сайте вы можете заказать учебную работу напрямую у любого из 45000 авторов, не переплачивая агентствам и другим посредникам. Ниже приведен пример уже выполненной работы нашими авторами!
Узнать цену на свою работу
Или вы можете купить эту работу...
Страниц: 10
Оригинальность: Неизвестно
100
Не подошла
данная работа?
Вы можете заказать учебную работу
на любую интересующую вас тему
Заказать новую работу

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3
1. Сущность, значение и функции стратегического планирования 4
2. Основные цели и задачи стратегического планирования 7
Заключение 10
Список использованных источников 11
В 1950-е годы темпы изменений внешней по отношению к организациям среды начали становиться все интенсивнее и динамичнее. Наряду с текущим, приходилось уже, постепенно, прибегать и к среднесрочному, а также долгосрочному планированию, составляя с прицелом на перспективу целевые программы.
В 1960-70 годы общие темпы развития в значительной степени ускори-лись, в то же время изменения в среде приобрели более неожиданный характер. Данный факт и определил метаморфозу долгосрочного планирования в стратегическое, которое ориентировалось уже на будущие возможности. Планирование начали воплощать в жизнь рассматривая развитие «от будущего к настоящему», в основном на основе метода «экспертной оценки», а также комплексных математических моделей.
В следующем десятилетии, уже с начала 1970 годов трансф Показать все
Стратегическое планирование – динамический процесс, объединяющий в себе все управленческие функции. Если не использовать все преимущества данного вида планирования, то, как организация в целом, так и отдельные её участники, будут лишены более-менее четких критериев оценки направления, в котором движется корпоративное управление. Все потому, что стратегическое планирование подразумевает собой также и необходимую основу для управления персоналом организации.
Итак, стратегическое планирование – это комплекс действий и решений, предпринимаемых топ-менеджментом, ведущий к созданию определённых стратегий достижения организацией своих целей .
Как справедливо считает Питер Лоранж, процесс стратегического планирования – это инструмент, который приходить на помощь в принятии важнейших управленчески Показать все
1. Основы менеджмента. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. − Москва: Издательство "Дело", 2008
2. Зуб А. Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. — M.: Аспект Пресс, 2012.
3. Питер Друкер «Классические работы по менеджменту» /Classic Drucker. — М.: «Альпина Бизнес Букс», 2008
4. Менеджмент. Вызовы XXI века. — М.: «Манн, Иванов и Фербер», 2012.
5. Management: Tasks, Responsibilities and Practices (1973) Русскоязычное издание: Менеджмент: задачи, обязанности, практика. — М.: «Вильямс», 2008.
6. Innovation and Entrepreneurship: Practice and Principles (1985). Русскоязычное издание: Бизнес и инновации. — М.: «Вильямс», 2007
7. Managing the Non-Profit Organization: Practices and Principles (1990) Русскоязычное издание: Менеджмент в некоммерческой организации: Показать все
Термин «стратегия» произошел от греческого слова strategos - «искусство генерала».Итак, стратегия, по своей сути, является детальным всесторонним комплексным планом, который предназначен для того, чтобы обеспечить реализацию миссии компании, а также достижение ее целей.В первую очередь, стратегия по большей части формулируется и разрабатывается топ-менеджментом, но при этом её осуществление подразумевает непосредственное участие всех остальных уровней управления.Стратегический план разрабатывается большей частью исходя из точки зрения перспективы всей компании, но не отдельно взятого индивида. На личных небольших предприятиях владелец может позволить себе некоторую роскошь сочетания осуществления личных планов со стратегией организации, но на большинстве компаний с широким владением акциям Показать все
Автор24 - это фриланс-биржа. Все работы, представленные на сайте, загружены нашими пользователями, которые согласились с правилами размещения работ на ресурсе и обладают всеми необходимыми авторскими правами на данные работы. Скачивая работу вы соглашаетесь с тем что она не будет выдана за свою, а будет использована исключительно как пример или первоисточник с обязательной ссылкой на авторство работы. Если вы правообладатель и считаете что данная работа здесь размещена без вашего разрешения - пожалуйста, заполните форму и мы обязательно удалим ее с сайта. Заполнить форму
Оценим бесплатно
за 10 минут
Эта работа вам не подошла?
У наших авторов вы можете заказать любую учебную работу от 200 руб.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 10 минут!
Заказать контрольную работу