Этот заказ уже выполнен на сервисе Автор24
На нашем сайте вы можете заказать учебную работу напрямую у любого из 45000 авторов, не переплачивая агентствам и другим посредникам. Ниже приведен пример уже выполненной работы нашими авторами!
Узнать цену на свою работу

Центры ответственности:понятие,виды,принцыпы разработки.

Номер заказа
39791
Создан
19 июня 2013
Выполнен
4 января 1970
Стоимость работы
490
Помоги! Срочно выполнить курсовую работу по бухучету и аудиту. Есть буквально 3 дня. Тема работы «Центры ответственности:понятие,виды,принцыпы разработки.».
Всего было
15 предложений
Заказчик выбрал автора
Этот заказ уже выполнен на сервисе Автор24
На нашем сайте вы можете заказать учебную работу напрямую у любого из 45000 авторов, не переплачивая агентствам и другим посредникам. Ниже приведен пример уже выполненной работы нашими авторами!
Узнать цену на свою работу
Или вы можете купить эту работу...
Страниц: 20
Оригинальность: Неизвестно
490
Не подошла
данная работа?
Вы можете заказать учебную работу
на любую интересующую вас тему
Заказать новую работу

Центры ответственности:понятие,виды,принцыпы разработки.
Содержание

Содержание
Введение
Глава 1. Центры ответственности: понятия и виды
1.1. Выделение центров ответственности
1.2. Учет затрат и доходов
1.3. Критерии формирования структуры управления
Глава 2. Построение модели управления с выделением центров ответственности
2.1. Модель управления на примере ЗАО «Кавказ»
2.1. Обобщенная модель управления
Заключение
Список литературы

Список литературы

1.Адамов Н., Тилов А. Основы финансового управления предприятием. // Финансовая газета. Региональный выпуск, 2007, №7.
2.Алборов Р.А. Бухгалтерский управленческий учет (теория и практика). - М.: Изд-во "Дело и Сервис", 2005.
3.Дворядкин Н.И., Трубилин А.И., Гаршина В.С. Развитие агропромышленной интеграции и межхозяйственной кооперации в агропромышленном комплексе (АПК). - Краснодар: тип. КубГАУ, 2007.
4.Ивашкевич В.Б. Управленческий учет. - М.: Экономист, 2003.
5.Столяров М.А. Центры ответственности: сущность и необходимость создания. // Экономический анализ: теория и практика, 2007, №16.
Указанные факторы приводят к ситуации, когда многие задачи (включая задачи развития) не решаются в связи с тем, что нет ответственных лиц либо их слишком много. На отдельных предприятиях структура не формализована.
Руководителю предприятия целесообразно проводить детальный анализ существующей структуры управления, выявлять ее сильные и слабые стороны, определять базовые принципы, в соответствии с которыми возможна ее реорганизация. К таким принципам относятся:
адекватность назначения и функций управляющей системы целям и стратегии предприятия;
имитирование числа замкнутых связей, приходящихся на каждого руководителя структурного подразделения;
восприимчивость к изменениям внешних условий и способность к быстрой трансформации управляющих структур для решения возникающих краткосрочных и Показать все
Автор24 - это фриланс-биржа. Все работы, представленные на сайте, загружены нашими пользователями, которые согласились с правилами размещения работ на ресурсе и обладают всеми необходимыми авторскими правами на данные работы. Скачивая работу вы соглашаетесь с тем что она не будет выдана за свою, а будет использована исключительно как пример или первоисточник с обязательной ссылкой на авторство работы. Если вы правообладатель и считаете что данная работа здесь размещена без вашего разрешения - пожалуйста, заполните форму и мы обязательно удалим ее с сайта. Заполнить форму
Оценим бесплатно
за 10 минут
Эта работа вам не подошла?
У наших авторов вы можете заказать любую учебную работу от 200 руб.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 10 минут!
Заказать курсовую работу