Этот заказ уже выполнен на сервисе Автор24
На нашем сайте вы можете заказать учебную работу напрямую у любого из 45000 авторов, не переплачивая агентствам и другим посредникам. Ниже приведен пример уже выполненной работы нашими авторами!

Принятие краткосрочных управленческих решений.

Номер заказа
41553
Создан
19 июня 2013
Выполнен
22 июня 2013
Стоимость работы
490
Не получается сделать. Надо срочно сделать курсовую работу по бухучету и аудиту. Есть буквально 3 дня. Тема работы «Принятие краткосрочных управленческих решений.».
Всего было
15 предложений
Заказчик выбрал автора
Или вы можете купить эту работу...
Страниц: 31
Оригинальность: Неизвестно
490
Не подошла
данная работа?
Вы можете заказать учебную работу
на любую интересующую вас тему
Заказать новую работу

Принятие краткосрочных управленческих решений.
Оглавление

Введение
1.Понятие принятия управленческого решения
1.1.Факторы и модели
2.Классификация затрат и методов калькуляции себестоимости
3.Релевантный подход в принятии решений
Заключение
Список литературы




Список литературы

1)Астахов, В.П. Теория бухгалтерского учета. – М.: МарТ, 2010.
2)Бабаев Ю.А. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг). – М.: Новый центр, 2007.
3)Гольдштейн Г.Я. Экономический инструментарий принятия управленческих решений. – М.: Магистр , 2007.
4)Керимов В.Э. Бухгалтерский учет. – М.: Эксмо, 2006.
5)Кузнецов Н. Менеджмент организации: современные технологии. – М.: Дело, 2008.
6)Кузьмина М.С. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отраслях производственной сферы. – М.: Финансы и статистика, 2007.
7)Либерман И.А. Управление затратами. – М.: МарТ, 2009.
8)Лукичева Л.И. Управление организацией. – М.: Омега-Л, 2009.
9)Миддлтон Д. Бухгалтерский учет и принятие финансовых решений. – М.: Юнити-Дана, 2009.
Показать все
1) воздействие на организацию;
2) срочность проблемы и ограничения по времени;
3) поддержка проблемы извне в пользу ее решения;
4) жизненный цикл проблемы.
Формулировка ограничений и критериев принятия решения. На этом этапе учитываются ресурсы для реализации решения. Они должны быть реалистичными. Ограничителями могут быть лимиты времени на разработку и решение проблемы, размеры выделяемых для этого средств, параметры эффективности достижения целей. Кроме ограничений, руководитель определяет и стандарты, по которым необходимо оценивать альтернативные варианты выбора. Это критерии принятия решений. Они имеют разные содержание и форму. Наиболее полно критерии разработаны для программируемых решений, где возможны использование методов количественного анализа и электронная обработка данны Показать все
Автор24 - это фриланс-биржа. Все работы, представленные на сайте, загружены нашими пользователями, которые согласились с правилами размещения работ на ресурсе и обладают всеми необходимыми авторскими правами на данные работы. Скачивая работу вы соглашаетесь с тем что она не будет выдана за свою, а будет использована использовать исключительно как пример или первоисточник с обязательной ссылкой на авторство работы. Если вы правообладатель и считаете что данная работа здесь размещена без вашего разрешения - пожалуйста, заполните форму и мы обязательно удалим ее с сайта. Заполнить форму
Оценим бесплатно
за 10 минут
Эта работа вам не подошла?
У наших авторов вы можете заказать любую учебную работу от 200 руб.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 10 минут!
Заказать курсовую работу