Спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Эффективность использования ресурсного потенциала предприятия:ресурсоемкость и ресурсоотдача
- 36 страниц
- 2014 год
- 1274 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность темы курсового исследования подчеркивается следую-щим. В рыночной экономике, характеризующейся высоким уровнем конкуренции и неопределенностью конъюнктуры, достижение устойчивого положения предприятия и его эффективного функционирования требует решения многих сложных задач. Важнейшая из них - максимально полное использование потенциальных возможностей, формирование способности быстро адаптироваться к меняющейся ситуации на рынке.
Эффективность хозяйственной деятельности субъектов хозяйствования в значительной мере определяется тем, насколько результативно они используют имеющиеся в своем распоряжении ресурсы, совокупность которых образует их ресурсный потенциал.
В настоящее время механизм управления ресурсным потенциалом организаций не в полной мере отвечает задачам повышения эффективности работы, получения высоких конечных результатов, улучшения качества своей деятельности.
Особую остроту проблема приобретает в силу ограниченности самих ресурсов, что обусловливает необходимость постоянного поиска путей более полного их использования.
С экономических позиций к ресурсам относятся запасы или источники сырья, материалы, денежные средства, труд и т.п., иными словами, совокупность отдельных элементов, прямо или косвенно участвующих в процессе производства или оказании услуг. В связи с этим важнейшей особенностью категории «ресурсы» выступает их непосредственная связь с производственным процессом, т.е. ресурсы в процессе использования принимают форму факторов производства. Ведущее место в экономике хозяйствующего субъекта занимает эффективность хозяйствования, которая выражает отношения между результатами деятельности и применяемыми ресурсами или затратами.
Для принятия правильных управленческих решений в части совершенствования организации хозяйственной деятельности, определения мер по повышению эффективности работы организации, следует проводить комплексный анализ ресурсоотдачи и ресурсоемкости.
Целью курсовой работы является оценка и разработка основных на-правлений повышения экономической эффективности использования ре-сурсного потенциала субъекта хозяйствования.
Исходя из поставленной цели, в работе нашли отражение следующие задачи:
- изучить понятия ресурсов предприятия и оценку их эффективности;
- представить краткую характеристику деятельности объекта исследования;
- проанализировать эффективность использования ресурсов;
- определить основные направления и резервы роста эффективности использования ресурсов субъекта хозяйствования.
Объект исследования – ЗАО ТД «ЦентрОбувь», которое занимается розничной торговлей непродовольственными товарами.
Предмет исследования - хозяйственные процессы, влияющие на эф-фективность использования ресурсов субъекта хозяйствования.
Методологической основой исследования послужил диалектический, системный и синергетический подходы; общенаучные методы исследования: сравнение, анализ и синтез, индукция и дедукция. В качестве конкретных методов использовались: статистический анализ обобщающих показателей, группировки, изучение показателей субъекта хозяйствования в динамике, табличный и графический, относительные и средние величины, что позволило обеспечить необходимую глубину, достоверность результатов исследования и обоснованность выводов.
Введение 3
1. Теоретические основы эффективности использования
ресурсного потенциала 5
1.1. Понятие и виды ресурсов предприятия 5
1.2. Показатели эффективности использования
ресурсного потенциала 12
2. Анализ эффективности использования ресурсного потенциала
ООО «Таврида» 17
2.1. Оценка обобщающих показателей эффективности
использования ресурсного потенциала ООО «Таврида» 17
2.2. Оценка частных показателей эффективности использования
ресурсного потенциала 20
2.3. Направления повышения эффективности использования
ресурсного потенциала 29
Заключение 33
Список литературы 35
Приложения 37
На основе представленной в работе информации можно сделать выводы.
Эффективность - это результативность, достигнутая на основе приме-нения тех или иных ресурсов, на основе принципа достижения наибольших результатов при наименьших ресурсах. Она выражает рациональность ис-пользования информационных, материальных, трудовых ресурсов.
Для принятия правильных управленческих решений в части совершенствования организации хозяйственной деятельности, определения мер по повышению эффективности работы организации, следует проводить комплексный анализ. Для чего определяются и анализируются обобщающие показатели эффективности хозяйствования (ресурсоотдача, ресурсоемкость и т.д.), а также частные показатели эффективности использования основных фондов, оборотных средств и трудовых ресурсов.
Проведенный анализ основных показателей деятельности ООО «Тав-рида» свидетельствует о следующем: увеличение показателей прибыли и рентабельности говорит о росте конкурентоспособности оказываемых услуг; также улучшается ликвидность баланса и финансовая устойчивость ООО «Таврида». Однако большой прирост в баланса сумм запасов и дебиторской задолженности снижает ликвидность баланса.
Темп роста совокупных ресурсов ниже темпа роста выручки от продаж, следствием чего является повышение ресурсоотдачи в отчетном периоде на 0,212 руб. Ресурсоотдача в отчетном году составила 3,198 руб., что больше по сравнению с 2011 годом на 0,212 руб., это составляет 7,1%. Такая же картина прослеживается в соотношении темпов роста прибыли и совокупных ресурсов. Так, возрастание прибыли от продаж в качестве прибыли от основной деятельности субъекта хозяйствования почти на 24,6% при росте суммы совокупных ресурсов на 14,2% оказало положительное влияние на динамику ресурсорентабельности, ее повышение в 2012 году по сравнению с 2011 годом составило 0,215 руб., или 27,8%. Это положительно характеризует эффективность финансово-хозяйственной деятельности ООО «Таврида».
Частные показатели эффективности использования отдельных видов экономических ресурсов характеризуют постепенное увеличение эффектив-ности ресурсного потенциала ООО «Таврида» в будущем.
Предложенное применение АВС-анализа позволит оптимизировать остатки запасов, с целью дальнейшей оптимизации дебиторской задолженности одним их основных направлений управления эффективностью использования дебиторской задолженности ООО «Таврида» выступает эффективное управление дебиторской задолженностью. Оно направлено на оптимизацию общего размера дебиторской задолженности и обеспечение своевременной инкассации долга. С данной целью было предложено предоставлять скидку 4% при условии оплаты дебиторами в срок до 10 дней при договорном сроке в 45 дней. Доказана эффективность применения данной скидки, что выражается в прибыли с каждой тысячи рублей в размере 367 руб.
Это приведет к росту выручки, ресурсорентабельности, а также к улучшению прочих показателей эффективности хозяйствования.
1. Гражданский кодекс РФ. Части 1-4 по состоянию на 01.06.2011 г.: офиц. текст. – М.: Омега-Л, 2011. – 478с.
2. Барышников Н.Г., Зарькова Ю.С. Критерии оценки эффективности использования средств // Экономический анализ: теория и практика. – 2010. – №19. – С. 15-18.
3. Башарова О.Г. Разработка системы экономических показателей для оценки эффективности деятельности хозяйствующих субъектов // Эко-номический анализ: теория и практика. – 2009. – №29. – С. 28-34.
4. Бурлуцкая Т.П. Как повысить эффективность промышленного предприятия? // Российское предпринимательство. - 2009. - №3. - C. 83-88.
5. Власенко С.В. Эффективность в АПК – экономическая, социальная и экологическая социальная, экономическая и экологическая эффективности аграрного предпринимательства и их взаимосвязь в современных условиях // Российское предпринимательство. - 2009. - №4. - C. 124-128.
6. Выварец А.Д. Экономика предприятия. Учебник. – М.: Юнити-Дана, 2009. – 368с.
7. Галкина Е.В. Интегральные финансовые показатели эффективности управления // Экономический анализ: теория и практика. - №13. – 2010. – С. 25-29.
8. Глазов М.М. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Андреевский Издательский дом, 2010. – 448с.
9. Иванов К.А. Как оценить эффективность управления компанией? // Российское предпринимательство. - 2009. - №11. - C. 50-55.
10. Канке А.А., Кошевая И.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2011. -288.
11. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельно-сти / Под ред. Вахрушиной М.А. – М.: Вузовский учебник, 2008. – 464с.
12. Кукушкин С.Н. Финансово-экономический анализ деятельности предприятия. – М.: Приор, 2011. – 192с.
13. Сосненко Л.С. Комплексный анализ хозяйственной деятельности. Краткий курс. – М.: КноРус, 2011. – 344с.
14. Экономика, организация и управление на предприятии / под ред. Тимофеевой Е.В. – Ростов-на-Дону: Феникс. 2010. – 480с.
15. Юркова О.Н. Эффективность использования производственного потенциала предприятий // Экономический анализ: теория и практика. – 2009. – №36. – С. 13-21.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
