Спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Анализ отклонений в системе контроллинга. Виды отклонений и оценка по определенным критериям.
- 38 страниц
- 2014 год
- 660 просмотров
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Курсовая работа посвящена вопросам анализа отклонений в системе контроллинга. Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что информация контроллинга в любой системе управления является очень востребованной, она необходима для принятия управленческих решений при осуществлении хозяйственной деятельности, своевременных и экономически обоснованных. Таким образом, актуальность данной темы состоит в необходимости знаний об анализе отклонений в системе контроллинга в современной экономике.
Предметом исследования является анализ отклонений в системе контроллинга предприятия.
Целью курсовой работы является:
• закрепление теоретических и практических знаний, полученных и при изучении экономических дисциплин;
• изучение литературы по исследуемому кругу вопросов;
• изучение необходимых требований к анализу отклонений в системе контроллинга;
• освоение навыков подготовки, принятия и реализации решений в контроллинге.
Основными задачами курсовой работы являются:
1) раскрыть систему контроля отклонений в контроллинге организаций, его роль в управления экономикой предприятия;
2) рассмотреть требования к внедрению контроля на предприятии;
3) рассмотреть организацию контроллинга.
В процессе написания курсовой работы использовались разнообразные литературные источники, на основании которых строится анализ, и делаются выводы.
Введение 4
1. Аналитический обзор по основам контроллинга 5
1.1. Контроллинг, как инструмент управления современным предприятием 5
1.2. Сущность контроллинга 13
2. Цели и задачи контроля отклонений в контроллинге 21
2.1. Сущность и виды отклонений 21
2.2. Анализ отклонений и особенности контроля отклонений в контроллинге 24
Выводы по работе 32
Библиографический список 34
Приложения 36
Список литературных источников 37
В работе исследованы вопросы сущности контроллинга, его роль в управлении современными предприятиями, отклонений в анализе показателей в контроллинге и их роль в принятии управленческих решений.
Современное состояние развития экономики непосредственно связано с необходимостью формирования принципиально новой культуры осуществления системного контроля за хозяйственной деятельностью. Актуальную потребность более основательного изучения и внедрения современных методов контроля ощущают многие современные организации. Руководству следует более тщательно наблюдать за внутренними процессами предприятия.
Современный контроль должен охватывать все типы, формы и системы на предприятии. Его роль должна определяться реализацией механизмов обратной связи, обоснованием выбора корректирующих мер управленческого воздействия таким образом, чтобы интегрировать в себя через информационные экономические системы методики планирования, учета, контроля, анализа систему построения внутренней отчетности для оптимизации эффективных управленческих решений.
Контроллинг не относится к областям, регламентируемым государством, не существует единого подхода к рассмотрению сущности данной системы. Основные методики контроллинга пришли в отечественную практику из зарубежной практики и литературы, что вызывает появление существенных различий с современной российской практикой.
Объект контроля в контроллинге - это бизнес-процессы или затраты предприятия.
В условиях современной рыночной экономики многие руководители недооценивают роль организации рациональной организации контроля в управлении предприятием в целом. Сегодня можно утверждать, что недооценка руководством эффективных современных методов контроля за экономическими процессами на предприятии становится одним из главных препятствий управления развитием предприятия.
Итак, цели и задачи, поставленные во введении к курсовой работе можно считать выполненными.
1. Аверчев И.В. Управленческий учет и отчетность. Постановка и внедрение / И. Аверчев. М.: Вершина, 2009. С. 188
2. Анискин Ю.П. Планирование и контроллинг / Ю.П. Анискин, А.М. Павлова. М.: Омега-Л, 2010. С. 78
3. Вахрушина М.А., Рассказова-Николаева С.А., Сидорова М.И. Управленческий учет. М.: Издательский дом БИНФА, 2010. 172 с.
4. Карпов А.Е. Постановка и автоматизация управленческого учета / А.Е. Карпов. М.: Результат и качество, 2009. С. 101
5. Коттер Д. П. Впереди перемен / Пер. с англ. М.: Бизнес-Олимп, 2010. 256 с.
6. Контроллинг в системе управленческого учета: Монография / Ю.И. Сигидов, Д.А. Баталов, М.С. Рыбянцева. Краснодар: КГАУ, 2011. С. 141
7. Контроллинг: Учебник / Под ред. А.М. Кармильского, С.Г. Фалько. М.: Финансы и статистика, 2009. С. 10 - 14.
8. Магалецкий К. Затраты: от снижения к оптимизации // Комп&ньон. 2011. N 19. Электронная версия.
9. Нечеухина Н.С. Моделирование учетных событий в системе контроллинга. Екатеринбург: Институт экономики УрОРАН, 2011. 250 с.
10. Пикульский Г.В. Использование контроллинга в управлении предприятием России. Научные труды РНВШУ АНХ "Вып. 1 "Экономическое образование". М.: Каталог, 2009. 196 с.
11. Попченко Е.Л. Бизнес-контроллинг / Е.Л. Попченко, Н.Б. Ермасова. М.: Альфа-Пресс, 2010. С. 140
12. Планирование и контроллинг: Учеб. по специальности "Менеджмент организаций" / Ю.П. Анискин, А.М. Павлова. 3-е изд., стер. М.: Омега-Л, 2009. С.280.
13. Пыткин А.Н. Теория и методология взаимосвязи стратегического и оперативного контроллинга. Екатеринбург: Изд-во Института экономики УрО РАН, 2010. С.162.
14. Родина Е.Е., Грачев С.Н. Развитие контроллинга // Региональная экономика. 2011. N 5-6. С. 42 - 46.
15. Сафаров А. Практика российского контроллинга: что препятствует успеху? // Консультант. 2009. N 23. С. 88 - 93.
16. Смирнов Э.А. Управленческие решения: Учеб. для вузов. М.: РИОР, 2009. С.362 .
17. Сорина Г.В. Основы принятия решений. М: Экономистъ, 2010. 187 с.
18. Фалько С.Г. Контроллинг для руководителей и специалистов. М.: Финансы и статистика, 2010. С. 151
19. Шешукова Т.Г. Теория и практика контроллинга: Учеб. пособие / Т.Г. Шешукова, Е.Л. Гуляева. М.: Финансы и статистика; ИНФРА-М, 2008.
20. Шигаев А.И. Контроллинг стратегии развития предприятия: Учеб. пособие / А.И. Шигаев. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.
21. Хан Д. ПиК: Планирование и контроль: концепция контроллинга: Пер. с нем. / Под ред. А.А. Турчака, Л.Г. Головача, М.Л. Лукашевича. М. Финансы и статистика, 2009. С. 52 - 56.
22. Ходасевич Т.Г. Теоретические аспекты контроллинга: история возникновения // Вестник Белорусского государственного экономического университета. 2012. N 4. С. 105 - 107.
23. Хорнгрен Ч., Фостер Дж., Датар Ш. Управленческий учет. СПб.: Питер, 2009. С.64
24. Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию: Пер. с англ. – М.: Олимп-Бизнес, 2010. – С.210.
25. Браун Марк Грэм. Сбалансированная система показателей: на маршруте внедрения / Марк Грэм Браун. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2009. С. 101
26. Анискин Ю.П. Планирование и контроллинг / Ю.П. Анискин, А.М. Павлова. М.: Омега-Л, 2010. С. 78
27. Контроллинг: Учебник / Под ред. А.М. Кармильского, С.Г. Фалько. М.: Финансы и статистика, 2010. С. 10 - 14.
28. Пикульский Г.В. Использование контроллинга в управлении предприятием России. Научные труды РНВШУ АНХ "Вып. 1 "Экономическое образование". М.: Каталог, 2009. 196 с.
29. Попченко Е.Л. Бизнес-контроллинг / Е.Л. Попченко, Н.Б. Ермасова. М.: Альфа-Пресс, 2009. С. 140
30. Контроллинг: учебник для вузов по направлению 220700 "Организация и управление наукоемкими производствами", спец. 220701 "Менеджмент высоких технологий" / А. М. Карминский, С. Г. Фалько, А. А. Жевага, Н. Ю. Иванова; Под ред. А. М. Карминского, С. Г. Фалько. - 2-е изд., дораб. - М.: Финансы и статистика; М.: ИНФРА-М,2009. - 335 с.: ил.
31. Котенева Е.Н., Краснослободцева Г.К., Фильчакова С.О. Управление затратами предприятия: учебное пособие/Е.Н.Котенева.-М.: Дашков и К, 2009.-87с.
32. Управление затратами на предприятии : учебное пособие / Г.Г. Серебренников. –Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун- та, 2007. – 80 с.
33. 10 Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. – М., 1998.
34. Контроллинг в бизнесе Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях/ А.М. Карминский, Н.И. Оленев, А.Г. Примак, С.Г. Фалько. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 256 с.
35. Концепция контроллинга: Управленческий учет. Система отчетности.
36. Бюджетирование: Пер с нем. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 269 с.
37. Пыткин А.Н. Теория и методология взаимосвязи стратегического и оперативного контроллинга. Екатеринбург: Изд-во Института экономики УрО РАН, 2010. С.162.
38. Родина Е.Е., Грачев С.Н. Развитие контроллинга // Региональная экономика. 2011. N 5-6. С. 42 - 46.
39. Сафаров А. Практика российского контроллинга: что препятствует успеху? // Консультант. 2009. N 23. С. 88 - 93.
40. Смирнов Э.А. Управленческие решения: Учеб. для вузов. М.: РИОР, 2009. С.362 .
41. Сорина Г.В. Основы принятия решений. М: Экономистъ, 2010. 187 с.
42. Фалько С.Г. Контроллинг для руководителей и специалистов. М.: Финансы и статистика, 2010. С. 151
43. Шешукова Т.Г. Теория и практика контроллинга: Учеб. пособие / Т.Г. Шешукова, Е.Л. Гуляева. М.: Финансы и статистика; ИНФРА-М, 2008.
44. Ходасевич Т.Г. Теоретические аспекты контроллинга: история возникновения // Вестник Белорусского государственного экономического университета. 2012. N 4. С. 105 - 107.
45. http://www.consultant.ru/online/base/ - справочно-правовая система.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
