Корпорация как форма организации бизнеса. Собственность, управление, присвоение результатов.

ВВЕДЕНИЕ

Корпоративная форма бизнеса возникла сравнительно недавно (около 50 лет назад). Ее возникновение связано не только с проявлением присущей любой экономике тенденции к монополизации, но и с определенными требованиями времени, прежде всего, связанными с необходимостью осуществления масштабных проектов, а также с усложнением выпускаемой продукции, основанной на современных наукоемких технологиях. Поскольку использование подобных технологий требует существенных начальных затрат, постольку и требуется концентрация капитала. Естественно, использование новых технологий для производства современной продукции не является самоцелью, а служит лишь средством для получения доходов за счет расширения рынков сбыта путем создания продукции, выгодно отличающейся от продукции конкурентов.
В ходе приватизации в экономике России появился довольно значительный по размеру и влиянию сектор акционерных обществ, поэтому в настоящее время корпоративный уровень управления является объективной необходимостью и реальностью. Отметим, что формирование структуры акционерной собственности происходило по пути ее концентрации в одних случаях – у высших менеджеров, в других - у сторонних инвесторов. Но пока практически ни один их таких субъектов не способен эффективно управлять ею, то есть быть стратегическим собственником.
Как показывает мировой и отечественный опыт, функционирование отдельного предприятия существенно зависит от многих внешних факторов, на которые отдельное предприятие очень слабо может воздействовать и практически будет неспособно их изменить в нужное время в требуемом направлении. К указанным внешним факторам относятся: энергетические ресурсы, объем и качество необходимых для выпуска продукции материалов, сырья, их переработка в полуфабрикаты, комплектующие части и детали, элементы транспортной и складской инфраструктуры, финансовые ресурсы для получения дополнительных оборотных средств, инвестиций в расширение и реконструкцию предприятия, в обновление технологии и выпускаемой продукции, в создание специализированных и кооперативных производств. Состояние этих неуправляемых факторов может существенно изменяться во времени, что оказывает существенное влияние на производственную деятельность предприятия.
То, что не удается осуществить отдельному предприятию, может быть реализовано объединением предприятий благодаря координации их совместной деятельности, централизации руководства, концентрации имеющихся финансовых средств и их направления на необходимые всем предприятиям виды обеспечения.
Создание механизма эффективного корпоративного управления взаимодействием между предприятиями обеспечивает максимизацию прибыли всех сфер бизнеса объединения, устойчивое функционирование предприятий, повышает их безопасность при изменении внешних условий. Этим и объясняется рост масштабов корпоративного объединения предприятий во всех развитых странах мира, появление в высокоразвитых странах транснациональных корпораций (ТНК), имеющих свои филиалы в различных частях мира. Всё вышесказанное и объясняет актуальность выбранной темы курсовой работы.
Цель курсовой работы – изучить сущность корпорации как формы организации бизнеса.
Задачи курсовой работы:
- определить понятие «корпорация» и основные этапы ее развития;
- изучить вопросы собственности, управления, присвоения результатов в современной корпорации;
- определить состояние и перспективы развития корпорации России.
Структура курсовой работы включает в себя введение, три раздела, заключение и список использованной литературы.

ВВЕДЕНИЕ 3

1. Понятие «корпорация» и основные этапы ее развития 5
2. Собственность, управление, присвоение результатов в современной корпорации 13
3. Корпорации России: состояние и перспективы развития 21

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 30

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Корпорация - это система, обладающая рядом характеристик, к которым можно отнести: постановка внутренних системных целей; динамичность некоторых параметров системы и наличие у них предельных возможностей; некоторая непредсказуемость поведения системы в тех или иных условиях, а, следовательно, и способность формировать модель и структуру поведения в зависимости от этих условий; способность приспособления к изменяющимся условиям.
Корпоративный сектор является главным источником как экономического, так и социального прогресса. В последнее время корпоративные отношения охватывают все большие сферы деятельности общества. Продолжаются процессы глобализации мирового сообщества и расширение международных хозяйственных связей, растет роль корпоративного сектора в обществе, он выступает не только как совокупность объединений капиталов с целью развития производства, но и как форма согласования интересов субъектов мирового сообщества. Распространение транснациональных корпораций приводит к укрупнению масштабов корпоративного сектора.
Формой реализации отношений акционерной собственности является участие их субъектов в присвоении факторных доходов. Акционеры как владельцы акционерного капитала присваивают доход на капитал в форме дивиденда. Менеджеры как реально функционирующие капиталисты присваивают предпринимательский доход - нормальную прибыль в форме различных видов вознаграждений. Предпринимательский доход и доход на капитал, принадлежащий акционерам, являются элементами чистой бухгалтерской прибыли и относятся к внутренним (скрытым) издержкам компании, вычитание которых из бухгалтерской прибыли дает величину истинной экономической прибыли фирмы.
Исследование внутренней структуры и современных форм реализации отношений акционерной собственности показывает, что монопольное полное присвоение условий и результатов производства (капитала и прибыли), характерное для частной собственности, в рамках акционерной формы собственности отсутствует. Вместо этого в полной мере развиваются такие формы частичного присвоения акционерного капитала и доходов как владение и распоряжение, носителями которых являются различные субъекты - акционеры и менеджеры, вовлеченные в совместное управление компанией и совместно-долевое присвоение доходов в различных формах. Это свидетельствует о том, что акционерная собственность утрачивает признаки частной собственности на капитал, от которой она генетически произошла, и приобретает черты общественного присвоения.
Сейчас в России к корпорациям формально относятся открытые акционерные общества (ОАО), чьи акции могут распространяться по открытой подписке среди неограниченного круга лиц, закрытые акционерные общества (ЗАО) – их акции обращаются в самом ЗАО и среди заранее установленного круга лиц. Акционеры ОАО и ЗАО как участники контрактных отношений освобождены от индивидуальной юридической и имущественной ответственности за результаты деятельности АО, она ограничена размерами вложенной ими в акции доли капитала.
В настоящее время российские корпоративные структуры по территориальному признаку можно разделить на следующие группы:
– региональные корпоративные структуры;
– межрегиональные корпоративные структуры;
– транснациональные, или международные, корпоративные структуры.
Корпорации выполняют очень важные для современного производства коммуникационные функции, координируют производственные связи входящих в них предприятий, финансовые расчеты между предприятиями, взаимные поставки продукции, управляют номенклатурой и объемом выпускаемой предприятиями продукции, координируют разработку новых видов продукции и их составных частей, управляют процессами инвестиций, добиваются повышения качества продукции, координируют поставки сырья, материалов, комплектующих, образуют необходимую кооперацию производства, внедряют рациональную специализацию предприятий.
Таким образом, создание механизма эффективного корпоративного управления взаимодействием между предприятиями обеспечивает максимизацию прибыли всех сфер бизнеса объединения, устойчивое функционирование предприятий, повышает их безопасность при изменении внешних условий. Этим и объясняется рост масштабов корпоративного объединения предприятий во всех развитых странах мира, появление в высокоразвитых странах транснациональных корпораций (ТНК), имеющих свои филиалы в различных частях мира.

1. Акофф. Планирование будущего корпорации / Акофф, Л. Рассел; пер. с англ.- М.: Сирин, 2012. - 256 с.
2. Голикова Ю.А. Корпорации России: состояние и перспективы развития // Российское предпринимательство. - 2011. - № 5 Вып. 1 (183). - c. 46-51. - http://www.creativeconomy.ru/articles/11676/
3. Донг Д., Ю М. Система корпоративного управления, дискреционная власть менеджмента и инвестиции компаний в НИОКР: эмпирическое исследование на примере Китая // Корпоративные финансы. - 2007. - №4. С.38.
4. Емцов Р.Г. Микроэкономика / Р. Г. Емцов, М. Ю. Лукин; общ. ред. А. В. Сидоровича. - М.: ДИС, 2012. - 317 с.
5. Козаченко А.В. Корпоративное управление / А. В. Козаченко, А. Э. Воронкова. - К.: Изд-во «Либра», 2014. - 368 с.
6. Ла Порта Р., Лопес-де-Силанес Ф., Шлейфер А. Корпоративная собственность в различных странах мира // Российский журнал менеджмента. - 2012. - Т.3. - №3. С.131.
7. Маркс К. Капитал. Критика политической экономии / К. Маркс. - Т. 1. - Книга 1: процесс производства капитала. - М.: Политиздат, 1973. - 907 с.
8. Мозговой А.М. Фондовый рынок / А. М. Мозговой. - К.: Киев, 2012. - 316 с.
9. Полонский В.Г. Корпоративное управление внепроизводственной сфере / В.Г. Полонский, С. В. Белоусова, А. М. Белоусов - Херсон: Олди-плюс, 2013. - 460 с.
10. Рязанов В.А. Основы теории управления. Курс лекций. – М.: Академия ГПС МЧС России. – 2011. – 346с.
11. Российская корпорация: внутренняя организация, внешние взаимодействия, перспективы развития / Под ред. Т.Г. Долгопятовой, И. Ивасаки, А.А. Яковлева. - М., 2012. - 542 с.
12. Российская экономика в 2013 году. Тенденции и перспективы. Выпуск 35. Издательство Института Гайдара. – М.: 2014. С.27.
13. Чернявская Е.И. Предприятие как организация / Е. И. Чернявская // Актуальные проблемы экономики. - 2013. - No 2 (20) - С. 3-7.
14. Чижова Е.Н. Рационализация деятельности предприятия: Монография / Е. Н. Чижова. - СПб.: Химиздат, 2002. - 342 с.
15. Штанько М.С. Формы реализации и проявления экономического содержания акционерной собственности в современных условиях // Проблемы современной экономики. – 2012. - №4. С.57-62.
16. Экономическая энциклопедия. Политическая экономия (в 4 томах) / Гл. ред. А.М. Румянцев. - М.: «Советская энциклопедия», 1972. - Т.1- 560 с.
17. Forbes. Global 2000. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.forbes.com/lists/2010/18/global-2000-10_The-Global-2000_Rank.html.
18. Gompers P. A., Ishii J., Metrick A. Extreme Governance: An Analysis of Dual-Class Firms in the United States [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstractjd=562511
19. McCahery J., Renneboog L., Ritter P., Haller S. The Economics of the Proposed European Takeover Directive [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.ceps.eu/book/economics-proposed-european-takeover-directive
20. Muslu V. Executive Directors, Pay Disclosures, and Incentive Compensation in Large European Companies // Journal of Accounting, Auditing & Finance. - 2010. - Vol. 25.