Этот заказ уже выполнен на сервисе Автор24
На нашем сайте вы можете заказать учебную работу напрямую у любого из 45000 авторов, не переплачивая агентствам и другим посредникам. Ниже приведен пример уже выполненной работы нашими авторами!
Узнать цену на свою работу

Власть и партнерство в управлении

Номер заказа
139106
Предмет
Создан
19 сентября 2014
Выполнен
22 сентября 2014
Стоимость работы
660
Помоги! Срочно выполнить курсовую работу по экономике. Есть буквально 3 дня. Тема работы «Власть и партнерство в управлении ».
Всего было
15 предложений
Заказчик выбрал автора
Этот заказ уже выполнен на сервисе Автор24
На нашем сайте вы можете заказать учебную работу напрямую у любого из 45000 авторов, не переплачивая агентствам и другим посредникам. Ниже приведен пример уже выполненной работы нашими авторами!
Узнать цену на свою работу
Или вы можете купить эту работу...
Страниц: 28
Оригинальность: Неизвестно
660
Не подошла
данная работа?
Вы можете заказать учебную работу
на любую интересующую вас тему
Заказать новую работу

Заключение

Эффективная власть в каждомпредприятии необходима для оптимального осуществления функций планирования, мотивации,организации, контроля. Руководительс помощью властиможет распоряжаться поведением и действиями подчиненных, направлять их способности на интересыпредприятия, например, побуждать на более эффективную работу, предотвращать либо подавлять конфликты,которые возникают между ними.
Самыми эффективными менеджерами являются те руководители, получившие право на управление из следующих источников власти:- власть эксперта,власть личности.
Для того чтобы власть на предприятииработала на достижение общих целей и была более эффективной, нужно работать так, чтобы имел место гармоничный баланс власти руководителя и власти подчиненных.
Если предоставить подчиненным некую свободу дей Показать все
Введение


Современное общественноеразвитие показывает, что успешная деятельность предприятия во многом определяется умелым и грамотнымменеджментом. В свою очередь нужно помнить, что любое предприятиеявляется единым целым и если работу самого управленца не организовать эффективно, то управленец не сможет работать с должным эффектом, что, непосредственно, повлияет на работу всегопредприятия. На всех этапах развития общества, проблема менеджмента стояла довольно остро, и множество людей пытались решить её, однако их труды имели разрозненный характер и не образовывали обобщенной теории.Руководство деятельностью людей требует широкого арсенала используемых методов и приёмов,исключительно высокого искусства, предпринимательских и управленческих навыков. Современный менеджер должен иметь при Показать все
Введение 3
1. Теоретические аспекты власти и партнерства в менеджменте 5
1.1. Понятие и суть власти в управлении 5
1.2. Понятие и виды партнерства 8
2. Власть и партнерство на примере ООО «Приборы контроля» 12
2.1 Краткая характеристика деятельности ООО «Приборы контроля» 12
2.2 Анализ внутренней и внешней среды ООО «Приборы контроля» 15
2.3 Анализ взаимодействия власти и партнерства в ООО «Приборы контроля» 20
Заключение 26
Список использованной литературы 27

Список использованной литературы

1. Банкин А. И.. Основы практического менеджмента: Учеб.пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.
2. Басовский Л.Е. Менеджмент. М: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.
3. Вапоненко А.Л., Панкрухина А.П. Общий и специальный менеджмент: Учебник. М.: РАГС, 2012.
4. Герчикива А. Н. Менеджмент: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. М.:ЮНИТИ, 2012.
5. Гнорринг В.И.. Искусство управления. М.: БЕК, 2012.
6. Драчева Е.Л., Юликов Л.И. Менеджмент. М. ИНФРА-М, 2013.
7. Казначевская Г.Б.. Менеджмент: Учеб.пособие для вузов. Ростов-на-Дону: Феникс, 2011
8. Кардаиская Н.Л. Принятие управленческого решения: Учеб.для вузов. М.: ЮНИТИ, 2010.
9. Лафта Д.К. Эффективность менеджмента организации: Учеб. Пособие. М.: Русская Деловая Литература, 2011.
10. Литвак М. М. Командовать или подчиняться? - Показать все
Опорные позиции – это положительные качества сторон либо заинтересованность в его возможностях иной стороной. Вторым шагом выстраивания партнёрства является накопление согласий. Это определяет содержание и сферы взаимодействия партнеров на базе взаимной заинтересованности. Каждый партнер предъявляет свои интересы и показывает свои возможности для согласования уровня включённости в совместную деятельность и позиций. Третьим шагом выстраивания партнёрства является стадия взаимной адаптации, основанная на взаимопонимании и принятии интересов другого партнера. Это этап корректировки интересов и совместной разработки нормативов взаимодействия. Часто закрепление этого этапа осуществляется договорными отношениями. Четвертый шаг - переход к доверительным отношениям в ходе совместной деятельности. Показать все
Автор24 - это фриланс-биржа. Все работы, представленные на сайте, загружены нашими пользователями, которые согласились с правилами размещения работ на ресурсе и обладают всеми необходимыми авторскими правами на данные работы. Скачивая работу вы соглашаетесь с тем что она не будет выдана за свою, а будет использована использовать исключительно как пример или первоисточник с обязательной ссылкой на авторство работы. Если вы правообладатель и считаете что данная работа здесь размещена без вашего разрешения - пожалуйста, заполните форму и мы обязательно удалим ее с сайта. Заполнить форму
Оценим бесплатно
за 10 минут
Эта работа вам не подошла?
У наших авторов вы можете заказать любую учебную работу от 200 руб.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 10 минут!
Заказать курсовую работу