Автор24

Информация о работе

Подробнее о работе

Страница работы

Маркетинговая стратегия фирмы в условиях кризисной ситуации

  • 38 страниц
  • 2014 год
  • 251 просмотр
  • 1 покупка
Автор работы

EkaterinaKonstantinovna

Большой опыт в написании работ, очень давно работаю на этом ресурсе, выполнила более 15000 заказов

660 ₽

Работа будет доступна в твоём личном кабинете после покупки

Гарантия сервиса Автор24

Уникальность не ниже 50%

Фрагменты работ

Современная ситуация в экономике России, вызванная проведением кардинального реформирования и расцениваемая экономистами как «постреволюционный период», привела к появлению жестких кризисных явлений, связанных с функционированием предприятий в новых экономических условиях с высоким уровнем нестабильности. Экономические преобразования, происходившие в России, характеризуются ростом числа предпринимательских структур, созданием ряда новых рыночных инструментов. В связи с процессами демонополизации и приватизации государство правомерно отказалось от роли единоличного носителя риска, переложив всю ответственность на предпринимательские структуры. Однако большое число предпринимателей открывают свое дело при самых неблагоприятных условиях. Неравномерное развитие экономики России является одной из причин усиления предпринимательского риска, что приводит к увеличению числа убыточных предприятий, удельный вес которых от общего числа организаций в январе-марте 2007 г. составил 35,5%.
Всем этим организациям угрожает банкротство, все они находятся в острой фазе кризиса, и ко всем им не только можно, но жизненно необходимо применить антикризисный менеджмент.
Вместе с тем, практика антикризисного менеджмента в российских организациях не обходится без определенных трудностей. Сказывается отсутствие практического опыта антикризисного менеджмента применительно к российским условиям. Отсюда - нехватка методик антикризисного менеджмента и конкретных рекомендаций по их применению.
Исследованием теории и истории экономических кризисов занимались И. Шумпетер, Е. Варга, И. Трахтенберг, Л. Мендельсон, С. Меньшиков и др. Важный вклад в работу над определением сущности понятия кризиса и его проявлениями внесли как зарубежные ученые (Т. К. Пошан, Э. М. Морэн, А. Винер, М. Каан, И. Ансофф), так и российские (Ю.В. Яковец, Э.М. Короткое, В.И. Долгий и др.).
Отдельными вопросами стратегического управления кризисным предприятием и реализации стратегий занимались О.С. Виханский, А.А.Томпсон, А.Дж. Стрикленд, Г.А. Александров, М.Д. Аистова, А. Градов.
Предметом исследования является изучение маркетинговой стратегии ООО «Москабель» в условиях кризиса на рынке кабельно-проводниковой продукции (в том числе и проводок и пластиковых запчастей для автомобилей).
Целью курсовой работы является разработка маркетинговой стратегии развития организации ООО «Москабель».
Эта цель обусловила постановку следующих основных задач исследования:
 Определение основных характеристик организации;
 Изучение факторов внешней среды;
 Изучение внутренней среды организации;
 Выполнение SWOT-анализа;
 Определение миссии и целей организации;
 Выбор маркетинговой стратегии развития организации;
 Разработка мероприятий по реализации маркетинговой стратегии .
В результате исследования была разработана стратегия ООО «Москабель», направленная на эффективное управление взаимоотношениями организации со своими клиентами.
Для осуществления этих целей и задач в работе будут использованы следующие методы исследований: системный анализ, комплексных подход, программно-целевое планирование, аналитико-прогностические методы (экономико-статистические методы, метод экспертных оценок), а также наблюдение, интервью, опрос, экспериментальные методы. Также в работе будут использованы методы сбора первичных и вторичных данных, методы прогноза и т.п.
Новизна работы обусловлена проведением анализа направленности системы маркетинговгго планирования в организации.

Введение 3
1. Теоретические основы разработки маркетинговой стратегии в условиях кризиса 5
1.1. Понятие и выработка антикризисной стратегии 5
1.2. Разработка антикризисной маркетинговой стратегии 6
2. Анализ маркетинговой стратегии ООО «Москабель» на рынке в условиях кризиса 9
2.1. Краткую характеристику и анализ объекта исследования 9
2.2. Анализ внешней маркетинговой среды организации 11
2.3. Анализа конкурентной стратегии фирмы на рынке в условиях кризиса 15
3. Формулирование маркетинговой стратегии предприятия и ее функциональных составляющих 19
3.1. Рекомендации и предложения по разработке маркетинговой стратеги развития организации на рынке 19
3.2. Формирование функциональной маркетинговой стратегии обслуживания клиентов стратегий 22
Заключение 24
Список используемой литературы 26
Приложение 1 29
Приложение 2 30
Приложение 3 31
Приложение 4 33
Приложение 5 34
Приложение 6 35

Наличие конкуренции на рынке товаров или услуг, на котором действует предприятие, требует от него обеспечения определенной конкурентоспособности или, в противном случае, грозит вытеснением его с данных рынков. Конкурентоспособности – это способность объекта выдерживать конкуренцию в сравнении с аналогичными объектами на данном рынке.
На конкурентоспособность услуг оказывают влияние многие факторы и на первом месте цена и качество. Качество является синтетическим показателем, отражающим совокупное проявление различных факторов. Это понятие отражает совокупность свойств и характеристик продукции. Цена – денежное выражение стоимости товара, включающее в себя качество товара, а качество, в свою очередь, включает в себя издержка производства, технологический уровень производства, квалификацию персонала и многие другие факторы.
При разработке стратегии повышения качества предоставляемой услуги следует учитывать изменчивость показателей качества в динамике. Одним из элементов стратегии повышения качества услуг являются системы управления качеством. Важным элементом обратной связи в реализации стратегии повышения качества услуг является их сертификация.
Целью данного работы является разработка конкурентной стратегии развития ООО «Москабель», функциональных стратегий и внедрение CRM-системы на предприятии ООО «Москабель» в соответствии с заданной стратегией развития.
Результаты анализа внешней среды организации свидетельствуют о наличие большого количества поставщиков и покупателей в отрасли; внутренней среды – необходимость улучшения обслуживания клиентов, за счет современных программных продуктов и средств автоматизации, что приведет в итоге к повышению эффективности работы каждого сотрудника и в целом всего отдела, а, значит, способствует росту объемов сбыта продукции и увеличению доходов организации.
Для обеспечения развития организации в соответствии со стратегией ориентации на клиента, удовлетворения его потребностей и совершенствования процесса взаимодействия продавца и покупателя, на предприятии была внедрена CRM-система, призванная улучшить процесс обслуживания клиентов.
Внедрение данной системы является эффективным инструментом совершенствования работы сотрудников в работе с клиентами, приобретающими продукцию предприятия ООО «Москабель».
Анализ эффективности данного проекта показал, что внедрение данной системы является выгодным с точки зрения экономической и социальной эффективности.
Внедрение CRM-системы на предприятии ООО «Москабель» обеспечит совершенствование работы сотрудников отдела продаж при обслуживании клиентов, что в итоге увеличит продажи предприятия и будет способствовать его успешному развитию в кабельной отрасли.
Это помогает сохранить устойчивое положение предприятия на рынке кабельной продукции.

1. Ансофф С. Стратегическое управление. –М.: Экономика, 2012., с. 442.
2. Баумгартен Л.В. Анализ методов определения конкурентоспособности организаций и продукции // Маркетинг в России и за рубежом, № 4, 2012., с. 72-84.
3. Белоусов, Р.А. Совершенствование управления производством и по-вышение его эффективности / Р.А. Белоусов, А.Г. Куликов. – Изд. 2-е, перераб и доп. - М.: ЮНИТИ, 2012. - 240с
4. Вершигора Е.Е. Менеджмент:Учеб. Пособие. – 2-е изд.,перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М,2013.,с. 396.
5. Веснин В.Р. Стратегическое управление: Учебник .- М.: ТК Велби, Издательство «Проспект», 2012., с. 423.
6. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2012., с. 364
7. Галицкая, С.В. Финансовый менеджмент. Финансовый анализ. Финансы предпритий: Учебное пособие / С.В.Галицкая. – М.: Эксмо, 2013. – 652 с. – (Высшее экономическое образование)
8. Гараев И.М. Анализ понятий конкуренция и конкурентоспособность организации // Schi Tech, № 13, 2013., с. 23-27.
9. Гараев И.М. Проблемы оценки конкурентоспособности организации // Schi Tech, №13, 2013., с. 35-39.
10. Герчикова И.Н. Менеджмент:Учебник. – 3-е изд.,перераб. и доп. – М.:ЮНИТИ,2013., с. 413.
11. Грачев А.В. Анализ финансово-экономического состояния предприятия в современных условиях: особенности, недостатки и пути решения // Менеджмент в России и за рубежом, №3, 2013., с.89-92.
12. Игольников Г.Н., Патрушев Е.А. Что понимать под конкурентоспособностью, инвестиционной привлекательностью и экономичностью производства // Российский экономический журнал. – 2013. - № 11. – с. 108-111.
13. Карлик А.Е., Шухгальтера М.Л. Экономика предприятия / А.Е.Карлик, М.Л.Шухгальтер. – Краснодар: Инфра-М.- 2012.- 375 с.
14. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / под ред. проф. М.А.Вахрушиной. – М.: Вузовский учебник, 2013. - 462 с.
15. Круглова, Н.Ю. Стратегический менеджмент: учебник / Н.Ю. Круглова, М.И.Круглов. – изд. 2-е перераб. и доп.- М.: Высшее образование, 2012. - 491 с.
16. Ламбен Ж-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок. Стратегический и операционный маркетинг. Перевод с англ. Под ред. В.Б.Колчанова.-Спб.:Питер, 2012. – с. 800.
17. Лифиц И.М. Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и услуг. – М.: Юрайт-М, 2013. – с.224.
18. Маркетинг / Под ред. Кредисова А.И. – К.: Украина, 1995. – с.445.
19. Международный маркетинг: Учеб. пособие / Н.И.Перцовский, И.А.Спиридонов, С.В.Барсукова; Под ред. Н.И.Перцовского - -М.: Высшая школа, 2012 г. – с. 289.
20. Мингалиев, К.Н. Финансовое оздоровление предприятий в условиях рецессии и посткризисного развития Российской экономики / К.Н.Мингалиев. – М.: МАОК. - 2013. – 354 с.
21. Моисеева Н.К. Междугородный маркетинг: Учебное пособие. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2012. –с. 320.
22. Ожегов С.И. и Шведова Н.Ю. Толковый словарь русского языка: М.:Азбуковик, 2012. –с. 994.
23. Просветов Г.И. Менеджмент: задачи и решения: учебно-практическое пособие / М.: Альфа-Пресс, 2013. – 567 с.
24. Рыночная экономика. Словарь/Под общ. Ред. Кипермана Г.Я. – М.: Республика, 2012. – с. 524.
25. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб-ное пособие / – Изд. 4-е, испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 288 с.103
26. Спиридонов И.А. Международная конкуренция и пути повышения конкурентоспособности экономики России: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2012. –с. 345.
27. Теория управления. Под общ. Ред. А.А.Гапоненко, А.П. Панкрухина. – М., РАГС, 2012., с. 558.
28. Томпсон –мл. Артур А., Стикленд А. Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа.-12-изд.:перевод с англ.- М.:Издательский дом «Вильямс», 2013., с. 512.
29. Фатхутдинов, Р.А. Производственный менеджмент: учебник для вузов / изд. 6-е., перераб. и доп. – Спб: ПИТЕР, 2012. – 496 с.
30. Хасби Д. Стратегический менеджмент: Учеб. Пособие. – М.:Контур, 2012., с. 296.

Форма заказа новой работы

Не подошла эта работа?

Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

Согласен с условиями политики конфиденциальности и  пользовательского соглашения

Фрагменты работ

Современная ситуация в экономике России, вызванная проведением кардинального реформирования и расцениваемая экономистами как «постреволюционный период», привела к появлению жестких кризисных явлений, связанных с функционированием предприятий в новых экономических условиях с высоким уровнем нестабильности. Экономические преобразования, происходившие в России, характеризуются ростом числа предпринимательских структур, созданием ряда новых рыночных инструментов. В связи с процессами демонополизации и приватизации государство правомерно отказалось от роли единоличного носителя риска, переложив всю ответственность на предпринимательские структуры. Однако большое число предпринимателей открывают свое дело при самых неблагоприятных условиях. Неравномерное развитие экономики России является одной из причин усиления предпринимательского риска, что приводит к увеличению числа убыточных предприятий, удельный вес которых от общего числа организаций в январе-марте 2007 г. составил 35,5%.
Всем этим организациям угрожает банкротство, все они находятся в острой фазе кризиса, и ко всем им не только можно, но жизненно необходимо применить антикризисный менеджмент.
Вместе с тем, практика антикризисного менеджмента в российских организациях не обходится без определенных трудностей. Сказывается отсутствие практического опыта антикризисного менеджмента применительно к российским условиям. Отсюда - нехватка методик антикризисного менеджмента и конкретных рекомендаций по их применению.
Исследованием теории и истории экономических кризисов занимались И. Шумпетер, Е. Варга, И. Трахтенберг, Л. Мендельсон, С. Меньшиков и др. Важный вклад в работу над определением сущности понятия кризиса и его проявлениями внесли как зарубежные ученые (Т. К. Пошан, Э. М. Морэн, А. Винер, М. Каан, И. Ансофф), так и российские (Ю.В. Яковец, Э.М. Короткое, В.И. Долгий и др.).
Отдельными вопросами стратегического управления кризисным предприятием и реализации стратегий занимались О.С. Виханский, А.А.Томпсон, А.Дж. Стрикленд, Г.А. Александров, М.Д. Аистова, А. Градов.
Предметом исследования является изучение маркетинговой стратегии ООО «Москабель» в условиях кризиса на рынке кабельно-проводниковой продукции (в том числе и проводок и пластиковых запчастей для автомобилей).
Целью курсовой работы является разработка маркетинговой стратегии развития организации ООО «Москабель».
Эта цель обусловила постановку следующих основных задач исследования:
 Определение основных характеристик организации;
 Изучение факторов внешней среды;
 Изучение внутренней среды организации;
 Выполнение SWOT-анализа;
 Определение миссии и целей организации;
 Выбор маркетинговой стратегии развития организации;
 Разработка мероприятий по реализации маркетинговой стратегии .
В результате исследования была разработана стратегия ООО «Москабель», направленная на эффективное управление взаимоотношениями организации со своими клиентами.
Для осуществления этих целей и задач в работе будут использованы следующие методы исследований: системный анализ, комплексных подход, программно-целевое планирование, аналитико-прогностические методы (экономико-статистические методы, метод экспертных оценок), а также наблюдение, интервью, опрос, экспериментальные методы. Также в работе будут использованы методы сбора первичных и вторичных данных, методы прогноза и т.п.
Новизна работы обусловлена проведением анализа направленности системы маркетинговгго планирования в организации.

Введение 3
1. Теоретические основы разработки маркетинговой стратегии в условиях кризиса 5
1.1. Понятие и выработка антикризисной стратегии 5
1.2. Разработка антикризисной маркетинговой стратегии 6
2. Анализ маркетинговой стратегии ООО «Москабель» на рынке в условиях кризиса 9
2.1. Краткую характеристику и анализ объекта исследования 9
2.2. Анализ внешней маркетинговой среды организации 11
2.3. Анализа конкурентной стратегии фирмы на рынке в условиях кризиса 15
3. Формулирование маркетинговой стратегии предприятия и ее функциональных составляющих 19
3.1. Рекомендации и предложения по разработке маркетинговой стратеги развития организации на рынке 19
3.2. Формирование функциональной маркетинговой стратегии обслуживания клиентов стратегий 22
Заключение 24
Список используемой литературы 26
Приложение 1 29
Приложение 2 30
Приложение 3 31
Приложение 4 33
Приложение 5 34
Приложение 6 35

Наличие конкуренции на рынке товаров или услуг, на котором действует предприятие, требует от него обеспечения определенной конкурентоспособности или, в противном случае, грозит вытеснением его с данных рынков. Конкурентоспособности – это способность объекта выдерживать конкуренцию в сравнении с аналогичными объектами на данном рынке.
На конкурентоспособность услуг оказывают влияние многие факторы и на первом месте цена и качество. Качество является синтетическим показателем, отражающим совокупное проявление различных факторов. Это понятие отражает совокупность свойств и характеристик продукции. Цена – денежное выражение стоимости товара, включающее в себя качество товара, а качество, в свою очередь, включает в себя издержка производства, технологический уровень производства, квалификацию персонала и многие другие факторы.
При разработке стратегии повышения качества предоставляемой услуги следует учитывать изменчивость показателей качества в динамике. Одним из элементов стратегии повышения качества услуг являются системы управления качеством. Важным элементом обратной связи в реализации стратегии повышения качества услуг является их сертификация.
Целью данного работы является разработка конкурентной стратегии развития ООО «Москабель», функциональных стратегий и внедрение CRM-системы на предприятии ООО «Москабель» в соответствии с заданной стратегией развития.
Результаты анализа внешней среды организации свидетельствуют о наличие большого количества поставщиков и покупателей в отрасли; внутренней среды – необходимость улучшения обслуживания клиентов, за счет современных программных продуктов и средств автоматизации, что приведет в итоге к повышению эффективности работы каждого сотрудника и в целом всего отдела, а, значит, способствует росту объемов сбыта продукции и увеличению доходов организации.
Для обеспечения развития организации в соответствии со стратегией ориентации на клиента, удовлетворения его потребностей и совершенствования процесса взаимодействия продавца и покупателя, на предприятии была внедрена CRM-система, призванная улучшить процесс обслуживания клиентов.
Внедрение данной системы является эффективным инструментом совершенствования работы сотрудников в работе с клиентами, приобретающими продукцию предприятия ООО «Москабель».
Анализ эффективности данного проекта показал, что внедрение данной системы является выгодным с точки зрения экономической и социальной эффективности.
Внедрение CRM-системы на предприятии ООО «Москабель» обеспечит совершенствование работы сотрудников отдела продаж при обслуживании клиентов, что в итоге увеличит продажи предприятия и будет способствовать его успешному развитию в кабельной отрасли.
Это помогает сохранить устойчивое положение предприятия на рынке кабельной продукции.

1. Ансофф С. Стратегическое управление. –М.: Экономика, 2012., с. 442.
2. Баумгартен Л.В. Анализ методов определения конкурентоспособности организаций и продукции // Маркетинг в России и за рубежом, № 4, 2012., с. 72-84.
3. Белоусов, Р.А. Совершенствование управления производством и по-вышение его эффективности / Р.А. Белоусов, А.Г. Куликов. – Изд. 2-е, перераб и доп. - М.: ЮНИТИ, 2012. - 240с
4. Вершигора Е.Е. Менеджмент:Учеб. Пособие. – 2-е изд.,перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М,2013.,с. 396.
5. Веснин В.Р. Стратегическое управление: Учебник .- М.: ТК Велби, Издательство «Проспект», 2012., с. 423.
6. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2012., с. 364
7. Галицкая, С.В. Финансовый менеджмент. Финансовый анализ. Финансы предпритий: Учебное пособие / С.В.Галицкая. – М.: Эксмо, 2013. – 652 с. – (Высшее экономическое образование)
8. Гараев И.М. Анализ понятий конкуренция и конкурентоспособность организации // Schi Tech, № 13, 2013., с. 23-27.
9. Гараев И.М. Проблемы оценки конкурентоспособности организации // Schi Tech, №13, 2013., с. 35-39.
10. Герчикова И.Н. Менеджмент:Учебник. – 3-е изд.,перераб. и доп. – М.:ЮНИТИ,2013., с. 413.
11. Грачев А.В. Анализ финансово-экономического состояния предприятия в современных условиях: особенности, недостатки и пути решения // Менеджмент в России и за рубежом, №3, 2013., с.89-92.
12. Игольников Г.Н., Патрушев Е.А. Что понимать под конкурентоспособностью, инвестиционной привлекательностью и экономичностью производства // Российский экономический журнал. – 2013. - № 11. – с. 108-111.
13. Карлик А.Е., Шухгальтера М.Л. Экономика предприятия / А.Е.Карлик, М.Л.Шухгальтер. – Краснодар: Инфра-М.- 2012.- 375 с.
14. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / под ред. проф. М.А.Вахрушиной. – М.: Вузовский учебник, 2013. - 462 с.
15. Круглова, Н.Ю. Стратегический менеджмент: учебник / Н.Ю. Круглова, М.И.Круглов. – изд. 2-е перераб. и доп.- М.: Высшее образование, 2012. - 491 с.
16. Ламбен Ж-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок. Стратегический и операционный маркетинг. Перевод с англ. Под ред. В.Б.Колчанова.-Спб.:Питер, 2012. – с. 800.
17. Лифиц И.М. Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и услуг. – М.: Юрайт-М, 2013. – с.224.
18. Маркетинг / Под ред. Кредисова А.И. – К.: Украина, 1995. – с.445.
19. Международный маркетинг: Учеб. пособие / Н.И.Перцовский, И.А.Спиридонов, С.В.Барсукова; Под ред. Н.И.Перцовского - -М.: Высшая школа, 2012 г. – с. 289.
20. Мингалиев, К.Н. Финансовое оздоровление предприятий в условиях рецессии и посткризисного развития Российской экономики / К.Н.Мингалиев. – М.: МАОК. - 2013. – 354 с.
21. Моисеева Н.К. Междугородный маркетинг: Учебное пособие. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2012. –с. 320.
22. Ожегов С.И. и Шведова Н.Ю. Толковый словарь русского языка: М.:Азбуковик, 2012. –с. 994.
23. Просветов Г.И. Менеджмент: задачи и решения: учебно-практическое пособие / М.: Альфа-Пресс, 2013. – 567 с.
24. Рыночная экономика. Словарь/Под общ. Ред. Кипермана Г.Я. – М.: Республика, 2012. – с. 524.
25. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб-ное пособие / – Изд. 4-е, испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 288 с.103
26. Спиридонов И.А. Международная конкуренция и пути повышения конкурентоспособности экономики России: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2012. –с. 345.
27. Теория управления. Под общ. Ред. А.А.Гапоненко, А.П. Панкрухина. – М., РАГС, 2012., с. 558.
28. Томпсон –мл. Артур А., Стикленд А. Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа.-12-изд.:перевод с англ.- М.:Издательский дом «Вильямс», 2013., с. 512.
29. Фатхутдинов, Р.А. Производственный менеджмент: учебник для вузов / изд. 6-е., перераб. и доп. – Спб: ПИТЕР, 2012. – 496 с.
30. Хасби Д. Стратегический менеджмент: Учеб. Пособие. – М.:Контур, 2012., с. 296.

Купить эту работу

Маркетинговая стратегия фирмы в условиях кризисной ситуации

660 ₽

или заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 500 ₽

Гарантии Автор24

Изображения работ

Страница работы
Страница работы
Страница работы

Понравилась эта работа?

или

19 сентября 2014 заказчик разместил работу

Выбранный эксперт:

Автор работы
EkaterinaKonstantinovna
4.6
Большой опыт в написании работ, очень давно работаю на этом ресурсе, выполнила более 15000 заказов
Купить эту работу vs Заказать новую
1 раз Куплено Выполняется индивидуально
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что уровень оригинальности работы составляет не менее 40%
Уникальность Выполняется индивидуально
Сразу в личном кабинете Доступность Срок 1—6 дней
660 ₽ Цена от 500 ₽

5 Похожих работ

Отзывы студентов

Отзыв Андрей Шадалин об авторе EkaterinaKonstantinovna 2014-12-01
Курсовая работа

Спасибо!

Общая оценка 5
Отзыв Max1212 об авторе EkaterinaKonstantinovna 2018-09-26
Курсовая работа

Блестящая работа! Выполнена в сжатые сроки, качественно, с соблюдением требований. Определенно рекомендую для сотрудничества!

Общая оценка 5
Отзыв Ирина Савко об авторе EkaterinaKonstantinovna 2017-01-12
Курсовая работа

Спасибо автору

Общая оценка 5
Отзыв Ева об авторе EkaterinaKonstantinovna 2016-03-17
Курсовая работа

отлично

Общая оценка 5

другие учебные работы по предмету

Готовая работа

Как написать диссертацию МВА: пошаговая инструкция. Учебно-практическое пособие для будущих мастеров делового администрирования

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1500 ₽
Готовая работа

Экзамен по предмету «Экономика и организация производства в отрасли связи» Вариант № 5

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
40 ₽
Готовая работа

Точка безубыточности, запас финансовой прочности, производственный леверидж

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
250 ₽
Готовая работа

20 штук разных Учебных пособий по Экономическим наукам - (все в ворде)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
80 ₽
Готовая работа

«Денежно-кредитная система РФ и её роль в экономике»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
450 ₽
Готовая работа

Инфляционный процесс в РФ (определения,принципы,виды,последствия,методы борьбы)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
490 ₽
Готовая работа

курсовая Государственный долг России

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
155 ₽
Готовая работа

Социально-экономические последствия инфляции. Меры антиинфляционной политики государства

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
500 ₽
Готовая работа

Оценка эффективности деятельности предприятия.

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
490 ₽
Готовая работа

Торгово-экономические отношения России и Украины

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
400 ₽
Готовая работа

Приватизация и аренда муниципального имущества в Санкт-Петербурге

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
490 ₽
Готовая работа

Экономико-географические предпосылки развития хозяйства в Бразилии

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
600 ₽