Спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Разработка концепции иследовательского проекта
- 25 страниц
- 2014 год
- 220 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Инновационный путь развития экономики требует постоянного привлечения в нее новых знаний. Однако, новые знания не появляются сами по себе – они приобретаются в результате исследований. При этом требуемые для конкретной области человеческой деяте льности исследования, обычно, должны выполняться в соответствии с определенными правилами, которые обеспечат качественную и однозначную интерпретацию их результатов, что, в конечном итоге, позволит применить полученные знания на практике. Поэтому проведени е исследований является необходимым, но достаточно дорогостоящим и сложным направлением в деятельности абсолютного большинства инновационных предприятий. В связи с этим, для них актуальным является вопрос снижения затрат на исследования и рисков получения некачественных результатов. Частично этого можно достичь административными мерами, т.е. осуществлением грамотного управления исследовательским проектом. А правильное управление исследовательским проектом, в свою очередь, базируется на хорошо разработанной концепции управления исследовательским проектом.
Целью настоящей работы является рассмотрение общих правил и требований к разработке концепции исследовательского проекта. Для достижения поставленной цели решаются следующие задачи:
Изучение проекта, как фо рмы организации деятельности в инновационном бизнесе, а также структуры и системы управления проектом;
Рассмотрение особенностей исследовательского проекта, как вида инновационного проекта, а также особенностей управления им;
Определение роли концепции упр авления в управлении исследовательским проектом и рассмотрение основных правил и особенностей ее создания.
Метод исследования: анализ литературных источников.
Введение
1. Проекты в инновационном бизнесе и управление ими.
2. Исследовательские проекты и особенности управления ими
3. Концепция управления исследовательским проектом
Заключение
Список использованных источников
Исследовательские проекты представляют собой вид инновационных проектов, конечным р езультатом которых выступают новые знания, т.е. т.е. ставшие объектом управления структурированные совокупности фактов с выявленными взаимосвязями и возможностями их использования в зависимости от принятых целей. Эта особенность исследовательских проектов делает их, с одной стороны, необходимым фактором осуществления инноваций, с другой стороны, заметно усложняет процесс управления ими, так как знания по своей сути представляют собой нематериальный актив, который еще требуется воплотить в коммерческие проду кты: товары или услуги. При этом процесс получения знаний слабо подвержен формализации (регламентированию), поэтому здесь высок риск получения отрицательных результатов или результатов, не удовлетворяющих ожидания заказчика. Однако, грамотное управление ис следовательскими проектами может способствовать существенному снижению данного риска.
Для управления проектом, в том числе и научно-исследовательским, большую роль играет концепция управления – т.е. общее видение целей и задач управления и основных способ ов их решения. Высокая уникальность и большие различия исследовательских проектов по кругу решаемых задач, срокам исполнения и объемам выделяемых средств, численности и персональному составу исполнителей и т.д. не позволяют сформировать единой для всех исс ледовательских проектов концепции управления – в каждом конкретном случае она своя и представляет собой организационную часть концепции реализации проекта. Вместе с тем, любая концепция управления исследовательским проектом включает в себя насколько обязат ельных структурных элементов, связанных с прогнозированием, планированием, технической организацией и контролем выполняемых действий и полученных результатов. Кроме того, для исследовательских проектов, как формы инновационных проектов с высоким риском пол учения отрицательного результата важным условием успешной реализации является обязательный анализ полученных результатов, независимо от их соответствию изначально заявленной цели проекта. Это также необходимо учитывать в концепции управления проектом.
Выб ранная концепция управления исследовательским проектом определяет тактику и стратегию его осуществления и, в конечном счете, его реализуемость. В настоящее время в исследовательских проектах все чаще используется концепция двухуровневого управления: управл ение проектом (которое осуществляет руководитель/заказчик инновационного проекта в целом) и управление внутри проекта (осуществляемое руководителем проекта и руководителями целевых групп внутри проекта). Такое управление позволяет лучше организовать выполн ение исследований в интересах инновационного проекта, для которого они выполняются
Список использованных источников
1.Жигалова Е.А. Значение инноваций в деятельности машиностроительных предприятий России // Инновационная деятельность № 1 (5), Саратов, 2008
2.Иванова Т.А. Риски вложения инвестиций в инновационные проекты // Инновационная деятельность № 1 (5), Саратов, 2008
3.Инновационная деятельность //Сайт Московского государственного университета путей сообщения. Режим доступа: http://miit.ru/portal/page/portal/miit/information?id_page=3675&id_pi_top=1265&id_pi_mmr=1271&id_pi_cpm=3&id_pi_st=3676&id_pi_mm=48&id_pi_m2l=5&id_pi_mmc=64&curr_page_mmc=1&curr_page_mmr=1&curr_page_st=1&view_mode_top=1&id_info_st=133807&ct_mmc=2&ct_mmr=2&id_info_mmr=2411&ct_st=3
4.Инновационный менеджмент. Учебник / Под ред. С. Д. Ильенковой, — М.: Юнити, 1997 г.
5.Каптерев А.И. Структурирование корпоративных знаний // Российский экономический Интернет-журнал №1 (01.01.13. – 31.03.13). Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.e-rej.ru/publications/148/
6.Мыльников Л., Трусов А., Хорошев Н. Обзор концепций информационного управления инновационными проектами // Информационные ресурсы России №3, 2010
7.Словарь бизнес-терминов Электронный ресурс. Режим доступа: http://dic.academic.ru/dic.nsf/business/6530
8.Трифилова А. А. Управление инновационным развитием предприятия. М.: Финансы и статистика, 2003.173 с.
9.Управление проектами : учеб. пособие для студентов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации» / И. И. Мазур [и др.] ; под общ. ред. И. И. Мазура и В. Д. Шапиро. — 6_е изд., стер. — М. : Издательство «Омега-Л», 2010. — 960 с. : ил., табл. — (Современное бизнес-образование).
10.Фрейдина, Е.В. Исследование систем управления: учебное пособие для вузов по специальности «Менеджмент организации» : доп. УМО вузов РФ / Е. В. Фрейдина ; под ред. Ю. В. Гусева. - Москва : Омега-Л, 2008. - 367 с. : табл. - (Высшая школа менеджмента). - Библиогр.: c. 361-367.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
