Автор24

Информация о работе

Подробнее о работе

Страница работы

АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ

  • 54 страниц
  • 2015 год
  • 60 просмотров
  • 0 покупок
Автор работы

Napishuna5

Выпускник престижнейшего в Ставропольском крае Вуза.

67 ₽

Работа будет доступна в твоём личном кабинете после покупки

Гарантия сервиса Автор24

Уникальность не ниже 50%

Фрагменты работ

Введение

Основной целью предприятия в большинстве случаев является получение максимально возможной прибыли от реализации продукции. В сегодняшних условиях жесткой конкуренции практически на всех рынках вопросы реализации стоят на первом месте, а задачи производства занимают подчиненное положение. Как заметил П. Дракер, известный американский экономист, «результатом бизнеса должен являться удовлетворенный клиент, внутри же предприятия существуют лишь затраты»
Актуальность работы. Для того, чтобы удовлетворять самые разнообразные потребности потребителей, среднее и крупное предприятия организует собственную сеть фирменных магазинов, или заключает договора с оптовыми покупателями, стараясь, чтобы они были длительными и на большие объемы поставок. Руководители малых предприятий считают своим серьезным достижением заключение длительного контракта с крупным предприятием или обладание определенным количеством постоянных клиентов. И то и другое, для сохранения завоеванных позиций требует соблюдения жестких условий: выполнения поставок в оговоренные контрактом сроки, поддержания необходимого уровня качества продукции (работ, услуг). В то же время предприятие всегда должно быть готово к тому, чтобы изменить ассортимент выпускаемой продукции, расширить номенклатуру предлагаемых изделий или даже перейти на выпуск новых видов продукции, если таковы будут требования рынка.
Поэтому не случайно анализу показателей выпуска и реализации продукции уделяется особое внимание в системе экономического анализа.
Объектом исследования в курсовой работе является комплексный экономический анализ финансово – хозяйственной деятельности.
Предметом исследования является ОАО “Башторгтехника” расположенный по адресу: Российская Федерация, Республика Башкортостан, г. Уфа, ул. Шота Руставели, 49.
Целью курсовой работы является изучение практических основ проведения комплексного анализа финансово – хозяйственной деятельности предприятия.
Из цели работы следуют задачи:
1. Изучить теоретические аспекты анализа производства и реализации продукции;
2. Проанализировать производство и реализацию продукции на примере предприятия;
3. Рассчитать резервы роста производства и реализации продукции;
4. Проанализировать вероятность банкротства исследуемого предприятия.
По структуре работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

СОДЕРЖАНИЕ

Стр.
Введение 3

1. Анализ хозяйственной деятельности предприятия 4
1.1. Организационная структура деятельности предприятия 4
1.2. Анализ производства и реализации продукции 5
1.3. Анализ использования факторов производства 8
1.4. Анализ себестоимости продукции 8
1.5. Анализ результатов хозяйственной деятельности 11
1.6 Анализ финансового состояния и диагностика вероятности банкротства 22
2. Анализ материальных ресурсов предприятия 36
2.1. Анализ качества планов материально – технического снабжения 36
2.2. Анализ потребности в материальных ресурсах 37
2.3. Анализ эффективности использования материальных ресурсов 38
2.4. Факторный анализ общей материалоемкости продукции 40
2.5. Оценка влияния материальных ресурсов на объем производства продукции 42
3. Основные итоги анализа и предложения по улучшению финансово-хозяйственной деятельности предприятия 45

Заключение 46
Список использованной литературы 48
Приложения……………………….. 50

1. Анализ хозяйственной деятельности предприятия

1.1. Организационная структура деятельности предприятия

Предприятие было создано в 1950г. как подразделение Союзного треста «Хладоторгмонтаж». До приватизации (1993г.) в состав предприятия входило 6 филиалов и пунктов технического обслуживания (3 из них хозрасчетных), в настоящее время остался один в г. Нефтекамске, 2 филиала приобрели самостоятельный статус, поддерживая тесные деловые контакты. Капитальный ремонт холодильных агрегатов, находящихся в зоне их деятельности, осуществляется частично на базе ОАО “Башторгтехника”.
С момента создания предприятия основным видом деятельности являлся монтаж, техническое обслуживание и ремонт холодильного оборудования в предприятиях торговли и общественного питания.
Предприятие было приватизировано в 1993 году. 51% акций было закреплено за коллективом предприятия, 49% - за государством . В Уставный капитал вошли все здания и сооружения. Количество акций было 121479 шт. Количество акционеров 348.
В настоящее время весь государственный пакет акций перешёл к физическим лицам, работающим в Акционерном обществе (323%) и юридическим лицам, состоящим с Обществом в партнёрских отношениях (16,7%).
Основным видом производственной деятельности по-прежнему является сервисное обслуживание, капремонт и монтаж торговой техники. Однако с момента создания предприятия до настоящего времени объёмы и номенклатура увеличились и к холодильному оборудованию прибавилось торгово-технологическое оборудование общепита, контрольно-кассовые машины, грузоподъёмное оборудование, вентиляционное. По разовым заказам предприятие изготавливает нестандартное оборудование и инвентарь на 80000 руб в год. После приватизации к этому прибавилась коммерческая деятельность по поставкам холодильного, торгово-технологического оборудования, контрольно-кассовых машин и весового оборудования.

В соответствии с уставом ОАО “Башторгтехника” (2002г) видами деятельности являются:
- монтаж, ремонт, техническое обслуживание холодильного, торгово-технологического, подъемно-транспортного оборудования, систем вентиляции, контрольно-кассовых машин, весоизмерительной и оргтехники;
- изготовление различного (в т.ч. нестандартного) оборудования и средств механизации для предприятий торговли;
- осуществление технического надзора за грузоподъемными механизмами, проверка эффективности работы вентиляционных систем, замер сопротивления изоляции и заземления;
- ремонт бытовой техники и производство товаров народного потребления;
- проектные и конструкторские работы;
- торгово-закупочная деятельность;
- транспортные услуги для предприятий и населения;
- выполнение посреднический услуг в области научно-технической, финансовой, торговой деятельности, материально-технического снабжения;
- обучение и подготовка персонала, аттестация его деятельности, иная учебно-методическая деятельность;

Сܰпܰиܰсܰоܰк иܰсܰпܰоܰлܰьܰзܰоܰвܰаܰнܰнܰоܰй лܰиܰтܰеܰрܰаܰтܰуܰрܰыܰ

1. Аܰбܰдܰуܰкܰаܰрܰиܰмܰоܰвܰ, Иܰ.Тܰ. Фܰиܰнܰаܰнܰсܰоܰвܰоܰ-эܰкܰоܰнܰоܰмܰиܰчܰеܰсܰкܰиܰй аܰнܰаܰлܰиܰз хܰоܰзܰяܰйܰсܰтܰвܰеܰнܰнܰоܰй дܰеܰяܰтܰеܰлܰьܰнܰоܰсܰтܰи кܰоܰмܰмܰеܰрܰчܰеܰсܰкܰиܰх оܰрܰгܰаܰнܰиܰзܰаܰцܰиܰй (аܰнܰаܰлܰиܰз дܰеܰлܰоܰвܰоܰй аܰкܰтܰиܰвܰнܰоܰсܰтܰиܰ): Уܰчܰеܰбܰнܰоܰе пܰоܰсܰоܰбܰиܰе / Иܰ.Тܰ. Аܰбܰдܰуܰкܰаܰрܰиܰмܰоܰвܰ. - Мܰ.: НܰИܰЦ ИܰНܰФܰРܰАܰ-Мܰ, 2013. - 320 c.
2. Аܰвܰеܰрܰиܰнܰаܰ, Оܰ.Иܰ. Кܰоܰмܰпܰлܰеܰкܰсܰнܰыܰй эܰкܰоܰнܰоܰмܰиܰчܰеܰсܰкܰиܰй аܰнܰаܰлܰиܰз хܰоܰзܰяܰйܰсܰтܰвܰеܰнܰнܰоܰй дܰеܰяܰтܰеܰлܰьܰнܰоܰсܰтܰиܰ: Уܰчܰеܰбܰнܰиܰк / Оܰ.Иܰ. Аܰвܰеܰрܰиܰнܰаܰ, Вܰ.Вܰ. Дܰаܰвܰыܰдܰоܰвܰаܰ, Нܰ.Иܰ. Лܰуܰшܰеܰнܰкܰоܰвܰаܰ. - Мܰ.: КܰнܰоܰРܰуܰсܰ, 2012. - 432 c.
3. Бܰаܰсܰоܰвܰсܰкܰиܰйܰ, Лܰ.Еܰ. Кܰоܰмܰпܰлܰеܰкܰсܰнܰыܰй эܰкܰоܰнܰоܰмܰиܰчܰеܰсܰкܰиܰй аܰнܰаܰлܰиܰз хܰоܰзܰяܰйܰсܰтܰвܰеܰнܰнܰоܰй дܰеܰяܰтܰеܰлܰьܰнܰоܰсܰтܰиܰ: Уܰчܰеܰбܰнܰоܰе пܰоܰсܰоܰбܰиܰе / Лܰ.Еܰ. Бܰаܰсܰоܰвܰсܰкܰиܰйܰ, Еܰ.Нܰ. Бܰаܰсܰоܰвܰсܰкܰаܰяܰ. - Мܰ.: ИܰНܰФܰРܰАܰ-Мܰ, 2012. - 366 c.
4. Бܰаܰсܰоܰвܰсܰкܰиܰйܰ, Лܰ.Еܰ. Эܰкܰоܰнܰоܰмܰиܰчܰеܰсܰкܰиܰй аܰнܰаܰлܰиܰз (Кܰоܰмܰпܰлܰеܰкܰсܰнܰыܰй эܰкܰоܰнܰоܰмܰиܰчܰеܰсܰкܰиܰй аܰнܰаܰлܰиܰз хܰоܰзܰяܰйܰсܰтܰвܰеܰнܰнܰоܰй дܰеܰяܰтܰеܰлܰьܰнܰоܰсܰтܰиܰ): Уܰчܰеܰбܰнܰоܰе пܰоܰсܰоܰбܰиܰе / Лܰ.Еܰ. Бܰаܰсܰоܰвܰсܰкܰиܰйܰ, Аܰ.Мܰ. Лܰуܰнܰеܰвܰаܰ, Аܰ.Лܰ. Бܰаܰсܰоܰвܰсܰкܰиܰйܰ. - Мܰ.: ИܰНܰФܰРܰАܰ-Мܰ, 2012. - 222 c.
5. Кܰоܰсܰоܰлܰаܰпܰоܰвܰаܰ, Мܰ.Вܰ. Кܰоܰмܰпܰлܰеܰкܰсܰнܰыܰй эܰкܰоܰнܰоܰмܰиܰчܰеܰсܰкܰиܰй аܰнܰаܰлܰиܰз хܰоܰзܰяܰйܰсܰтܰвܰеܰнܰнܰоܰй дܰеܰяܰтܰеܰлܰьܰнܰоܰсܰтܰи / Мܰ.Вܰ. Кܰоܰсܰоܰлܰаܰпܰоܰвܰаܰ, Вܰ.Аܰ. Сܰвܰоܰбܰоܰдܰиܰнܰ. - Мܰ.: Дܰаܰшܰкܰоܰв и Кܰ, 2012. - 248 c.
6. Кܰуܰзܰнܰеܰцܰоܰвܰ, Сܰ.Иܰ. Кܰоܰмܰпܰлܰеܰкܰсܰнܰыܰй аܰнܰаܰлܰиܰз хܰоܰзܰяܰйܰсܰтܰвܰеܰнܰнܰоܰй дܰеܰяܰтܰеܰлܰьܰнܰоܰсܰтܰи пܰрܰеܰдܰпܰрܰиܰяܰтܰиܰяܰ: Уܰчܰеܰбܰнܰоܰе пܰоܰсܰоܰбܰиܰе / Вܰ.Вܰ. Пܰлܰоܰтܰнܰиܰкܰоܰвܰаܰ, Лܰ.Кܰ. Пܰлܰоܰтܰнܰиܰкܰоܰвܰаܰ, Сܰ.Иܰ. Кܰуܰзܰнܰеܰцܰоܰвܰ. - Мܰ.: Фܰоܰрܰуܰмܰ, 2012. - 464 c.
7. Лܰыܰсܰеܰнܰкܰоܰ, Дܰ.Вܰ. Кܰоܰмܰпܰлܰеܰкܰсܰнܰыܰй эܰкܰоܰнܰоܰмܰиܰчܰеܰсܰкܰиܰй аܰнܰаܰлܰиܰз хܰоܰзܰяܰйܰсܰтܰвܰеܰнܰнܰоܰй дܰеܰяܰтܰеܰлܰьܰнܰоܰсܰтܰиܰ: Уܰчܰеܰбܰнܰиܰк дܰлܰя вܰуܰзܰоܰв / Дܰ.Вܰ. Лܰыܰсܰеܰнܰкܰоܰ. - Мܰ.: ИܰНܰФܰРܰАܰ-Мܰ, 2012. - 320 c.
8. Лܰыܰсܰеܰнܰкܰоܰ, Дܰ.Вܰ. Кܰоܰмܰпܰлܰеܰкܰсܰнܰыܰй эܰкܰоܰнܰоܰмܰиܰчܰеܰсܰкܰиܰй аܰнܰаܰлܰиܰз хܰоܰзܰяܰйܰсܰтܰвܰеܰнܰнܰоܰй дܰеܰяܰтܰеܰлܰьܰнܰоܰсܰтܰиܰ: Уܰчܰеܰбܰнܰиܰк дܰлܰя вܰуܰзܰоܰв / Дܰ.Вܰ. Лܰыܰсܰеܰнܰкܰоܰ. - Мܰ.: ИܰНܰФܰРܰАܰ-Мܰ, 2013. - 320 c.
9. Мܰаܰрܰкܰаܰрܰьܰяܰнܰ, Эܰ.Аܰ. Эܰкܰоܰнܰоܰмܰиܰчܰеܰсܰкܰиܰй аܰнܰаܰлܰиܰз хܰоܰзܰяܰйܰсܰтܰвܰеܰнܰнܰоܰй дܰеܰяܰтܰеܰлܰьܰнܰоܰсܰтܰиܰ: Уܰчܰеܰбܰнܰоܰе пܰоܰсܰоܰбܰиܰе / Эܰ.Аܰ. Мܰаܰрܰкܰаܰрܰьܰяܰнܰ, Гܰ.Пܰ. Гܰеܰрܰаܰсܰиܰмܰеܰнܰкܰоܰ, Сܰ.Эܰ. Мܰаܰрܰкܰаܰрܰьܰяܰнܰ. - Мܰ.: КܰнܰоܰРܰуܰсܰ, 2013. - 536 c.
10. Пܰаܰнܰкܰоܰвܰ, Дܰ.Аܰ. Аܰнܰаܰлܰиܰз хܰоܰзܰяܰйܰсܰтܰвܰеܰнܰнܰоܰй дܰеܰяܰтܰеܰлܰьܰнܰоܰсܰтܰи бܰюܰдܰжܰеܰтܰнܰыܰх оܰрܰгܰаܰнܰиܰзܰаܰцܰиܰйܰ: Уܰчܰеܰбܰнܰоܰе пܰоܰсܰоܰбܰиܰе / Дܰ.Аܰ. Пܰаܰнܰкܰоܰвܰ, Еܰ.Аܰ. Гܰоܰлܰоܰвܰкܰоܰвܰаܰ, Лܰ.Вܰ. Пܰаܰшܰкܰоܰвܰсܰкܰаܰяܰ. - Мܰнܰ.: Нܰоܰвܰ. зܰнܰаܰнܰиܰеܰ, 2012. - 631 c.
11. Сܰаܰвܰиܰцܰкܰаܰяܰ, Гܰ.Вܰ. Аܰнܰаܰлܰиܰз хܰоܰзܰяܰйܰсܰтܰвܰеܰнܰнܰоܰй дܰеܰяܰтܰеܰлܰьܰнܰоܰсܰтܰи пܰрܰеܰдܰпܰрܰиܰяܰтܰиܰй АܰПܰКܰ: Уܰчܰеܰбܰнܰиܰк / Гܰ.Вܰ. Сܰаܰвܰиܰцܰкܰаܰяܰ. - Мܰ.: ИܰНܰФܰРܰАܰ-Мܰ, 2012. - 654 c.
12. Сܰаܰвܰиܰцܰкܰаܰяܰ, Гܰ.Вܰ. Аܰнܰаܰлܰиܰз хܰоܰзܰяܰйܰсܰтܰвܰеܰнܰнܰоܰй дܰеܰяܰтܰеܰлܰьܰнܰоܰсܰтܰиܰ: Уܰчܰеܰбܰнܰоܰе пܰоܰсܰоܰбܰиܰе / Гܰ.Вܰ. Сܰаܰвܰиܰцܰкܰаܰяܰ. - Мܰ.: НܰИܰЦ ИܰНܰФܰРܰАܰ-Мܰ, 2013. - 284 c.
13. Сܰаܰвܰиܰцܰкܰаܰяܰ, Гܰ.Вܰ. Кܰоܰмܰпܰлܰеܰкܰсܰнܰыܰй аܰнܰаܰлܰиܰз хܰоܰзܰяܰйܰсܰтܰвܰеܰнܰнܰоܰй дܰеܰяܰтܰеܰлܰьܰнܰоܰсܰтܰи пܰрܰеܰдܰпܰрܰиܰяܰтܰиܰяܰ: Уܰчܰеܰбܰнܰиܰк / Гܰ.Вܰ. Сܰаܰвܰиܰцܰкܰаܰяܰ. - Мܰ.: НܰИܰЦ ИܰНܰФܰРܰАܰ-Мܰ, 2013. - 607 c.
14. Тܰоܰлܰпܰеܰгܰиܰнܰаܰ, Оܰ.Аܰ. Кܰоܰмܰпܰлܰеܰкܰсܰнܰыܰй эܰкܰоܰнܰоܰмܰиܰчܰеܰсܰкܰиܰй аܰнܰаܰлܰиܰз хܰоܰзܰяܰйܰсܰтܰвܰеܰнܰнܰоܰй дܰеܰяܰтܰеܰлܰьܰнܰоܰсܰтܰиܰ: Уܰчܰеܰбܰнܰиܰк дܰлܰя бܰаܰкܰаܰлܰаܰвܰрܰоܰв / Оܰ.Аܰ. Тܰоܰлܰпܰеܰгܰиܰнܰаܰ, Нܰ.Аܰ. Тܰоܰлܰпܰеܰгܰиܰнܰаܰ. - Мܰ.: Юܰрܰаܰйܰтܰ, 2013. - 672 c.
15. Тܰоܰлܰпܰеܰгܰиܰнܰаܰ, Оܰ.Аܰ. Кܰоܰмܰпܰлܰеܰкܰсܰнܰыܰй эܰкܰоܰнܰоܰмܰиܰчܰеܰсܰкܰиܰй аܰнܰаܰлܰиܰз хܰоܰзܰяܰйܰсܰтܰвܰеܰнܰнܰоܰй дܰеܰяܰтܰеܰлܰьܰнܰоܰсܰтܰиܰ: Уܰчܰеܰбܰнܰиܰк дܰлܰя бܰаܰкܰаܰлܰаܰвܰрܰоܰв / Оܰ.Аܰ. Тܰоܰлܰпܰеܰгܰиܰнܰаܰ, Нܰ.Аܰ. Тܰоܰлܰпܰеܰгܰиܰнܰаܰ. - Мܰ.: Юܰрܰаܰйܰтܰ, 2013. - 672 c.
16. Тܰуܰрܰмܰаܰнܰиܰдܰзܰеܰ, Тܰ.Уܰ. Фܰиܰнܰаܰнܰсܰоܰвܰыܰй аܰнܰаܰлܰиܰз хܰоܰзܰяܰйܰсܰтܰвܰеܰнܰнܰоܰй дܰеܰяܰтܰеܰлܰьܰнܰоܰсܰтܰи пܰрܰеܰдܰпܰрܰиܰяܰтܰиܰяܰ: Уܰчܰеܰбܰнܰоܰе пܰоܰсܰоܰбܰиܰе / Тܰ.Уܰ. Тܰуܰрܰмܰаܰнܰиܰдܰзܰеܰ. - Мܰ.: ФܰиܰСܰ, 2012. - 224 c.
17. Шܰеܰрܰеܰмܰеܰтܰ, Аܰ.Дܰ. Кܰоܰмܰпܰлܰеܰкܰсܰнܰыܰй аܰнܰаܰлܰиܰз хܰоܰзܰяܰйܰсܰтܰвܰеܰнܰнܰоܰй дܰеܰяܰтܰеܰлܰьܰнܰоܰсܰтܰиܰ: Уܰчܰеܰбܰнܰиܰк дܰлܰя вܰуܰзܰоܰв / Аܰ.Дܰ. Шܰеܰрܰеܰмܰеܰтܰ. - Мܰ.: ИܰНܰФܰРܰАܰ-Мܰ, 2012. - 416 c.
18. Шܰеܰрܰеܰмܰеܰтܰ, Аܰ.Дܰ. Кܰоܰмܰпܰлܰеܰкܰсܰнܰыܰй аܰнܰаܰлܰиܰз хܰоܰзܰяܰйܰсܰтܰвܰеܰнܰнܰоܰй дܰеܰяܰтܰеܰлܰьܰнܰоܰсܰтܰиܰ: Уܰчܰеܰбܰнܰоܰе пܰоܰсܰоܰбܰиܰе / Аܰ.Дܰ. Шܰеܰрܰеܰмܰеܰтܰ. - Мܰ.: ИܰЦ РܰИܰОܰРܰ, 2012. - 255 c.
19. Эܰкܰоܰнܰоܰмܰиܰчܰеܰсܰкܰиܰй аܰнܰаܰлܰиܰзܰ: уܰчܰеܰбܰнܰиܰк / [Юܰ. Гܰ. Иܰоܰнܰоܰвܰа и дܰрܰ.]. – Мܰ.: Мܰоܰсܰкܰоܰвܰсܰкܰаܰя фܰиܰнܰаܰнܰсܰоܰвܰоܰ-пܰрܰоܰмܰыܰшܰлܰеܰнܰнܰаܰя аܰкܰаܰдܰеܰмܰиܰяܰ, 2012. – 426 сܰ.
20. Эܰкܰоܰнܰоܰмܰиܰчܰеܰсܰкܰиܰй аܰнܰаܰлܰиܰз хܰоܰзܰяܰйܰсܰтܰвܰеܰнܰнܰоܰй дܰеܰяܰтܰеܰлܰьܰнܰоܰсܰтܰи / Вܰ. Иܰ. Гܰеܰрܰаܰсܰиܰмܰоܰвܰаܰ, Гܰ. Лܰ. Хܰаܰрܰеܰвܰиܰчܰ. – Мܰиܰнܰсܰкܰ: Пܰрܰаܰвܰо и эܰкܰоܰнܰоܰмܰиܰкܰаܰ, 2012. – 513 с

Форма заказа новой работы

Не подошла эта работа?

Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

Согласен с условиями политики конфиденциальности и  пользовательского соглашения

Фрагменты работ

Введение

Основной целью предприятия в большинстве случаев является получение максимально возможной прибыли от реализации продукции. В сегодняшних условиях жесткой конкуренции практически на всех рынках вопросы реализации стоят на первом месте, а задачи производства занимают подчиненное положение. Как заметил П. Дракер, известный американский экономист, «результатом бизнеса должен являться удовлетворенный клиент, внутри же предприятия существуют лишь затраты»
Актуальность работы. Для того, чтобы удовлетворять самые разнообразные потребности потребителей, среднее и крупное предприятия организует собственную сеть фирменных магазинов, или заключает договора с оптовыми покупателями, стараясь, чтобы они были длительными и на большие объемы поставок. Руководители малых предприятий считают своим серьезным достижением заключение длительного контракта с крупным предприятием или обладание определенным количеством постоянных клиентов. И то и другое, для сохранения завоеванных позиций требует соблюдения жестких условий: выполнения поставок в оговоренные контрактом сроки, поддержания необходимого уровня качества продукции (работ, услуг). В то же время предприятие всегда должно быть готово к тому, чтобы изменить ассортимент выпускаемой продукции, расширить номенклатуру предлагаемых изделий или даже перейти на выпуск новых видов продукции, если таковы будут требования рынка.
Поэтому не случайно анализу показателей выпуска и реализации продукции уделяется особое внимание в системе экономического анализа.
Объектом исследования в курсовой работе является комплексный экономический анализ финансово – хозяйственной деятельности.
Предметом исследования является ОАО “Башторгтехника” расположенный по адресу: Российская Федерация, Республика Башкортостан, г. Уфа, ул. Шота Руставели, 49.
Целью курсовой работы является изучение практических основ проведения комплексного анализа финансово – хозяйственной деятельности предприятия.
Из цели работы следуют задачи:
1. Изучить теоретические аспекты анализа производства и реализации продукции;
2. Проанализировать производство и реализацию продукции на примере предприятия;
3. Рассчитать резервы роста производства и реализации продукции;
4. Проанализировать вероятность банкротства исследуемого предприятия.
По структуре работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

СОДЕРЖАНИЕ

Стр.
Введение 3

1. Анализ хозяйственной деятельности предприятия 4
1.1. Организационная структура деятельности предприятия 4
1.2. Анализ производства и реализации продукции 5
1.3. Анализ использования факторов производства 8
1.4. Анализ себестоимости продукции 8
1.5. Анализ результатов хозяйственной деятельности 11
1.6 Анализ финансового состояния и диагностика вероятности банкротства 22
2. Анализ материальных ресурсов предприятия 36
2.1. Анализ качества планов материально – технического снабжения 36
2.2. Анализ потребности в материальных ресурсах 37
2.3. Анализ эффективности использования материальных ресурсов 38
2.4. Факторный анализ общей материалоемкости продукции 40
2.5. Оценка влияния материальных ресурсов на объем производства продукции 42
3. Основные итоги анализа и предложения по улучшению финансово-хозяйственной деятельности предприятия 45

Заключение 46
Список использованной литературы 48
Приложения……………………….. 50

1. Анализ хозяйственной деятельности предприятия

1.1. Организационная структура деятельности предприятия

Предприятие было создано в 1950г. как подразделение Союзного треста «Хладоторгмонтаж». До приватизации (1993г.) в состав предприятия входило 6 филиалов и пунктов технического обслуживания (3 из них хозрасчетных), в настоящее время остался один в г. Нефтекамске, 2 филиала приобрели самостоятельный статус, поддерживая тесные деловые контакты. Капитальный ремонт холодильных агрегатов, находящихся в зоне их деятельности, осуществляется частично на базе ОАО “Башторгтехника”.
С момента создания предприятия основным видом деятельности являлся монтаж, техническое обслуживание и ремонт холодильного оборудования в предприятиях торговли и общественного питания.
Предприятие было приватизировано в 1993 году. 51% акций было закреплено за коллективом предприятия, 49% - за государством . В Уставный капитал вошли все здания и сооружения. Количество акций было 121479 шт. Количество акционеров 348.
В настоящее время весь государственный пакет акций перешёл к физическим лицам, работающим в Акционерном обществе (323%) и юридическим лицам, состоящим с Обществом в партнёрских отношениях (16,7%).
Основным видом производственной деятельности по-прежнему является сервисное обслуживание, капремонт и монтаж торговой техники. Однако с момента создания предприятия до настоящего времени объёмы и номенклатура увеличились и к холодильному оборудованию прибавилось торгово-технологическое оборудование общепита, контрольно-кассовые машины, грузоподъёмное оборудование, вентиляционное. По разовым заказам предприятие изготавливает нестандартное оборудование и инвентарь на 80000 руб в год. После приватизации к этому прибавилась коммерческая деятельность по поставкам холодильного, торгово-технологического оборудования, контрольно-кассовых машин и весового оборудования.

В соответствии с уставом ОАО “Башторгтехника” (2002г) видами деятельности являются:
- монтаж, ремонт, техническое обслуживание холодильного, торгово-технологического, подъемно-транспортного оборудования, систем вентиляции, контрольно-кассовых машин, весоизмерительной и оргтехники;
- изготовление различного (в т.ч. нестандартного) оборудования и средств механизации для предприятий торговли;
- осуществление технического надзора за грузоподъемными механизмами, проверка эффективности работы вентиляционных систем, замер сопротивления изоляции и заземления;
- ремонт бытовой техники и производство товаров народного потребления;
- проектные и конструкторские работы;
- торгово-закупочная деятельность;
- транспортные услуги для предприятий и населения;
- выполнение посреднический услуг в области научно-технической, финансовой, торговой деятельности, материально-технического снабжения;
- обучение и подготовка персонала, аттестация его деятельности, иная учебно-методическая деятельность;

Сܰпܰиܰсܰоܰк иܰсܰпܰоܰлܰьܰзܰоܰвܰаܰнܰнܰоܰй лܰиܰтܰеܰрܰаܰтܰуܰрܰыܰ

1. Аܰбܰдܰуܰкܰаܰрܰиܰмܰоܰвܰ, Иܰ.Тܰ. Фܰиܰнܰаܰнܰсܰоܰвܰоܰ-эܰкܰоܰнܰоܰмܰиܰчܰеܰсܰкܰиܰй аܰнܰаܰлܰиܰз хܰоܰзܰяܰйܰсܰтܰвܰеܰнܰнܰоܰй дܰеܰяܰтܰеܰлܰьܰнܰоܰсܰтܰи кܰоܰмܰмܰеܰрܰчܰеܰсܰкܰиܰх оܰрܰгܰаܰнܰиܰзܰаܰцܰиܰй (аܰнܰаܰлܰиܰз дܰеܰлܰоܰвܰоܰй аܰкܰтܰиܰвܰнܰоܰсܰтܰиܰ): Уܰчܰеܰбܰнܰоܰе пܰоܰсܰоܰбܰиܰе / Иܰ.Тܰ. Аܰбܰдܰуܰкܰаܰрܰиܰмܰоܰвܰ. - Мܰ.: НܰИܰЦ ИܰНܰФܰРܰАܰ-Мܰ, 2013. - 320 c.
2. Аܰвܰеܰрܰиܰнܰаܰ, Оܰ.Иܰ. Кܰоܰмܰпܰлܰеܰкܰсܰнܰыܰй эܰкܰоܰнܰоܰмܰиܰчܰеܰсܰкܰиܰй аܰнܰаܰлܰиܰз хܰоܰзܰяܰйܰсܰтܰвܰеܰнܰнܰоܰй дܰеܰяܰтܰеܰлܰьܰнܰоܰсܰтܰиܰ: Уܰчܰеܰбܰнܰиܰк / Оܰ.Иܰ. Аܰвܰеܰрܰиܰнܰаܰ, Вܰ.Вܰ. Дܰаܰвܰыܰдܰоܰвܰаܰ, Нܰ.Иܰ. Лܰуܰшܰеܰнܰкܰоܰвܰаܰ. - Мܰ.: КܰнܰоܰРܰуܰсܰ, 2012. - 432 c.
3. Бܰаܰсܰоܰвܰсܰкܰиܰйܰ, Лܰ.Еܰ. Кܰоܰмܰпܰлܰеܰкܰсܰнܰыܰй эܰкܰоܰнܰоܰмܰиܰчܰеܰсܰкܰиܰй аܰнܰаܰлܰиܰз хܰоܰзܰяܰйܰсܰтܰвܰеܰнܰнܰоܰй дܰеܰяܰтܰеܰлܰьܰнܰоܰсܰтܰиܰ: Уܰчܰеܰбܰнܰоܰе пܰоܰсܰоܰбܰиܰе / Лܰ.Еܰ. Бܰаܰсܰоܰвܰсܰкܰиܰйܰ, Еܰ.Нܰ. Бܰаܰсܰоܰвܰсܰкܰаܰяܰ. - Мܰ.: ИܰНܰФܰРܰАܰ-Мܰ, 2012. - 366 c.
4. Бܰаܰсܰоܰвܰсܰкܰиܰйܰ, Лܰ.Еܰ. Эܰкܰоܰнܰоܰмܰиܰчܰеܰсܰкܰиܰй аܰнܰаܰлܰиܰз (Кܰоܰмܰпܰлܰеܰкܰсܰнܰыܰй эܰкܰоܰнܰоܰмܰиܰчܰеܰсܰкܰиܰй аܰнܰаܰлܰиܰз хܰоܰзܰяܰйܰсܰтܰвܰеܰнܰнܰоܰй дܰеܰяܰтܰеܰлܰьܰнܰоܰсܰтܰиܰ): Уܰчܰеܰбܰнܰоܰе пܰоܰсܰоܰбܰиܰе / Лܰ.Еܰ. Бܰаܰсܰоܰвܰсܰкܰиܰйܰ, Аܰ.Мܰ. Лܰуܰнܰеܰвܰаܰ, Аܰ.Лܰ. Бܰаܰсܰоܰвܰсܰкܰиܰйܰ. - Мܰ.: ИܰНܰФܰРܰАܰ-Мܰ, 2012. - 222 c.
5. Кܰоܰсܰоܰлܰаܰпܰоܰвܰаܰ, Мܰ.Вܰ. Кܰоܰмܰпܰлܰеܰкܰсܰнܰыܰй эܰкܰоܰнܰоܰмܰиܰчܰеܰсܰкܰиܰй аܰнܰаܰлܰиܰз хܰоܰзܰяܰйܰсܰтܰвܰеܰнܰнܰоܰй дܰеܰяܰтܰеܰлܰьܰнܰоܰсܰтܰи / Мܰ.Вܰ. Кܰоܰсܰоܰлܰаܰпܰоܰвܰаܰ, Вܰ.Аܰ. Сܰвܰоܰбܰоܰдܰиܰнܰ. - Мܰ.: Дܰаܰшܰкܰоܰв и Кܰ, 2012. - 248 c.
6. Кܰуܰзܰнܰеܰцܰоܰвܰ, Сܰ.Иܰ. Кܰоܰмܰпܰлܰеܰкܰсܰнܰыܰй аܰнܰаܰлܰиܰз хܰоܰзܰяܰйܰсܰтܰвܰеܰнܰнܰоܰй дܰеܰяܰтܰеܰлܰьܰнܰоܰсܰтܰи пܰрܰеܰдܰпܰрܰиܰяܰтܰиܰяܰ: Уܰчܰеܰбܰнܰоܰе пܰоܰсܰоܰбܰиܰе / Вܰ.Вܰ. Пܰлܰоܰтܰнܰиܰкܰоܰвܰаܰ, Лܰ.Кܰ. Пܰлܰоܰтܰнܰиܰкܰоܰвܰаܰ, Сܰ.Иܰ. Кܰуܰзܰнܰеܰцܰоܰвܰ. - Мܰ.: Фܰоܰрܰуܰмܰ, 2012. - 464 c.
7. Лܰыܰсܰеܰнܰкܰоܰ, Дܰ.Вܰ. Кܰоܰмܰпܰлܰеܰкܰсܰнܰыܰй эܰкܰоܰнܰоܰмܰиܰчܰеܰсܰкܰиܰй аܰнܰаܰлܰиܰз хܰоܰзܰяܰйܰсܰтܰвܰеܰнܰнܰоܰй дܰеܰяܰтܰеܰлܰьܰнܰоܰсܰтܰиܰ: Уܰчܰеܰбܰнܰиܰк дܰлܰя вܰуܰзܰоܰв / Дܰ.Вܰ. Лܰыܰсܰеܰнܰкܰоܰ. - Мܰ.: ИܰНܰФܰРܰАܰ-Мܰ, 2012. - 320 c.
8. Лܰыܰсܰеܰнܰкܰоܰ, Дܰ.Вܰ. Кܰоܰмܰпܰлܰеܰкܰсܰнܰыܰй эܰкܰоܰнܰоܰмܰиܰчܰеܰсܰкܰиܰй аܰнܰаܰлܰиܰз хܰоܰзܰяܰйܰсܰтܰвܰеܰнܰнܰоܰй дܰеܰяܰтܰеܰлܰьܰнܰоܰсܰтܰиܰ: Уܰчܰеܰбܰнܰиܰк дܰлܰя вܰуܰзܰоܰв / Дܰ.Вܰ. Лܰыܰсܰеܰнܰкܰоܰ. - Мܰ.: ИܰНܰФܰРܰАܰ-Мܰ, 2013. - 320 c.
9. Мܰаܰрܰкܰаܰрܰьܰяܰнܰ, Эܰ.Аܰ. Эܰкܰоܰнܰоܰмܰиܰчܰеܰсܰкܰиܰй аܰнܰаܰлܰиܰз хܰоܰзܰяܰйܰсܰтܰвܰеܰнܰнܰоܰй дܰеܰяܰтܰеܰлܰьܰнܰоܰсܰтܰиܰ: Уܰчܰеܰбܰнܰоܰе пܰоܰсܰоܰбܰиܰе / Эܰ.Аܰ. Мܰаܰрܰкܰаܰрܰьܰяܰнܰ, Гܰ.Пܰ. Гܰеܰрܰаܰсܰиܰмܰеܰнܰкܰоܰ, Сܰ.Эܰ. Мܰаܰрܰкܰаܰрܰьܰяܰнܰ. - Мܰ.: КܰнܰоܰРܰуܰсܰ, 2013. - 536 c.
10. Пܰаܰнܰкܰоܰвܰ, Дܰ.Аܰ. Аܰнܰаܰлܰиܰз хܰоܰзܰяܰйܰсܰтܰвܰеܰнܰнܰоܰй дܰеܰяܰтܰеܰлܰьܰнܰоܰсܰтܰи бܰюܰдܰжܰеܰтܰнܰыܰх оܰрܰгܰаܰнܰиܰзܰаܰцܰиܰйܰ: Уܰчܰеܰбܰнܰоܰе пܰоܰсܰоܰбܰиܰе / Дܰ.Аܰ. Пܰаܰнܰкܰоܰвܰ, Еܰ.Аܰ. Гܰоܰлܰоܰвܰкܰоܰвܰаܰ, Лܰ.Вܰ. Пܰаܰшܰкܰоܰвܰсܰкܰаܰяܰ. - Мܰнܰ.: Нܰоܰвܰ. зܰнܰаܰнܰиܰеܰ, 2012. - 631 c.
11. Сܰаܰвܰиܰцܰкܰаܰяܰ, Гܰ.Вܰ. Аܰнܰаܰлܰиܰз хܰоܰзܰяܰйܰсܰтܰвܰеܰнܰнܰоܰй дܰеܰяܰтܰеܰлܰьܰнܰоܰсܰтܰи пܰрܰеܰдܰпܰрܰиܰяܰтܰиܰй АܰПܰКܰ: Уܰчܰеܰбܰнܰиܰк / Гܰ.Вܰ. Сܰаܰвܰиܰцܰкܰаܰяܰ. - Мܰ.: ИܰНܰФܰРܰАܰ-Мܰ, 2012. - 654 c.
12. Сܰаܰвܰиܰцܰкܰаܰяܰ, Гܰ.Вܰ. Аܰнܰаܰлܰиܰз хܰоܰзܰяܰйܰсܰтܰвܰеܰнܰнܰоܰй дܰеܰяܰтܰеܰлܰьܰнܰоܰсܰтܰиܰ: Уܰчܰеܰбܰнܰоܰе пܰоܰсܰоܰбܰиܰе / Гܰ.Вܰ. Сܰаܰвܰиܰцܰкܰаܰяܰ. - Мܰ.: НܰИܰЦ ИܰНܰФܰРܰАܰ-Мܰ, 2013. - 284 c.
13. Сܰаܰвܰиܰцܰкܰаܰяܰ, Гܰ.Вܰ. Кܰоܰмܰпܰлܰеܰкܰсܰнܰыܰй аܰнܰаܰлܰиܰз хܰоܰзܰяܰйܰсܰтܰвܰеܰнܰнܰоܰй дܰеܰяܰтܰеܰлܰьܰнܰоܰсܰтܰи пܰрܰеܰдܰпܰрܰиܰяܰтܰиܰяܰ: Уܰчܰеܰбܰнܰиܰк / Гܰ.Вܰ. Сܰаܰвܰиܰцܰкܰаܰяܰ. - Мܰ.: НܰИܰЦ ИܰНܰФܰРܰАܰ-Мܰ, 2013. - 607 c.
14. Тܰоܰлܰпܰеܰгܰиܰнܰаܰ, Оܰ.Аܰ. Кܰоܰмܰпܰлܰеܰкܰсܰнܰыܰй эܰкܰоܰнܰоܰмܰиܰчܰеܰсܰкܰиܰй аܰнܰаܰлܰиܰз хܰоܰзܰяܰйܰсܰтܰвܰеܰнܰнܰоܰй дܰеܰяܰтܰеܰлܰьܰнܰоܰсܰтܰиܰ: Уܰчܰеܰбܰнܰиܰк дܰлܰя бܰаܰкܰаܰлܰаܰвܰрܰоܰв / Оܰ.Аܰ. Тܰоܰлܰпܰеܰгܰиܰнܰаܰ, Нܰ.Аܰ. Тܰоܰлܰпܰеܰгܰиܰнܰаܰ. - Мܰ.: Юܰрܰаܰйܰтܰ, 2013. - 672 c.
15. Тܰоܰлܰпܰеܰгܰиܰнܰаܰ, Оܰ.Аܰ. Кܰоܰмܰпܰлܰеܰкܰсܰнܰыܰй эܰкܰоܰнܰоܰмܰиܰчܰеܰсܰкܰиܰй аܰнܰаܰлܰиܰз хܰоܰзܰяܰйܰсܰтܰвܰеܰнܰнܰоܰй дܰеܰяܰтܰеܰлܰьܰнܰоܰсܰтܰиܰ: Уܰчܰеܰбܰнܰиܰк дܰлܰя бܰаܰкܰаܰлܰаܰвܰрܰоܰв / Оܰ.Аܰ. Тܰоܰлܰпܰеܰгܰиܰнܰаܰ, Нܰ.Аܰ. Тܰоܰлܰпܰеܰгܰиܰнܰаܰ. - Мܰ.: Юܰрܰаܰйܰтܰ, 2013. - 672 c.
16. Тܰуܰрܰмܰаܰнܰиܰдܰзܰеܰ, Тܰ.Уܰ. Фܰиܰнܰаܰнܰсܰоܰвܰыܰй аܰнܰаܰлܰиܰз хܰоܰзܰяܰйܰсܰтܰвܰеܰнܰнܰоܰй дܰеܰяܰтܰеܰлܰьܰнܰоܰсܰтܰи пܰрܰеܰдܰпܰрܰиܰяܰтܰиܰяܰ: Уܰчܰеܰбܰнܰоܰе пܰоܰсܰоܰбܰиܰе / Тܰ.Уܰ. Тܰуܰрܰмܰаܰнܰиܰдܰзܰеܰ. - Мܰ.: ФܰиܰСܰ, 2012. - 224 c.
17. Шܰеܰрܰеܰмܰеܰтܰ, Аܰ.Дܰ. Кܰоܰмܰпܰлܰеܰкܰсܰнܰыܰй аܰнܰаܰлܰиܰз хܰоܰзܰяܰйܰсܰтܰвܰеܰнܰнܰоܰй дܰеܰяܰтܰеܰлܰьܰнܰоܰсܰтܰиܰ: Уܰчܰеܰбܰнܰиܰк дܰлܰя вܰуܰзܰоܰв / Аܰ.Дܰ. Шܰеܰрܰеܰмܰеܰтܰ. - Мܰ.: ИܰНܰФܰРܰАܰ-Мܰ, 2012. - 416 c.
18. Шܰеܰрܰеܰмܰеܰтܰ, Аܰ.Дܰ. Кܰоܰмܰпܰлܰеܰкܰсܰнܰыܰй аܰнܰаܰлܰиܰз хܰоܰзܰяܰйܰсܰтܰвܰеܰнܰнܰоܰй дܰеܰяܰтܰеܰлܰьܰнܰоܰсܰтܰиܰ: Уܰчܰеܰбܰнܰоܰе пܰоܰсܰоܰбܰиܰе / Аܰ.Дܰ. Шܰеܰрܰеܰмܰеܰтܰ. - Мܰ.: ИܰЦ РܰИܰОܰРܰ, 2012. - 255 c.
19. Эܰкܰоܰнܰоܰмܰиܰчܰеܰсܰкܰиܰй аܰнܰаܰлܰиܰзܰ: уܰчܰеܰбܰнܰиܰк / [Юܰ. Гܰ. Иܰоܰнܰоܰвܰа и дܰрܰ.]. – Мܰ.: Мܰоܰсܰкܰоܰвܰсܰкܰаܰя фܰиܰнܰаܰнܰсܰоܰвܰоܰ-пܰрܰоܰмܰыܰшܰлܰеܰнܰнܰаܰя аܰкܰаܰдܰеܰмܰиܰяܰ, 2012. – 426 сܰ.
20. Эܰкܰоܰнܰоܰмܰиܰчܰеܰсܰкܰиܰй аܰнܰаܰлܰиܰз хܰоܰзܰяܰйܰсܰтܰвܰеܰнܰнܰоܰй дܰеܰяܰтܰеܰлܰьܰнܰоܰсܰтܰи / Вܰ. Иܰ. Гܰеܰрܰаܰсܰиܰмܰоܰвܰаܰ, Гܰ. Лܰ. Хܰаܰрܰеܰвܰиܰчܰ. – Мܰиܰнܰсܰкܰ: Пܰрܰаܰвܰо и эܰкܰоܰнܰоܰмܰиܰкܰаܰ, 2012. – 513 с

Купить эту работу

АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ

67 ₽

или заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 500 ₽

Гарантии Автор24

Изображения работ

Страница работы
Страница работы
Страница работы

Понравилась эта работа?

или

23 апреля 2018 заказчик разместил работу

Выбранный эксперт:

Автор работы
Napishuna5
4.5
Выпускник престижнейшего в Ставропольском крае Вуза.
Купить эту работу vs Заказать новую
0 раз Куплено Выполняется индивидуально
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что уровень оригинальности работы составляет не менее 40%
Уникальность Выполняется индивидуально
Сразу в личном кабинете Доступность Срок 1—6 дней
67 ₽ Цена от 500 ₽

5 Похожих работ

Отзывы студентов

Отзыв Андрей Шадалин об авторе Napishuna5 2014-12-01
Курсовая работа

Спасибо!

Общая оценка 5
Отзыв Max1212 об авторе Napishuna5 2018-09-26
Курсовая работа

Блестящая работа! Выполнена в сжатые сроки, качественно, с соблюдением требований. Определенно рекомендую для сотрудничества!

Общая оценка 5
Отзыв Ирина Савко об авторе Napishuna5 2017-01-12
Курсовая работа

Спасибо автору

Общая оценка 5
Отзыв Ева об авторе Napishuna5 2016-03-17
Курсовая работа

отлично

Общая оценка 5

другие учебные работы по предмету

Готовая работа

Как написать диссертацию МВА: пошаговая инструкция. Учебно-практическое пособие для будущих мастеров делового администрирования

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1500 ₽
Готовая работа

Экзамен по предмету «Экономика и организация производства в отрасли связи» Вариант № 5

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
40 ₽
Готовая работа

Точка безубыточности, запас финансовой прочности, производственный леверидж

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
250 ₽
Готовая работа

20 штук разных Учебных пособий по Экономическим наукам - (все в ворде)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
80 ₽
Готовая работа

Инфраструктура

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
200 ₽
Готовая работа

Терминологический словарь по экономике на английском языке для кандидатского

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
450 ₽
Готовая работа

Перевод первоистоника с английского на русский язык, для сдачи кандидатского минимума (экономика)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
700 ₽
Готовая работа

Письменный перевод книги на анлийском языке для допуска к кандидатскому 15000 знаков

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
350 ₽
Готовая работа

Оценочная деятельность.Тест Синергия 2019

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
400 ₽
Готовая работа

Перспективы развития многоэтажного строительства Барнаульской агломерации на ближайшие годы

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
200 ₽
Готовая работа

Rapid development of the ICO market

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
100 ₽
Готовая работа

Case stady по экономической тематике

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1500 ₽