Спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Трудовые ресурсы предприятия. Пути повышения эффективности их использования
- 40 страниц
- 2013 год
- 339 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Трудовые ресурсы предприятия. Пути повышения эффективности их использования
Введение
1. Сущность трудовых ресурсов
1.1. Понятие трудовых ресурсов предприятия
1.2. Количественная и качественная характеристика трудовых ресурсов
2. Фонд рабочего времени и его использование
3. Производительность труда
3.1. Понятие производительности труда
3.2. Выработка и методы ее определения
3.3. Трудоемкость и ее виды
4. Планирование численности персонала на основе норм
5. Основные пути улучшения использования трудовых ресурсов
Практическая часть
Задача 1
Задача 2
Заключение
Список использованной литературы
1.Бычин Б.В., Малинин С.В., Шубенкова Е.В. Организация и нормирование труда. Учебник для вузов. – М.: Издательство «Экзамен», 2003. – 464 с.
2.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. – М.: МГУ, 2003.
3.Волгин Н.А. Оплата труда: производство, социальная сфера государственная служба (Анализ, проблемы, решения). – М.: Издательство «Экзамен», 2003. – 224 с.
4.Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях. Учебник для вузов. – М.: Норма, 2003. – 400 с.
5.Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. – М.: Дело, 2004.
6.Жуков А.Л. Регулирование и организация оплаты труда: Учебное пособие. – М.: Издательство «МИК», 2002. – 336 с.
7.Лукаш Ю. А. Энциклопедический словарь-справочник руководителя предприятия. – М.: Книжный мир, 2004. – 1504 с.
8.Пашуто В.П. Организация и нормирование труда на предприятии: Учеб. пособие. – Мн.: Новое знание, 2005. – 304 с.
9.Скляренко В.К. Расчет бюджета рабочего времени // Справочник экономиста. – 2006. – №1.
10.Цены и ценообразование / Под ред. И.К. Салимжанова – М.: Финстатинформ, 2001. – 301 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
