Спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
бизнес план(проект организации).
- 89 страниц
- 2013 год
- 364 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
бизнес план(проект организации).
Содержание
Раздел 1. Организационный менеджмент
1.1 Постановка общей цели создания фирмы
1.2. Организационная структура и схема структуры управления предприятия
1.3 Разработка технологии управления
1.4 Производственная система ОАО «СкайЛайн»
1.5 Разработка штатного расписания ОАО «СкайЛайн»
1.6 Правила найма работников
1.7 Информационное обеспечение
1.8 Формирование организационной идеологии и культуры
Раздел 2. Стратегический менеджмент
2.1 Разработка стратегического плана на 5 лет
2.2 Определение стратегических целей предприятия
2.3 Стратегическое планирование потенциала предприятия
Раздел 3. Мотивация труда
Раздел 4. Разработка и внедрение системы контроллинга
Список литературы:
1.Будущий элитный. Успешное бизнес-планирование. М.:РИПОЛ Классик, 2009. – 128с.
2.Гавриленко В.М. Менеджмент (конспект лекций в схемах). М.: А-Приор, 2009. – 192 с.
3.Грушенко В. И. Стратегии управления бизнесом. От теории к пактической разработке и реализации. Монография. М.: Юнити, 2009. – 295с.
4.Кожевников Н. Н. Основы антикризисного управления предприятиями. 4-е изд., М.: Academia, 2009. – 496с.
5.Мазур И.И., Шапиро В.Д. Управление проектами. М.: Омега-Л, 2007. – 664 с.
6.Скопин И. Н. Основы менеджмента программных проектов. Курс лекций. М.: Интуит, 2009. – 336с.
7.Управление инвестициями. В 2 т. / В.В. Шеремет, В.М.Павлюченко, В.Д. Шапиро и др. – М.: Высшая школа, 1998. – 367 с.
8.Управление организацией. 4-е изд., перераб. и доп Под ред. Поршнева А.Г., Румянцевой З.П., Соломатина Н.А. М.: Инфра-М, 2009. – 735с.
9.Широкова Г. В. Управление изменениями в российских компаниях. 3-е изд. М.: Высшая школа менеджмента, 2009. – 480с.
10.Экономический анализ. Учебник под ред. Н.В. Войтоловского. М.: Высшее образование, 2005. – 509 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
