хорошая и качественная работа
Информация о работе
Подробнее о работе
АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
- 33 страниц
- 2015 год
- 142 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность тематики настоящей работы, связанной с оценкой эффективности производственной деятельности сельскохозяйственных предприятий, обусловлена следующими причинами.
Для комплексной оценки эффективности производственной деятельности необходима система соответствующих показателей. До сих пор не выработано единого показателя, который мог бы всесторонне отразить эффективность всех сторон деятельности коммерческой организации. Таким показателем не может служить даже чистая прибыль, несмотря на это, что этот показатель точно определяет эффективность функционирования коммерческой организации. Это означает, что для каждой конкретной организации необходимо рассматривать свой набор показателей эффективности производственной деятельности в зависимости от направлений повышения эффективности.
Кроме того, сельское хозяйство – это основа продуктовой безопасности государства, поэтому повышение эффективности сельскохозяйственного производства является гарантом благосостояния общества.
Целью настоящей работы является выдвижение рекомендации повышению эффективности производственной деятельности на оценки показателей эффективности.
Объектом исследования в настоящей работе выступает сельскохозяйственной предприятие ООО «Сибагрокомплект» (Тюменский район Тюменской области); предметом исследования – эффективность производственной деятельности ООО «Сибагрокомплект».
Для достижения цели исследования, в настоящей работе решаются следующие задачи:
1) охарактеризовать понятие эффективности деятельности предприятия, описать подходы и методы оценки показателей эффективности производственной деятельности;
2) осуществить экономический анализ финансовых результатов производственно-коммерческой деятельности исследуемого предприятия за 2012-2014 гг.;
3) провести анализ себестоимости механизированных работ при осуществлении производственной деятельности рассматриваемого предприятия;
4) выделить перечень и рассмотреть технико-экономические характеристики перспективных процессов для внедрения ресурсосберегающего производства;
5) сформулировать направления внедрения ресурсосберегающих технологий в деятельность рассматриваемого предприятия;
6) обосновать экономическую эффективность предлагаемых мероприятий.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА 5
1.1. Определение и критерии эффективности деятельности предприятия 5
1.2. Подходы и модели анализа эффективности деятельности предприятия 8
2. АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА (НА ПРИМЕРЕ ООО «СИБАГРОКОМПЛЕКТ») 12
2.1. Краткая характеристика ООО «Сибагрокомплект». Анализ внутренней и внешней среды 12
2.2. Анализ показателей эффективности производства на ООО «Сибагрокомплект» 18
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «СИБАГРОКОМПЛЕКТ» 23
3.1. Переход к ресурсосберегающим технологиям – основное направление совершенствования деятельности ООО «Сибагрокомплект» 23
3.2. Оценка эффективности проекта снижения эксплуатационных затрат ООО «Сибагрокомплект» 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Анализ и оценка эффективности производственной деятельности необходимы для коммерческих организаций, поскольку позволяют воздействовать как на текущее состояние, так и направления развития коммерческих организаций, устанавливать направления и размеры изменений, выявлять наиболее существенные факторы роста, принимать обоснованные управленческие решения и прогнозировать их влияние на ключевые характеристики, а также строить планы совершенствования деятельности предприятий. В экономической литературе подчеркивается важная роль показателей эффективности деятельности организации. Измерение и оценка производственной эффективности являются неотъемлемым условием успешной деятельности и развития коммерческой организации.
Осуществленный в практической части настоящей работы осуществлен анализ производственно-экономических показателей деятельности ООО «Сибагрокомплект» позволяет утверждать, что это предприятие является средним хозяйством растениеводческого направления (по площади пашни).
Основным видом производимой ООО «Сибагрокомплект» продукции является зерно. За 4 последних года на долю зерна пришлось 2/3 общей стоимости произведенной продукции. Основной объем выручки в 2014 году было получен от озимой пшеницы и подсолнечника – 94,6% от общей величины выручки.
В результате анализа финансовых показателей, было установлено, что в течение рассматриваемого периода расходы предприятия ООО «Сибагрокомплект» являются самой быстрорастущей статьей среди финансовых результатов этого предприятия. Кроме того, исследователи выделяют более общий факт.
В настоящее время удельный вес прямых затрат на эксплуатацию техники в себестоимости растениеводческой продукции является неоправданно высокой. Исследования оптимизации состава МТП (машинно-тракторного парка) для разных сельскохозяйственных предприятий Сибири различны, а доля эксплуатационных затрат предприятий в себестоимости сельскохозяйственных культур в Сибири колеблется от 45 до 80%.
В связи с этим первоочередной задачей сельскохозяйственных предприятий является внедрение ресурсосберегающих технологий, позволяющих снизить затраты при эксплуатации машинно-транспортного парка (МТП) сельскохозяйственного предприятия.
В результате обоснования экономической эффективности перехода на энергосберегающие технологии производства, для предприятия ООО «Сибагрокомплект» было установлено следующее. Современные ресурсосберегающие технологии и современная сельскохозяйственная техника с соответствующими характеристиками может быть приобренета предприятием ООО «Сибагрокомплект», поскольку предприятие располагает соответствующими средствами. Полная стоимость механизированного транспортного парка, рекомендуемого предприятию ООО «Сибагрокомплект» для внедрения ресурсосберегающих технологий почти на 3 млн. рублей меньше текущей стоимости основных фондов рассматриваемого предприятия. Кроме того, на годовых эксплуатационных затратах может составить более 833 тыс. руб. в год. В связи с этим, эффективность предложенных мероприятий очевидна даже без учета увеличения урожайности сельскохозяйственных культур. При этом, величина чистого дисконтированного дохода предприятия ООО «Сибагрокомплект» составит почти 10 млн. руб. за 10 лет.
Подводя итог исследованию, можно сказать, что внедрению ресурсосберегающих технологий в деятельности предприятия ОО «Сибагрокомплект» необходим и позволяет получить положительный экономический эффект.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Абрютина М.С. Менеджмент организации: Учебное пособие. – М.: Издательство «Дело», 2010. – 402 с.
2. Авдеев В.В. Кадровый менеджмент: технология формирования команды: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 567 с.
3. Адамчук В.В. Экономика и социология труда. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 335 с.
4. Алексеев О. С., Гончарский А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. – М.: Фирма Гардарика, 2013. – 547 c.
5. Алексеев О.С. Деловое администрирование на коммерческих предприятиях. – М.: Гардарика, 2013. – 465 c.
6. Бовыкин В. И. Новый менеджмент: управление в условиях агрессивной среды предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. – М.: Экономика, 2012. – 438 с.
7. Бураканова Г.С. Стиль руководителя и эффективность управления. – М.: Дело, 2012. – 472 с.
8. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. – М.: ЭКМОС, 2011. – 371 с.
9. Гаджинский А.М. Экономика предприятия: учебник для высших и средний специальных учебных заведений. – 6-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К˚», 2010. – 394 с.
10. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: Юнити, 2010. – 314 с.
11. Зайцев Г.Г. Управление персоналом. – СПб.: Проспект, 2010. – 367 с.
12. Корнеев И.К., Машурцев В.А. Информационные технологии в управлении. – М: ИНФРА-М, 2011. – 158 с.
13. Кочеткова А. Четыре модели эффективного управления // Бизнес-журнал. – 2012. – № 14. – С. 12-15.
14. Кричевский Р.Л. Если Вы – руководитель. – М.: ГАРДАРИКИ, 2011. – 299 с.
15. Кричевский А.И. Сущность управленческой деятельности. – Новосибирск: СибАГС, 2012. – 179 с..
16. Лобановский Е. П. Организационные структуры управления. – М.: Дело, 2012. – 439 с.
17. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 412 с.
18. Менеджмент: Учеб. пособие / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 436 с.
19. Мескон М. Основы менеджмента. – М.: Республика, 1992. – 720 с.
20. Мильнер Б.З. Теория организации. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 520 с.
21. Моргунов Е.Б. Управление персоналом. – М.: Интел-Синтез, 2009. – 345 с.
22. Основы менеджмента: Учеб. пособие / Под ред. А.В. Базарова. – М.: ЮНИТИ, 2012. – 399 с.
23. Основы менеджмента: Учеб. пособие / Под общ. ред. проф. А.Г. Эфендиева. – М.: ЛАДА-М, 2011. – 664 с.
24. Панарин И. Н. Менеджмент: Учебник, 2-е изд. – М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2013. – 474 с.
25. Ривкин А.Д. Менеджмент: Курс лекций. 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЛАДА-М, 2011. – 433 с.
26. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 473 с.
27. Старобинский Э.Е. Инвестиционный менеджмент. – М.: Интел-Синтез, 2012. – 394 с.
28. Травин В.В. Экономика сельскохозяйственного предприятия. – М.: ЮНИТИ, 2014. – 386 с.
29. Файоль А., Эмереон Г., Тейлор Ф., Форд Г. Управление в условиях агрессивной среды – это наука и искусство. Пер. с англ. – М.: Мысль,2012. – 543 с.
30. Чирикова А.Е. Сущность управленческой деятельности // ЭКО, 2012, № 9. – с. 19.
31. Чуев И.Н., Чечевицына Л.Н. Основы менеджмента. Учебник. – М.: Издательско-торговая компания «Дашков и Ко», 2010. – 416 с.
32. Шикин С.Д. Экономика сельскохозяйственного предприятия. – М.: ЮНИТИ, 2013. – 478 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
