хорошая и качественная работа
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Актуальность темы исследования. Современное промышленное производство – это довольно сложный процесс, который определяется необходимостью учета таких факторов, как экономический, технический, политический, сложности как технической, так и организационной, тесной связи с внешней и внутренней средой предприятия, а также быстрой номенклатурой обновляемости.
Управленческая деятельность в основном характеризуется выбором и обоснование производственной структуры предприятия, его производственными мощностями, степенью специализации цехов, организацией участков, определением оптимального состава оборудования с учетом его ключевых технико-экономических характеристик, организацией технической подго-товки и технического обслуживания производства.
В связи с этим тема исследования является на сегодня актуальной, так как и понятие, и сущность, и основные тенденции развития структуры производства напрямую влияют на финансовые показатели деятельности предприятия в целом.
Введение 3
1. Теоретические аспекты изучения производственной структуры 5
1.1. Понятие структуры производства, принцип построения производственной структуры 5
1.2. Процесс и стадии организационного проектирования 7
1.3. Зарубежный опыт анализа производственной структуры предприятия 10
2. Оценка производственной структуры предприятия (на примере предприятия ПАО "Транснефть") 13
2.1. Общая характеристика ПАО «Транснефть» 13
2.2. Производственная структура ПАО «Транснефть» 15
2.3. Стратегия производственного развития компании 17
3. Совершенствования производственных структур нефтегазодобывающих предприятий 21
Заключение 24
Список использованной литературы 26
В современной экономической литературе структура производства представляет собой состав образующих ее участков, цехов и служб, формы их взаимодействия в процессе производства. Также она характеризует разделение труда между подразделениями предприятия и их кооперацией и оказывает существенное влияние на технико-экономические показатели производства, на структуру управления предприятием, организацию оперативного и бухгалтерского учета [2, с. 28].
В целях оптимизации производственной структуры промышленного предприятия можно предложить предприятию избавиться от инструментального ведения хозяйства (если такое применяется). Это связано с тем, что целесообразнее приобретать уже готовый инструмент, а не производить собственный, так как на рынке присутствует огромный выбор необходимых инструментов. Можно позволить выбрать наиболее подходящий как по цене, так и по качеству , проведя мониторинг гл авных «проверенных» поставщиков.
Процесс проектирования организационной структуры является в большей степени универсальным, чем четко определенным, однако какой бы метод не был избран, он должен содержать ряд обязательных задач, а именно: определение целей и задач, определение количества подразделений, разработку положений, по которым происходят процессы управления в организации.
1. Иванова Т.Ю. Теория организации / Т.Ю. Иванова. – М.: КноРус, 2015. – 430 с.
2. Игнатенко А.А. Формирование производственной программы цеха машиностроительного предприятия / А.А. Игнатенко, Е.М. Сычева// Актуальные проблемы авиации и космонавтики. – 2012. – Т ом 2. – С. 27-29.
3. Кремповая М.К. Инновационный подход к формированию организаци-онно-производственного потенциала предприятия М.К. Кремповая, Л.Ю. Са-сим, Э.Э. Шамилева // Инновационная наука. – 2015. – № 5 (1). – С. 149-151.
4. Розов В.Е. Экономика предприятия / В.Е. Розов. – СПб.: Питер, 2014. –336 с.
5. Сергеев И.В. Экономика организации (предприятия) / И.В. Сергеев, И.И. Веретенникова. – М.: Юрайт, 2015. – 512 с.
6. Чалдаева Л.А. Экономика организации / Л.А. Чалдаева. – М.: Юрайт, 2015. – 410 с.
1. Болдырев Е.С. Оценка эффективности организационных структур нефтегазодобывающих предприятий // Экономика и управление: научно – практический журнал. 2010. №1. С.97 - 101.
2. Болдырев Е.С., Буренина И.В. Принципы построения организационных структур// Актуальные проблемы современной науки, техники и образования. 2012. С.169.
3. Болдырев Е.С., Буренина И.В. Разработка процедуры построения организационных структур// Электронный научный журнал Нефтегазовое дело. 2012. №6. С.596 - 607.
4. Буренина И.В., Евтушенко Е.В. Экономика отрасли в схемах и таблицах. Допущено УМО по образованию в области производственного менеджмента в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки 080200 "Менеджмент"/ Уфа,2015
5. Буренина И.В., Евтушенко Е.В., Котов Д.В., Гайфуллина М.М., Земцова В.Д. Основы производственного менеджмента на предприятиях нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности / Допущено УМО по образованию в области производственного менеджмента в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки 080200 "Менеджмент" / Уфа,2016.
6. Буренина И.В., Захарова И.М. Стратегическое и текущее планирование на предприятиях нефтяной и газовой промышленности учебное пособие / Уфимский государственный нефтяной технический университет. Уфа,2009.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Актуальность темы исследования. Современное промышленное производство – это довольно сложный процесс, который определяется необходимостью учета таких факторов, как экономический, технический, политический, сложности как технической, так и организационной, тесной связи с внешней и внутренней средой предприятия, а также быстрой номенклатурой обновляемости.
Управленческая деятельность в основном характеризуется выбором и обоснование производственной структуры предприятия, его производственными мощностями, степенью специализации цехов, организацией участков, определением оптимального состава оборудования с учетом его ключевых технико-экономических характеристик, организацией технической подго-товки и технического обслуживания производства.
В связи с этим тема исследования является на сегодня актуальной, так как и понятие, и сущность, и основные тенденции развития структуры производства напрямую влияют на финансовые показатели деятельности предприятия в целом.
Введение 3
1. Теоретические аспекты изучения производственной структуры 5
1.1. Понятие структуры производства, принцип построения производственной структуры 5
1.2. Процесс и стадии организационного проектирования 7
1.3. Зарубежный опыт анализа производственной структуры предприятия 10
2. Оценка производственной структуры предприятия (на примере предприятия ПАО "Транснефть") 13
2.1. Общая характеристика ПАО «Транснефть» 13
2.2. Производственная структура ПАО «Транснефть» 15
2.3. Стратегия производственного развития компании 17
3. Совершенствования производственных структур нефтегазодобывающих предприятий 21
Заключение 24
Список использованной литературы 26
В современной экономической литературе структура производства представляет собой состав образующих ее участков, цехов и служб, формы их взаимодействия в процессе производства. Также она характеризует разделение труда между подразделениями предприятия и их кооперацией и оказывает существенное влияние на технико-экономические показатели производства, на структуру управления предприятием, организацию оперативного и бухгалтерского учета [2, с. 28].
В целях оптимизации производственной структуры промышленного предприятия можно предложить предприятию избавиться от инструментального ведения хозяйства (если такое применяется). Это связано с тем, что целесообразнее приобретать уже готовый инструмент, а не производить собственный, так как на рынке присутствует огромный выбор необходимых инструментов. Можно позволить выбрать наиболее подходящий как по цене, так и по качеству , проведя мониторинг гл авных «проверенных» поставщиков.
Процесс проектирования организационной структуры является в большей степени универсальным, чем четко определенным, однако какой бы метод не был избран, он должен содержать ряд обязательных задач, а именно: определение целей и задач, определение количества подразделений, разработку положений, по которым происходят процессы управления в организации.
1. Иванова Т.Ю. Теория организации / Т.Ю. Иванова. – М.: КноРус, 2015. – 430 с.
2. Игнатенко А.А. Формирование производственной программы цеха машиностроительного предприятия / А.А. Игнатенко, Е.М. Сычева// Актуальные проблемы авиации и космонавтики. – 2012. – Т ом 2. – С. 27-29.
3. Кремповая М.К. Инновационный подход к формированию организаци-онно-производственного потенциала предприятия М.К. Кремповая, Л.Ю. Са-сим, Э.Э. Шамилева // Инновационная наука. – 2015. – № 5 (1). – С. 149-151.
4. Розов В.Е. Экономика предприятия / В.Е. Розов. – СПб.: Питер, 2014. –336 с.
5. Сергеев И.В. Экономика организации (предприятия) / И.В. Сергеев, И.И. Веретенникова. – М.: Юрайт, 2015. – 512 с.
6. Чалдаева Л.А. Экономика организации / Л.А. Чалдаева. – М.: Юрайт, 2015. – 410 с.
1. Болдырев Е.С. Оценка эффективности организационных структур нефтегазодобывающих предприятий // Экономика и управление: научно – практический журнал. 2010. №1. С.97 - 101.
2. Болдырев Е.С., Буренина И.В. Принципы построения организационных структур// Актуальные проблемы современной науки, техники и образования. 2012. С.169.
3. Болдырев Е.С., Буренина И.В. Разработка процедуры построения организационных структур// Электронный научный журнал Нефтегазовое дело. 2012. №6. С.596 - 607.
4. Буренина И.В., Евтушенко Е.В. Экономика отрасли в схемах и таблицах. Допущено УМО по образованию в области производственного менеджмента в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки 080200 "Менеджмент"/ Уфа,2015
5. Буренина И.В., Евтушенко Е.В., Котов Д.В., Гайфуллина М.М., Земцова В.Д. Основы производственного менеджмента на предприятиях нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности / Допущено УМО по образованию в области производственного менеджмента в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки 080200 "Менеджмент" / Уфа,2016.
6. Буренина И.В., Захарова И.М. Стратегическое и текущее планирование на предприятиях нефтяной и газовой промышленности учебное пособие / Уфимский государственный нефтяной технический университет. Уфа,2009.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
660 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 144060 Курсовых работ — поможем найти подходящую