Автор24

Информация о работе

Подробнее о работе

Страница работы

Оплата труда на предприятии торговли и оценка эффективности ее использования на материалах ООО

  • 39 страниц
  • 2016 год
  • 173 просмотра
  • 1 покупка
Автор работы

EkaterinaKonstantinovna

Большой опыт в написании работ, очень давно работаю на этом ресурсе, выполнила более 15000 заказов

660 ₽

Работа будет доступна в твоём личном кабинете после покупки

Гарантия сервиса Автор24

Уникальность не ниже 50%

Фрагменты работ

Заинтересованность сотрудников в результатах своего труда служит основой эффективности работы любой организации. Производительность труда работника тем выше, чем больше возможностей для достижения своих личных целей он получает. Соответственно для успешного функционирования организации необходимо грамотно стимулировать ее персонал. Ведь не секрет, что именно через понимание мотивации человека лежит путь к эффективному управлению.
На протяжении многих десятилетий оплата труда является основным, хотя и не единственным средством стимулирования труда работников. Получая достойную заработную плату, работник будет заинтересован в работе. Основными факторами, противодействующими повышению эффективности функционирования торгового предприятия, являются трудовая пассивность, снижение ценности работы в торговле, падение престижа труда в общественном производстве, слабая заинтересованность работников в эффективной трудовой деятельности. Руководству организации следует противодействовать данным факторам. Этим обусловлена актуальность данного исследования.
В качестве объекта исследования нами выбрано Общество с ограниченной ответственностью «Компания Чистая вода Сибири».
Предметом исследования является разработка рекомендаций по совершенствованию оплаты труда работников торгового предприятия на основе анализа эффективности использования средств на оплату труда.
Период исследования – 2013 - 2015 годы.
Главной целью курсовой работы является научное обоснование необходимости совершенствования действующей системы оплаты труда.
Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:
дать определение заработной платы, выявить ее особенности в торговле;
изучить состав заработной платы работников торговли;
рассмотреть основные направления совершенствования оплаты труда в торговле;
дать краткую характеристику ООО «Компания Чистая вода Сибири»;
дать характеристику системы оплаты труда, применяемой на предприятии;
провести анализ состава и структуры заработной платы работников предприятия;
оценить эффективность использования заработной платы;
разработать мероприятия по внедрению новой системы оплаты труда, отвечающей современным требованиям;
Методы исследования - анализ, синтез, индукция, дедукция, статистический анализ, сравнение, обобщение, опрос.
Цель и задачи исследования определили структуру работы, которая включает введение, три главы, заключение, библиографический список из 22 наименований и 4 приложения.
Текст работы изложен на 37 страницах машинописного текста, содержит 12 таблиц и 5 рисунков.



ВВЕДЕНИЕ 3
1. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ СОДЕРЖАНИЕ ОПЛАТЫ ТРУДА В ТОРГОВЛЕ И ПУТИ ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ 5
1.1. Оплата труда в торговле: понятие, сущность и регулирование в современных условиях 5
1.2. Состав заработной платы работников предприятия торговли и показатели эффективности ее использования 7
1.3. Основные направления совершенствования оплаты труда в торговле 12
2. ИЗУЧЕНИЕ И АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ, ФОРМИРУЮЩИХ ОПЛАТУ ТРУДА ООО «КОМПАНИЯ ЧИСТАЯ ВОДА СИБИРИ» 16
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «Компания Чистая Вода Сибири» 16
2.2. Изучение систем оплаты труда, применяемых на предприятии 20
3. Анализ состояния и оценка эффективности использования заработной платы работников ООО «Компания Чистая вода Сибири» 23
3.1. Анализ состава и структуры заработной платы работников предприятия 23
3.2. Оценка эффективности использования заработной платы 27
3.3. Разработка мероприятий по совершенствованию оплаты труда на торговом предприятии 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 37
ПРИЛОЖЕНИЯ 39

Организация заработной платы призвана обеспечивать мотивацию трудового поведения работников, заинтересовывать их трудиться на данном предприятии, использовать личностный потенциал для улучшения своих и коллективных показателей работы.
На основании анализа хозяйственной деятельности и обобщения данных об оплате труда исследуемого предприятия можно сделать следующие выводы:
1. Проведенный анализ основных показателей торгово-хозяйственной деятельности ООО «Компания Чистая вода Сибири» показал, что в отчетном году работа предприятия была более успешной. Об этом говорит тот факт, что выручка увеличилась на 16,73%, т.е. на 5383 тыс. руб. Ее сумма в отчетном году составила 37563 тыс.руб.
2. В отчетном году произошло сокращение уровня валовой прибыли на 0,46% до 32,77%. При этом сумма валовой прибыли предприятия выросла на 15,09% (1614 тыс.руб.) и составила 12308 тыс.руб. За анализируемый период сумма издержек обращения также увеличилась на 14,52% (1272 тыс.руб.). При этом темпы роста издержек были ниже, чем темпы роста выручки, что стало причиной снижения уровня издержек обращения на 0,51% и он составил 26,71%. Данная ситуация характеризуется позитивно, так как ведет к экономии издержек обращения в относительном выражении.
3. Фонд оплаты труда за исследуемый период увеличился всего на 16,9%, при увеличении численности персонала на 2 чел. заработная плата руководителей увеличилась значительно на 24,8 %. Заработная плата торгово-производственного персонала увеличилась в исследуемом периоде на 13,1%, в связи с незначительным увеличением его численности на 1 чел.
Таким образом, мы видим, что средства на оплату труда используются организацией недостаточно эффективно, т.к. темп роста заработной платы по основной категории работников торгово-производственного персонала является самым низким.
4. Более быстрый рост оборота по сравнению с суммой заработной платы привел к снижению уровня расходов по оплате труда.
В исследуемом периоде темп роста производительности труда ниже темпа роста среднемесячной заработной платы. Такое соотношение, сложившееся на предприятии рассматривается как негативная тенденция, которая ведет к снижению оборота и как следствие низкому росту эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.
5. Для того, чтобы найти способы улучшения материальных и нематериальных видов стимулирования трудовой деятельности, на наш взгляд необходимо выявить мнение самих работников о существующей на предприятии системе мотивации. Для этого нами был проведен опрос 20 работников. Результаты опроса говорят о том, что в ООО «Компания Чистая вода Сибири» присутствует общая неудовлетворенность сотрудников системой мотивации, что говорит о необходимости ее совершенствования.
В результате исследования были выявлены недостатки и разработаны рекомендации по совершенствованию оплаты труда персонала.
В качестве мотивации мы рекомендуем руководителю организации воспользоваться такой системой заработной платы, как грейдинговая система. Она позволит определить относительные ценности существующих позиций с точки зрения стратегии предприятия, оптимизировать системы оплаты труда, проводить независимые оценки сотрудников на предмет соответствия занимаемых ими должностях, сформировать стратегию развития персонала, а также создать эффективную систему вознаграждения.
Например, если ООО «Компания Чистая вода Сибири» перевыполнит план на год, то сотрудник получает дополнительный процент к переменной части зарплаты.

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 г. № 197-ФЗ (ред. от 23 апреля 2012 г.) // Собрание законодательства Российской Федерации. 7.01.2002 г. № 1. ст. 3.
2. Алимарина, Е.А. Оплата труда в экономике России / Е.А. Алимарина // Вестник Московского университета. – 2012. - № 5. – С. 39.
3. Белова, Я. Система премирования, ориентированная на бизнес-цели компании / Я. Белова // Мотивация и оплата труда. - 2012. - № 3. – С. 9-12.
4. Беркович, Т. Организационное сопровождение функции мотивации и стимулирования труда работников / Т. Беркович // Управление развитием персонала. - 2012. - № 2. - С. 16-24.
5. Ветлужский, Е.Н. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика. / Е.Н. Ветлужский. – М.: ИНФРА-М, 2014. -133 с.
6. Волков, И.П. Руководителю о человеческом факторе: Социально- психологический практикум. / И.П. Волков. - М.: ИНФРА, 2015.
7. Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда // Человек и труд. - 2011. - № 1.
8. Дафт Р.Л. Менеджмент: Учебник. - СПб.: Питер, 2001. - 832 с.
9. Егоршин, А.П. Управление персоналом. / А.П. Егоршин. - 7-е изд. - Н.Новгород: НИМБ, 2012. - 624 с.
10. Елин, А. Мотивация в системе управления / А. Елин // Служба кадров. - 2012. - № 11 (ноябрь). - С. 9-11.
11. Зайцева, Т.В., Управление персоналом. / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. - М: ИД «ФОРУМ», 2012. – 336 с.
12. Ковалев, В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: Проспект, 2012. – 421 с.
13. Кинан, К. Эффективная мотивация: Кратко и ясно. / К. Кинан. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 80 с.
14. Климова, Р.Н. Организация и стимулирование труда. Учебное пособие. / Р.Н. Климова. - СПб.: Изд-во СПбТЭИ, 2016. – 573 с.
15. Лазарев, С. Система мотивации персонала на предприятии / С. Лазарев // Мотивация и оплата труда. – 2016. - № 3. – С. 12-19.
16. Магура, М., Курбатова М. Секреты мотивации или мотивация без секретов. / М. Магура, М. Курбатова. - М.: ИНФРА-М, 2016. – 653 с.
17. Методы немонетарной мотивации и подходы к ней / Бахарев А. // Мотивация и оплата труда, 2015. - № 4. – С. 15-20.
18. Поршнев, А.Г. Управление организацией / под ред., А. Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатиной. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 498 с.
19. Федченко, А. А. Оплата труда и доходы работников: Учебное пособие /А. А. Федченко, Ю. Г. Одегов. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2016. – С. 115-118.
20. Филина, Ф. Эффективная мотивация - в чем секрет? / Ф. Филина // Методы менеджмента качества. - 2016. - Ж 7. - С. 15-21.
21. Чиркова, Р. Мотивация персонала шаг за шагом / Р. Чиркова // Мотивация и оплата труда. - 2015. - № 1. – с. 16-21.
22. Чудакова, Е. Система управления удовлетворенностью и лояльностью персонала / Е. Чудакова // Управление человеческим потенциалом, 2015. - № 3. – С. 10-17.

Форма заказа новой работы

Не подошла эта работа?

Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

Согласен с условиями политики конфиденциальности и  пользовательского соглашения

Фрагменты работ

Заинтересованность сотрудников в результатах своего труда служит основой эффективности работы любой организации. Производительность труда работника тем выше, чем больше возможностей для достижения своих личных целей он получает. Соответственно для успешного функционирования организации необходимо грамотно стимулировать ее персонал. Ведь не секрет, что именно через понимание мотивации человека лежит путь к эффективному управлению.
На протяжении многих десятилетий оплата труда является основным, хотя и не единственным средством стимулирования труда работников. Получая достойную заработную плату, работник будет заинтересован в работе. Основными факторами, противодействующими повышению эффективности функционирования торгового предприятия, являются трудовая пассивность, снижение ценности работы в торговле, падение престижа труда в общественном производстве, слабая заинтересованность работников в эффективной трудовой деятельности. Руководству организации следует противодействовать данным факторам. Этим обусловлена актуальность данного исследования.
В качестве объекта исследования нами выбрано Общество с ограниченной ответственностью «Компания Чистая вода Сибири».
Предметом исследования является разработка рекомендаций по совершенствованию оплаты труда работников торгового предприятия на основе анализа эффективности использования средств на оплату труда.
Период исследования – 2013 - 2015 годы.
Главной целью курсовой работы является научное обоснование необходимости совершенствования действующей системы оплаты труда.
Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:
дать определение заработной платы, выявить ее особенности в торговле;
изучить состав заработной платы работников торговли;
рассмотреть основные направления совершенствования оплаты труда в торговле;
дать краткую характеристику ООО «Компания Чистая вода Сибири»;
дать характеристику системы оплаты труда, применяемой на предприятии;
провести анализ состава и структуры заработной платы работников предприятия;
оценить эффективность использования заработной платы;
разработать мероприятия по внедрению новой системы оплаты труда, отвечающей современным требованиям;
Методы исследования - анализ, синтез, индукция, дедукция, статистический анализ, сравнение, обобщение, опрос.
Цель и задачи исследования определили структуру работы, которая включает введение, три главы, заключение, библиографический список из 22 наименований и 4 приложения.
Текст работы изложен на 37 страницах машинописного текста, содержит 12 таблиц и 5 рисунков.



ВВЕДЕНИЕ 3
1. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ СОДЕРЖАНИЕ ОПЛАТЫ ТРУДА В ТОРГОВЛЕ И ПУТИ ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ 5
1.1. Оплата труда в торговле: понятие, сущность и регулирование в современных условиях 5
1.2. Состав заработной платы работников предприятия торговли и показатели эффективности ее использования 7
1.3. Основные направления совершенствования оплаты труда в торговле 12
2. ИЗУЧЕНИЕ И АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ, ФОРМИРУЮЩИХ ОПЛАТУ ТРУДА ООО «КОМПАНИЯ ЧИСТАЯ ВОДА СИБИРИ» 16
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «Компания Чистая Вода Сибири» 16
2.2. Изучение систем оплаты труда, применяемых на предприятии 20
3. Анализ состояния и оценка эффективности использования заработной платы работников ООО «Компания Чистая вода Сибири» 23
3.1. Анализ состава и структуры заработной платы работников предприятия 23
3.2. Оценка эффективности использования заработной платы 27
3.3. Разработка мероприятий по совершенствованию оплаты труда на торговом предприятии 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 37
ПРИЛОЖЕНИЯ 39

Организация заработной платы призвана обеспечивать мотивацию трудового поведения работников, заинтересовывать их трудиться на данном предприятии, использовать личностный потенциал для улучшения своих и коллективных показателей работы.
На основании анализа хозяйственной деятельности и обобщения данных об оплате труда исследуемого предприятия можно сделать следующие выводы:
1. Проведенный анализ основных показателей торгово-хозяйственной деятельности ООО «Компания Чистая вода Сибири» показал, что в отчетном году работа предприятия была более успешной. Об этом говорит тот факт, что выручка увеличилась на 16,73%, т.е. на 5383 тыс. руб. Ее сумма в отчетном году составила 37563 тыс.руб.
2. В отчетном году произошло сокращение уровня валовой прибыли на 0,46% до 32,77%. При этом сумма валовой прибыли предприятия выросла на 15,09% (1614 тыс.руб.) и составила 12308 тыс.руб. За анализируемый период сумма издержек обращения также увеличилась на 14,52% (1272 тыс.руб.). При этом темпы роста издержек были ниже, чем темпы роста выручки, что стало причиной снижения уровня издержек обращения на 0,51% и он составил 26,71%. Данная ситуация характеризуется позитивно, так как ведет к экономии издержек обращения в относительном выражении.
3. Фонд оплаты труда за исследуемый период увеличился всего на 16,9%, при увеличении численности персонала на 2 чел. заработная плата руководителей увеличилась значительно на 24,8 %. Заработная плата торгово-производственного персонала увеличилась в исследуемом периоде на 13,1%, в связи с незначительным увеличением его численности на 1 чел.
Таким образом, мы видим, что средства на оплату труда используются организацией недостаточно эффективно, т.к. темп роста заработной платы по основной категории работников торгово-производственного персонала является самым низким.
4. Более быстрый рост оборота по сравнению с суммой заработной платы привел к снижению уровня расходов по оплате труда.
В исследуемом периоде темп роста производительности труда ниже темпа роста среднемесячной заработной платы. Такое соотношение, сложившееся на предприятии рассматривается как негативная тенденция, которая ведет к снижению оборота и как следствие низкому росту эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.
5. Для того, чтобы найти способы улучшения материальных и нематериальных видов стимулирования трудовой деятельности, на наш взгляд необходимо выявить мнение самих работников о существующей на предприятии системе мотивации. Для этого нами был проведен опрос 20 работников. Результаты опроса говорят о том, что в ООО «Компания Чистая вода Сибири» присутствует общая неудовлетворенность сотрудников системой мотивации, что говорит о необходимости ее совершенствования.
В результате исследования были выявлены недостатки и разработаны рекомендации по совершенствованию оплаты труда персонала.
В качестве мотивации мы рекомендуем руководителю организации воспользоваться такой системой заработной платы, как грейдинговая система. Она позволит определить относительные ценности существующих позиций с точки зрения стратегии предприятия, оптимизировать системы оплаты труда, проводить независимые оценки сотрудников на предмет соответствия занимаемых ими должностях, сформировать стратегию развития персонала, а также создать эффективную систему вознаграждения.
Например, если ООО «Компания Чистая вода Сибири» перевыполнит план на год, то сотрудник получает дополнительный процент к переменной части зарплаты.

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 г. № 197-ФЗ (ред. от 23 апреля 2012 г.) // Собрание законодательства Российской Федерации. 7.01.2002 г. № 1. ст. 3.
2. Алимарина, Е.А. Оплата труда в экономике России / Е.А. Алимарина // Вестник Московского университета. – 2012. - № 5. – С. 39.
3. Белова, Я. Система премирования, ориентированная на бизнес-цели компании / Я. Белова // Мотивация и оплата труда. - 2012. - № 3. – С. 9-12.
4. Беркович, Т. Организационное сопровождение функции мотивации и стимулирования труда работников / Т. Беркович // Управление развитием персонала. - 2012. - № 2. - С. 16-24.
5. Ветлужский, Е.Н. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика. / Е.Н. Ветлужский. – М.: ИНФРА-М, 2014. -133 с.
6. Волков, И.П. Руководителю о человеческом факторе: Социально- психологический практикум. / И.П. Волков. - М.: ИНФРА, 2015.
7. Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда // Человек и труд. - 2011. - № 1.
8. Дафт Р.Л. Менеджмент: Учебник. - СПб.: Питер, 2001. - 832 с.
9. Егоршин, А.П. Управление персоналом. / А.П. Егоршин. - 7-е изд. - Н.Новгород: НИМБ, 2012. - 624 с.
10. Елин, А. Мотивация в системе управления / А. Елин // Служба кадров. - 2012. - № 11 (ноябрь). - С. 9-11.
11. Зайцева, Т.В., Управление персоналом. / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. - М: ИД «ФОРУМ», 2012. – 336 с.
12. Ковалев, В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: Проспект, 2012. – 421 с.
13. Кинан, К. Эффективная мотивация: Кратко и ясно. / К. Кинан. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 80 с.
14. Климова, Р.Н. Организация и стимулирование труда. Учебное пособие. / Р.Н. Климова. - СПб.: Изд-во СПбТЭИ, 2016. – 573 с.
15. Лазарев, С. Система мотивации персонала на предприятии / С. Лазарев // Мотивация и оплата труда. – 2016. - № 3. – С. 12-19.
16. Магура, М., Курбатова М. Секреты мотивации или мотивация без секретов. / М. Магура, М. Курбатова. - М.: ИНФРА-М, 2016. – 653 с.
17. Методы немонетарной мотивации и подходы к ней / Бахарев А. // Мотивация и оплата труда, 2015. - № 4. – С. 15-20.
18. Поршнев, А.Г. Управление организацией / под ред., А. Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатиной. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 498 с.
19. Федченко, А. А. Оплата труда и доходы работников: Учебное пособие /А. А. Федченко, Ю. Г. Одегов. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2016. – С. 115-118.
20. Филина, Ф. Эффективная мотивация - в чем секрет? / Ф. Филина // Методы менеджмента качества. - 2016. - Ж 7. - С. 15-21.
21. Чиркова, Р. Мотивация персонала шаг за шагом / Р. Чиркова // Мотивация и оплата труда. - 2015. - № 1. – с. 16-21.
22. Чудакова, Е. Система управления удовлетворенностью и лояльностью персонала / Е. Чудакова // Управление человеческим потенциалом, 2015. - № 3. – С. 10-17.

Купить эту работу

Оплата труда на предприятии торговли и оценка эффективности ее использования на материалах ООО

660 ₽

или заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 500 ₽

Гарантии Автор24

Изображения работ

Страница работы
Страница работы
Страница работы

Понравилась эта работа?

или

16 сентября 2017 заказчик разместил работу

Выбранный эксперт:

Автор работы
EkaterinaKonstantinovna
4.6
Большой опыт в написании работ, очень давно работаю на этом ресурсе, выполнила более 15000 заказов
Купить эту работу vs Заказать новую
1 раз Куплено Выполняется индивидуально
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что уровень оригинальности работы составляет не менее 40%
Уникальность Выполняется индивидуально
Сразу в личном кабинете Доступность Срок 1—6 дней
660 ₽ Цена от 500 ₽

5 Похожих работ

Курсовая работа

организация труда

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
490 ₽
Курсовая работа

23. Тарифная система: достоинства и недостатки. Современный аспект.

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
490 ₽
Курсовая работа

Выбор эффективной схемы оплаты труда персонала.

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
490 ₽
Курсовая работа

Эффективность систем премирования рабочих.

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
490 ₽
Курсовая работа

Коллективно-договорная система как форма реализации партнёрских отношений

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
490 ₽

Отзывы студентов

Отзыв Ирина Савко об авторе EkaterinaKonstantinovna 2017-01-12
Курсовая работа

Спасибо

Общая оценка 5
Отзыв user11367 об авторе EkaterinaKonstantinovna 2015-03-12
Курсовая работа

Автор-умница! Работа выполнена качественно и в срок!

Общая оценка 5
Отзыв Dima1994 об авторе EkaterinaKonstantinovna 2017-06-10
Курсовая работа

Работа выполнена качественно, с большим процентом оригинальности чем заказывал, но не оформлен титульник, текст оформлен не по всем требованиям что высылал и не оформлено оглавление. В целом доволен и рекомендую автора

Общая оценка 5
Отзыв arunat1510 об авторе EkaterinaKonstantinovna 2015-06-10
Курсовая работа

Спасибо, я очень довольна работой автора.

Общая оценка 5

другие учебные работы по предмету

Готовая работа

Формирование и функционирование рынка труда на примере республики Татарстан

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1000 ₽
Готовая работа

Совершенствование оплаты и стимулирование труда работников гостиничного бизнеса (на примере ООО "Гостиница Охтинская")

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Готовая работа

Удосконалення системи винагородження персоналу

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2500 ₽
Готовая работа

Особенности рынка труда банковских работников в России.

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2240 ₽
Готовая работа

Оплата труда

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1500 ₽
Готовая работа

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА В ООО «НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ «ЕРМАК»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
5000 ₽
Готовая работа

влияние нормирования труда на повышение эффективности использования трудовых рксурсов ООО

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2240 ₽
Готовая работа

Использование зарубежного опыта при решении проблем занятости населения в районе (городе, муниципальном округе)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Готовая работа

Занятость молодежи и проблемы трудоустройства молодых специалистов.

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Готовая работа

« Структура и динамика занятости населения России в сфере услуг »

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1500 ₽
Готовая работа

Факторы роста производительности труда и улучшения их использования на предприятии

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Готовая работа

ВКР: Совершенствование системы стимулирования персонала организации на примере РЭУ им. Г.В. Плеханова

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
800 ₽