Благодарю за работу, выполнено качественно и в срок)
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
В условиях современной экономики обеспечение конкурентоспособности субъекта хозяйствования возможным является только при переходе с традиционного на инновационный тип ведения своей хозяйственной деятельности. В связи с этим все больше субъектов хозяйствования проявляют желание встать на данный путь, разрабатывая и внедряя разного рода проекты для проведения необходимых изменений. Инновационные изменения являются достаточно сложными как с точки зрения организации их, так и с точки зрения их финансового обеспечения.
В современных условиях хозяйствования финансовый менеджмент субъ-ектов экономики приобретает первостепенное значение, потому что именно субъекты хозяйствования с системой управления финансами эффективного характера смогут сделать максимальными собственные рыночные усилия, предложить на рынок собственные услуги и получить за их внедрение максимально возможную цену, которая позволяет полным образом окупить все затраты, а значительно сделать выше эффективность проектов инвестирования внутренних и внешних.
Оптимальное управление финансами субъекта хозяйствования, автоматизация управленческой отчетности, возможность оперативным образом отслеживать динамику и целевое использование денежных средств дают возможность составлять планы и прогнозы развития субъекта хозяйствования, принимать управленческие решения обоснованного характера. Управление финансами субъектов хозяйствования представляет собой управление в области денежных отношений относительно образования, распределения и использования денежных доходов, накоплений и финансовых ресурсов для самого эффективного их использования и увеличение платежеспособности субъекта хозяйствования. Основная задача финансового менеджмента субъекта хозяйствования по мобилизации и использованию денежных фондов хозяйствующих субъектов заключается в максимизации их реальных пассивов и активов. При этом важнейшее значение имеют следующие вопросы финансового менеджмента:
- составление планов и прогнозов финансовой деятельности субъектов экономики. Финансовые службы хозяйствующих субъектов разрабатывают финансовые планы, которые являются прогнозами объемов производства и продажи продукции, развития научно-технического прогресса, внедрения новых управленческих решений и обеспечения их финансовыми ресурсами;
- координация финансовой деятельности со всеми службами субъекта хо-зяйствования. К примеру, решения в сфере маркетинга воздействуют на объем продаж, что, в свою очередь, оказывает влияние на сумму прибыли и инвестиций;
- проведение операций на финансовом рынке по мобилизации дополни-тельных размеров капиталов, реализации собственных акций и облигаций. Это все подчеркивает актуальность темы курсовой работы.
Объект исследования – ООО «Строительный мир».
Предмет исследования – управление финансовыми ресурсами организа-ции.
Цель работы – определить направления совершенствования системы управления финансовыми ресурсами ООО «Строительный мир».
Задачи, поставленные для достижения цели:
- определить понятие финансовых ресурсов субъекта хозяйствования и их виды;
- охарактеризовать формы, методы и особенности управления финансовыми ресурсами в современных условиях;
- оценить показатели финансового состояния субъекта хозяйствования;
- определить основные направления совершенствования управления фи-нансовыми ресурсами объекта исследования.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. РОЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1 Понятие финансовых ресурсов и их виды 5
1.2 Теоретические основы управления финансовыми ресурсами предприятия 7
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА И АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ООО «СТРОИТЕЛЬНЫЙ МИР») 11
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 11
2.2 Анализ эффективности использования финансовых ресурсов 13
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ В ООО «СТРОИТЕЛЬНЫЙ МИР» 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ 36
ПРИЛОЖЕНИЯ 38
В курсовой работе рассмотрены основы управления финансовыми ресурсами субъекта хозяйствования в современных рыночных условиях.
Оптимальное управление финансовыми ресурсами субъекта хозяйствования, автоматизация управленческой отчетности, возможность оперативным образом отслеживать динамику и целевое использование денежных средств дают возможность составлять планы и прогнозы развития субъекта хозяйствования, принимать управленческие решения обоснованного характера. Управление финансовыми ресурсами субъектов хозяйствования представляет собой управление в области денежных отношений относительно образования, распределения и использования денежных доходов, накоплений и финансовых ресурсов для самого эффективного их использования и увеличение платежеспособности субъекта хозяйствования.
Объектом исследования в работе выступило ООО «Строительный мир», находящееся в ЯНАО.
Для понимания, насколько эффективно управление финансовыми ресурсами субъекта хозяйствования, необходимым является анализ показателей финансового состояния субъекта хозяйствования.
Проведенный анализ ООО «Строительный мир» позволяет сделать сле-дующие выводы:
- так как в ООО «Строительный мир» коэффициент текущей ликвидности меньше критериального, поэтому нужно оценить коэффициент восстановления платежеспособности. Данный коэффициент составил 0,464 пункта, что меньше 1, это свидетельствует об отсутствии реальной возможности у организации восстановить свою платежеспособность в ближайшие 6 месяцев. Проанализировав все рассчитанные показатели платежеспособности, можно говорить о недостаточной платежеспособности ООО «Строительный мир». Для улучшения платежеспособности ООО «Строительный мир» нужно оптимизировать структуру краткосрочных пассивов путем сокращения кредиторской задолженности и т.д.;
- динамика коэффициента финансовой устойчивости положительна. Од-нако значение показателя попадает под определение «тревожное». В ООО «Строительный мир» 72,6% актива финансируется за счет устойчивых источ-ников, а остальные – за счет краткосрочных пассивов. Можно сделать вывод о недостаточной текущей финансовой устойчивости анализируемого хозяйст-вующего субъекта, о кризисном положении предприятия. Если не будут приняты меры по увеличению суммы собственных оборотных средств, в дальнейшем положение может ухудшиться;
- проведенная оценка банкротства показывает, что вероятность банкротства высока для ООО «Строительный мир». Необходимо определить направления улучшения финансового состояния.
Для улучшения финансово-экономического состояния был сделан вывод о необходимости формирования успешной политики управления дебиторской задолженностью, кредиторской задолженностью и особенно денежными активами. Был сделан вывод о необходимости предоставления скидки в 4% при условии оплаты раньше установленного срока.
С целью обеспечения рентабельного использования среднего остатка денежных активов нужно разработать систему мероприятий по минимизации уровня потерь альтернативного дохода в процессе их хранения и противоин-фляционной защиты.
Планируемые направления улучшения управления финансовыми ресурсами ООО «Строительный мир» позволят возрасти коэффициенту абсолютной ликвидности до 0,182 пункта. Также повысится коэффициент автономии (финансовой независимости), это свидетельствует об улучшении финансового состояния предприятия и снижении вероятности его банкротства, что говорит об эффективности внедряемой системы управления финансовыми ресурсами.
1. Федеральный закон РФ «О бухгалтерском учете» 402-ФЗ от 06.12.11 года // Справочно-правовая система «Гарант».
2. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» №127-ФЗ от 26.10.2002 г. (в редакции от 28.07.2012 г.) // Справочно-правовая система «Гарант».
3. Методические положения по оценке финансового состояния пред-приятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса №31-р от 12.08.1994 г. // Справочно-правовая система «Гарант».
4. Методические указания по проведению анализа финансового со-стояния организаций» №16 от 23.01.2001 г., действующие согласно приказу Федеральной службы России по финансовому оздоровлению и банкротству // Справочно-правовая система «Гарант».
5. Приказ Минфина Российской Федерации «О формах бухгалтерской отчетности организаций» от 02.07.2010 № 66н // Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти. - 2010. - № 35.
6. Абрютина М. С. Грачёв А. В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М: Дело и сервис, 2012.
7. Анущенкова К.А., Анущенкова В.Ю. Финансово-экономический анализ: Учебно-практическое пособие. – М.: Дашков и Ко, 2013.
8. Бадмаева Д.Г., Бычкова С.М. Бухгалтерский учет и анализ. – СПб.: Питер, 2014.
9. Барулин С.В. Финансы: учебник. М.: КноРус, 2012.
10. Бережная Е.В., Бережной В.И., Бигдай О.Б. Управление финансо-вой деятельностью предприятий (организаций): Учебное пособие. – Инфра-М, 2013.
11. Бобылева А.З. Управление в условиях неустойчивости финансово-экономической системы. Стратегия и инструменты. – М.: Издательство Московского Университета, 2013.
12. Володина А.А. Управление финансами. Финансы предприятий. М.: Финансы, 2011.
13. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: ДиС, 2014.
14. Жилкина А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ пред-приятия: учебник. – М.: Инфра-М, 2012.
15. Костырко Р.А. Финансовый анализ: Учебное пособие. – Харьков: Фактор, 2014.
16. Миронов М.Г. Финансовый менеджмент. – М.: ГроссМедиа, 2011.
17. Попов В.М., Млодик С.Г., Зверев А.А. Анализ финансовых реше-ний в бизнесе. – М.: КноРус, 2014.
18. Роберт С. Хиггинс. Финансовый анализ. Инструменты для принятия бизнес-решений. – М.: Вильямс, 2013.
19. Румянцева Е.Е. Финансы организации: финансовые технологии управления предприятием: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2012.
20. Тренев Н.Н. Управление финансами: Учебное пособие. – М.: Фи-нансы и статистика, 2013.
21. Филатова Т.В., Брусов П.Н. Финансовый менеджмент. Финансовое планирование: Учебное пособие. М.: КноРус, 2013.
22. Финансы: Учебник / под ред. Романовского М.В. – М.: Юрайт-Издат, 2011.
23. Финансовый менеджмент: учебник / под ред. Е.И. Шохина. - 3-е изд. М.: КноРус, 2013.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
В условиях современной экономики обеспечение конкурентоспособности субъекта хозяйствования возможным является только при переходе с традиционного на инновационный тип ведения своей хозяйственной деятельности. В связи с этим все больше субъектов хозяйствования проявляют желание встать на данный путь, разрабатывая и внедряя разного рода проекты для проведения необходимых изменений. Инновационные изменения являются достаточно сложными как с точки зрения организации их, так и с точки зрения их финансового обеспечения.
В современных условиях хозяйствования финансовый менеджмент субъ-ектов экономики приобретает первостепенное значение, потому что именно субъекты хозяйствования с системой управления финансами эффективного характера смогут сделать максимальными собственные рыночные усилия, предложить на рынок собственные услуги и получить за их внедрение максимально возможную цену, которая позволяет полным образом окупить все затраты, а значительно сделать выше эффективность проектов инвестирования внутренних и внешних.
Оптимальное управление финансами субъекта хозяйствования, автоматизация управленческой отчетности, возможность оперативным образом отслеживать динамику и целевое использование денежных средств дают возможность составлять планы и прогнозы развития субъекта хозяйствования, принимать управленческие решения обоснованного характера. Управление финансами субъектов хозяйствования представляет собой управление в области денежных отношений относительно образования, распределения и использования денежных доходов, накоплений и финансовых ресурсов для самого эффективного их использования и увеличение платежеспособности субъекта хозяйствования. Основная задача финансового менеджмента субъекта хозяйствования по мобилизации и использованию денежных фондов хозяйствующих субъектов заключается в максимизации их реальных пассивов и активов. При этом важнейшее значение имеют следующие вопросы финансового менеджмента:
- составление планов и прогнозов финансовой деятельности субъектов экономики. Финансовые службы хозяйствующих субъектов разрабатывают финансовые планы, которые являются прогнозами объемов производства и продажи продукции, развития научно-технического прогресса, внедрения новых управленческих решений и обеспечения их финансовыми ресурсами;
- координация финансовой деятельности со всеми службами субъекта хо-зяйствования. К примеру, решения в сфере маркетинга воздействуют на объем продаж, что, в свою очередь, оказывает влияние на сумму прибыли и инвестиций;
- проведение операций на финансовом рынке по мобилизации дополни-тельных размеров капиталов, реализации собственных акций и облигаций. Это все подчеркивает актуальность темы курсовой работы.
Объект исследования – ООО «Строительный мир».
Предмет исследования – управление финансовыми ресурсами организа-ции.
Цель работы – определить направления совершенствования системы управления финансовыми ресурсами ООО «Строительный мир».
Задачи, поставленные для достижения цели:
- определить понятие финансовых ресурсов субъекта хозяйствования и их виды;
- охарактеризовать формы, методы и особенности управления финансовыми ресурсами в современных условиях;
- оценить показатели финансового состояния субъекта хозяйствования;
- определить основные направления совершенствования управления фи-нансовыми ресурсами объекта исследования.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. РОЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1 Понятие финансовых ресурсов и их виды 5
1.2 Теоретические основы управления финансовыми ресурсами предприятия 7
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА И АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ООО «СТРОИТЕЛЬНЫЙ МИР») 11
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 11
2.2 Анализ эффективности использования финансовых ресурсов 13
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ В ООО «СТРОИТЕЛЬНЫЙ МИР» 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ 36
ПРИЛОЖЕНИЯ 38
В курсовой работе рассмотрены основы управления финансовыми ресурсами субъекта хозяйствования в современных рыночных условиях.
Оптимальное управление финансовыми ресурсами субъекта хозяйствования, автоматизация управленческой отчетности, возможность оперативным образом отслеживать динамику и целевое использование денежных средств дают возможность составлять планы и прогнозы развития субъекта хозяйствования, принимать управленческие решения обоснованного характера. Управление финансовыми ресурсами субъектов хозяйствования представляет собой управление в области денежных отношений относительно образования, распределения и использования денежных доходов, накоплений и финансовых ресурсов для самого эффективного их использования и увеличение платежеспособности субъекта хозяйствования.
Объектом исследования в работе выступило ООО «Строительный мир», находящееся в ЯНАО.
Для понимания, насколько эффективно управление финансовыми ресурсами субъекта хозяйствования, необходимым является анализ показателей финансового состояния субъекта хозяйствования.
Проведенный анализ ООО «Строительный мир» позволяет сделать сле-дующие выводы:
- так как в ООО «Строительный мир» коэффициент текущей ликвидности меньше критериального, поэтому нужно оценить коэффициент восстановления платежеспособности. Данный коэффициент составил 0,464 пункта, что меньше 1, это свидетельствует об отсутствии реальной возможности у организации восстановить свою платежеспособность в ближайшие 6 месяцев. Проанализировав все рассчитанные показатели платежеспособности, можно говорить о недостаточной платежеспособности ООО «Строительный мир». Для улучшения платежеспособности ООО «Строительный мир» нужно оптимизировать структуру краткосрочных пассивов путем сокращения кредиторской задолженности и т.д.;
- динамика коэффициента финансовой устойчивости положительна. Од-нако значение показателя попадает под определение «тревожное». В ООО «Строительный мир» 72,6% актива финансируется за счет устойчивых источ-ников, а остальные – за счет краткосрочных пассивов. Можно сделать вывод о недостаточной текущей финансовой устойчивости анализируемого хозяйст-вующего субъекта, о кризисном положении предприятия. Если не будут приняты меры по увеличению суммы собственных оборотных средств, в дальнейшем положение может ухудшиться;
- проведенная оценка банкротства показывает, что вероятность банкротства высока для ООО «Строительный мир». Необходимо определить направления улучшения финансового состояния.
Для улучшения финансово-экономического состояния был сделан вывод о необходимости формирования успешной политики управления дебиторской задолженностью, кредиторской задолженностью и особенно денежными активами. Был сделан вывод о необходимости предоставления скидки в 4% при условии оплаты раньше установленного срока.
С целью обеспечения рентабельного использования среднего остатка денежных активов нужно разработать систему мероприятий по минимизации уровня потерь альтернативного дохода в процессе их хранения и противоин-фляционной защиты.
Планируемые направления улучшения управления финансовыми ресурсами ООО «Строительный мир» позволят возрасти коэффициенту абсолютной ликвидности до 0,182 пункта. Также повысится коэффициент автономии (финансовой независимости), это свидетельствует об улучшении финансового состояния предприятия и снижении вероятности его банкротства, что говорит об эффективности внедряемой системы управления финансовыми ресурсами.
1. Федеральный закон РФ «О бухгалтерском учете» 402-ФЗ от 06.12.11 года // Справочно-правовая система «Гарант».
2. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» №127-ФЗ от 26.10.2002 г. (в редакции от 28.07.2012 г.) // Справочно-правовая система «Гарант».
3. Методические положения по оценке финансового состояния пред-приятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса №31-р от 12.08.1994 г. // Справочно-правовая система «Гарант».
4. Методические указания по проведению анализа финансового со-стояния организаций» №16 от 23.01.2001 г., действующие согласно приказу Федеральной службы России по финансовому оздоровлению и банкротству // Справочно-правовая система «Гарант».
5. Приказ Минфина Российской Федерации «О формах бухгалтерской отчетности организаций» от 02.07.2010 № 66н // Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти. - 2010. - № 35.
6. Абрютина М. С. Грачёв А. В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М: Дело и сервис, 2012.
7. Анущенкова К.А., Анущенкова В.Ю. Финансово-экономический анализ: Учебно-практическое пособие. – М.: Дашков и Ко, 2013.
8. Бадмаева Д.Г., Бычкова С.М. Бухгалтерский учет и анализ. – СПб.: Питер, 2014.
9. Барулин С.В. Финансы: учебник. М.: КноРус, 2012.
10. Бережная Е.В., Бережной В.И., Бигдай О.Б. Управление финансо-вой деятельностью предприятий (организаций): Учебное пособие. – Инфра-М, 2013.
11. Бобылева А.З. Управление в условиях неустойчивости финансово-экономической системы. Стратегия и инструменты. – М.: Издательство Московского Университета, 2013.
12. Володина А.А. Управление финансами. Финансы предприятий. М.: Финансы, 2011.
13. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: ДиС, 2014.
14. Жилкина А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ пред-приятия: учебник. – М.: Инфра-М, 2012.
15. Костырко Р.А. Финансовый анализ: Учебное пособие. – Харьков: Фактор, 2014.
16. Миронов М.Г. Финансовый менеджмент. – М.: ГроссМедиа, 2011.
17. Попов В.М., Млодик С.Г., Зверев А.А. Анализ финансовых реше-ний в бизнесе. – М.: КноРус, 2014.
18. Роберт С. Хиггинс. Финансовый анализ. Инструменты для принятия бизнес-решений. – М.: Вильямс, 2013.
19. Румянцева Е.Е. Финансы организации: финансовые технологии управления предприятием: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2012.
20. Тренев Н.Н. Управление финансами: Учебное пособие. – М.: Фи-нансы и статистика, 2013.
21. Филатова Т.В., Брусов П.Н. Финансовый менеджмент. Финансовое планирование: Учебное пособие. М.: КноРус, 2013.
22. Финансы: Учебник / под ред. Романовского М.В. – М.: Юрайт-Издат, 2011.
23. Финансовый менеджмент: учебник / под ред. Е.И. Шохина. - 3-е изд. М.: КноРус, 2013.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
1 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
660 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 144949 Курсовых работ — поможем найти подходящую