спасибо за помощь!
Информация о работе
Подробнее о работе
АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ
- 39 страниц
- 2014 год
- 321 просмотр
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
1. АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ
1.1. Описание предметной области и функции решаемых задач
В результате исследования предметной области обнаружено, что предприятие выпускает продукцию широкого потребления.
Система управления предприятием состоит из подсистем:
технической подготовки производства (разработка изделия, технологическая разработка),
планирования,
бухгалтерского учёта, материально-технического обеспечения процесса производства,
маркетинга,
финансового управления,
реализации и сбыта готовой продукции,
управление кадрами и другие.
Отделы управления предприятием выполняют выделенные комплексы задач с помощью закреплённых за ними подсистем управления: бухгалтерия - бухгалтерский учёт, плановый отдел - подсистема планирования и так далее. На малых предприятиях отдельному специалисту могут быть поручены несколько подсистем управления с комплексами задач.
В качестве предметной области рассмотрим деятельность отдела реализации и сбыта предприятия.
Сотрудники данного отдела выполняют функции контроля и учёта, а также анализа при решении перечисленных комплексов задач:
• анализ выполнения плана отправки продукции заказчикам,
• анализ выполнения плана производства продукции,
• анализ перемещения продукции на складах,
• анализ выполнения финансового плана,
• анализ обеспеченности плана отгрузки фактически сданной на склад продукцией, и другие.
При выполнении задач анализа обнаруживаются отклонения плановых данных фактическим. Если план реализован, отклонение равно нулю – это норма. Когда фактические данные выше плановых, то происходит превышение плана – образование излишка. Когда фактические данные ниже плановых показателей, план не выполнен – образуется дефицит.
В ходе анализа делается заключение (излишки или дефицит). Сотрудники отдела реализации и сбыта выясняют причины отклонений от плана и вырабатывают решения для удаления этих причин.
В ходе обследования отдела реализации и сбыта проанализированы главные процессы, отвечающие за формирование всех показателей, которые необходимы для выполнения набора задач подсистемы реализации и сбыта.
До начала планируемого года отдел планирования создаёт:
• планы производства продукции всеми цехами предприятия на последующий год с месячной разбивкой,
• план отправки продукции клиентам или список договоров на последующий год с месячной разбивкой.
1. АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ 3
1.1. Описание предметной области и функции решаемых задач 3
1.2. Перечень входных (первичных документов) 5
1.3. Ограничения предметной области 10
2. ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ 11
2.1. Организационно-экономическая сущность решаемых задач 11
2.2. Описание выходной информации 11
2.3. Описание входной информации 12
3. РАЗРАБОТКА ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ 14
3.1. Анализ входной информации предметной области и выделение информационных объектов. 14
3.2. Определение связей информационных объектов и построение информационно-логической модели. 15
3.3. Определение логической структуры базы данных 18
3.4. Разработка физической структуры базы данных. 19
3.5. Контрольный пример 21
4. СОЗДАНИЕ БАЗЫ ДАННЫХ 23
4.1. Структура таблиц 23
4.2. Схема данных в Аccess 24
4.4. Ввод данных 27
5. СОЗДАНИЕ АЛГОРИТМА И ЗАПРОСОВ 30
6. СОЗДАНИЕ ОТЧЁТОВ 33
6.1. Получение отчёта с помощью Мастера отчётов. 33
6.2. Корректировка макета отчёта с помощью Конструктора отчётов. 33
6.3. Вывод отчёта на печать 34
7. СОЗДАНИЕ КНОПОЧНОЙ ФОРМЫ С ПОМОЩЬЮ ДИСПЕТЧЕРА КНОПОЧНЫХ ФОРМ 35
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 36
7. СОЗДАНИЕ КНОПОЧНОЙ ФОРМЫ С ПОМОЩЬЮ ДИСПЕТЧЕРА КНОПОЧНЫХ ФОРМ
Разработаем структуру кнопочной формы, представив ее в виде таблицы.
Таблица 9 – Структура кнопочной формы
Название страницы КФ Элементы Действие
Отдел сбыта готовой продукции предприятия (главная страница) Выход Выход из приложения Access
Добавление данных Форма Договор Открытие формы Договор в режиме добавления
Форма Товарно-транспортная накладная Открытие формы Товарно-транспортная накладная в режиме добавления
Редактирование данных Форма Изделие Открытие формы Изделие в режиме редактирования
Форма Единицы измерения Открытие формы Единицы измерения в режиме редактирования
Форма Заказчик Открытие формы Заказчик в режиме редактирования
Подача запроса
и просмотр Отчета Запрос Фактическая отгрузка Просмотр запроса Фактическая отгрузка
Отчет Фактическая отгрузка Просмотр отчета Фактическая отгрузка
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Акперов И.Г. Информационные технологии в менеджменте : учебник / И.Г.Акперов, А.В. Сметанин, И.А. Коноплева. - М. : Инфра-М, 2012. - 400 с.
2. Гарсиа-Молина Г., Ульман Дж., Уидом Дж. Системы баз данных. Полный курс. Пер. с англ.: — М.: Изд. дом «Вильямс», 2004. — 1088 с.
3. Дейт К. Введение в системы баз данных: проектирование. Реализация и управление. Пер. с англ. – СПб.: БХВ-Петербург, 2004. – 324 с.
4. Коннолли, Т. Базы данных: Проектирование, реализация и сопровождение: Теория и практика / Т. Коннолли, К. Бегг, А. Страчан ; под ред. Т. Коннолли, К. Бегг. - Изд. 2-е, испр. и доп. - М. : Вильямс, 2003. - 1111 с.
5. Кошелев В.Е. Access 2007. Эффективное использование – М.: Бином-Пресс, 2009. – 590 с.
6. Кузнецов С. Д. Основы баз данных. — 2-е изд. — М.: Интернет-Университет Информационных Технологий; БИНОМ. Лаборатория знаний, 2007. — 484 с.
7. Малыхина М.П. Базы данных: основы, проектирование, использование, 2-е изд. перераб. и доп. – СПб.: БХВ-Петербург, 2007. – 528 с.
8. Мэтью Мак-Дональд. Access 2007 Недостающее руководство – СПб.: БХВ-Петербург, 2007. – 784с.
9. Проектирование баз данных. СУБД Microsoft Access: Учебное пособие для вузов / Н. Н. Гринченко, Е. В. Гусев, Н. П. Макаров.,А. Н. Пылькин, Н. И. Цуканова. - М.: Горячая линия-Телеком, 2004. - 240с.
10. Сеннов А. Access 2010. – СПб.: «Питер», 2010. – с.288.
11. Сергеев А.П. Microsoft Office 2010. Самоучитель. – М.: «Вильямс», 2010. – с. 624.
12. Хомоненко А.Д., Цыганков В.М., Мальцев М.Г. Базы данных: Учебник для высших учебных заведений / Под ред. Проф. А.Д. Хомоненко. – 6-е изд., СПб.: КОРОНА принт, 2009. – 736 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
