Этот заказ уже выполнен на сервисе Автор24
На нашем сайте вы можете заказать учебную работу напрямую у любого из 45000 авторов, не переплачивая агентствам и другим посредникам. Ниже приведен пример уже выполненной работы нашими авторами!

Курсовая по логистике (вариант 3)

Номер заказа
111739
Предмет
Создан
22 июля 2013
Выполнен
25 июля 2013
Стоимость работы
1250
Помогите быстро выполнить курсовую работу по логистике. Есть буквально 3 дня. Тема работы «Курсовая по логистике (вариант 3)».
Всего было
15 предложений
Заказчик выбрал автора
Или вы можете купить эту работу...
Страниц: 42
Оригинальность: 74% (no etxt)
1250
Не подошла
данная работа?
Вы можете заказать учебную работу
на любую интересующую вас тему
Заказать новую работу

ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ.

Для обеспечения выполнения запланированной программы выпуска изделий «ВКОС-1» и «ВКОС-2» требуется разработать систему управления запасами комплектующих узлов и деталей, поступающих по межзаводской кооперации. Годовые программы выпуска изделия «ВКОС-1» -10,5тыс. шт. и изделия «ВКОС-2» - 14тыс. шт. Сведения о комплектующих узлах и деталях, поступающих по межзаводской кооперации, приведены в табл. 1. Все комплектующие узлы и детали, указанные в табл. 2, используются как в изделии «ВКОС-1», так и в изделии «ВКОС-2». Годовые затраты на поставку составляют 25% цены комплектующих изделий, на хранение – 0,5% их цены.
Таблица 1

№ варианта Номера комплектующих изделий в табл. 2 Число рабочих дней в году Объем выпуска изделий «ВКОС-1» и «ВКОС-2», тыс. шт.
3 3 250 10,5; 14

Таблица Показать все
Управление материальными запасами относится к одной из ключевых задач управления предприятием. В настоящее время руководство промышленных предприятий начинает осознавать необходимость и важность снижения издержек, в первую очередь, в сфере логистики, поскольку практика свидетельствует, что в общих логистических издержках затраты на формирование и хранение запасов занимают до 40 %.
Современные специалисты в области логистики отмечают значительную роль запасов в современной организации товародвижения и относят управление запасами к факторам, позволяющим повысить эффективность товаропроводящих процессов, а, следовательно, и качество логистического обслуживания участников коммерческих взаимоотношений. Запасы существенно влияют, как на технологию сбыта предприятий-производителей, так и на снабж Показать все
Введение 4
1.Исходные данные. 6
2.Расчет оптимального размера заказа. 7
2.1Величина оптимального размера заказа 7
2.2. Расчет интервала времени между заказами для всех комплектующих изделий при условии соблюдения оптимальной партии поставки. 7
3.Система управления запасами с фиксированным размером заказа. 9
3.1. Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным размером заказа для комплектующего «Камень часовой» 9
3.2. Графики движения запасов комплектующей «Камень часовой» 10
3.2.1 отсутствия задержек в поставках 10
3.2.2 Наличие единичного сбоя в поставках 10
3.2.3 Наличие неоднократных сбоев в поставках 12
3.3. Для случаев 3.2.2 и 3.2.3 определяется срок возврата системы в нормальное состояние (с наличием гарантийного запаса). 13
3.4. Определение максимального срока задержки Показать все
1. Гаджинский А.М. Основы логистики: Учеб. пособие. – М.: ИВЦ "Маркетинг", 1996. – 124 с.
2. Григорьев М.Н., Долгов А.П., Уваров С.А. Управление запасами в логистике. – М.: Бизнес-пресса, 2006. – 368 с.
3. Логистика управления запасами с помощью Excel. –М.: Харвест, 2007. – 64 с.
4. Майкл Р. Линдерс, Харольд Е. Фирон. Управление снабжением и запасами. Логистика. – М.: Виктория плюс, 2006. – 768 с.
5. Модели и методы теории логистики / Под ред. В.С. Лукинского – СПб.: Питер, 2003. – 176 с.
6. Родионова В.Н., Туровец О.Г., Федоркова Н.В. Логистика: Конспект лекций. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 160 с.
7. Логистика: учебник. / Под ред. Б. А. Аникина: 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Инфра-М, 2005. – 368 с.
97,40
1960
ПУ
99,40
1568
ГЗ
99,40
3782
МЖЗ
Поэтому при задержке поставки на 9 и более дней количество запасов расходуется быстрее, чем поступает новая партия, и после 8 дней задержки уровень запасов составляет 0 ед. что соответствует дефициту.
3.5. Определим максимальное число сбоев в поставках, которое может выдержать система без выхода в дефицитное состояние.
Как было ранее показано, система может нормально функционировать при любом количестве сбоев благодаря гарантированному запасу. Если задержки в поставках не превышают 8 дней, то при любом количестве сбоев система будет работать, не выходя в дефицитное состояние.
4. Система управления запасами с фиксированным интервалом времени между поставками.
4.1. Расчеты параметров системы с фиксированным интервалом между заказами
П Показать все
Автор24 - это фриланс-биржа. Все работы, представленные на сайте, загружены нашими пользователями, которые согласились с правилами размещения работ на ресурсе и обладают всеми необходимыми авторскими правами на данные работы. Скачивая работу вы соглашаетесь с тем что она не будет выдана за свою, а будет использована использовать исключительно как пример или первоисточник с обязательной ссылкой на авторство работы. Если вы правообладатель и считаете что данная работа здесь размещена без вашего разрешения - пожалуйста, заполните форму и мы обязательно удалим ее с сайта. Заполнить форму
Оценим бесплатно
за 10 минут
Эта работа вам не подошла?
У наших авторов вы можете заказать любую учебную работу от 200 руб.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 10 минут!
Заказать курсовую работу