Автор сделал работу уникальной,но корректировки понадобились....
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Глобальные процессы в мировой и отечественной экономике оказывают значительное влияние на способы и методы принятия управленческих решений во всех составляющих бизнес-процессов производства, маркетинга, коммерции и логистики. Проблема поиска рациональных и оптимальных управленческих решений в сложных хозяйственных ситуациях всегда имела место в практической деятельности предприятий, но в последнее время их роль значительно возросла: повысился динамизм окружающей среды и сократился период времени эффективного действия решений, развитие науки и технологий обусловило появление большого числа их альтернативных вариантов, усилилась взаимозависимость и взаимообусловленность разных управленческих решений и их последствий, многократно увеличилась трудоёмкость принятия и реализации сложных и многокритериальных решений. Запасы представляют собой важную экономическую категорию. Образование запасов в сферах производства и обращения связано, прежде всего, с обеспечением нужд производственного или торгового процесса. Запасы позволяют экономическому субъекту накапливать ресурсы и тем самым повышать надежность экономического процесса, а в некоторых случаях делать возможным этот процесс, если для процесса свойственна дискретность (например, в процессе снабжения поставки материалов могут быть только дискретными, то есть отдельными партиями). Перечисленными выше факторами обусловлена актуальность темы исследования, целью которого является разработка системы норм запасов предприятия ООО «Кристалл». Целью работы является совершенствование механизма управления товарными запасами организаций розничной торговли для оптимизации затрат на содержание запасов при достижении высокого уровня обслуживания потре бителей . Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач: рассмотреть сущность и роль товарных запасов как объекта управления, изучить существующие методы и модели управления запасами, привести их сравнительную характеристику; оценить параметры существующей системы управления запасами на ООО « Кристалл », выявить принципы и особенности технологии управления и проанализировать эффективность системы в разрезе выполняемых функций; провести анализ товарооборота и товарных запасов ООО « Кристалл » с целью выявления недостатков системы управления запасами ; предложить комплекс мероприятий по совершенствованию системы управления запасами ООО «Кристалл» ; изучить компьютерные разработки в области управления запасами, провести их сравнительный анализ ; оценить эффективность автоматизации системы управления запасами ООО «Кристалл» . Методологической основой исследования послужил диалектический ме тод познания предмета исследования, предполагающий изучение экономиче ских процессов в их развитии, взаимосвязи и взаимозависимости. В качестве методологического инструментария исследования применялись такие общена учные методы исследования как наблюдение, группировка, систематизация, сравнительный анализ и синтез теоретического и практического материала и другие. В работе также нашли применение методы: экономического анализа (структурный и динамический анализ, анализ абсолютных и относительных по казателей), АВС- анализ, эконометрические методы. Теоретическими основами исследования послужили научные труды по проблемам управления запасами, прогнозирования спроса отечественных и зарубежных ученых: Аникина Б.А., Бауэрсокса Д.Дж., Гаджинского A.M., Клосса Д.Дж., Сергеева В.И., Стерлиговой А.Н., Тяпухина А.П., Уайта О., Уотерса Д., Хедли Дж. В работе использованы законы РФ, нормативные документы, материалы научно-практических конференций, специальных периодических изданий. Информационной базой исследования явились данные Федеральной службы государственной статистики РФ, годов ая и текущая отчетность сетевой организации розничной торговли ООО « Кристалл ».
Введение
Глава 1. Анализ системы управления запасами сетевой организации розничной торговли
1.1 Краткая характеристика ООО «Кристалл»
1.2 Анализ производственно-хозяйственной деятельности и системы управления ООО «Кристалл»
1.3 Характеристика логистической системы ООО «Кристалл»
1.4 Анализ запасов ООО «Кристалл»
1.5 Анализ функционирования действующей системы управления запасам на предприятии ООО «Кристалл»
1.6 Выявление причин, препятствующих эффективному функционированию ООО «Кристалл»
Глава 2. Теоретические основы управления запасами
2.1 Основные понятия в управлении запасами в организации розничной торговли
2.2 Особенности управления запасами в организации розничной торговли
Глава 3. Совершенствование системы управления запасами сетевой организации розничной торговли (на примере ООО «Кристалл»)
3.1 Разработка мероприятий по оптимизации системы управления запасами ООО «Кристалл»
3.2 Автоматизация системы управления запасами ООО «Кристалл»
3.3 Расчет эффективности мероприятий по совершенствованию системы управления запасами ООО «Кристалл»
Заключение
Список литературы
Эффективное управление запасами позволяет уменьшить текущие затраты на их хранение, высвободить из текущего хозяйственного оборота часть финансовых средств, инвестируя их в другие активы. Обеспечение этой эффективности достигается за счет разработки и реализации специальной финансовой политики управления запасами. Эффективное управление запасами позволяет организации удовлетворять или превышать ожидания потребителей, создавая такие запасы, которые максимизируют чистую прибыль. Основной задачей управления запасами является оптимизация их общего размера и структуры при минимизации затрат на приобретение и хранение, а также обеспечение эффективного контроля за их движением. Анализ деятельности розничных сетей выявил ряд существенных недостатков, которые при усилении конкуренции ведут к потере занимаемой доли рынка. В связи с этим были предложены следующие направления совершенствования логистической системы розничной сетевой организации: построение и оптимизация системы управления запасами путем организации работы с неликвидами, создания системы учета товаров по методу LIFO , автоматизация распределения и перераспределения товарных запасов по всей системе. Наличие в организации компьютерной системы учета материальных ресурсов позволяет получать полную картину наличия, использования и движения запасов, что должно привести к минимизации издержек и оптимизации использования и управления материальными ресурсами организации. Эффективная система контроля состояния товарных запасов, обеспечивается применением современных разработок в области управленческого учета, и в частности, компьютеризации учета прихода и расхода запасов. В ООО « Кристалл » начала реализовываться компьютерная программа «1С: Рейтинг В результате исследования осуществлено решение следующих задач : рассмотрена сущность и роль товарных запасов как объекта управления, изучены существующие методы и моде ли управления запасами, приведена их сравнительная характеристика ; изучена специфика развития розничной торговли, рассмотрены особенности управления запасами в организациях розничной торговли; проведена оценка параметров существующей системы управления з апасами на ООО «Кристалл», выявлены принципы и особенности технологии управления; проведен анализ товарооборота и товарных запасов ООО « Кристалл » с целью выявления недостатков системы управления запасами ; предложен комплекс мероприятий по совершенствованию системы управления запасами ООО «Кристалл» . Таким образом, предложенные мероприятия по совершенствованию системы управления запасами ООО «Кристалл» позволят добиться следующих результатов: Экономия оборотных средств на 2%; Уменьшение цикла реализации на 25%; Снижение коммерческих затрат на 5%; Снижение страхового уровня складских з апасов на 20%; Увеличение обор ачиваемости средств в расчетах на 25%; Увеличение оборачиваем ости товарных запасов на 30% .
Пер. с англ. М.: ЗАО "Олимп-Бизнес", 2001. – 640 с.
2.Беляевский И.К., Данченок Л.А., Коротков А.В., Татаркова Н.В. Статистика рынка товаров и услуг: учебно-практическое пособие. – М.: Эксмо, 2006. – 145 с.
3.Берман Б., Эванс Д. Розничная торговля: стратегический подход, 8-е изд. Пер с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2003. – 1184 с.
4.Бродецкий Г.Л. Управление запасами. М.: Эксмо, 2008. 352 с.
5.Бузукова Е.А. Оборачиваемость товарных запасов // Продажи. – 2006. - №6. - С.26-29.
6.Григорьев М.Н., Долгов А.П., Уваров С.А. Управление запасами в логистике. – М.: Бизнес-пресса, 2006. – 368 с.
7.Гусев С. АВС-анализ в логистике: направления развития // Логистика. – 2011. - №3. – С.18-19.
8.Дашков А. П., Памбухчиянц В. К. Коммерция и технология торговли. – М.: Дашков и Ко, 2009. – 758 с.
9.Ермишин П. С. Особенности создания торговых предприятий // Современная Торговля. – 2008. - №3. – С. 65-74.
10.Иванов Г. Г. Товарные запасы: методы и способы управления // Торговый эксперт. – 2008. - №. 3- С. 10-14.
11.Карпенко В. Управление товарным запасом компании в условиях меняющегося рынка // Логистика. – 2011. - №5. – С.34-37.
12.Ковалев К., Уваров С., Щеглов П. Логистика в розничной торговле: как построить эффективную сеть. Сп-б.: Изд-во Питер, 2007. – 272 с.
13.Копыл В.И. Логистика управления запасами с помощью Excel. – М.: Харвест, 2007. – 64 с.
14.Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: учебник, 8-е изд., испр. и доп. – М.: Новое знание, 2005. 364 с.
15.Кюнт С., Зибен В. Влияние распределения спроса на реализацию политики управления запасами // Логистика сегодня. – 2011. - №55. – С.23-27.
16.Логистика: учебное пособие под ред. Аникина Б.А, Родкиной Т.А. – М.: Проспект, 2010. - 408 с.
17.Неруш Ю.М. Логистика: учебник, 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Проспект, 2006. – 520 с.
18.Носов А. Минимизация связанных с запасами затрат // Логистика. – 2006. - №3. – С.38-39.
19.Осипова Т. Устойчивое развитие торгового предприятия // Конъюнктура товарных рынков. - 2008. - №1. - С.109-115.
20.Парамонова Т.Н., Красюе И.Н. Конкурентоспособность предприятия розничной торговли. – М.: КноРус, 2010. – 120 с.
21.Половцева Ф. П. Коммерческая деятельность. – М.: Инфра – М, 2008. – 248 с.
22.Родионова В. Н., Туровец О. Г., Федоркова Н. В. Логистика. – М.:ИНФРА-М, 2008. – 160 с.
23.Рыжиков Ю.Н. Теория очередей и управление запасами. – С-Пб.: Питер, 2001. – 384 с.
24.Сергеев В. И. Логистика в бизнесе. – М.: КноРус, 2009. – 608 с.
25.Стерлигова А.Н. Управление запасами в цепях поставок. М.: Инфра-М, 2007. – 432 с.
26.Шрайбфедер Д. Эффективное управление запасами. – М.: Альпина Паблишер, 2008. – 304 с.
27.www.basegroup.ru Сайт компании «BaseGroup Labs»
28.www.gks.ru – Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики РФ
29.www.logist-expert.ru Сайт компании «Логист Эксперт»
30.www.simplesoft.ru Сайт фирмы «Simplesoft»
31.www.vsegost.com – Библиотека ГОСТов
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Глобальные процессы в мировой и отечественной экономике оказывают значительное влияние на способы и методы принятия управленческих решений во всех составляющих бизнес-процессов производства, маркетинга, коммерции и логистики. Проблема поиска рациональных и оптимальных управленческих решений в сложных хозяйственных ситуациях всегда имела место в практической деятельности предприятий, но в последнее время их роль значительно возросла: повысился динамизм окружающей среды и сократился период времени эффективного действия решений, развитие науки и технологий обусловило появление большого числа их альтернативных вариантов, усилилась взаимозависимость и взаимообусловленность разных управленческих решений и их последствий, многократно увеличилась трудоёмкость принятия и реализации сложных и многокритериальных решений. Запасы представляют собой важную экономическую категорию. Образование запасов в сферах производства и обращения связано, прежде всего, с обеспечением нужд производственного или торгового процесса. Запасы позволяют экономическому субъекту накапливать ресурсы и тем самым повышать надежность экономического процесса, а в некоторых случаях делать возможным этот процесс, если для процесса свойственна дискретность (например, в процессе снабжения поставки материалов могут быть только дискретными, то есть отдельными партиями). Перечисленными выше факторами обусловлена актуальность темы исследования, целью которого является разработка системы норм запасов предприятия ООО «Кристалл». Целью работы является совершенствование механизма управления товарными запасами организаций розничной торговли для оптимизации затрат на содержание запасов при достижении высокого уровня обслуживания потре бителей . Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач: рассмотреть сущность и роль товарных запасов как объекта управления, изучить существующие методы и модели управления запасами, привести их сравнительную характеристику; оценить параметры существующей системы управления запасами на ООО « Кристалл », выявить принципы и особенности технологии управления и проанализировать эффективность системы в разрезе выполняемых функций; провести анализ товарооборота и товарных запасов ООО « Кристалл » с целью выявления недостатков системы управления запасами ; предложить комплекс мероприятий по совершенствованию системы управления запасами ООО «Кристалл» ; изучить компьютерные разработки в области управления запасами, провести их сравнительный анализ ; оценить эффективность автоматизации системы управления запасами ООО «Кристалл» . Методологической основой исследования послужил диалектический ме тод познания предмета исследования, предполагающий изучение экономиче ских процессов в их развитии, взаимосвязи и взаимозависимости. В качестве методологического инструментария исследования применялись такие общена учные методы исследования как наблюдение, группировка, систематизация, сравнительный анализ и синтез теоретического и практического материала и другие. В работе также нашли применение методы: экономического анализа (структурный и динамический анализ, анализ абсолютных и относительных по казателей), АВС- анализ, эконометрические методы. Теоретическими основами исследования послужили научные труды по проблемам управления запасами, прогнозирования спроса отечественных и зарубежных ученых: Аникина Б.А., Бауэрсокса Д.Дж., Гаджинского A.M., Клосса Д.Дж., Сергеева В.И., Стерлиговой А.Н., Тяпухина А.П., Уайта О., Уотерса Д., Хедли Дж. В работе использованы законы РФ, нормативные документы, материалы научно-практических конференций, специальных периодических изданий. Информационной базой исследования явились данные Федеральной службы государственной статистики РФ, годов ая и текущая отчетность сетевой организации розничной торговли ООО « Кристалл ».
Введение
Глава 1. Анализ системы управления запасами сетевой организации розничной торговли
1.1 Краткая характеристика ООО «Кристалл»
1.2 Анализ производственно-хозяйственной деятельности и системы управления ООО «Кристалл»
1.3 Характеристика логистической системы ООО «Кристалл»
1.4 Анализ запасов ООО «Кристалл»
1.5 Анализ функционирования действующей системы управления запасам на предприятии ООО «Кристалл»
1.6 Выявление причин, препятствующих эффективному функционированию ООО «Кристалл»
Глава 2. Теоретические основы управления запасами
2.1 Основные понятия в управлении запасами в организации розничной торговли
2.2 Особенности управления запасами в организации розничной торговли
Глава 3. Совершенствование системы управления запасами сетевой организации розничной торговли (на примере ООО «Кристалл»)
3.1 Разработка мероприятий по оптимизации системы управления запасами ООО «Кристалл»
3.2 Автоматизация системы управления запасами ООО «Кристалл»
3.3 Расчет эффективности мероприятий по совершенствованию системы управления запасами ООО «Кристалл»
Заключение
Список литературы
Эффективное управление запасами позволяет уменьшить текущие затраты на их хранение, высвободить из текущего хозяйственного оборота часть финансовых средств, инвестируя их в другие активы. Обеспечение этой эффективности достигается за счет разработки и реализации специальной финансовой политики управления запасами. Эффективное управление запасами позволяет организации удовлетворять или превышать ожидания потребителей, создавая такие запасы, которые максимизируют чистую прибыль. Основной задачей управления запасами является оптимизация их общего размера и структуры при минимизации затрат на приобретение и хранение, а также обеспечение эффективного контроля за их движением. Анализ деятельности розничных сетей выявил ряд существенных недостатков, которые при усилении конкуренции ведут к потере занимаемой доли рынка. В связи с этим были предложены следующие направления совершенствования логистической системы розничной сетевой организации: построение и оптимизация системы управления запасами путем организации работы с неликвидами, создания системы учета товаров по методу LIFO , автоматизация распределения и перераспределения товарных запасов по всей системе. Наличие в организации компьютерной системы учета материальных ресурсов позволяет получать полную картину наличия, использования и движения запасов, что должно привести к минимизации издержек и оптимизации использования и управления материальными ресурсами организации. Эффективная система контроля состояния товарных запасов, обеспечивается применением современных разработок в области управленческого учета, и в частности, компьютеризации учета прихода и расхода запасов. В ООО « Кристалл » начала реализовываться компьютерная программа «1С: Рейтинг В результате исследования осуществлено решение следующих задач : рассмотрена сущность и роль товарных запасов как объекта управления, изучены существующие методы и моде ли управления запасами, приведена их сравнительная характеристика ; изучена специфика развития розничной торговли, рассмотрены особенности управления запасами в организациях розничной торговли; проведена оценка параметров существующей системы управления з апасами на ООО «Кристалл», выявлены принципы и особенности технологии управления; проведен анализ товарооборота и товарных запасов ООО « Кристалл » с целью выявления недостатков системы управления запасами ; предложен комплекс мероприятий по совершенствованию системы управления запасами ООО «Кристалл» . Таким образом, предложенные мероприятия по совершенствованию системы управления запасами ООО «Кристалл» позволят добиться следующих результатов: Экономия оборотных средств на 2%; Уменьшение цикла реализации на 25%; Снижение коммерческих затрат на 5%; Снижение страхового уровня складских з апасов на 20%; Увеличение обор ачиваемости средств в расчетах на 25%; Увеличение оборачиваем ости товарных запасов на 30% .
Пер. с англ. М.: ЗАО "Олимп-Бизнес", 2001. – 640 с.
2.Беляевский И.К., Данченок Л.А., Коротков А.В., Татаркова Н.В. Статистика рынка товаров и услуг: учебно-практическое пособие. – М.: Эксмо, 2006. – 145 с.
3.Берман Б., Эванс Д. Розничная торговля: стратегический подход, 8-е изд. Пер с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2003. – 1184 с.
4.Бродецкий Г.Л. Управление запасами. М.: Эксмо, 2008. 352 с.
5.Бузукова Е.А. Оборачиваемость товарных запасов // Продажи. – 2006. - №6. - С.26-29.
6.Григорьев М.Н., Долгов А.П., Уваров С.А. Управление запасами в логистике. – М.: Бизнес-пресса, 2006. – 368 с.
7.Гусев С. АВС-анализ в логистике: направления развития // Логистика. – 2011. - №3. – С.18-19.
8.Дашков А. П., Памбухчиянц В. К. Коммерция и технология торговли. – М.: Дашков и Ко, 2009. – 758 с.
9.Ермишин П. С. Особенности создания торговых предприятий // Современная Торговля. – 2008. - №3. – С. 65-74.
10.Иванов Г. Г. Товарные запасы: методы и способы управления // Торговый эксперт. – 2008. - №. 3- С. 10-14.
11.Карпенко В. Управление товарным запасом компании в условиях меняющегося рынка // Логистика. – 2011. - №5. – С.34-37.
12.Ковалев К., Уваров С., Щеглов П. Логистика в розничной торговле: как построить эффективную сеть. Сп-б.: Изд-во Питер, 2007. – 272 с.
13.Копыл В.И. Логистика управления запасами с помощью Excel. – М.: Харвест, 2007. – 64 с.
14.Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: учебник, 8-е изд., испр. и доп. – М.: Новое знание, 2005. 364 с.
15.Кюнт С., Зибен В. Влияние распределения спроса на реализацию политики управления запасами // Логистика сегодня. – 2011. - №55. – С.23-27.
16.Логистика: учебное пособие под ред. Аникина Б.А, Родкиной Т.А. – М.: Проспект, 2010. - 408 с.
17.Неруш Ю.М. Логистика: учебник, 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Проспект, 2006. – 520 с.
18.Носов А. Минимизация связанных с запасами затрат // Логистика. – 2006. - №3. – С.38-39.
19.Осипова Т. Устойчивое развитие торгового предприятия // Конъюнктура товарных рынков. - 2008. - №1. - С.109-115.
20.Парамонова Т.Н., Красюе И.Н. Конкурентоспособность предприятия розничной торговли. – М.: КноРус, 2010. – 120 с.
21.Половцева Ф. П. Коммерческая деятельность. – М.: Инфра – М, 2008. – 248 с.
22.Родионова В. Н., Туровец О. Г., Федоркова Н. В. Логистика. – М.:ИНФРА-М, 2008. – 160 с.
23.Рыжиков Ю.Н. Теория очередей и управление запасами. – С-Пб.: Питер, 2001. – 384 с.
24.Сергеев В. И. Логистика в бизнесе. – М.: КноРус, 2009. – 608 с.
25.Стерлигова А.Н. Управление запасами в цепях поставок. М.: Инфра-М, 2007. – 432 с.
26.Шрайбфедер Д. Эффективное управление запасами. – М.: Альпина Паблишер, 2008. – 304 с.
27.www.basegroup.ru Сайт компании «BaseGroup Labs»
28.www.gks.ru – Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики РФ
29.www.logist-expert.ru Сайт компании «Логист Эксперт»
30.www.simplesoft.ru Сайт фирмы «Simplesoft»
31.www.vsegost.com – Библиотека ГОСТов
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
2 раза | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
660 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 145035 Курсовых работ — поможем найти подходящую