Этот заказ уже выполнен на сервисе Автор24
На нашем сайте вы можете заказать учебную работу напрямую у любого из 45000 авторов, не переплачивая агентствам и другим посредникам. Ниже приведен пример уже выполненной работы нашими авторами!

Менеджер роль и функции

Номер заказа
116350
Предмет
Создан
5 января 2014
Выполнен
8 января 2014
Стоимость работы
250
Надо быстро сделать курсовую работу по менеджменту. Есть буквально 3 дня. Тема работы «Менеджер роль и функции».
Всего было
15 предложений
Заказчик выбрал автора
Или вы можете купить эту работу...
Страниц: 22
Оригинальность: Неизвестно
250
Не подошла
данная работа?
Вы можете заказать учебную работу
на любую интересующую вас тему
Заказать новую работу

Заблуждения о простоте и даже примитивности управления также все еще сильны как во властных коридорах, так и в широких кругах общественности. Суждения здесь примерно таковы: надо вкладывать больше денег – и все образуется само собой. При этом остаются за полем зрения такие вопросы, как оптимизация выбора объектов инвестирования, формирование интереса, развитию бизнеса. Выпадают из фокуса внимания вопросы отслеживание уровня эффективности и тд.
Современные менеджеры из сферы управления социально-культурного сервиса и туризма должны научиться по-новому смотреть на бизнес, оценивать ее параметры с помощью усовершенствованных показателей, выходя за рамки привычных критериев. В условиях стареющего населения, большого количества людей с ограниченной или утраченной трудоспособностью, со Показать все
Рассматривая тему управления бизнесом целесообразно начать с обозначения места и роли менеджеров в различных коммерческих и некоммерческих организациях. Выделим три основных типа менеджмента, характерных для решения наиболее распространенных задач в сфере менеджмента в социально-культурном сервисе и туризме.
1. Менеджмент, ориентированный на получение прибыли организации. Управленческую деятельность по максимизации прибыли осуществляют в подобных организациях менеджеры, выступающие в двух лицах. Во-первых, это могут быть собственники и организаторы бизнеса, совмещающие функции владельцев с перспективным и текущим управлением предприятием. И, во-вторых, это могут быть наемные менеджеры, исполняющие задачи по управлению бизнесом в рамках установленных полномочий за определенное вознагражд Показать все
Введение…………………………………………………………………………3
Глава 1. Общее понятие о функции, роли и компетенции менеджера………5
1.1 Функции менеджера………………………………………………….5
1.2 Роль менеджера………………………………………………….……9
1.3 Компетенции менеджера…………………………………………..12
Глава 2. Анализ роли менеджера сферы социально-культурного сервиса
и туризма……………………………………………………………….15
2.1 Является ли собственник бизнеса предпринимателем и
менеджером в одном лице…………………………………………..15
2.2 Какие стимулы в деятельности организаторов бизнеса
преобладают…………………………………………………………17
2.3 Кто должен управлять бизнесом – менеджер или другой
человек……………………………………………………………….18
Заключение……………………………………………………………………...20
Спи Показать все
1. Алексеев Н.С. Проектирование организаций «эпохи без закономерностей» //Менеджмент в России и за рубежом. - 2000. 128стр.
2. Алпатов А. Структуризация предприятий: механизмы и организационные меры/ Экономист. - 2000. 143стр.
3. Р.В. Гренбэк, В.Г. Басарева, В.Л. Купершток, Т.А. Сильченко. -Анализ и формирование организационной структуры промышленного предприятия (вопросы методологии и методики)/ - Новосибирск: Наука, 1983. -183 с.
4. Ансофф И. Стратегическое управление. Сокр. пер. с англ. - М.: Экономика, 1989.-519 с.
5. Антонов В.Г. Эволюция организационных структур//Менеджмент в России и за рубежом. - 2004. 238стр.
6. Афиногенов А.А. Содержание и порядок анализа и проектирования организационных систем управления. - М.: МИУ, 1986. - 245 с.
7. Бабкин Ф.В. Электронная коммерция и новые орг Показать все
Мотивация  занимает одно из центральных мест в управлении сотрудниками, поскольку обуславливает их поведение.
Контроль – это процесс проверки сопоставления фактических результатов с заданными на этапе планирования, т.е. с ожидаемыми. Цель – выявить отклонения от запланированного пути.
Проводится в 3 этапа: 1) предварительный, 2) основной — сопоставление реальных результатов со стандартами и  3) принятие необходимых корректирующих действий.
Предварительный  –  до фактического начала работы, предупреждение отклонений и нарушений стандартов и правил. Способ убедиться, что работа развивается в заданном направлении. Какие условия для  реализации правил, стандартов и линии поведения?
Основной этап – измерение и работа с информацией. Здесь сто Показать все
Автор24 - это фриланс-биржа. Все работы, представленные на сайте, загружены нашими пользователями, которые согласились с правилами размещения работ на ресурсе и обладают всеми необходимыми авторскими правами на данные работы. Скачивая работу вы соглашаетесь с тем что она не будет выдана за свою, а будет использована использовать исключительно как пример или первоисточник с обязательной ссылкой на авторство работы. Если вы правообладатель и считаете что данная работа здесь размещена без вашего разрешения - пожалуйста, заполните форму и мы обязательно удалим ее с сайта. Заполнить форму
Оценим бесплатно
за 10 минут
Эта работа вам не подошла?
У наших авторов вы можете заказать любую учебную работу от 200 руб.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 10 минут!
Заказать курсовую работу