все отлично, спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Производственно хозяйственная деятельность каждого предприятия, его права и обязанности регулируется законом о предпринимательской деятельности. Управление предприятием осуществляется в соответствии с его Уставом. Предприятие является юридическим лицом, пользуется правами и выполняет обязанности, связанные с его деятельностью. [2, 378]Управление предприятием осуществляется на базе определенной организационной структуры. Структура предприятия и его подразделений определяется предприятием самостоятельно. При разработке организационной структуры управление необходимо обеспечить эффективное распределение функций управления по подразделениям. [4, 108]
Актуальность определяется тем, что назрела необходимость более глубокого изучения проблемы управления как особого инструмента усиления (ослабления) экономических резервов социальной организации предприятий в условиях рынка.
Предмет - экономические отношения на предприятиях.
Объект - фирма и его предприятия.
Цель курсовой работы – решить:
1. задачу распределения капиталовложений,
2. задачу календарного планирования трудовых ресурсов,
3. задачу о замене оборудования.
Введение 3
1. Математические модели в экономике 4
2. Характеристика организационной структуры управления 11
3. Технико-экономический и финансовый анализ ОАО «Силовые машины» 14
4. Анализ окружающей среды ОАО «Силовые машины» 20
5. Задача распределения капиталовложений (Вариант № 2) 26
6. Задача календарного планирования трудовых ресурсов 28
7. Задача о замене оборудования 31
Заключение 34
Список литературы 35
Высокоразвитое состояние мира сегодня объясняется успешным управлением. Управление осуществляется на каждой стадии деятельности современных организаций. [3, 368] Менеджмент как современная система управления предприятием, действующим в условиях рыночной экономики, предполагает создание условий, необходимых для его эффективного функционирования и развития. Речь идёт о такой организации управления, которая порождена объективной необходимостью и закономерностями рыночных отношений хозяйствования. Особенность современного менеджмента состоит в его направленности на обеспечение рациональной организации управления предприятием. [1, 159]
Анализ организации управления предприятием позволяет оценить гибкость, эффективность, надёжность управления, способность к постоянным воздействиям со стороны окружающей среды. В современных условиях становится существенно важным информационное обеспечение для успешного функционирования аппарата управления. [5, 153]
Все поставленные цели были решены и получены результаты.
1. Брасс А.А. Основы менеджмента: Учебное пособие- Мн.: ИП “ Экономика” ; - 260 с.
2. Веснин В.Р. Основы менеджмента. М.: Т.Д. “Элит-2000”, 2001 - 440 с.
3. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов/ науч. Редактор А.А. Радугин. - М: Центр, 2005 - 432 с.
4. Колесник М. Менеджмент. М.: “ Издательство ПРИОР”, 2003. - 192 с.
5. Маркетинг./ Под ред. проф. Уткина Э. А. –М.: Ассоциация авторов и издателей “ ТАНДЕМ”. Издательство ЭКМОС, 2002. - 320 с.
6. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. – М. «Остожье» и Минск «Новое знание, 2007. – 371 с.
7. Клиланд Д., Кинг В. Системный анализ и целевое управление. Пер. с анг. М.: Наука, 19748. Кузнецов Ю.В., Подлесных В.И. Основы менеджмента. СПб.: ОЛБИС, 2007. – 265 с.
8. Менеджмент. Под. ред. проф. Цыпкина Ю.А., М.: ЮНИТИ, 2006. – 371 с.
9.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Производственно хозяйственная деятельность каждого предприятия, его права и обязанности регулируется законом о предпринимательской деятельности. Управление предприятием осуществляется в соответствии с его Уставом. Предприятие является юридическим лицом, пользуется правами и выполняет обязанности, связанные с его деятельностью. [2, 378]Управление предприятием осуществляется на базе определенной организационной структуры. Структура предприятия и его подразделений определяется предприятием самостоятельно. При разработке организационной структуры управление необходимо обеспечить эффективное распределение функций управления по подразделениям. [4, 108]
Актуальность определяется тем, что назрела необходимость более глубокого изучения проблемы управления как особого инструмента усиления (ослабления) экономических резервов социальной организации предприятий в условиях рынка.
Предмет - экономические отношения на предприятиях.
Объект - фирма и его предприятия.
Цель курсовой работы – решить:
1. задачу распределения капиталовложений,
2. задачу календарного планирования трудовых ресурсов,
3. задачу о замене оборудования.
Введение 3
1. Математические модели в экономике 4
2. Характеристика организационной структуры управления 11
3. Технико-экономический и финансовый анализ ОАО «Силовые машины» 14
4. Анализ окружающей среды ОАО «Силовые машины» 20
5. Задача распределения капиталовложений (Вариант № 2) 26
6. Задача календарного планирования трудовых ресурсов 28
7. Задача о замене оборудования 31
Заключение 34
Список литературы 35
Высокоразвитое состояние мира сегодня объясняется успешным управлением. Управление осуществляется на каждой стадии деятельности современных организаций. [3, 368] Менеджмент как современная система управления предприятием, действующим в условиях рыночной экономики, предполагает создание условий, необходимых для его эффективного функционирования и развития. Речь идёт о такой организации управления, которая порождена объективной необходимостью и закономерностями рыночных отношений хозяйствования. Особенность современного менеджмента состоит в его направленности на обеспечение рациональной организации управления предприятием. [1, 159]
Анализ организации управления предприятием позволяет оценить гибкость, эффективность, надёжность управления, способность к постоянным воздействиям со стороны окружающей среды. В современных условиях становится существенно важным информационное обеспечение для успешного функционирования аппарата управления. [5, 153]
Все поставленные цели были решены и получены результаты.
1. Брасс А.А. Основы менеджмента: Учебное пособие- Мн.: ИП “ Экономика” ; - 260 с.
2. Веснин В.Р. Основы менеджмента. М.: Т.Д. “Элит-2000”, 2001 - 440 с.
3. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов/ науч. Редактор А.А. Радугин. - М: Центр, 2005 - 432 с.
4. Колесник М. Менеджмент. М.: “ Издательство ПРИОР”, 2003. - 192 с.
5. Маркетинг./ Под ред. проф. Уткина Э. А. –М.: Ассоциация авторов и издателей “ ТАНДЕМ”. Издательство ЭКМОС, 2002. - 320 с.
6. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. – М. «Остожье» и Минск «Новое знание, 2007. – 371 с.
7. Клиланд Д., Кинг В. Системный анализ и целевое управление. Пер. с анг. М.: Наука, 19748. Кузнецов Ю.В., Подлесных В.И. Основы менеджмента. СПб.: ОЛБИС, 2007. – 265 с.
8. Менеджмент. Под. ред. проф. Цыпкина Ю.А., М.: ЮНИТИ, 2006. – 371 с.
9.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
660 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 144060 Курсовых работ — поможем найти подходящую