все отлично, спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
В настоящее время в нашей стране наряду с мировым экономическим наблюдается и трудовой кризис, проявляющийся не только в росте безработицы. Сегодня для многих людей труд перестал быть способом реализации своего профессионального потенциала и превратился в средство выживания. В таких условиях не может идти речь о высокопроизводительном и эффективном труде, росте квалификации работников и развитии их инициативы и формировании сильной трудовой мотивации.
Реальная эффективность любых экономических мероприятий определяется их воздействием на отношение людей к труду, которое нельзя изменить в законодательном порядке, поскольку это длительный эволюционный процесс, но можно ускорить, если трезво оценивать конкретную ситуацию и учитывать причины, ее породившие. К сожалению, руководители редко принимают в расчет социальные последствия принимаемых решений, а сами решения часто носят не комплексный, а сугубо экономический или технический характер. Любой руководитель всегда осознает необходимость побуждать людей работать на организацию, но при этом считает, что для этого достаточно лишь материального вознаграждения. Иногда такая политика бывает успешной, хотя по существу она не верна.
Цель данной работы – проанализировать мотивацию персонала.
Задачи работы:
- рассмотреть сущность стимулирования труда;
- проанализировать систему управления персоналом ОАО «Мечел»;
- предложить мероприятия по совершенствованию стимулирования работников.
Объектом работы выступает ОАО «Мечел», а предметом – стимулирование и мотивация трудовой деятельности персонала
Введение 3
1. Мотивация труда как фактор роста производительности труда и повышения конкурентоспособности предприятия 4
1.1.Теоретические основы и роль мотивации 4
1.2. Основные теории мотивации 6
2. Анализ системы мотивации и стимулирования труда на ОАО «Мечел» 11
2.1. Общая характеристика деятельности предприятия 11
2.2. Анализ системы управления персоналом и его мотивации 12
2.3. Совершенствование системы мотивации ОАО «Мечел» 28
Заключение 33
Список использованных источников 34
Приложение 37
В качестве объекта исследования была выбрана организация ОАО «Мечел» на примере которой мы проанализировали мотивацию на предприятии, проблемы в данной среде. Анализируя результаты работы предприятия можно сделать вывод о слабом воздействии применяемой системы материального стимулирования труда на улучшение показателей хозяйственной деятельности, низкой экономической отдаче израсходованных средств на оплату труда.
Проведенный анализ показывает, что система мотивации и стимулирования на ОАО «Мечел» имеет определенные недостатки и нуждается в совершенствовании.
Совершенствование стимулирования и мотивации в соответствии с требованиями рыночной экономики должно предусматривать решение следующих задач:
- повышение интереса каждого работника в обнаружении и применении резервов результативности своего труда при исключении возможностей получения незаработанных денежных средств;
- ликвидация случаев уравнительности в оплате труда, достижение прямой зависимости заработной платы от итогов труда, как индивидуальных, так и коллективных;
- оптимизации отношений в оплате труда рабочих разных категорий и профессионально-квалификационных групп с учетом сложности исполняемых работ, условий труда, сложившихся приоритетов в оплате труда, которые учитывают дефицитность тех или иных профессий, а также воздействие разнообразных групп, работающих на достижение конечных результатов и конкурентоспособность производства.
Мною было предложено оптимизировать систему премирования предприятия под рыночные основы существующей экономики, что позволит достигнуть положительных результатов.
1. Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001 N197-Ф//Собрание законодательства Российской Федерации от 7 января 2002 г. N1 (часть I) ст.3
2. Федеральный закон от 25.10.2001 №139-ФЗ «О тарифной ставке (окладе) первого разряда Единой тарифной сетки по оплате труда работников организаций бюджетной сферы» //Собрание законодательства.- 2001-№ 44-ст. 4150
3. Постановление Государственного комитета по труду и социальным вопросам и Президиума Всесоюзного Центрального Совета профессиональных союзов от 19 июня 1986 года № 226//П–6, с.546
4. Постановление Правительства РФ от 06.11.2001 №775 «О повышении тарифных ставок (окладов) Единой тарифной сетки по оплате труда работников организаций бюджетной сферы» // Собрание законодательства РФ. 2001 №46 си.4365
5. Гуев А.Н. Постатейный комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации.-М.:Дело, 2008, с.287
6. Еловиков Л.А. Экономика труда: Учебное пособие; В 2-х ч. Ч.П. Оплата труда.–Омск:ОмГУ,2010, с.241
7. Казначевская Г. Б. Менеджмент. Учебник/Изд-е 4-е, доп. и перер.- Ростов-на-Дону:«Феникс»,2009.–352 с.
8. Комментарии к Трудовому кодексу Российской Федерации/ Ответственный редактор д.ю.н. профессор Ю.П. Орловский–М.: Юридическая фирма «КОНТРАКТ»,«ИНФРА-М», 2011,с.314
9. Кротова Н. В., Клеппер Е. В. Управление персоналом: Учебник.–М.: Финансы и статистика, 2009.–320 с.:ил.
10. Куликов Л.М. Основы экономических знаний.//Учебное пособие. М. ''Финансы и статистика'' 2010,с.421
11. Менеджмент персонала/Под ред.С.Д. Ильенковой. М.:Банки и биржи; ЮНИТИ-ДАНА, 2008.-798 с.
12. Музыченко В. В. Управление персоналом. Лекции: Учебник для студ. вузов.–М.:Изд. Центр«Академия», 2009.528 с.
13. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник.-4-е изд., испр.-М.:Дело, 2008.–392 с.
14. Организация, нормирование и оплата труда: Учеб. пособие/А.С. Головачев, Н.С. Березина, Н.Ч. Бокун и др.;Под общ. ред. А.С. Головачева.– М.-:Новое знание, 2009.-496 с.-(Экон. образование)
15. Пузанова О. Наша смена//"Кадровое дело", N2, февраль 2004 г, с.67
16. Рынок труда и доходы населения./Под редакцией Н.А. Волгина. Учебное пособие. – М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 2010,с. 234
17. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник.–М.:ИНФРА-М, 2008.–336 с.
18. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие.–М.: Финансы и статистика, 2009–304с.
19. Семенова. Е. Повышай квалификацию//"эж-ЮРИСТ", N37, сентябрь 2009 г., с.91
20. Слиньков В.Н. Персонал и его менеджмент. Практические рекомендации М.: Дело.-2009-476 с.
21. Управление персоналом организации: Учебник/Под ред. А.Я. Кибанова.–3-е изд., перераб. и доп.–М.:ИНФРА - М, 2007.– 546 c.
22. Шишкин А.К., Вартанян С.С., Микрюков В.А. Бухгалтерский учёт и финансовый анализ на коммерческих предприятиях.–М.: Инфра-М,2008–261с.
23. Шумяк П.Н. Финансы предприятия.-М.:Дашков и К,2006.-751с.
24. Экономика и статистика фирм: Учебник/Под ред. С.Д. Ильенковой –М.:Финансы и статистика,2007–240с.
25. Экономика предприятий: Учебник для вузов/Под ред. Проф. В.П. Грузинова.–М.:Софит,2008.–535с.
26. Экономика предприятия/Под ред. О.И. Волкова.-М.:Инфра-М,2008–415с.
27. Экономика предприятия/Под ред. В.М. Семёнова.-М.:Центр экономики и маркетинга,2007–177с.
28. Экономика предприятия/Под ред. В.Я. Горфинкель.–М.:Юнити, 2006–367с.
29. Экономика труда (социально-трудовые отношения) под редакцией Н.А. Волгина, Ю.Г. Одегова–М.:(ЭКЗАМЕН) 2007,с.356
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
В настоящее время в нашей стране наряду с мировым экономическим наблюдается и трудовой кризис, проявляющийся не только в росте безработицы. Сегодня для многих людей труд перестал быть способом реализации своего профессионального потенциала и превратился в средство выживания. В таких условиях не может идти речь о высокопроизводительном и эффективном труде, росте квалификации работников и развитии их инициативы и формировании сильной трудовой мотивации.
Реальная эффективность любых экономических мероприятий определяется их воздействием на отношение людей к труду, которое нельзя изменить в законодательном порядке, поскольку это длительный эволюционный процесс, но можно ускорить, если трезво оценивать конкретную ситуацию и учитывать причины, ее породившие. К сожалению, руководители редко принимают в расчет социальные последствия принимаемых решений, а сами решения часто носят не комплексный, а сугубо экономический или технический характер. Любой руководитель всегда осознает необходимость побуждать людей работать на организацию, но при этом считает, что для этого достаточно лишь материального вознаграждения. Иногда такая политика бывает успешной, хотя по существу она не верна.
Цель данной работы – проанализировать мотивацию персонала.
Задачи работы:
- рассмотреть сущность стимулирования труда;
- проанализировать систему управления персоналом ОАО «Мечел»;
- предложить мероприятия по совершенствованию стимулирования работников.
Объектом работы выступает ОАО «Мечел», а предметом – стимулирование и мотивация трудовой деятельности персонала
Введение 3
1. Мотивация труда как фактор роста производительности труда и повышения конкурентоспособности предприятия 4
1.1.Теоретические основы и роль мотивации 4
1.2. Основные теории мотивации 6
2. Анализ системы мотивации и стимулирования труда на ОАО «Мечел» 11
2.1. Общая характеристика деятельности предприятия 11
2.2. Анализ системы управления персоналом и его мотивации 12
2.3. Совершенствование системы мотивации ОАО «Мечел» 28
Заключение 33
Список использованных источников 34
Приложение 37
В качестве объекта исследования была выбрана организация ОАО «Мечел» на примере которой мы проанализировали мотивацию на предприятии, проблемы в данной среде. Анализируя результаты работы предприятия можно сделать вывод о слабом воздействии применяемой системы материального стимулирования труда на улучшение показателей хозяйственной деятельности, низкой экономической отдаче израсходованных средств на оплату труда.
Проведенный анализ показывает, что система мотивации и стимулирования на ОАО «Мечел» имеет определенные недостатки и нуждается в совершенствовании.
Совершенствование стимулирования и мотивации в соответствии с требованиями рыночной экономики должно предусматривать решение следующих задач:
- повышение интереса каждого работника в обнаружении и применении резервов результативности своего труда при исключении возможностей получения незаработанных денежных средств;
- ликвидация случаев уравнительности в оплате труда, достижение прямой зависимости заработной платы от итогов труда, как индивидуальных, так и коллективных;
- оптимизации отношений в оплате труда рабочих разных категорий и профессионально-квалификационных групп с учетом сложности исполняемых работ, условий труда, сложившихся приоритетов в оплате труда, которые учитывают дефицитность тех или иных профессий, а также воздействие разнообразных групп, работающих на достижение конечных результатов и конкурентоспособность производства.
Мною было предложено оптимизировать систему премирования предприятия под рыночные основы существующей экономики, что позволит достигнуть положительных результатов.
1. Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001 N197-Ф//Собрание законодательства Российской Федерации от 7 января 2002 г. N1 (часть I) ст.3
2. Федеральный закон от 25.10.2001 №139-ФЗ «О тарифной ставке (окладе) первого разряда Единой тарифной сетки по оплате труда работников организаций бюджетной сферы» //Собрание законодательства.- 2001-№ 44-ст. 4150
3. Постановление Государственного комитета по труду и социальным вопросам и Президиума Всесоюзного Центрального Совета профессиональных союзов от 19 июня 1986 года № 226//П–6, с.546
4. Постановление Правительства РФ от 06.11.2001 №775 «О повышении тарифных ставок (окладов) Единой тарифной сетки по оплате труда работников организаций бюджетной сферы» // Собрание законодательства РФ. 2001 №46 си.4365
5. Гуев А.Н. Постатейный комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации.-М.:Дело, 2008, с.287
6. Еловиков Л.А. Экономика труда: Учебное пособие; В 2-х ч. Ч.П. Оплата труда.–Омск:ОмГУ,2010, с.241
7. Казначевская Г. Б. Менеджмент. Учебник/Изд-е 4-е, доп. и перер.- Ростов-на-Дону:«Феникс»,2009.–352 с.
8. Комментарии к Трудовому кодексу Российской Федерации/ Ответственный редактор д.ю.н. профессор Ю.П. Орловский–М.: Юридическая фирма «КОНТРАКТ»,«ИНФРА-М», 2011,с.314
9. Кротова Н. В., Клеппер Е. В. Управление персоналом: Учебник.–М.: Финансы и статистика, 2009.–320 с.:ил.
10. Куликов Л.М. Основы экономических знаний.//Учебное пособие. М. ''Финансы и статистика'' 2010,с.421
11. Менеджмент персонала/Под ред.С.Д. Ильенковой. М.:Банки и биржи; ЮНИТИ-ДАНА, 2008.-798 с.
12. Музыченко В. В. Управление персоналом. Лекции: Учебник для студ. вузов.–М.:Изд. Центр«Академия», 2009.528 с.
13. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник.-4-е изд., испр.-М.:Дело, 2008.–392 с.
14. Организация, нормирование и оплата труда: Учеб. пособие/А.С. Головачев, Н.С. Березина, Н.Ч. Бокун и др.;Под общ. ред. А.С. Головачева.– М.-:Новое знание, 2009.-496 с.-(Экон. образование)
15. Пузанова О. Наша смена//"Кадровое дело", N2, февраль 2004 г, с.67
16. Рынок труда и доходы населения./Под редакцией Н.А. Волгина. Учебное пособие. – М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 2010,с. 234
17. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник.–М.:ИНФРА-М, 2008.–336 с.
18. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие.–М.: Финансы и статистика, 2009–304с.
19. Семенова. Е. Повышай квалификацию//"эж-ЮРИСТ", N37, сентябрь 2009 г., с.91
20. Слиньков В.Н. Персонал и его менеджмент. Практические рекомендации М.: Дело.-2009-476 с.
21. Управление персоналом организации: Учебник/Под ред. А.Я. Кибанова.–3-е изд., перераб. и доп.–М.:ИНФРА - М, 2007.– 546 c.
22. Шишкин А.К., Вартанян С.С., Микрюков В.А. Бухгалтерский учёт и финансовый анализ на коммерческих предприятиях.–М.: Инфра-М,2008–261с.
23. Шумяк П.Н. Финансы предприятия.-М.:Дашков и К,2006.-751с.
24. Экономика и статистика фирм: Учебник/Под ред. С.Д. Ильенковой –М.:Финансы и статистика,2007–240с.
25. Экономика предприятий: Учебник для вузов/Под ред. Проф. В.П. Грузинова.–М.:Софит,2008.–535с.
26. Экономика предприятия/Под ред. О.И. Волкова.-М.:Инфра-М,2008–415с.
27. Экономика предприятия/Под ред. В.М. Семёнова.-М.:Центр экономики и маркетинга,2007–177с.
28. Экономика предприятия/Под ред. В.Я. Горфинкель.–М.:Юнити, 2006–367с.
29. Экономика труда (социально-трудовые отношения) под редакцией Н.А. Волгина, Ю.Г. Одегова–М.:(ЭКЗАМЕН) 2007,с.356
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
660 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 145035 Курсовых работ — поможем найти подходящую