все отлично, спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
производственныи менеджмент
- 34 страниц
- 2014 год
- 167 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
В критериях рыночной экономики чрезвычайно важен хорошо сформированный и дружный коллектив. На создание коллектива немаловажное значение оказывают разные причины, одной из которых является социально-психологический ( или морально-психологический) климат.
В критериях современной научно-технической революции непрерывно вырастает интерес к явлению социально-психологического климата коллектива. Актуальность представленной проблемы диктуется возросшими требованиями к уровню психологической включенности индивидуума в его трудовую деятельность и усложнением психической жизнедеятельности людей, неизменным ростом их личных притязаний.
Совершенствование социально-психологического климата коллектива – задача развертывания психологического и общественного потенциала личности и общества, формирования более полнокровного образа жизни людей.
Формирование подходящего социально-психологического климата трудового коллектива является одним из важных критериев борьбы за качество издаваемой продукции и рост производительности труда.
Объект изучения: стоматология ООО «ДентаМед».
Предмет изучения: формирование коллектива в организации и нравственно психологический климат.
Целью работы: является описание основ формирования коллектива.
Установленная цель решается при помощи решения следующих главных задач:
- дать понятие коллективу предприятия;
- рассмотреть морально-психологический климат в коллективе;
- изучить процесс формирования коллектива;
- дать краткую характеристику компании;
- установить морально-психологический климат в компании.
Структурно курсовая работа состоит из включения, 3-х основных глав, заключения и перечня использованной литературы.
Вопросы формирования коллектива предприятия были рассмотрены в научных трудах многих ученых: Ильенкова С., Бандурин А., Горбовцов Г., Доронина, Л., Станкин, М., Сартан, Г.Н., Максимцев М. М., Игнатьев А. В., Комаров М. А., Фатхутдинов Р. А., Бычкова А.В., Александрова Т.Г., Травин В.В., Дятлов В.А, Румянцева З.П., Саломатин Н.А. и др
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. ПОНЯТИЕ ТРУДОВОГО КОЛЛЕКТИВА 5
1.1. Понятие и признаки коллектива 5
2.2. Виды трудовых коллективов 8
Глава 2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ 15
ФОРМИРОВАНИЯ КОЛЛЕКТИВА 15
1. 2. Морально-психологический климат в коллективе 15
2. 2. Процесс формирования коллектива 19
Глава 3. АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ КОЛЛЕКТИВА НА ПРИМЕРЕ СТОМАТОЛОГИИ ООО «ДЕНТРАМЕД» 24
3. 1. Краткая характеристика предприятия 24
3. 2. Оценка морально-психологического 25
климата в организации 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 34
В ходе проведения изучения были сделаны следующие выводы.
Социально-психологический климат коллектива – устойчивая система внутренних связей, которая имеет место быть в эмоциональном настрое коллектива, его общественном мировоззрении, итогах деятельности.
Социально-психологический климат характеризуется противоречивыми межличностными и межгрупповыми процессами, которые направлены, с одной стороны, на приспособление к деятельности в существенно изменившихся, как внутренних, так и внешних условиях и, с иной стороны – на стремление сберечь обычные стереотипы отношений и стиль работы, которые были сформированы на протяжении предшествующего долгого периода. Задача оптимизации социально-психологического климата обществ диктует настойчивую необходимость выявления обстоятельств происхождения конфликтов между их членами.
Социально-психологический климат зависит от стиля управления и организационной культуры. В собственной деятельности по оптимизации социально-психологического климата руководителю следует опираться на более авторитетных, сознательных, активных членов коллектива.
Начало формирования официального коллектива - решение о его разработке, которое соответствующим образом оформлено юридически. Затем определяется его структура, обязанности, права и ответственность для каждого отдельного сотрудника. На привлекаемых сотрудников официально сообщают индивидуальные задачи с учетом их возможностей.
После своего формирования коллектив проходит долгий процесс организации или самоорганизации, который состоит из нескольких шагов. На 1-ом — люди знакомятся друг с другом, наблюдают и исследуют окружающих и показывают личные способности. Но большая часть тут занимают выжидательные позиции. Этот шаг завершается или реализацией описанного социометрического изучения, или определением управляющего. На 2-ом шаге происходит объединение людей, установление между ними собственных контактов и создание общих норм поведения; в это же время появляются попытки захвата власти. На 3-ем шаге коллектив стабилизируется, создаются общие нормы и цели, налаживается надежное сотрудничество, которое позволяет получать гарантированные итоги. В последующем с ростом зрелости коллектива ему по плечу станут все более трудные задачи, а хорошее знание людьми друг друга и доверие, которое возникнет между ними в ряде случаев позволят работать ему на принципах самоуправления. При выполнении задачи, или при уходе нескольких главных фигур коллектив распадается или реорганизуется .
Социально–психологическая структура коллектива завершается выдвижением лидеров в неформальных небольших группах и в коллективе в целом. В основе этого лежит способность лидеров воздействовать на поведение членов группы, привлекать к себе, неосознанно вызывать обожание, восхищение. Исследуемый коллектив стоматологии «ДентраМед» имеет характеристики ценностно-ориентационного единства вышесреднего, практически все пришли к выбору выше предложенных характеристик. Сплоченность коллектива и характеристики подходящего социально-психологического климата достаточно нормализованы, а в некоторых вариантах выше среднего уровня.
1. Александрова Т.Г. Управление персоналом: Методические указания к практическим занятиям. – Оренбург: ГОУ ОГУ, 2011. – 63 с.
2. Бычкова А.В. Управление персоналом: Учеб. пособие. – Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2010. – 200 с.:
3. Доронина, Л. Формирование коллективов. //Служба кадров. - 2011. - N 6.-С. 64-67.
4. Ильенкова С., Бандурин А., Горбовцов Г. Производственный менеджмент. Учебник. – М.: Юнити-Дана, 2011. - 583 с.
5. Менеджмент организации. Учебное пособие/Под редакцией Румянцевой З.П., Саломатина Н.А., - М.: Инфа-М, 2010г.
6. Менеджмент: Учеб. для вузов под ред. М. М. Максимцева, А. В. Игнатьева, М. А. Комарова и др. М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2011.
7. Производственный менеджмент: Учебник для вузов под ред. С.Д. Ильенковой. – М.: ЮНИТИ, 2010
8. Сартан, Г.Н. Психологический климат в коллективе: диагностика, формирование, изменение / Г. Н. Сартан. //Перsонал-Микс. - 2012. - N 4-5.-С. 115-117.
9. Станкин, М. Психологический климат коллектива / М. Станкин. //Консультант директора. - 2011. - N 12. - С. 13-16.
10. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учеб. - практ. пособие. - 5-е изд. - М.: Дело.2012. - 272 с.
11. Фатхутдинов Р. А. Производственный менеджмент: Учебник.- М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Сервис», 2013
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
