Этот заказ уже выполнен на сервисе Автор24
На нашем сайте вы можете заказать учебную работу напрямую у любого из 45000 авторов, не переплачивая агентствам и другим посредникам. Ниже приведен пример уже выполненной работы нашими авторами!
Узнать цену на свою работу

Анализ модели компетенций в системе стимулирования персонала предприятия

Номер заказа
139682
Предмет
Создан
19 сентября 2014
Выполнен
22 сентября 2014
Стоимость работы
660
Проблема по менеджменту. Срочно закажу курсовую работу по менеджменту. Есть буквально 3 дня. Тема работы «Анализ модели компетенций в системе стимулирования персонала предприятия ».
Всего было
15 предложений
Заказчик выбрал автора
Этот заказ уже выполнен на сервисе Автор24
На нашем сайте вы можете заказать учебную работу напрямую у любого из 45000 авторов, не переплачивая агентствам и другим посредникам. Ниже приведен пример уже выполненной работы нашими авторами!
Узнать цену на свою работу
Или вы можете купить эту работу...
Страниц: 46
Оригинальность: Неизвестно
660
Не подошла
данная работа?
Вы можете заказать учебную работу
на любую интересующую вас тему
Заказать новую работу

В настоящее время корпоративным моделям компетенций отводится немаловажная роль в политике управления персоналом. В некоторых компаниях профили компетенций используются в качестве прикладных инструментов конкретных HR-функций (например, для оценки персонала или формирования управленческого резерва); в других – система прописанных компетенций является ключевой в работе с персоналом. Очень распространено использование компетенций при оценке персонала, т. к. применение этого инструмента позволило менеджерам по персоналу, оценивая исполнение работы, анализировать не только то, ЧТО было достигнуто сотрудником за прошедший период, но и то, КАК это было сделано.
Существует множество различных определений термина «компетенция». Многие эксперты и специалисты по управлению персоналом предлагают собс Показать все
Для развития и эффективности деятельности организация нуждается в персонале, который обеспечит решение поставленных задач. Способность к достижению цели, основанная на личностных особенностях, знаниях, навыках и умениях, проявляемая в поведении, отражается через компетенции работников. В свою очередь, отдельные компетенции при анализе той или иной должности в рамках конкретной организации не рассматриваются изолированно. Системой более высокого уровня, в которую объединены в иерархической взаимосвязи компетенции, важные для достижения результата при работе в определенной организации, выступает корпоративная модель компетенций. Совокупность общих принципов, устанавливающих необходимость разработки модели компетенций и внедрения еѐ в процесс управления персоналом организации, находит отражен Показать все
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА I. МОДЕЛИ КОМПЕТЕНЦИИ В СИСТЕМЕ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ 4
1.1. Теоретические аспекты модели компетенции 4
1.2. Значение, задачи и основные направления анализа 12
ГЛАВА 2. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 20
2.1 Общая характеристика ООО Компания «ТРИУМФ» 20
2.2 Анализ организационной структуры управления предприятия 20
Рис. 2.1. Организационная структура ООО Компания «ТРИУМФ» 21
2.3 Анализ основных функций специалистов и кадровой службы 22
2.5 Анализ количественного и качественного состава персонала 31
2.6 Анализ себестоимости услуг, работ, продукции 33
2.6 Анализ затрат на развитие персонала 34
2.7 Анализ показателей характеризующих тему курсовой работы 36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 43
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 45

1. Абрамов Р.Н. Российские менеджеры: социологический анализ становления профессии. – М.: КомКнига, 2011. – 280 с.
2. Аверин А.Н. Социальная политика и подготовка управленческих кадров: Учебное пособие. – М.: ИТК «Дашков и Кº», 20012 – 280 с.
3. Атрашкин А. Человеческие ресурсы: некоторые особенности управления // Управление компанией. 2010. № 1
4. Аудит и контроллинг персонала организации: Учеб. пособие / Под ред. П.Э. Шлендера. – 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Вузовский учебник, 2010. – 262 с.
5. Аудит: Учебник для вузов / ВИ. Подольский, А.А. Савин, Л.В. Сотникова и др.; Под ред. проф. В.И. Подольского. – М.: ЮНИТИ-ДАНА: Аудит, 2009.
6. Аширов Д.А. Управление персоналом: Учебное пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2009. – 432 с. 9
7. Берглезова Т.В. Понятие кадрового потенц Показать все
По итогам такой оценки производится расчет вознаграждений. Сотрудник знает, что если он выполнит свои цели, каждая из которых имеет определенный «вес», то получит вознаграждение в соответствии с рассчитанным итоговым баллом.Оценка по результатам достижения целей развития В начале периода, параллельно с постановкой производственных целей, мы определяем, что для их достижения сотруднику необходимо развить некоторые компетенции – пройти обучение, стажировку или изучить литературу. Такой индивидуальный план развития, включающий все цели и мероприятия по развитию компетенций работника, обычно составляется на год. Если мы говорим о сотрудниках из кадрового резерва, то план может быть более долгосрочным и доходить до трех лет – в этом случае для каждого из резервистов разрабатывается долгосрочна Показать все
Автор24 - это фриланс-биржа. Все работы, представленные на сайте, загружены нашими пользователями, которые согласились с правилами размещения работ на ресурсе и обладают всеми необходимыми авторскими правами на данные работы. Скачивая работу вы соглашаетесь с тем что она не будет выдана за свою, а будет использована исключительно как пример или первоисточник с обязательной ссылкой на авторство работы. Если вы правообладатель и считаете что данная работа здесь размещена без вашего разрешения - пожалуйста, заполните форму и мы обязательно удалим ее с сайта. Заполнить форму
Оценим бесплатно
за 10 минут
Эта работа вам не подошла?
У наших авторов вы можете заказать любую учебную работу от 200 руб.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 10 минут!
Заказать курсовую работу