Автор24

Информация о работе

Подробнее о работе

Страница работы

Основы формирования коллектива

  • 400 страниц
  • 2015 год
  • 150 просмотров
  • 0 покупок
Автор работы

Ася76

Буду рада сотрудничеству, сделаю работу как себе

500 ₽

Работа будет доступна в твоём личном кабинете после покупки

Гарантия сервиса Автор24

Уникальность не ниже 50%

Фрагменты работ

Актуальность рассматриваемой проблемы связана с переходом от командно административной системы к рыночной экономики, от тоталитарного режима к демократическому. Обеспечения соответствия индивидуальных качеств руководителя предприятия, его стиля деятельности ожиданиям трудового коллектива одно из условий этого перехода и создания положительного социально-психологического климата. Роль социально-психологического климата в жизнедеятельности личности и коллектива трудно переоценить. Он является одним из наиболее существенных элементов в общей системе условий существования и благополучия человека, в первую очередь – морального, его работоспособности, производительности труда.
Учитывая важность управления персоналом, представляется необходимым уточнить, какие цели преследует управленческая деятельность такого рода. В современной литературе, как правило, выделяют две группы целей менеджмента персонала: организационные и личные. Организационные цели традиционно стоят в центре управления персоналом, да и управления в целом. Обычно их связывают с обеспечением эффективности предприятия. И с этой точки зрения управление персоналом есть деятельность по использованию сотрудников для достижения эффективности организации.
Так, Р. Л. Кричевский выделяет две группы критериев, или показателей, эффективности коллектива и соответственно управления персоналом в данном случае различия между понятиями «коллектив» и «предприятие» (несущественны): психологические и непсихологические.
К первым он относит удовлетворенность членством в трудовом коллективе и трудом, мотивацию членов коллектива, авторитет руководителя; ко вторым критериям – действенность, экономичность, качество, производительность, нововведения, прибыльность.

Безусловно, в данной трактовке эффективности управления коллективом отражены ее важнейшие проявления. Однако столь детальная и дифференцированная характеристика эффективности трудно применима на практике.
В общей форме можно сказать так: эффективность управления персоналом – это достижение организационных и индивидуальных целей, или основной целью управления является выполнение реальной работы и получение положительных результатов.
Управленческие отношения в различных типах общностей, организаций, социальных институтах и общества в целом являются предметом управления. Другими словами предметом управления является социально-психологическая сторона всего многообразия управленческих отношений охватывающих людей как членов трудового коллектива.
Таким образом, исходя из актуальности и проблемы исследования, мы определили тему нашей работы: «Основы формирования коллектива».
Цель: выявить оптимальный стиль руководства.
Объект исследования: морально-психологический климат и стиль управления на примере ОАО «Уралэлектромедь».
Предмет исследования: влияние стиля руководства на создание морально-психологического климата коллектива.
Гипотеза исследования: демократический стиль руководства предопределяет благоприятность социально-психологического климата в коллективе.
Задачи:
1. Рассмотреть теоретические аспекты формирования коллектива;
2. Показать коллективный подход и стиль управления;
3. Дать понятие морально-психологического климата в коллективе;
4. Изучить формирование коллектива на примере Н ОАО «Уралэлектромедь»;
5. Провести исследование влияние стиля управления на психологический климат в коллективе;
6. Предложить рекомендации руководителю по созданию благоприятного морально-психологического климата коллектива.
Методы исследования: психологическое исследование с помощью методик: определения стиля руководства трудовым коллективом (В.П. Захарова); диагностика психологического климата в малой производственной группе (Н.Л.Фетискина, В.В.Козлова, Т.М.Мануйлова); оценка психологической атмосферы в коллективе (А.Ф. Фидлера).
Теоретическая значимость заключается в уточнении и расширении представлений о факторах, влияющих на морально-психологический климат в коллективе.
Практическая значимость работы заключается: в применении результатов исследования в решении проблем, связанных с психологией управления, а именно, ротацией кадров, структуризацией и реструктуризацией подразделений, регуляцией и оптимизацией социально-психологического климата в коллективах.
Планируемый результат: Пользуясь системой критериев можно подготовить заключение о том, насколько руководитель обладает набором индивидуально-психологических качеств необходимых для создания социально-психологического климата, соответствующего требованиям и представлениям коллектива, а также установить роль совершенствования стиля руководства на развитие и состояние социально-психологического климата.

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОЛЛЕКТИВА 6
1.1. Коллективный подход - стиль управления 6
1.2. Морально-психологический климат в коллективе 15
ГЛАВА 2. ФОРМИРОВАНИЕ КОЛЛЕКТИВА НА ПРИМЕРЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
ОАО «УРАЛЭЛЕКТРОМЕДЬ» 20
2.1. Общая характеристика предприятия ОАО «Уралэлектромедь» 20
2.2. Исследование влияние стиля управления на психологический климат в коллективе 25
2.2. Рекомендации руководителю по созданию благоприятного морально-психологического климата коллектива 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 40
ПРИЛОЖЕНИЯ

Управленческие отношения в различных типах общностей, организаций, социальных институтах и общества в целом являются предметом управления. Другими словами предметом управления является социально-психологическая сторона всего многообразия управленческих отношений охватывающих людей как членов трудового коллектива.
Таким образом, исходя из актуальности и проблемы исследования, мы определили тему нашей работы: «Основы формирования коллектива».
Цель: выявить оптимальный стиль руководства.
Объект исследования: морально-психологический климат и стиль управления на примере ОАО «Уралэлектромедь».
Предмет исследования: влияние стиля руководства на создание морально-психологического климата коллектива.
Гипотеза исследования: демократический стиль руководства предопределяет благоприятность социально-психологического климата в коллективе.
Задачи:
1. Рассмотреть теоретические аспекты формирования коллектива;
2. Показать коллективный подход и стиль управления;
3. Дать понятие морально-психологического климата в коллективе;
4. Изучить формирование коллектива на примере Н ОАО «Уралэлектромедь»;
5. Провести исследование влияние стиля управления на психологический климат в коллективе;
6. Предложить рекомендации руководителю по созданию благоприятного морально-психологического климата коллектива.
Методы исследования: психологическое исследование с помощью методик: определения стиля руководства трудовым коллективом (В.П. Захарова); диагностика психологического климата в малой производственной группе (Н.Л.Фетискина, В.В.Козлова, Т.М.Мануйлова); оценка психологической атмосферы в коллективе (А.Ф. Фидлера).
Теоретическая значимость заключается в уточнении и расширении представлений о факторах, влияющих на морально-психологический климат в коллективе.
Практическая значимость работы заключается: в применении результатов исследования в решении проблем, связанных с психологией управления, а именно, ротацией кадров, структуризацией и реструктуризацией подразделений, регуляцией и оптимизацией социально-психологического климата в коллективах.
Планируемый результат: Пользуясь системой критериев можно подготовить заключение о том, насколько руководитель обладает набором индивидуально-психологических качеств необходимых для создания социально-психологического климата, соответствующего требованиям и представлениям коллектива, а также установить роль совершенствования стиля руководства на развитие и состояние социально-психологического климата.

1. Благинин, А.А., Математические методы в психологии и педагогике: учеб. Пособие [Текст] / А.А. Благинин, В.В. Торчило. – СПб им. А.С. Пушкина, 2006. – 84 с.
2. Волков, И.П. Руководителю о человеческом факторе. Социально-психологический практикум [Текст] / И.П. Волков. – Л., ПрофОбрИзд, 2009. – 427 с.
3. Гительмахер, Р.Б. Восприятие руководителя подчиненными [Текст] / Р.Б. Гительмахер. Иваново, Изд-во Феникс, 2014. – 290 с.
4. Дворсков, К.П., Ширяев С.А. О стиле и культуре руководства [Текст] /К.П. Дворсков, С.А. Ширяев. Новосибирск, Экономист, 2005. – 214 с.
5. Жариков, Е.С. Психология управления. Книга для руководителя и менеджера по персоналу [Текст] / Е.С. Жариков. – М.: МЦФЭР, 2002. – 512 с.
6. Журавлев, А.Л., Рубахин В.Ф., Шорин В.Г. Индивидуальный стиль руководства производственным коллективом [Текст] / А.Л. Журавлев, В.Ф. Рубахин, В.Г. Шорин. – М.: Экономика, 2006. – 458 с.
7. Кочеткова, А.И. Психологические основы современного управления персоналом [Текст] / А.И. Кочесткова. – М.: Норма, 2009. – 250 с.
8. Красовский, Б.Д. Руководитель трудового коллектива: из опыта психолого-управленческого консультирования [Текст] / Б.Д. Красовский. – М.: Дело, 2009. – 183 с.
9. Кричевский, Р.Л. Руководитель [Текст] / Р.Л. Кричевский. М.: Норма, 2013. – 198 с.
10. Лебедев, Д.И. Психология и управление [Текст] /Д.И. Лебедев. М.: Экономика, 2006. – 205 с.
11. Лукичева, Л.И. Управление организацией [Текст] / Л.И. Лукичева. М.: Омега-Л, 2004. – 360с.
12. Магура, М.И., Курбатова Е.Б. Современные персонал-технологии [Текст] / М.И. Магура, Е.Б. Курбатова. – М.: ООО «Журнал «Управление персоналом», 2003. – 388 с.
13. Машков, В.Н. Психология управления. Учебное пособие [Текст] / В.Н. Машков. – СПб., 2000. – 208 с.
14. Общий и специальный менеджмент. Учебник / под ред. д.э.н. проф. Галоненко А.А. – М.: РАГС, 2002. – 568 с.
15. Пригожин, А.И. Организации: системы, люди [Текст] / А.И. Пригожин. – М.: Экономика, 2013. – 150 с.
16. Психологические тесты [Текст] / под ред. А.А. Карелина: в 2-х т. – М: Владос, 2003. – Т. 2. – 248 с.
17. Розанова, В.А. Психология управленческой деятельности [Текст] / В.А. Розанова. – М.: Экзамен, 2003. – 192 с.
18. Федосеев, В.Н., Капустин С.Н. Управление персоналом организации. Учебное пособие [Текст] / В.Н. Федосеев. – М.: Высшая школа, 2003. 368 с.
19. Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации [Текст] / С.В. Шекшня. М.: Интел-Синтез, 2000. – 368 с.
20. Шкатулла, В.И. Настольная книга менеджера по кадрам [Текст] / В.И. Шкатулла. – М.: Норма, 2011. – 527 с.
21. Шредер, Г.А. Руководить сообразно ситуации [Текст] / Г.А. Шредер. – М.: Норма, 2004. – 359 с.

Форма заказа новой работы

Не подошла эта работа?

Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

Согласен с условиями политики конфиденциальности и  пользовательского соглашения

Фрагменты работ

Актуальность рассматриваемой проблемы связана с переходом от командно административной системы к рыночной экономики, от тоталитарного режима к демократическому. Обеспечения соответствия индивидуальных качеств руководителя предприятия, его стиля деятельности ожиданиям трудового коллектива одно из условий этого перехода и создания положительного социально-психологического климата. Роль социально-психологического климата в жизнедеятельности личности и коллектива трудно переоценить. Он является одним из наиболее существенных элементов в общей системе условий существования и благополучия человека, в первую очередь – морального, его работоспособности, производительности труда.
Учитывая важность управления персоналом, представляется необходимым уточнить, какие цели преследует управленческая деятельность такого рода. В современной литературе, как правило, выделяют две группы целей менеджмента персонала: организационные и личные. Организационные цели традиционно стоят в центре управления персоналом, да и управления в целом. Обычно их связывают с обеспечением эффективности предприятия. И с этой точки зрения управление персоналом есть деятельность по использованию сотрудников для достижения эффективности организации.
Так, Р. Л. Кричевский выделяет две группы критериев, или показателей, эффективности коллектива и соответственно управления персоналом в данном случае различия между понятиями «коллектив» и «предприятие» (несущественны): психологические и непсихологические.
К первым он относит удовлетворенность членством в трудовом коллективе и трудом, мотивацию членов коллектива, авторитет руководителя; ко вторым критериям – действенность, экономичность, качество, производительность, нововведения, прибыльность.

Безусловно, в данной трактовке эффективности управления коллективом отражены ее важнейшие проявления. Однако столь детальная и дифференцированная характеристика эффективности трудно применима на практике.
В общей форме можно сказать так: эффективность управления персоналом – это достижение организационных и индивидуальных целей, или основной целью управления является выполнение реальной работы и получение положительных результатов.
Управленческие отношения в различных типах общностей, организаций, социальных институтах и общества в целом являются предметом управления. Другими словами предметом управления является социально-психологическая сторона всего многообразия управленческих отношений охватывающих людей как членов трудового коллектива.
Таким образом, исходя из актуальности и проблемы исследования, мы определили тему нашей работы: «Основы формирования коллектива».
Цель: выявить оптимальный стиль руководства.
Объект исследования: морально-психологический климат и стиль управления на примере ОАО «Уралэлектромедь».
Предмет исследования: влияние стиля руководства на создание морально-психологического климата коллектива.
Гипотеза исследования: демократический стиль руководства предопределяет благоприятность социально-психологического климата в коллективе.
Задачи:
1. Рассмотреть теоретические аспекты формирования коллектива;
2. Показать коллективный подход и стиль управления;
3. Дать понятие морально-психологического климата в коллективе;
4. Изучить формирование коллектива на примере Н ОАО «Уралэлектромедь»;
5. Провести исследование влияние стиля управления на психологический климат в коллективе;
6. Предложить рекомендации руководителю по созданию благоприятного морально-психологического климата коллектива.
Методы исследования: психологическое исследование с помощью методик: определения стиля руководства трудовым коллективом (В.П. Захарова); диагностика психологического климата в малой производственной группе (Н.Л.Фетискина, В.В.Козлова, Т.М.Мануйлова); оценка психологической атмосферы в коллективе (А.Ф. Фидлера).
Теоретическая значимость заключается в уточнении и расширении представлений о факторах, влияющих на морально-психологический климат в коллективе.
Практическая значимость работы заключается: в применении результатов исследования в решении проблем, связанных с психологией управления, а именно, ротацией кадров, структуризацией и реструктуризацией подразделений, регуляцией и оптимизацией социально-психологического климата в коллективах.
Планируемый результат: Пользуясь системой критериев можно подготовить заключение о том, насколько руководитель обладает набором индивидуально-психологических качеств необходимых для создания социально-психологического климата, соответствующего требованиям и представлениям коллектива, а также установить роль совершенствования стиля руководства на развитие и состояние социально-психологического климата.

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОЛЛЕКТИВА 6
1.1. Коллективный подход - стиль управления 6
1.2. Морально-психологический климат в коллективе 15
ГЛАВА 2. ФОРМИРОВАНИЕ КОЛЛЕКТИВА НА ПРИМЕРЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
ОАО «УРАЛЭЛЕКТРОМЕДЬ» 20
2.1. Общая характеристика предприятия ОАО «Уралэлектромедь» 20
2.2. Исследование влияние стиля управления на психологический климат в коллективе 25
2.2. Рекомендации руководителю по созданию благоприятного морально-психологического климата коллектива 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 40
ПРИЛОЖЕНИЯ

Управленческие отношения в различных типах общностей, организаций, социальных институтах и общества в целом являются предметом управления. Другими словами предметом управления является социально-психологическая сторона всего многообразия управленческих отношений охватывающих людей как членов трудового коллектива.
Таким образом, исходя из актуальности и проблемы исследования, мы определили тему нашей работы: «Основы формирования коллектива».
Цель: выявить оптимальный стиль руководства.
Объект исследования: морально-психологический климат и стиль управления на примере ОАО «Уралэлектромедь».
Предмет исследования: влияние стиля руководства на создание морально-психологического климата коллектива.
Гипотеза исследования: демократический стиль руководства предопределяет благоприятность социально-психологического климата в коллективе.
Задачи:
1. Рассмотреть теоретические аспекты формирования коллектива;
2. Показать коллективный подход и стиль управления;
3. Дать понятие морально-психологического климата в коллективе;
4. Изучить формирование коллектива на примере Н ОАО «Уралэлектромедь»;
5. Провести исследование влияние стиля управления на психологический климат в коллективе;
6. Предложить рекомендации руководителю по созданию благоприятного морально-психологического климата коллектива.
Методы исследования: психологическое исследование с помощью методик: определения стиля руководства трудовым коллективом (В.П. Захарова); диагностика психологического климата в малой производственной группе (Н.Л.Фетискина, В.В.Козлова, Т.М.Мануйлова); оценка психологической атмосферы в коллективе (А.Ф. Фидлера).
Теоретическая значимость заключается в уточнении и расширении представлений о факторах, влияющих на морально-психологический климат в коллективе.
Практическая значимость работы заключается: в применении результатов исследования в решении проблем, связанных с психологией управления, а именно, ротацией кадров, структуризацией и реструктуризацией подразделений, регуляцией и оптимизацией социально-психологического климата в коллективах.
Планируемый результат: Пользуясь системой критериев можно подготовить заключение о том, насколько руководитель обладает набором индивидуально-психологических качеств необходимых для создания социально-психологического климата, соответствующего требованиям и представлениям коллектива, а также установить роль совершенствования стиля руководства на развитие и состояние социально-психологического климата.

1. Благинин, А.А., Математические методы в психологии и педагогике: учеб. Пособие [Текст] / А.А. Благинин, В.В. Торчило. – СПб им. А.С. Пушкина, 2006. – 84 с.
2. Волков, И.П. Руководителю о человеческом факторе. Социально-психологический практикум [Текст] / И.П. Волков. – Л., ПрофОбрИзд, 2009. – 427 с.
3. Гительмахер, Р.Б. Восприятие руководителя подчиненными [Текст] / Р.Б. Гительмахер. Иваново, Изд-во Феникс, 2014. – 290 с.
4. Дворсков, К.П., Ширяев С.А. О стиле и культуре руководства [Текст] /К.П. Дворсков, С.А. Ширяев. Новосибирск, Экономист, 2005. – 214 с.
5. Жариков, Е.С. Психология управления. Книга для руководителя и менеджера по персоналу [Текст] / Е.С. Жариков. – М.: МЦФЭР, 2002. – 512 с.
6. Журавлев, А.Л., Рубахин В.Ф., Шорин В.Г. Индивидуальный стиль руководства производственным коллективом [Текст] / А.Л. Журавлев, В.Ф. Рубахин, В.Г. Шорин. – М.: Экономика, 2006. – 458 с.
7. Кочеткова, А.И. Психологические основы современного управления персоналом [Текст] / А.И. Кочесткова. – М.: Норма, 2009. – 250 с.
8. Красовский, Б.Д. Руководитель трудового коллектива: из опыта психолого-управленческого консультирования [Текст] / Б.Д. Красовский. – М.: Дело, 2009. – 183 с.
9. Кричевский, Р.Л. Руководитель [Текст] / Р.Л. Кричевский. М.: Норма, 2013. – 198 с.
10. Лебедев, Д.И. Психология и управление [Текст] /Д.И. Лебедев. М.: Экономика, 2006. – 205 с.
11. Лукичева, Л.И. Управление организацией [Текст] / Л.И. Лукичева. М.: Омега-Л, 2004. – 360с.
12. Магура, М.И., Курбатова Е.Б. Современные персонал-технологии [Текст] / М.И. Магура, Е.Б. Курбатова. – М.: ООО «Журнал «Управление персоналом», 2003. – 388 с.
13. Машков, В.Н. Психология управления. Учебное пособие [Текст] / В.Н. Машков. – СПб., 2000. – 208 с.
14. Общий и специальный менеджмент. Учебник / под ред. д.э.н. проф. Галоненко А.А. – М.: РАГС, 2002. – 568 с.
15. Пригожин, А.И. Организации: системы, люди [Текст] / А.И. Пригожин. – М.: Экономика, 2013. – 150 с.
16. Психологические тесты [Текст] / под ред. А.А. Карелина: в 2-х т. – М: Владос, 2003. – Т. 2. – 248 с.
17. Розанова, В.А. Психология управленческой деятельности [Текст] / В.А. Розанова. – М.: Экзамен, 2003. – 192 с.
18. Федосеев, В.Н., Капустин С.Н. Управление персоналом организации. Учебное пособие [Текст] / В.Н. Федосеев. – М.: Высшая школа, 2003. 368 с.
19. Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации [Текст] / С.В. Шекшня. М.: Интел-Синтез, 2000. – 368 с.
20. Шкатулла, В.И. Настольная книга менеджера по кадрам [Текст] / В.И. Шкатулла. – М.: Норма, 2011. – 527 с.
21. Шредер, Г.А. Руководить сообразно ситуации [Текст] / Г.А. Шредер. – М.: Норма, 2004. – 359 с.

Купить эту работу

Основы формирования коллектива

500 ₽

или заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 500 ₽

Гарантии Автор24

Изображения работ

Страница работы
Страница работы
Страница работы

Понравилась эта работа?

или

20 сентября 2016 заказчик разместил работу

Выбранный эксперт:

Автор работы
Ася76
4.7
Буду рада сотрудничеству, сделаю работу как себе
Купить эту работу vs Заказать новую
0 раз Куплено Выполняется индивидуально
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что уровень оригинальности работы составляет не менее 40%
Уникальность Выполняется индивидуально
Сразу в личном кабинете Доступность Срок 1—6 дней
500 ₽ Цена от 500 ₽

5 Похожих работ

Курсовая работа

Управление бизнес-процессами в организациях

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
400 ₽
Курсовая работа

курсовая Информационно-техническое обеспечение процесса управления

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
600 ₽
Курсовая работа

Мотивация как функция менеджмента

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
400 ₽
Курсовая работа

Анализ финансовой устойчивости на предприятии

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
467 ₽
Курсовая работа

Системы оперативного планирования производства

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
467 ₽

Отзывы студентов

Отзыв Марина [email protected] об авторе Ася76 2015-04-14
Курсовая работа

все отлично, спасибо!

Общая оценка 5
Отзыв Эльза Ахкамиева об авторе Ася76 2014-04-28
Курсовая работа

Большое СПАСИБО АВТОРУ за то, что помогла со сверхсрочным заказом! СПАСИБО за оперативность и качество! РЕКОМЕНДУЮ!!!!!

Общая оценка 5
Отзыв artisss об авторе Ася76 2015-07-16
Курсовая работа

Всё хорошо. Автор выполнил курсовую работу на отлично :)

Общая оценка 5
Отзыв nevermind об авторе Ася76 2014-06-26
Курсовая работа

Автор молодец! работу выполнил даже раньше срока! Работа отличная!!! Спасибо автору!

Общая оценка 5

другие учебные работы по предмету

Готовая работа

ПРЕДЕЛЫ РОСТА КРЕДИТНОЙ ЭКОНОМИКИ

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
230 ₽
Готовая работа

ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
400 ₽
Готовая работа

Трудосберегающие технологии как инструмент развития трудосбережения и повышения производительности труда

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
200 ₽
Готовая работа

СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ РУКОВОДСТВА ОРГАНИЗАЦИИ В СФЕРЕ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
250 ₽
Готовая работа

Классификация профессий высшего образования

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
200 ₽
Готовая работа

МОДЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В ТОРГОВЛЕ

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
850 ₽
Готовая работа

Конкурентоспособность международной компании факторы и пути ее повышения

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
500 ₽
Готовая работа

Организация трудовой адаптации персонала

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
200 ₽
Готовая работа

«Научно-методические подходы к управлению предприятием»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
300 ₽
Готовая работа

Финансовые институты в реализации задач структурной перестройки экономики

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
429 ₽
Готовая работа

Предпринимательство и бизнес в современных условиях

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
429 ₽
Готовая работа

Статья Принятие решений при исследовании туристского рынка

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
121 ₽