все отлично, спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Стратегия фокусирования Строительство
- 35 страниц
- 2016 год
- 97 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ВВЕДЕНИЕ
Вопросы применения стратегических подходов в управлении промышленными предприятиями являются важными и достаточно серьёзными для изучения и внедрения на практике.
В условиях развития рынка и активно меняющейся конкурентной среды, необходимо четко улавливать тенденции изменений и своевременно реагировать на них, используя преимущества компании и благоприятные условия функционирования. Для достижения лучших экономических результатов в условиях ограниченности ресурсов среди всех прочих стратегических подходов, именно стратегия фокусирования позволяет добиться наибольшей эффективности.
Содержание
Введение 4
1 Теоретические подходы к сущности и содержанию стратегии фокусирования 6
1.1 Стратегирование как инструмент менеджмента предприятия 6
1.2 Систематизация подходов к определению и формированию стратегии фокусирования 8
1.3 Необходимость и предпосылки применения стратегии фокусирования в строительной сфере 11
2 Анализ практики реализации стратегии фокусирования 17
2.1 Характеристика некоторых игроков строительной сферы на примере г. Санкт-Петербурга. 17
2.2 Сравнительный анализ применения стратегии фокусирования различными строительными компаниями 22
2.3 Перспективы и риски реализации стратегии фокусирования 25
Заключение 27
Список использованных источников 29
ВВЕДЕНИЕ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В процессе написания курсовой работы были исследованы вопросы применения стратегических подходов в управлении промышленными предприятиями, в частности в сфере строительства.
Выявлено, что в условиях развития рынка и активно меняющейся конкурентной среды, ограниченности ресурсов среди всех прочих стратегических подходов, именно стратегия фокусирования позволяет добиться наибольшей эффективности и достижения лучших экономических результатов.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1 А.А. Томпсон; А.Дж. Стрикленд. Стратегический менеджмент. Москва: Банки и биржи Издательство "Юнити", 2012. с. 13.
2 Ю.А., Маленков. О классификациях стратегий компаний. Эмитент. Существенные факты, события, действия. Единое информационно-аналитическое обеспечение промышленности и предпринимательства Северо-Западного региона РФ. 2006 г., № 42(173) .
3 J.A.Pierce 11,R.B.Robinson Jr. Strategic management: Strategy Formulation and Implementation. Homewood : 3d ed.Irwin, 1988. стр. 9.
4 Стратегический менеджмен/Под ред. Петрова А.Н. , СПб: Питер, 2005. с. 253.
5 L.W.Rue,P.G.Holland. Strategic Management: Concepts and Experiences. . б.м. : 2d ed. N.Y Mac Graw Hill, 1989.
6 М., Портер. Международная конкуренция. Москва : Международные отношения, 1993.
7 М.Портер. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. Москва: Альпина Бизнес Букс, 2005.
8 Стратегия фокусирования [Электронный ресурс ] [Цитировано: 31 10 2016г.] URL: http://ipopen.ru/razvitie-biznesa/strategii/strategija-fokusirovanija.html .
9 Толковый словарь русского языка: [Электронный ресурс] URL: http://www.vedu.ru/expdic/.
10 Стратегия фокусирования [Электронный ресурс] URL: http://ipopen.ru/razvitie-biznesa/strategii/strategija-fokusirovanija.html .
11. Г.М., Булатова. Строительный бизнес: стратегии развития в условиях кризиса // Российское предпринимательство. – № 1-1 (175). , с. с. 80-84. [Электронный ресурс] URL: http://bgscience.ru/lib/6588/.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
