все отлично, спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. В настоящее время управление персоналом представляет собой особую значимость ввиду сложностей, обусловленных спецификой рынка труда. Поэтому особую актуальность приобретают вопросы использования современных разработок по совершенствованию принципов управления персоналом. Продуктивное взаимодействие требует применения специально отобранных форм, методов и видов групповой работы в коллективе, многократно увеличивая эффективность ее работы, обеспечивая при этом вовлеченность и активную позицию персонала. Целенаправленное использование социально-психологического климата в регулировании работы коллектива предполагает координацию эмоционального состояния, формальных и неформальных каналов социального воздействия, баланса традиций и инноваций, отечественного и зарубежного управленческого опыта. В период спада рынка повышенного внимания требует персонал и, поскольку напряженный социально-психологический климат и слабое мотивационное поле может повлиять на результативность предпринимаемых попыток пережить сложные для компании времена.
Объектом исследования является система управления персоналом.
Предметом исследования является социально-психологический климат в трудовом коллективе
Цель курсовой работы: выявление специфики социально-психологического климата в трудовом коллективе на примере ГК «Фаворит Моторс».
Задачи исследования: определить теоретические аспекты социально-психологического климата трудового коллектива; рассмотреть практические аспекты социально-психологического климата трудового коллектива.
Структура работы. Курсовая работа включает введение, два раздела, заключение, а также список литературы и приложения.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА КОЛЛЕКТИВА 4
1.1.Понятие трудового коллектива 4
1.2. Сущность и характеристики формирования социально-психологического климата в коллективе 6
1.3.Факторы формирования социально-психологический климата в коллективе 12
2. ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА КОЛЛЕКТИВА НА ПРИМЕРЕ ГК «ФАВОРИТ МОТОРС» 17
2.1 Общая характеристика ГК «Фаворит Моторс» 17
2.2. Характеристика управления персоналом на примере коллектива в ГК «Фаворит Моторс» 18
2.3. Рекомендации по формированию социально-психологического климата в коллективе на примере коллектива в ГК «Фаворит Моторс» 21
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 27
ПРИЛОЖЕНИЕ 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Одним из основных барьеров на пути создания эффективной системы управления – это частичное использование системного подхода к построению социального развития коллектива. Значимое влияние уделяется организационным и управленческим вопросам кадровой политики, в то время как ее психологическая, социальная, организационная и административно-правовая основы остаются без надлежащего внимания.
В практике управления не хватает методического расчета и оценки социально-экономической эффективности формирования целостной системы планирования социального развития, а также практических рекомендаций и мероприятий по формированию гармоничных трудовых коллективов, позволяющих достигнуть стратегические и тактические цели кадрового планирования. Одной из причин является отсутствие расчетов экономической выгоды инвестиций в социальное развитие коллектива.
Социальное развитие коллектива предполагает работу по сокращению доли или полную ликвидацию вредных и тяжелых для здоровья работ, на повышение образовательного уровня и квалификации сотрудников, на сокращение доли малоквалифицированного труда, на изменение половозрастной структуры коллектива. Отдельно рассматривается труд подростков, женщин, лиц пожилого возраста с указанием тех структурных изменений, которые целесообразно провести среди данных категорий трудящихся. Между тем, планирование социального развития трудовых коллективов обеспечивает рост социальной эффективности, которая, наряду с экономической эффективностью, является важнейшей предпосылкой и условием благополучия организации и его работников.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Антонова Н.В. Социально-психологический климат в организациях с различным типом корпоративной культуры // Современные технологии управления, 2014. - №01 (37). – С.10-11.
2. Белбин Р.М. Команды менеджеров. Секреты успеха и причины не¬удач. - М.: HIPPO, 2003. - 315 с.
3. Белбин Р.М. Типы ролей в командах менеджеров. - М.: HIPPO, 2003. - 220 с.
4. Богдан Н.Н., Климова Т.В. Управление социальным развитием организации. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://siu.ranepa.ru/UMM_1/1910/index.htm(дата обращения: 22.05.2017).
5. Виханский О. С., Наумов А. И. В54 Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — 6-е изд., перераб. и доп. — М. : Магистр : ИНФРА-М, 2014. – С.132.
6. Ермоленко А.А., Ядрихинская А.О., Швец И. Методы управления персоналом в современных условиях // Практические аспекты современного менеджмента: сб. ст. по матер. I междунар. науч.-практ. конф. – Новосибирск: СибАК, 2015. https://sibac.info/conf/manag/i/43494(дата обращения: 22.05.2017).
7. Жданов О.И. Социально-психологический климат в коллективе. http://www.elitarium.ru/socialno-psihologicheskij-klimat-kollektiv/ (дата обращения: 22.05.2017).
8. Захаров Н. Л., Кузнецов А. Л. Управление социальным развитием организации. -М.: Инфра М, 2006. - С. 112-114.
9. Исаев Р.А. Организационные основы создания благоприятного социально-психологического климата в коллективе // Известия чеченского государственного педагогического института – 2012. – № 1 (6). – С. 64–71.
10. Катаева Н.Н. Исследование эффективности обучения персонала // Nauka-Rastudent.ru. – 2015. – № 2 (14). – С. 6.
11. Мескон, Майкл Х. Основы менеджмента: [Учебник]: Пер. с англ. / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - 3-е изд. - М.: Вильямс, 2012. – С.342-344.
12. Назаренко М.А., Никонов Э.Г., Самохвалова А.Р. Анализ морально-психологического климата и состояние организационной культуры // Современные наукоёмкие технологии – 2014. – № 8. – С. 78–79.
13. Назаренко М.А., Эрдни-Горяева О.В., Маркова И.А. и др. Социально-психологический климат организации как проблема консалтинга персонала // Современные наукоемкие технологии. 2014. № 10. С. 89-90.
14. Нестерова О.В. Обучение персонала как инструмент реализации стратегических целей организации // Интернет-журнал Науковедение. – 2015. – Т. 7. – № 2 (27). – С. 53.
15. Паршутина И. Г. Влияние личностного фактора на инновационный потенциал современной организации // ИнВестРегион. 2012. №3. С. 28-34.
16. Пожарницкая О. В. Современные методологические подходы к управлению социальным развитием предприятия // Ученые записки Российского государственного социального университета. – 2010. - №10. – С.79-85.
17. Саксина Н.Н., Бабенко С.А. Обоснование системы ценностей регулирования активности личности работника в трудовом процессе // Вестник Костромского государственного университета им. Н.А. Некрасова. 2012. Т. 18. № 1. С. 85-88.
18. Саксина Н.Н., Бабенко С.А. Социально-психологический подход к формированию активности персонала в инновационной деятельности персонала // Известия высших учебных заведений. Серия: Экономика, финансы и управление производством. 2013. № 3 (17). С. 54-60.
19. Тукачёва А.Б., Дзюба С.Ф., Назаренко М.А., Горшкова Е.С. и др. Связь степени развития организационной культуры и эконо-мической эффективности организации // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований – 2014. – № 3 (часть 1). – С. 102–104.
20. Фетисова М.М., Корешкова А.Б., Горшкова Е.С., Алябьева Т.А. Современные методы управления персоналом и пути их совершенствования // Успехи современного естествознания – 2013. – № 11. – С. 195–196.
21. Холостова Е. И. Социальная работа: учебное пособие. – 4еизд. – М.: Издательская торговая корпорация «Дашков и К», 2007. – С. 415 416.
22. Экономика и социология труда: (социально-трудовые отношения): учебник / под ред. В. А. Гаги – Томск: Изд-во Томского госуниверситета, 2008. – С. 317-318
23. Экономика труда: теоретический и практический анализ: учебник / под ред. А. А. Федченко. - М.: Издательство «Экзамен», 2007. - С.233 – 234
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. В настоящее время управление персоналом представляет собой особую значимость ввиду сложностей, обусловленных спецификой рынка труда. Поэтому особую актуальность приобретают вопросы использования современных разработок по совершенствованию принципов управления персоналом. Продуктивное взаимодействие требует применения специально отобранных форм, методов и видов групповой работы в коллективе, многократно увеличивая эффективность ее работы, обеспечивая при этом вовлеченность и активную позицию персонала. Целенаправленное использование социально-психологического климата в регулировании работы коллектива предполагает координацию эмоционального состояния, формальных и неформальных каналов социального воздействия, баланса традиций и инноваций, отечественного и зарубежного управленческого опыта. В период спада рынка повышенного внимания требует персонал и, поскольку напряженный социально-психологический климат и слабое мотивационное поле может повлиять на результативность предпринимаемых попыток пережить сложные для компании времена.
Объектом исследования является система управления персоналом.
Предметом исследования является социально-психологический климат в трудовом коллективе
Цель курсовой работы: выявление специфики социально-психологического климата в трудовом коллективе на примере ГК «Фаворит Моторс».
Задачи исследования: определить теоретические аспекты социально-психологического климата трудового коллектива; рассмотреть практические аспекты социально-психологического климата трудового коллектива.
Структура работы. Курсовая работа включает введение, два раздела, заключение, а также список литературы и приложения.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА КОЛЛЕКТИВА 4
1.1.Понятие трудового коллектива 4
1.2. Сущность и характеристики формирования социально-психологического климата в коллективе 6
1.3.Факторы формирования социально-психологический климата в коллективе 12
2. ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА КОЛЛЕКТИВА НА ПРИМЕРЕ ГК «ФАВОРИТ МОТОРС» 17
2.1 Общая характеристика ГК «Фаворит Моторс» 17
2.2. Характеристика управления персоналом на примере коллектива в ГК «Фаворит Моторс» 18
2.3. Рекомендации по формированию социально-психологического климата в коллективе на примере коллектива в ГК «Фаворит Моторс» 21
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 27
ПРИЛОЖЕНИЕ 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Одним из основных барьеров на пути создания эффективной системы управления – это частичное использование системного подхода к построению социального развития коллектива. Значимое влияние уделяется организационным и управленческим вопросам кадровой политики, в то время как ее психологическая, социальная, организационная и административно-правовая основы остаются без надлежащего внимания.
В практике управления не хватает методического расчета и оценки социально-экономической эффективности формирования целостной системы планирования социального развития, а также практических рекомендаций и мероприятий по формированию гармоничных трудовых коллективов, позволяющих достигнуть стратегические и тактические цели кадрового планирования. Одной из причин является отсутствие расчетов экономической выгоды инвестиций в социальное развитие коллектива.
Социальное развитие коллектива предполагает работу по сокращению доли или полную ликвидацию вредных и тяжелых для здоровья работ, на повышение образовательного уровня и квалификации сотрудников, на сокращение доли малоквалифицированного труда, на изменение половозрастной структуры коллектива. Отдельно рассматривается труд подростков, женщин, лиц пожилого возраста с указанием тех структурных изменений, которые целесообразно провести среди данных категорий трудящихся. Между тем, планирование социального развития трудовых коллективов обеспечивает рост социальной эффективности, которая, наряду с экономической эффективностью, является важнейшей предпосылкой и условием благополучия организации и его работников.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Антонова Н.В. Социально-психологический климат в организациях с различным типом корпоративной культуры // Современные технологии управления, 2014. - №01 (37). – С.10-11.
2. Белбин Р.М. Команды менеджеров. Секреты успеха и причины не¬удач. - М.: HIPPO, 2003. - 315 с.
3. Белбин Р.М. Типы ролей в командах менеджеров. - М.: HIPPO, 2003. - 220 с.
4. Богдан Н.Н., Климова Т.В. Управление социальным развитием организации. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://siu.ranepa.ru/UMM_1/1910/index.htm(дата обращения: 22.05.2017).
5. Виханский О. С., Наумов А. И. В54 Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — 6-е изд., перераб. и доп. — М. : Магистр : ИНФРА-М, 2014. – С.132.
6. Ермоленко А.А., Ядрихинская А.О., Швец И. Методы управления персоналом в современных условиях // Практические аспекты современного менеджмента: сб. ст. по матер. I междунар. науч.-практ. конф. – Новосибирск: СибАК, 2015. https://sibac.info/conf/manag/i/43494(дата обращения: 22.05.2017).
7. Жданов О.И. Социально-психологический климат в коллективе. http://www.elitarium.ru/socialno-psihologicheskij-klimat-kollektiv/ (дата обращения: 22.05.2017).
8. Захаров Н. Л., Кузнецов А. Л. Управление социальным развитием организации. -М.: Инфра М, 2006. - С. 112-114.
9. Исаев Р.А. Организационные основы создания благоприятного социально-психологического климата в коллективе // Известия чеченского государственного педагогического института – 2012. – № 1 (6). – С. 64–71.
10. Катаева Н.Н. Исследование эффективности обучения персонала // Nauka-Rastudent.ru. – 2015. – № 2 (14). – С. 6.
11. Мескон, Майкл Х. Основы менеджмента: [Учебник]: Пер. с англ. / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - 3-е изд. - М.: Вильямс, 2012. – С.342-344.
12. Назаренко М.А., Никонов Э.Г., Самохвалова А.Р. Анализ морально-психологического климата и состояние организационной культуры // Современные наукоёмкие технологии – 2014. – № 8. – С. 78–79.
13. Назаренко М.А., Эрдни-Горяева О.В., Маркова И.А. и др. Социально-психологический климат организации как проблема консалтинга персонала // Современные наукоемкие технологии. 2014. № 10. С. 89-90.
14. Нестерова О.В. Обучение персонала как инструмент реализации стратегических целей организации // Интернет-журнал Науковедение. – 2015. – Т. 7. – № 2 (27). – С. 53.
15. Паршутина И. Г. Влияние личностного фактора на инновационный потенциал современной организации // ИнВестРегион. 2012. №3. С. 28-34.
16. Пожарницкая О. В. Современные методологические подходы к управлению социальным развитием предприятия // Ученые записки Российского государственного социального университета. – 2010. - №10. – С.79-85.
17. Саксина Н.Н., Бабенко С.А. Обоснование системы ценностей регулирования активности личности работника в трудовом процессе // Вестник Костромского государственного университета им. Н.А. Некрасова. 2012. Т. 18. № 1. С. 85-88.
18. Саксина Н.Н., Бабенко С.А. Социально-психологический подход к формированию активности персонала в инновационной деятельности персонала // Известия высших учебных заведений. Серия: Экономика, финансы и управление производством. 2013. № 3 (17). С. 54-60.
19. Тукачёва А.Б., Дзюба С.Ф., Назаренко М.А., Горшкова Е.С. и др. Связь степени развития организационной культуры и эконо-мической эффективности организации // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований – 2014. – № 3 (часть 1). – С. 102–104.
20. Фетисова М.М., Корешкова А.Б., Горшкова Е.С., Алябьева Т.А. Современные методы управления персоналом и пути их совершенствования // Успехи современного естествознания – 2013. – № 11. – С. 195–196.
21. Холостова Е. И. Социальная работа: учебное пособие. – 4еизд. – М.: Издательская торговая корпорация «Дашков и К», 2007. – С. 415 416.
22. Экономика и социология труда: (социально-трудовые отношения): учебник / под ред. В. А. Гаги – Томск: Изд-во Томского госуниверситета, 2008. – С. 317-318
23. Экономика труда: теоретический и практический анализ: учебник / под ред. А. А. Федченко. - М.: Издательство «Экзамен», 2007. - С.233 – 234
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
3 раза | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
660 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 145028 Курсовых работ — поможем найти подходящую