Инновационный и креативный менеджмент в рекламе: общее и различие.

Современные условия развития рекламных услуг характеризуются высокими рисками и неопределенностью. Это обусловливает снижение инновационной активности российских предприятий сферы рекламных услуг и, как следствие, торможение развития рекламной деятельности, по сравнению с другими странами. Учет современных рыночных условий для внедрения и разработки инновационных технологий в рекламе с точки зрения инвестиций позволяет расширить методические подходы к оценке эффективности в данной сфере и раскрыть возможности инновационного развития рекламной деятельности. Изучение рекламных инноваций открывает новые возможности для целостного и эффективного функционирования и развития рынка рекламных услуг. Поэтому видится крайне актуальным исследование особенностей инновационных и креативных технологий в сфере рекламных услуг.
Степень разработанности темы. Теоретические и прикладные аспекты инновационного развития сферы деловых услуг в России нашли свое отражение в работах Е. В. Егорова, Е.Н. Жильцова, Н. А. Восколович, И. Н. Молчанова, В. П. Третьяка, И. А. Скрынниковой и других отечественных ученых. К проблеме места и роли рекламы в современном обществе обращались многие авторы, среди которых можно выделить В. В. Ученову, Н. В. Старых, О. А. Феофанова, А. А. Кошелева и В. Л. Газизову. Разработкой проблемы оценки эффективности рекламы занимались такие зарубежные авторы, как Ф. Котлер, Г. Дж. Теллис, У. Уэльс, Дж. Бернет, С. Мориарти и др. Среди российских ученых и специалистов выделим В.В. Усову, Л.Ю. Гермогенову, Э.А. Уткина, А.И. Кочеткову, Ф.Г. Панкратова. Однако, несмотря на серьезную изученность проблемы оценки эффективности рекламы, остаются белые пятна в части методических инструментов и практических процедур их применения, необходимых для учета современных инновационных технологий в рекламе и связанных с ними рисков, что определило цель и задачи настоящей курсовой работой.
Цель исследования состоит в исследовании теоретических положений и разработке практических рекомендаций по внедрению инновационного и креативного менеджмента в деятельность рекламных компаний для повышения их конкурентоспособности на рынке.
Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:
рассмотреть методы управления в рекламе;
изучить теоретические аспекты инновационного и креативного менеджмента;
изучить деятельность предприятия «Каскад»;
определить виды инновационного и креативного менеджмента на предприятии «Каскад»;
изучить рекламную деятельность предприятия «Каскад»;
провести анализ действующих методов управления рекламной деятельностью предприятия «Каскад» на предмет выявления инновационного и креативного менеджмента.
Объектом исследования являются организационные и экономические аспекты инновационного и креативного менеджмента в сфере рекламных услуг.
Предмет исследования – формирование экономических и социальных условий развития инновационного и креативного менеджмента в рекламе.
Теоретической базой послужили фундаментальные труды отечественных, а также зарубежных ученых, посвященные проблематике, связанной с исследованием особенностей инновационного развития сферы услуг, в том числе рекламных услуг и возможностями повышения их эффективности.
Информационная база исследования – законодательные и нормативные акты Российской Федерации (федеральные законы, постановления и распоряжения Правительства РФ) в области регулирования отношений в сфере рекламных услуг; научные статьи, монографии; статистические сведения из отчетов официальных органов и исследовательских организаций, в том числе Ассоциации Коммуникационных агентств России (АКАР), аналитического агентства «ZenithOptimedia», РБК и исследовательской компании в области медиа размещения рекламы «TNS Россия»; материалы научно-практических конференций, материалы средств массовой информации, Интернет-источники, результаты авторского исследования.
В работе применены общенаучные методы познания, в т.ч. анализ и синтез, системный и комплексный подходы к изучению предмета исследования, использованы методы сравнений, аналогий, обобщений, метод экспертных оценок, а также историко-логический подход к исследованию.
Практическая значимость результатов исследования состоит в совершенствовании подходов к использованию и разработке инновационных технологий в сфере рекламных услуг, позволяющих повысить эффективность предпринимательской деятельности в условиях неопределенности и рисков.
 

Введение 3
Глава 1 Методы управления в рекламе 6
1.1 Управление рекламной деятельностью 6
1.2 Методы, используемые в управлении рекламной деятельностью 11
Глава 2 Инновационный и креативный менеджмент в рекламе 17
2.1 Инновационные методы управления рекламной деятельностью 17
2.2 Креативные методы управления рекламной деятельностью 20
Глава 3 Исследование рекламной деятельности предприятия «Каскад» 28
3.1 Характеристика рекламной деятельности предприятия «Каскад» 28
3.2 Инновационный и креативный менеджмент в рекламной деятельности предприятия «Каскад» 32
3.2 Сходство и различие между инновационным и креативным менеджментом в рекламной деятельности предприятия «Каскад» 37
Заключение 43
Список литературы 45

В качестве наиважнейшего вектора развития рекламных услуг следует отметить появление и бурный рост инновационных технологий в рекламе. Основываясь на высокой технологичности, а также на новых концептуальных подходах, инновации в рекламе постепенно вытесняют традиционные каналы коммуникаций.
Инновационная деятельность в сфере рекламных услуг имеет ряд закономерностей. Так, с одной стороны, инновации имеют экономическую направленность, выраженную в обосновании ведения инновационной деятельности предприятия, связанной с рисками, затратами, коротким жизненным циклом инновации в сфере рекламных услуг, а также ориентацией на удовлетворение двойственных потребностей – рекламодателей и потребительских запросов.
В то же время нельзя не отметить социальную направленность инновационной деятельности в сфере рекламных услуг, о которой на практике редко вспоминают и не учитывают в процессе инновационного планирования. Социальная направленность инноваций в сфере рекламных услуг должна затрагивать социальные потребности населения, способствующие повышению качества жизни в стране, такие как ведение правильного образа жизни, бережное отношение к здоровью, внимание к родным и окружающим, культурное и интеллектуальное обогащение и др.
Совершенствование инструментов и методов разработки и реализации нестандартных управленческих решений и управленческих новаций неразрывно связана с уточнением исходных методических принципов их разработки в условиях инновационно-креативной экономики и креативного менеджмента. Исследования показали, что такими принципами являются: признание величины проблемы управления и возможностей ее эффективного решения путем освоения новаций в менеджменте; постоянный поиск новых взглядов, подходов и принципов управления деятельности и отказ от решения проблем устаревшими методами; стремление преодолевать стереотипы и традиции в управлении; постоянное осуществление поиска и использование возможности применения аналогий.
Таким образом в креативном менеджменте наиболее распространенными методами активизации творческого мышления и процесса интенсификации генерирования множества альтернатив возможного решения проблем осуществляется на основе специфических методов.
Креативный менеджмент, являясь важнейшим элементом системы управления современных предприятий, представляет специфическую систему управления творческим процессом разработки и внедрения организационно-управленческих новаций, основанных на нестандартных и оригинальных решениях. Другими словами, речь идет о формировании так называемых систем креативного менеджмента предприятий.

 

1. Ананишнев В.М.Теория и практика современной рекламы . - Москва, 2016.
2. Бородай А.Г., Грибок Н.Н. Становление и развитие индустрии рекламы в России. - Москва: Изд-во Московского гуманитарного ун-та, 2012
3. Варфоломеев А.Г. Креативный менеджмент в практической деятельности организации // Известия Тульского государственного университета. Экономические и юридические науки. 2015.№ 2-1. С. 153-159.
4. Веснин В.Р. Основы менеджмента: учебник / В.Р.Веснин. – М.: Проспект, 2013. – 320 с.
5. Восколович, Н.А. Влияние рекламы на формирование доступности товаров и услуг населению в условиях экономической нестабильности // Аудит и финансовый анализ. – 2015. - №2.
6. Годовой отчет ООО «Каскад»: внутренний докумет.
7. Данько, Т.П., Голубев, М.П. Менеджмент и маркетинг, ориентированный на стоимость: Учебник / Т.П. Данько, М.П. Голубев. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 416 c.
8. Зиновьева Н.О. Шоковая реклама как средство психоэмоционального воздействия // Российская школа связей с общественностью. 2016. Т. 8. С. 110-125.
9. Креативный и эвристический менеджмент как перспективные технологии управления XXI века / Артемов О.Ю., Овчинников С.А., Овчинникова Н.В. // В сборнике: Актуальные проблемы управления Сборник статей Международной научной конференции. Сер. "Гуманитарные чтения РГГУ - 2015" 2015. С. 19-28.
10. Лукичева, Л.И. Управленческие решения: учебник / Л.И.Лукичева. - М.: ОМЕГА-Л, 2014. - 383 с.
11. Ляско, А.К. Стратегический менеджмент. Современный учебник / А.К. Ляско. - М.: ИД Дело АНХ, 2013. - 488 c.
12. Мануйло И.Ю. Нестандартные формы рекламы // Проблемы современной экономики (Новосибирск). 2015. № 26. С. 70-74.
13. Пирогов В. Игра как площадка для рекламы. Информационный канал Subscribe.ru URL:http://digest.subscribe.ru/marketing/branding/n727756795.html.
14. Понятие BTL-рекламы / Вяльбе Е.В., Высоких Т.В. // В сборнике: Научный взгляд Труды международной научно-практической конференции. 2015. С. 81-85.
15. Развитие системы инновационно-креативного менеджмента организации / Синева Н.Л., Томайлы Д.А. // Современные наукоемкие технологии. Региональное приложение. 2015. № 3 (43). С. 126-129.
16. РБК рейтинг. Самые перспективные страны на рекламном рынке. URL: http://rating.rbc.ru/article.shtml?2011/12/15/33509219
17. Реклама с использованием современной живописи / Мананникова Ю.В., Шпаковская С.В., Шпаковский В.О. // В сборнике: Социально-гуманитарное знание: поиск новых перспектив сборник статей VIII Международной научно-практической конференции. Под редакцией В.П. Кошарного, Н.В. Розенберг. 2015. С. 60-64.
18. Реклама в прессе нуждается в «программе продвижения» / Березин И.С., Дымшиц М.Н. // В сборнике: Маркетинг в России 2016 Справочник НП Гильдия маркетологов. Под общей редакцией И.С. Березина. Москва, 2016. С. 134-139.
19. Саликов Ю.А., Бреусова Ю.С. К вопросу о классификации инструментов менеджмента промышленного предприятия //Проблемы региональной экономики (http://www.lerc.ru/?art=3&page=21&part=bulletin)
20. Сообщество в области маркетинговых коммуникаций «RE-PORT.ru». URL: http://re-port.ru/press/
21. Социальная сеть как способ продвижения товаров и услуг / Ивашкин М.В., Панова С.К. // В сборнике: Потребительский рынок XXI века: стратегии, технологии, инновации Материалы международной научно-практической конференции. Хабаровский государственный университет экономики и права. 2015. С. 211-214.
22. Стивен Р. Кови. Лидерство, основанное на принципах.- М.: Альпина Паблишер, 2015
23. Томпсон, А.А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа / А.А. Томпсон, А.Д. Стрикленд; Пер. с англ. А.Р. Ганиева, Э.В. Кондукова. - М.: Вильямс, 2013. - 928 c.
24. Шестернева А.В. Современные инструменты и методы менеджмента (http://do.gendocs.ru/docs/index-43348.html?page=49)
25. Шилков В.И. Стратегический менеджмент: учебник / В.И. Шилков. - М.: Форум, 2013. - 304 c.
26. Хилл П. Наука и искусство проектирования: Пер. с англ. — М.: Мир, 1973. — 264 с.