Рационализация как последовательный курс на прогрессивные изменения в организации.

Современная наука понимает под рационализацией (от латинского слова ratio - разум), в первую очередь, кардинальное, прогрессивное, объективно заметное усовершенствование процессов управленческого и исполнительского труда, их позитивные изменения, улучшения, переход на более эффективный уровень функционирования.
Принципы рационализации, сформулированные и апробированные в начале XX века многими американскими учеными (Г. Эмерсон, Ф. Тейлор, Ф. Гилберт, Г. Форд), основывались на положениях и методах организации производства и управления, обеспечивающих получение максимальной прибыли, наряду с совершенствованием техники, технологии и организации производства.
Понятие «рационализация» предложено Максом Вебером - талантливым немецким экономистом, чьи идеи легли в основу многих современных теорий развития и рационализации организаций, организационного труда, организации управленческого учета и контроля.
Макс Вебер вкладывал в понятие рационализации систему взаимосвязанных процессов, в ходе которых каждый аспект деятельности организации является предметом, имеющим глубокий потенциал для рационализации при помощи расчёта, измерения и контроля.
В настоящее время проблема теоретического обоснования вопросов рационализации входит в круг интересов ряда ведущих российских и зарубежных ученых, чьи идеи рассмотрены нами в содержании первого параграфа.
Целесообразность принципов рационализации признавали многие ученые, многими отмечалось, что рационализация в общем понимании самого процесса содержит «ряд богатейших научных завоеваний в деле анализа механических движений при труде, изгнания лишних и неловких движений, выработки правильных приемов работы, введения наилучших систем учета и контроля и т.д.»[8, с. 42].
Рационализация как необходимый в ряде случаев процесс основывается на совершенствовании управления, обеспечивающего такой уровеньэффективности развития субъектов экономической и хозяйственной деятельности в интересах общества при существующих в данный момент условиях, который можно назвать максимальным, действующим в рамках объективно действующих законов организационных систем и с учетом производительных сил общества в целом.
Принципы рационализации согласно практическим изысканиям исследователей эффективны при условии, что они опираются на законы организационных систем и обеспечивают прогресс, то есть положительную динамику развития конкретной организации в ее конкретном функционировании. Основными направлениями рационализации деятельности организационных систем являются усовершенствование научной организации труда, средств и результатов труда, кадрового потенциала, а также технологических процессов.
Актуальность темы с точки зрения современной науки определяется приоритетом технического и организационного совершенствования организаций, связанного, в первую очередь, с улучшениями условий труда и творческим подходом к решению поставленных задач.
Актуальность рассматриваемой темы высока с точки зрения оценки состояния современного общества, потому что экономическое содержание организационной деятельности объективно требует рационализация, как процесса, при создании благоприятных условий, обеспечивающего качественное состояние системы за счет четкой организации производственной деятельности, путем использования новейших достижений науки и техники в управляющих и управляемых ее подразделениях.
Цель настоящей курсовой работы – раскрыть основное содержание процесса рационализации как последовательного курса и наметить принципы основных прогрессивных изменений в организации при использовании рационализации.
Основными задачами данной курсовой работы являются:
- аналитическое рассмотрение научной литературы по избранной теме, изучение справочников и другими информационных источников по проблеме рационализации и прогрессивных изменений в организации,
- формулирование основных особенностей рационализации, оценка ее содержания, принципов и основных результатов,
- выявление положительного эффекта рационализации как последовательного курса прогрессивных изменений в организации,
- оформление теоретического материала и выводов по научно-исследовательской работе в рамках заявленной темы,
- формулирование конкретных выводов и предложений по итогам рассмотрения темы курсовой работы.
Основная часть работы последовательно раскрывает вопросы исследования, первый параграф «Понятие рационализации» раскрывает сущность основных понятий темы и содержит анализ подобранной по теме литературы.
Второй параграф рассматривает принципы рационализации: всесторонней входной информации; последовательного подключения; всесторонности рекомендаций, внутренней рационализации.
Центральным, ключевым вопросом следующего параграфа является рационализации как последовательного курса на прогрессивные изменения в организации. Отмечены цели рационализации, ее этапы рационализации, освещено их содержание.
Заключительный параграф основной части последовательно затрагивает вопрос преимущества рационализации как последовательного курса прогрессивных изменений.
В заключении сформулированы основные выводы, дан краткий обзор проделанной работы, а также намечены основные вопросы, интересные с точки зрения их дальнейшего рассмотрения и освещения.
Список использованной литературы содержит 15 источников работ современных авторов по поднимаемому вопросу.
 

Введение 3
Понятие рационализации 7
Принципы рационализации 12
Рационализация как последовательный курс на прогрессивные изменения в организации. 17
Преимущества рационализации как последовательного курса прогрессивных изменений 21
Формирование рациональной организационной структуры предприятия 25
Заключение 30
Литература 32

Решение задач настоящей исследовательской работы, позволили сделать несколько выводов, опирающихся на содержательный материал рассмотренных вопросов о понятии рационализации, ее сущности, принципов, рассмотрения ее преимуществ с позиций взгляда на рационализацию как на последовательный курс прогрессивных изменений. Итак:
- рациональность – это особый вид сформированной мировоззренческой позиции по стремлению к изменению реальности путем ее прогрессивных преобразований.
- понятие рациональности связано с принятием грамотных управленческих решений.
- рационализация является целесообразным, постоянным, управляемым процессом преобразования существующей реальности, отличающийсяхарактерными прогрессивными изменениями.
- рациональный подход – разумный подход к сущности экономических процессов: результат рационального выбора и рациональное состояние экономической системы в будущем.
- экономическая рационализация – целесообразный, длительный, прогрессивно управляемый процесс преобразований в различных сферах экономики на основе реализации законов макроэкономики, правил и норм экономического поведения субъектов хозяйствования, характеризующийся прогрессивными изменениями в экономике, а также интенсивным и постоянным экономическим ростом.
- рационализация деятельности предприятия – управление процессом рациональных преобразований интенсивного и прогрессивного характера.
Достижение прогресса требует системы своевременного целесообразного процесса преобразований при использовании так называемого метауправления, под которым понимают управление собственно управления, которая в свою очередь призвана обеспечить «согласованную и эффективную работу всех элементов и прогрессивное развитие объекта или системы»[9, с.52].
Рационализация деятельности организации осуществляется через планирование, разработку и осуществление мероприятий длительного интенсивного характера, направленных на улучшение, изменение, прогрессивное видоизменение определенных систем, элементов, процессов и операций с целью качественного повышения их качества, производительности, эффективности, снижения затрат и улучшения результатов деятельности.
Рационализация включает технические, управленческие, организационные, финансовые, социально-экономические, экологические, консалтинговые и комплексные мероприятия по отношению к производству, управлению, кадрам, продвижению групп товаров и производственно-хозяйственной системе в целом.
Суть проведения рационализации – не изменения сами по себе, а обеспечение ряда оптимальных условий (экономические, управленческие, юридические, социальные и т.д.), которые и являются максимально рациональными. Рационализация будет эффективной и прогрессивной, если осуществлен учет взаимоотношений всех элементов организации, что достигается, в первую очередь, при системном подход, способном обеспечить единство целей, внутренних улучшений, прогнозировании результатов.

1. Адизес И. Управление жизненным циклом корпорации / И. Адизес;
пер. с англ. Под науч. Ред. А.Г. Сеферяна. – СПб.: Питер, 2012. – 384 с.
2. Белоус А. Б., Васильева М. А., Дятлов Б. Г. Проблема управляемости
производственной организации // Управление и гуманитарное знание: Материалы междисциплинарного научного семинара / Под ред. О. Я. Гелиха. СПб.: Изд-во ООО «Книжный дом», 2004. С. 175-185.
3. Бражников М. А. Управление изменениями.Самара,Самар. Гос. техн. Унив., - 2015, с. 238.
4. Бубнов С.В. рационализация трудовых процессов и операций сотрудников (организационно-тактическое и организационно-техническое направление). В сб. «Наука и образование: сохраняя прошлое, создаем будущее», сб. статей Международной научно-практической конференции,. Пенза: Наука и просвещение, 2016. С. 112-118.
5. Дафт Р.Л. Теория организации: Учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации»/ Ричард Л. Дафт; пер. с англ. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – 736 с.
6. Дорофеева Л.И. Основы теории управления: УМК. М.: Директ-Медиа, 2015. 450 с.
7. Иванова Т.Ю., Приходько В.И. Теория организации. Учебник \ Т.Ю. Иванова, В.И. Приходько. – М.: КНОРУС, 2012. – 384 с.
8. Иванова Т.Ю., Райсхаман С.В. Основные вопросы теории организации. – М.:КНОРУС, 201. – 280 с.
9. Игнатьева A.B., Максимцов М.М. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. -110 с.
10. Кабушкин Н.И. Организационные формы и структура управления организацией: учебное пособие/ Кабушкин Н.И. М.: Новоиздание, 2011. С.125.
11. Катерный И.В. Экологическая практика как проблема рационализации смешанных коммуникаций// Вторые Давыдовские чтения. Сборник научных докладов симпозиума, 09-10 октября 2014 г. – М.: Институт социологии РАН, 2014. С. 279-308.
12. Латфуллин Г.Р., Райченко А.В. Теория организации: Учебник для вузов. 2-е изд./ Г.Р. Латфуллин, А.В. Райченко. – СПб, Питер, 2013. – 464 с.
13. Мильнер Б.З. Теория организации. Учебник / Б.З. Мильнер. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 558 с.
14. Новые идеи в экономике. Сборник публикаций студенческой научно-практической конференции, Иркутск, ГБОУ ВПО ИГУ, 2010, 120с.
15. Новые идеи в экономике. Сборник публикаций студенческой научно-практической конференции, Иркутск, ГБОУ ВПО ИГУ, 2011, 138 с.
16. Новые подходы к рационализаторской деятельности. Сборник научных трудов, Ярославль, Ярослав.гос. техн. ун-т, 2011, 166 с.
17. Рациональные пути решения социально-экономических, научно-технических и кадровых проблем региона. Труды XIV Региональной научно-практической конференции / СевКавГГТА. – Черкесск: БИЦ СевКавГГТА, 2014. – 400 с.
18. Основы рационального развития предприятий на региональном уровне: материалы международной научно-практической конференции. Пенз.гос.технол.универ., 2015. – 226 с.
19. Соловьев В.С. Организационное проектирование систем управления. Учебное пособие / В.С. Соловьев. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2012. – 136 с.
20. Теория организации: Учеб.пособие / Ю.Н. Лапыгин. – М.: ИНФРА,2013. – 311 с.
21. Теория организации: Учебник для вузов/ Под общ.ред. В. Г. Алиева.- М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2010. - 431 с.
22. Теория организации: учебник для вузов/ ред. Г.Г. Кузнецов.- М.:КНОРУС, 2012, 502 с.
23. Третьякова Е.П. Теория организации: учебное пособие/ Е.П. Третьякова. – М.: КНОРУС, 2012. -224 с.
24. Тронин Ю.Н., Масленченков Ю.С. Менеджмент и проектирование фирмы: Учеб.пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 415 с.
25. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: учебник. М.: Инфра-М, 2016. 352 с.
26. Чижова Е.Н. Что считать рационализацией деятельности предприятия? // Российское предпринимательство. — 2013. — № 10 (46). — с. 52-57.
27. Хабермас Юрген. Теория рационализации Макса Вебера / Социологическое обозрение, т. 8, № 3, 2009. С. 37-60.
28. Шейн Э.Х. Организационная культура и лидерство/ Пер. с англ. под ред. В.А. Спивака – СПб: Питер, 2002. 336 с.
29. Яськов Е.Ф. Теория организации: учебное пособие / Е.Ф. Яськов. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – 256 с.
Интернет-ресурс:
30. Кузнецов Г.Г. Учебно-методический комплекс по дисциплине
«Теория организации». - М. МГУТУ, 2009.journ.chuvsu.ru›index.php/medya/elektronnaya-biblioteka/4555236155.
31. Рационализация современной науки. Сборник тезисов XIX Международной научно-практической конференции. МНПК, 2012. http://sconference.org.
32. Бокарева В.Б. Рационализация методов управления малым бизнесом как направление совершенствоания социальных технологий. Сборники конференций НИЦ Социосфера., №1/ 2014. С. 32-34. http://cyberleninka.ru/article/n/ratsionalizatsiya-metodov-upravleniya-malym-biznesom-kak-napravlenie-sovershenstvovaniya-sotsialnyh-tehnologiy.