все отлично, спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ
- 37 страниц
- 2013 год
- 299 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ УЧРЕЖДЕНИЙ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ АПТЕЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1.Вялков, А.И. Управление и экономика здравоохранения: учеб. пособие / А.И. Вялков, Б.А. Райзберг, Ю.В. Шиленко. - М.: ГЭОТАР–МЕД, 2002. – 653 с.
2.Гаврилова, А.Н. Финансовый менеджмент: учеб. пособие / А.Н. Гаври-лова, Е.Ф. Сысоева, А.И. Баробанов. – М.: КноРус, 2005. – 362 c.
3.Зенина, Л.А. Экономика и управление в здравоохранении: учебник / Л.А. Зенина, И.В. Шешунов, О.Б. Чертухина. – М.: Академия, 2006. – 344 с.
4.Клинический менеджмент: Учебное пособие. Серия: Учебная литера-тура для слушателей системы последипломного образования, 2006. – 304 с.
5.Ковалев, В.В. Основы теории финансового менеджмента: учеб. – прак-тич. пособие / В.В. Ковалев. – М.: Проспект, 2008. – 415 c.
6.Ковалев, В.В. Введение в финансовый менеджмент: учеб. пособие / В. В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2002. – 663 с.
7.Максимкина, Е., Синицина, О. Технология анализа хозяйственно - фи-нансовой деятельности //Фармацевтический вестник. - №17 (168). – 2000//http://www.pharmvestnik.ru/cgi-bin/statya.pl?sid=2382&forprint=1.
8.Поляков И.В., Зеленская Т.М., Казанчиков А.В. Менеджмент в меди-цинских организациях. – СпбГУ, 2004. – 76 с.
9.Трушкина, Л.Ю. Экономика и управление здравоохранением: учеб. по-собие / Л.Ю. Трушкина, Р.А. Тлепцерищев, А.Г. Трушкин, Л.М. Демь-янова, Н.Г. Малахова. – Ростов н/Д: Феникс, 2004. – 243 с.
10.Финансовый менеджмент: учебник / под ред. Е.С. Стояновой. – М.: Перспектива, 2004. – 312 с.
11.Финансовый менеджмент: учебник / под ред. Г.Б. Поляка. - М.: ЮНИ-ТИ-ДАНА, 2004. – 317 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
