все отлично, спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Принципы разработки и совершенсвования организационных структур
- 35 страниц
- 2022 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Цель данной работы – рассмотреть принципы разработки и совершенствования организационных структур.
Для достижения поставленной цели в работе нужно решить следующие задачи:
1) Рассмотреть понятие и виды структур управления.
2) Изучить современные направления оптимизации структур управления предприятием.
3) Проанализировать отечественный и зарубежный опыт построения структур управления предприятием.
Предмет исследования –принципы разработки и совершенствования организационных структур.
Объект исследования – структура управления.
Объем и структура работы. Работа состоит из введения, 2 глав, заключения, библиографического списка.
Введение 3
1. Теоретические основы и принципы разработки организационных структур 5
1.1. Понятие и виды структур управления 5
1.2. Принципы организационной структуры. 13
2. Пути совершенствования организационных структур 18
2.1. Современные направления оптимизации организационных структур 18
2.2. Отечественный и зарубежный опыт построения структур управления предприятием 23
Заключение 34
Список использованных источников и литературы 35
Вопросы повышения эффективности и результативности деятельности предприятий находятся в центре внимания современных российских менеджеров. Одним из инструментов повышения устойчивости развития предприятий является проектирование эффективной организационной структуры. Повышение конкурентоспособности предприятия путем внедрения инноваций в современных условиях подразумевает не разовые инновации, а системные и непрерывные. Осуществление инноваций от случая к случаю неэффективно. Эффективный инновационный процесс - это постоянное совершенствование производства, финансирования, сбыта и других направлений деятельности, а не только маркетинговая политика и товарные новинки. Важнейшим условием успеха на рынке является адекватная деятельности организационная структура, и, если предприятие постоянно изменяется, его структура должна соответствовать этому. Поэтому вопросы формирования и разработки внутренних структур предприятия очень актуальны для перехода нашей страны на инновационный путь развития.
1. Артамонов А.Н., Чикишева Н.М. Совершенствование организационных структур управления строительных фирм. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2012. - 120 с.
2. Акофф Расселл Л. Акофф о менеджменте / Р.Л. Акофф; пер. с англ. Ю. Канского; под ред. Л.А. Волковой. - СПб.: Питер, 2002. - 448 с.
3. Албина Р.М. Методология формирования рыночного механизма управления корпоративными структурами в строительном комплексе // Экономика и социум: современные модели развития. 2021. № 15. С. 19-31.
4. Бухаров A.B. Организация управления и эффективность строительства: Учебное пособие. - Л.: ЛИЭИ, 2019. - 80 с.
5. Бузырев В.В., Утеева А.С. Формирование организационных структур на основе анализа факторов рационального управления строительными предприятиями // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2020. № 1. С. 71-75.
6. Буликов С.Н. Рецензия на монографию «организационная структура инновационно-активного предприятия: теория и практика, методическое обеспечение формирования и управления» // Теоретическая экономика. 2020. № 4 (34). С. 34-44.
7. Большой энциклопедический словарь [Электронный ресурс] - URL: http: / / dic.academic.ru/.(дата обращения 09.01.2022)
8. Вайкок М.А. Принципы формирования организационной структуры управления промышленным предприятием при оптимизации бизнес процессов // Глобальный научный потенциал. 2014. № 3 (36). С. 92-95.
9. Васькова Ю.И. Формирование структуры организационного обеспечения системы антикризисного управления мясоперерабатывающими предприятиями АПК Российской Федерации в целях обеспечения их экономической безопасности // Аграрный научный журнал. 2020. № 11. С. 70-75.
10. Волкова В.Н., Денисов А.А. Теория систем: Учебник для студентов вузов [Текст] / В.Н. Волкова, А.А. Денисов. - М.: Высшая школа, 2014. - 511 с.
11. Васин Н.С., Ланчаков А.Б. Управление устойчивостью промышленного предприятия в условиях неопределенности на основе формирования адаптивных структур // Известия Тульского государственного университета. Экономические и юридические науки. 2019. № 4-1. С. 469-476.
12. Гимельштейн И.В. Формирование организационной структуры управления инновационного предприятия // Вестник Иркутского государственного технического университета. 2019. № 6 (101). С. 181-186.
13. Гончаренко М.А., Дубравина Л.И. Формирование структуры организационно-экономического механизма управления инновационной деятельностью предприятий // Организатор производства. 2019. № 2 (65). С. 102-108.
14. Горовец Н.А., Гоменюк Ю.С. Пути повышения эффективности корпоративного управления российскими акционерными обществами // Science Time. 2021. № 2 (38). С. 104.
15. Дафт Ричард Л. Теория организации: Учебник для студентов вузов [Текст] / Ричард Л. Дафт; пер. с англ. под ред. Э.М. Короткова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. - 736 с.
16. Дудин М.Н., Лясников Н.В. Системный подход к определению форм взаимодействия крупных и малых предприятий // European Journal of Economic Studies. 2012. Т. 2. № 2. С. 84—87.
17. Ерохин М.А. Место кластерной теории среди современных подходов к региональному развитию // Вестник НГУ. Серия: Социально-экономические науки. 2011. Том 11, вып. 4.
18. Годовой отчет АО за 2013 год [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.e-disclosure.ru/portal/files.aspx?id=16629&type=2 (дата обращения 09.01.2022)
19. Желтенков А.В., Сюзева О.В. Формирование и развитие структур управления промышленных организаций и предприятий сетевого типа // Сервис в России и за рубежом. 2020. Т. 10. № 5 (66). С. 21-30.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
