Спасибо автору за выполненную работу! в срок
Информация о работе
Подробнее о работе
Риск в менеджменте и предпринимательстве
- 31 страниц
- 2015 год
- 125 просмотров
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ВВЕДЕНИЕ
В условиях стремительно меняющегося общества, геополитических конфликтов и возрастания информатизации общества для предприятия возникают все новые и новые угрозы. Полностью ликвидировать их влияние нет возможности, однако минимизировать негативные влияние можно, с помощью риск-менеджмента. Постоянный мониторинг и оценка угроз поможет предотвратить угрозы, мешающие полноценному функционированию.
Экономический риск существует и проявляется в любой форме и виде предпринимательской деятельности. Эти риски имеют различные способы проявления в зависимости от специфики деятельности предприятия. Так например для производственной компании характерны риски связанные с поломкой оборудования, для банковских учреждений характерны риски хищения средств, порча оборудования и т.д. Однако при помощи специальных методов и механизмов существует возможность управлять риском. В понятие «управлять риском » входит процесс прогнозирования его наступления, а также минимизация ущерба от наступления рисковой ситуации.
Актуальность роботы обусловлена динамичным развитием рынков, которые кроме возможности прибыли для предприятия могут скрывать риски.
Предметом исследования выступает управление рисками. Объектом исследования – компания «S7 Airlines».
Цель исследования – изучить методы и механизмы управления риском на предприятии. Исходя из цели, задания работы будут следующие:
- изучить сущность риска;
- исследовать классификацию рисков;
- изучить функции риск-менеджмента;
- проанализировать риск-менеджмент на примере компании «S7 Airlines»;
- разработать пути усовершенствования управления риском.
Исследование темы проведено на основании комплекса формально-логических, системно-функциональных и других общих и специальных научных методах.
Оглавление
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РИСКА В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВЕ 5
1.1. Понятие и сущность риска 5
1.2. Классификация рисков 7
1.3. Понятия и функции риск-менеджмента 10
2. АНАЛИЗ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ «S7 Airlines» 14
2.1. Характеристика компании «S7 Airlines» 14
2.2. Оценка управления риском компании 16
3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКОМ 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Риск является неотъемлемым атрибутом во всех сферах человеческой деятельности. Экономический риск – случайная возможность возникновения события, которое приведет к материальным или нематериальным потерям, измеримым в денежном выражении. Возможность спрогнозировать и максимально нивелировать негативное влияние риска является главной задачей процесса управления риском.
В рамках своей деятельности предприятия подвержены множеству рисков. Однако существуют типичные риски, которые характерны определенному виду предприятий. Из этого следует, что необходимости изучать все существующие риски нет, для большей эффективности деятельности необходимо идентифицировать только основные, характерные риски, которые с долей вероятности могут нанести ущерб предприятию. Для изучения необходимых рисков необходимо их классифицировать. Квалификационная система рисков включает группу, категории, виды, подвиды и разновидности рисков.
Риск-менеджмент сводится к применению стратегических и тактических приемов управления рисками. Если рассматривать риск-менеджмент, как целостную структуру, то она состоит из управляемой и управляющей подсистемы. Риск-менеджмент выполняет определенные функции. К основным функциям риск-менеджмента можно отнести: прогнозирование, организация, регулирование, координация, стимулирование, контроль.
Риск-менеджмент является неотъемлемой частью любого предприятия, в большей или меньшей мере в зависимости от уровня конкуренции, геополитических аспектов и множества других факторов. Рациональное управление рисками показывает свою эффективность с момента его использования, предотвращая процессы и явления, которые в дальнейшем будут препятствовать бесперебойному функционированию предприятия.
Применения риск-менеджмента к компании «S7 Airlines» позволило минимизировать возможность появления негативных ситуаций, тем самым уменьшая ущерб от реализации риска. Экономический эффект составил 2 170 650 рублей.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Абрамов А.Е. Основы анализа финансовой, хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятия в 2-х ч. - М.: Экономика и финансы АКДИ, 2012
2. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2008 г. – 231 с.
3. Вишняков Я.Д., Колосов А.В., Шемякин В.Л. Оценка и анализ финансовых рисков предприятия в условиях враждебной окружающей среды бизнеса // Менеджмент в России и за рубежом – 2010 г. №3, с. 15-17.
4. Грабовой П.Г. Риски в современном бизнесе. – М.: Аланс, 2010. – 240c.
5. Градов А.П. и др. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой. – Спб.: Специальная литература. – 2008. – 510 с.
6. В.М. Гранатуров. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2011.
7. Давыдова Г.В., Беликов А.Ю. Методика количественной оценки риска банкротства предприятий // Управление риском, 201 г., № 3, с. 13-20.
8. Дубров А.М. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе. – М.: Дело, 2011.
9. Клейнер Г.Б. Предприятие в нестабильной экономической среде, риски, стратегии, безопасность. – М.: Перспектива, 2013.
10. Клейнер Г. Риски промышленных предприятий // Российский экономический журнал. 1994 - № 5-6 – с.85-92
11. Кохно А.П., Микрюков В.А., Комаров С.Е. Менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 1995.
12. Кошкин В.И. и др. Антикризисное управление: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 11. – Мю: ИНФРА-М, 2002. – 512 с.
13. Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности. – М.: Финансы и статистика, 2000.
14. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьяков В.Г. Финансово-экономическая деятельность предприятия. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 471 с.
15. Лялин В.А., Воробьёв П.В. Финансовый менеджмент (управление финансами фирмы). – С.-Петербург: Юность, Петрополь, 1996.
16. Ойгензи 2011. 238 c.
17. Официальный сайт S7 Airlines, режим доступа: http://www.s7.ru/
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
