Этот заказ уже выполнен на сервисе Автор24
На нашем сайте вы можете заказать учебную работу напрямую у любого из 45000 авторов, не переплачивая агентствам и другим посредникам. Ниже приведен пример уже выполненной работы нашими авторами!
Узнать цену на свою работу

Согласно методичке

Номер заказа
104256
Создан
21 июня 2013
Выполнен
4 января 1970
Стоимость работы
490
Помоги! Срочно выполнить курсовую работу по организационному развитию. Есть буквально 3 дня. Тема работы «Согласно методичке».
Всего было
15 предложений
Заказчик выбрал автора
Этот заказ уже выполнен на сервисе Автор24
На нашем сайте вы можете заказать учебную работу напрямую у любого из 45000 авторов, не переплачивая агентствам и другим посредникам. Ниже приведен пример уже выполненной работы нашими авторами!
Узнать цену на свою работу
Или вы можете купить эту работу...
Страниц: 29
Оригинальность: Неизвестно
490
Не подошла
данная работа?
Вы можете заказать учебную работу
на любую интересующую вас тему
Заказать новую работу

Согласно методичке
Содержание
Введение
Структура мотивационного процесса
Современные теории мотивации: содержательный и процессуальный подходы
Иерархия потребностей по Маслоу
Теория потребностей МакКлелланда
Двухфакторная теория Герцберга
Теория ожиданий
Теория справедливости
Модель Портера-Лоулера
Мотивация сотрудников в российских компаниях
Оценка стрессоустойчивости
Список использованной литературы

Список использованной литературы
1.Доблаев В.Л. Организационное поведение. – М.: ТАНДЕМ, 2002.
2.Гибсон Дж.Л., Иванцевич Дж., Доннелли Дж.Х.-мл. Организации: поведение, структура, процессы. – М.: ИНФРА-М, 2000.
3.Лютенс Фр. Организационное поведение. – М.: ИНФРА-М, 1999.
4.Щербатых Ю. В. Психология успеха. – М.: ЭКСМО, 2004.
5.Квитковская П.Н. Босс дал – босс взял // Карьера. 2006. - №9. – С. 85-89

При планировании и организации работы руководитель определяет, что конкретно должна выполнить данная организация, когда, как и кто должен это сделать. Если выбор этих решений сделан эффективно, руководитель получает возможность координировать усилия многих людей и реализовывать потенциальные возможности группы работников. То есть руководитель, чтобы эффективно двигаться навстречу цели, должен координировать работу и заставлять людей выполнять ее. Руководители воплощают свои решения в дела, применяя на практике основные принципы мотивации. Таким образом, мы определяем мотивацию как процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации.
Более удачный пример «штрафной» мотивации привела Елена Тютюникова, директор департамента по работе с персоналом Показать все
Автор24 - это фриланс-биржа. Все работы, представленные на сайте, загружены нашими пользователями, которые согласились с правилами размещения работ на ресурсе и обладают всеми необходимыми авторскими правами на данные работы. Скачивая работу вы соглашаетесь с тем что она не будет выдана за свою, а будет использована исключительно как пример или первоисточник с обязательной ссылкой на авторство работы. Если вы правообладатель и считаете что данная работа здесь размещена без вашего разрешения - пожалуйста, заполните форму и мы обязательно удалим ее с сайта. Заполнить форму
Оценим бесплатно
за 10 минут
Эта работа вам не подошла?
У наших авторов вы можете заказать любую учебную работу от 200 руб.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 10 минут!
Заказать курсовую работу