Автор24

Информация о работе

Подробнее о работе

Страница работы

14. Социальные инвестиции в развитие корпоративной культуры на вашем предприятии

  • 24 страниц
  • 2014 год
  • 100 просмотров
  • 0 покупок
Автор работы

EkaterinaKonstantinovna

Большой опыт в написании работ, очень давно работаю на этом ресурсе, выполнила более 15000 заказов

660 ₽

Работа будет доступна в твоём личном кабинете после покупки

Гарантия сервиса Автор24

Уникальность не ниже 50%

Фрагменты работ

Введение

Актуальность этой темы разъясняется тем, собственно в последнюю четверть ХХ века случились главные изменения в экономике промышленно развитых государств, обусловившие сущностную трансформацию корпоративного управления.
Быстрое становление технологий, разнообразие предлагаемых продуктов и услуг, уменьшение их жизненного цикла, подъем количества соперников, увеличение требований покупателя в солидной мере характеризуют характер внешней среды фирмы, которая делается все наиболее изменчивой и мало предсказуемой.
Впрочем перемены в структуре и формах прогрессивной компании продиктованы потребность юпринимать во вниманиене стольковнешние, но и внутренние аспектыработы, не столькоценностипотребителей, но и запросы и плюсыработников. В настоящее времяимеется все наиболееинтенсивный и определенный отход от чисто финансовоймотивации человеческой работы. Прогрессивные высококвалифицированные сотрудникиобычнымфинансовым стимулам любятвозможностьувеличиватьсобственный интеллектуальный и культурный уровень и устремляютсяосуществлятьв процессе производственного процесса собственнуюиндивидуальность, обогатить собственныевозможности и свойства.
В следствии этого в последнее времявзгляд на понятие "отдача" деятельностифирмызначимопоменялся. Вместе собычным термином "финансоваяотдача" обнаруживалось понятие "общественнаяотдача". Когдафинансоваяотдачазначит реализацию персоналом целей организации с помощью экономичного примененияурезанных ресурсов, то соцотдачаимеет место быть в степенизаслугиличных целей сотрудников и определяетудовлетворениев ходеуправлениянадежд, желаний, необходимостей и интересов работников.
Следовательно, новейшие условия надеютсякачественнодругиеделабизнесмена с наемными сотрудниками, которые стают все наиболееинтенсивными и креативнымисоучастниками производственного процесса. Это всезначит, чтоуспехсовременнойкомпании в главнойстепенинаходится в зависимости от

Оглавление
Введение 4
Глава1.Теоретические основы рассмотрения темы социальных инвестиций 6
1.1. Понятие социальных инвестиций 6
1.2.Основные направления внутренней социальной политики фирмы 7
1.3. Инвестиции в инструменты управления корпоративной культурой: оптимизация традиционных затрат 8
2. Практическая деятельность по использованию социальных инвестиций на "Кировском заводе" 10
2.1. Общая характеристика предприятия 10
2.2. Социальное развитие "Кировского завода" 12
2.3. Программа социального развития "Кировского завода" 14
2.4. Социальные инвестиции в корпоративной культуре. "Кодекс кировца" 15
2.5. Совершенствование образования. Программа "Персонал" 16
2.6. Прочие сферы действия социального менеджера на "Кировском заводе" 21
Заключение 23
Список использованной литературы 24

Заключение
В данной работе рассмотрен социальная политика, теоретические основы ведения социальной политики и собственно практическая деятельность на одном из крупнейших предприятий страны - "Кировском заводе". По итогам проделанной работы можно сделать вывод, что эффективная реализация социальных функций трудового коллектива есть условие, предпосылка и результат социального развития предприятия. Социальный потенциал отражает еще не реализованные возможности, которые имеются на пути дальнейшего развития предприятия, т.е. на пути позитивных его преобразований.
Социальный потенциал предприятия включает в себя трудовой, мотивационный и организационный потенциалы и представляет собой совокупность способностей трудового коллектива, реализация которых в определенных условиях приводит к повышению эффективности его деятельности. Важнейшим ресурсов трудового коллектива и эффективности его деятельности являются отношения доверия.
Реализация социального потенциала "Кировского завода" осуществляется на основе продуманной стратегии управления социально-экономическими процессами, а также путем оперативного социального управления, обеспечивающих решение насущных социальных проблем, более полное удовлетворение потребностей работников, достижение общих целей членов трудового коллектива.
Социальные инвестиции "Кировского завода" направлены, в частности, на повышение образовательного уровня работников завода и создание условий для реализации их профессионального и творческого потенциала. Среди приоритетных направлений программы - забота о здоровье металлургов, создание условий для культурного отдыха и занятий спортом, поддержка молодежной организации предприятия. Отдельное направление - участие "Кировского завода" в решении общих проблем всего Кировского района. 

Список использованной литературы

1. http://www.kirovski.ru/
2. Агеев А.И. Предпринимательство: проблемы собственности и культуры. М., 1991.
3. Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент. М., 2000.
4. Весенин В.Р. Практический менеджмент персонала. М., 1998.
5. Дубинина М.В. Корпоративная этика как инструмент социального менеджмента. // Менеджмент в России и за рубежом. №4, 2002.
6. Иноземцев В. Творческие начала современной корпорации // Международная экономика и международные отношения. 1997. №11.
7. Колганов А.И. Коллективная собственность и коллективное предпринимательство. М., 1993.
8. Мартиросян А.В. Какие таланты нужны руководителю? // Человек и труд. 1999. №3.
9. Основы современного социального управления. / Под ред. В.Н. Иванова. М., 2000.
10. Переосмысливая грядущее. Крупнейшие американские экономисты и социологи о перспективах и противоречиях современного развития // Мировая экономика и международные отношения. 1998. №11.
11. Петрунин Ю.Ю., Борисов В.К. Этика бизнеса. М., 2000.
12. Пугачев В. П. Руководство персоналом организации. М., 1998.
13. Симмонс Дж., Мэрс У. Как стать собственником: Американский опыт участия работников в собственности и управлении. М., 1993.
14. Хизрич Р., Питерс М. Предпринимательство или как завести собственное дело и добиться успеха. М., 1991. Вып. 5.
15. Шувалов В.И. Социальная психология менеджмента. М., 1997.
16. Щекин Г. Социальное управление как система // Проблемы теории и практики управления. 1997. №2.
17. "Эксперт", 18 июня 2001.
18. Этические принципы ведения дел в России / Под общ. ред. С.А. Смирнова. М., 1999.




Форма заказа новой работы

Не подошла эта работа?

Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

Согласен с условиями политики конфиденциальности и  пользовательского соглашения

Фрагменты работ

Введение

Актуальность этой темы разъясняется тем, собственно в последнюю четверть ХХ века случились главные изменения в экономике промышленно развитых государств, обусловившие сущностную трансформацию корпоративного управления.
Быстрое становление технологий, разнообразие предлагаемых продуктов и услуг, уменьшение их жизненного цикла, подъем количества соперников, увеличение требований покупателя в солидной мере характеризуют характер внешней среды фирмы, которая делается все наиболее изменчивой и мало предсказуемой.
Впрочем перемены в структуре и формах прогрессивной компании продиктованы потребность юпринимать во вниманиене стольковнешние, но и внутренние аспектыработы, не столькоценностипотребителей, но и запросы и плюсыработников. В настоящее времяимеется все наиболееинтенсивный и определенный отход от чисто финансовоймотивации человеческой работы. Прогрессивные высококвалифицированные сотрудникиобычнымфинансовым стимулам любятвозможностьувеличиватьсобственный интеллектуальный и культурный уровень и устремляютсяосуществлятьв процессе производственного процесса собственнуюиндивидуальность, обогатить собственныевозможности и свойства.
В следствии этого в последнее времявзгляд на понятие "отдача" деятельностифирмызначимопоменялся. Вместе собычным термином "финансоваяотдача" обнаруживалось понятие "общественнаяотдача". Когдафинансоваяотдачазначит реализацию персоналом целей организации с помощью экономичного примененияурезанных ресурсов, то соцотдачаимеет место быть в степенизаслугиличных целей сотрудников и определяетудовлетворениев ходеуправлениянадежд, желаний, необходимостей и интересов работников.
Следовательно, новейшие условия надеютсякачественнодругиеделабизнесмена с наемными сотрудниками, которые стают все наиболееинтенсивными и креативнымисоучастниками производственного процесса. Это всезначит, чтоуспехсовременнойкомпании в главнойстепенинаходится в зависимости от

Оглавление
Введение 4
Глава1.Теоретические основы рассмотрения темы социальных инвестиций 6
1.1. Понятие социальных инвестиций 6
1.2.Основные направления внутренней социальной политики фирмы 7
1.3. Инвестиции в инструменты управления корпоративной культурой: оптимизация традиционных затрат 8
2. Практическая деятельность по использованию социальных инвестиций на "Кировском заводе" 10
2.1. Общая характеристика предприятия 10
2.2. Социальное развитие "Кировского завода" 12
2.3. Программа социального развития "Кировского завода" 14
2.4. Социальные инвестиции в корпоративной культуре. "Кодекс кировца" 15
2.5. Совершенствование образования. Программа "Персонал" 16
2.6. Прочие сферы действия социального менеджера на "Кировском заводе" 21
Заключение 23
Список использованной литературы 24

Заключение
В данной работе рассмотрен социальная политика, теоретические основы ведения социальной политики и собственно практическая деятельность на одном из крупнейших предприятий страны - "Кировском заводе". По итогам проделанной работы можно сделать вывод, что эффективная реализация социальных функций трудового коллектива есть условие, предпосылка и результат социального развития предприятия. Социальный потенциал отражает еще не реализованные возможности, которые имеются на пути дальнейшего развития предприятия, т.е. на пути позитивных его преобразований.
Социальный потенциал предприятия включает в себя трудовой, мотивационный и организационный потенциалы и представляет собой совокупность способностей трудового коллектива, реализация которых в определенных условиях приводит к повышению эффективности его деятельности. Важнейшим ресурсов трудового коллектива и эффективности его деятельности являются отношения доверия.
Реализация социального потенциала "Кировского завода" осуществляется на основе продуманной стратегии управления социально-экономическими процессами, а также путем оперативного социального управления, обеспечивающих решение насущных социальных проблем, более полное удовлетворение потребностей работников, достижение общих целей членов трудового коллектива.
Социальные инвестиции "Кировского завода" направлены, в частности, на повышение образовательного уровня работников завода и создание условий для реализации их профессионального и творческого потенциала. Среди приоритетных направлений программы - забота о здоровье металлургов, создание условий для культурного отдыха и занятий спортом, поддержка молодежной организации предприятия. Отдельное направление - участие "Кировского завода" в решении общих проблем всего Кировского района. 

Список использованной литературы

1. http://www.kirovski.ru/
2. Агеев А.И. Предпринимательство: проблемы собственности и культуры. М., 1991.
3. Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент. М., 2000.
4. Весенин В.Р. Практический менеджмент персонала. М., 1998.
5. Дубинина М.В. Корпоративная этика как инструмент социального менеджмента. // Менеджмент в России и за рубежом. №4, 2002.
6. Иноземцев В. Творческие начала современной корпорации // Международная экономика и международные отношения. 1997. №11.
7. Колганов А.И. Коллективная собственность и коллективное предпринимательство. М., 1993.
8. Мартиросян А.В. Какие таланты нужны руководителю? // Человек и труд. 1999. №3.
9. Основы современного социального управления. / Под ред. В.Н. Иванова. М., 2000.
10. Переосмысливая грядущее. Крупнейшие американские экономисты и социологи о перспективах и противоречиях современного развития // Мировая экономика и международные отношения. 1998. №11.
11. Петрунин Ю.Ю., Борисов В.К. Этика бизнеса. М., 2000.
12. Пугачев В. П. Руководство персоналом организации. М., 1998.
13. Симмонс Дж., Мэрс У. Как стать собственником: Американский опыт участия работников в собственности и управлении. М., 1993.
14. Хизрич Р., Питерс М. Предпринимательство или как завести собственное дело и добиться успеха. М., 1991. Вып. 5.
15. Шувалов В.И. Социальная психология менеджмента. М., 1997.
16. Щекин Г. Социальное управление как система // Проблемы теории и практики управления. 1997. №2.
17. "Эксперт", 18 июня 2001.
18. Этические принципы ведения дел в России / Под общ. ред. С.А. Смирнова. М., 1999.




Купить эту работу

14. Социальные инвестиции в развитие корпоративной культуры на вашем предприятии

660 ₽

или заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 500 ₽

Гарантии Автор24

Изображения работ

Страница работы
Страница работы
Страница работы

Понравилась эта работа?

или

21 июня 2017 заказчик разместил работу

Выбранный эксперт:

Автор работы
EkaterinaKonstantinovna
4.5
Большой опыт в написании работ, очень давно работаю на этом ресурсе, выполнила более 15000 заказов
Купить эту работу vs Заказать новую
0 раз Куплено Выполняется индивидуально
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что уровень оригинальности работы составляет не менее 40%
Уникальность Выполняется индивидуально
Сразу в личном кабинете Доступность Срок 1—6 дней
660 ₽ Цена от 500 ₽

5 Похожих работ

Отзывы студентов

Отзыв Алексей Михайлов об авторе EkaterinaKonstantinovna 2016-11-23
Курсовая работа

Спасибо за помощь!

Общая оценка 5
Отзыв Елена С. об авторе EkaterinaKonstantinovna 2016-11-07
Курсовая работа

оперативно вышел на связь. очень вежливый. еще поработаем. спасибо

Общая оценка 5
Отзыв Катерина1404 об авторе EkaterinaKonstantinovna 2015-12-26
Курсовая работа

Автор замечательный! Качественная работа за низкую цену и короткий срок! Автор всегда на связи. Все корректировки, которые потребовались лишь из-за вредности преподавателя, были выполнены быстро! Большое спасибо за работу!!!

Общая оценка 5
Отзыв Nik910 об авторе EkaterinaKonstantinovna 2015-11-12
Курсовая работа

Работа сделана в срок, были доработки но сделано быстро и качественно.

Общая оценка 5

другие учебные работы по предмету

Готовая работа

Стратегия развития торгового предприятия

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1700 ₽
Готовая работа

Исследование и совершенствование ситемы управления конфликтами в организации на примере ООО "Техномет"

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Готовая работа

Стратегия развития ТМ Село Зеленое в макрорегионе урал

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2000 ₽
Готовая работа

Анализ жизненного цикла организации и разработка рекомендаций по ее дальнейшому развитию (на примере ООО "Свет")

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Готовая работа

Разработка предложений по организации системы развития персонала и создания кадрового резерва в розничной сети

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2240 ₽
Готовая работа

Организационно-экономическая характеристика ООО ___

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1000 ₽
Готовая работа

РАЗРАБОТКА МОБИЛЬНОГО ПРИЛОЖЕНИЯ ДЛЯ САЛОНА КРАСОТЫ

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2000 ₽
Готовая работа

Формирование репутации организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1800 ₽
Готовая работа

Культура и имидж предприятия

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1790 ₽
Готовая работа

Диплом Формирование репутации организации (кафе)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1500 ₽
Готовая работа

Диплом Методы оценки экономической эффективности предпринимательской деятельности

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1500 ₽
Готовая работа

Организации оптовой торговли на примере ЗАО "Ополье-Владимир"

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1500 ₽