Благодарю за работу по теории государства и права, выполнена качественно, приятно было поработать)
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
1.1 Экономический эффект и эффективность коммерческой деятельности
Под эффектом (от лат. effectus — действие, влияние) понимается результат какой-нибудь деятельности, следствие каких-либо причин. Поэтому экономический эффект коммерческой деятельности торгового предприятия проявляется прежде всего достижением целей, которые поставлены перед ним (повышение объемов продаж товаров, расширении ассортимента, повышение качества обслуживания покупателей, улучшение условий труда работников и др.).
Эффективность коммерческой деятельности определяется соотношением между затратами торгового предприятия и получаемыми им результатами. Иными словами, сопоставляя отдельные виды затрат, связанных с куплей-продажей товаров, с полезным эффектом, можно рассчитать ряд показателей, характеризующих эффективность работы торгового предприятия в целом, а также отдельных его подразделений[10].
К основным финансово-экономическим показателям, характеризующим различные аспекты деятельности торговой организации, относятся:
-товарооборот- объем продажи товаров и оказания услуг в денежном выражении за определенный период времени. Товарооборот делят на оптовый и розничный. Оптовый товарооборот — объем продажи товаров производителями или торговыми посредниками покупателям для дальнейшего использования в коммерческом обороте. Розничный товарооборот - объем продажи товаров и оказания услуг населению для личного, семейного, домашнего использования, а также продажи товаров организациям (санаториям и домам отдыха, больницам, детским садам и
ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ И ЗАДАЧИ АНАЛИЗА ЭФФЕКТИВНОСТИ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Экономический эффект и эффективность коммерческой деятельности
1.2 Информационное обеспечение как основа анализа эффективности коммерческой деятельности торгового предприятия
1.3 Эффективность коммерческой деятельности торговых предприятий
1.4 Влияние эффективности коммерческой деятельности на результаты работы предприятия
1.4 Влияние эффективности коммерческой деятельности на результаты работы предприятия
Организация коммерческой работы оказывает непосредственное влияние на конечные результаты деятельности торгового предприятия.
Коммерческая деятельность предполагает выполнение определенных функций, которые обеспечивают получение доходов.
Коммерческие функции с точки зрения их участия в формировании доходов можно условно разделить на две группы.
Первая группа включает коммерческие операции, непосредственно приносящие доходы: продажа, сервисное обслуживание, реклама, деятельность по стимулированию сбыта, управление ресурсами.
Ко второй группе коммерческих операций можно отнести те, которые косвенно влияют на получение дохода: изучение рынка; изучение требования потребителя; изучение условий, влияющих на спрос и предложение; формирование ассортимента товаров и определение потребности в них; поиск поставщиков; выбор хозяйственных связей. [11, с 10]
Эта группа операций направлена на то, чтобы продать товар с прибылью, увеличить объемы реализации, иметь стабильное, устойчивое положение на потребительском рынке.
С учетом взаимосвязи уровня коммерческой деятельности с конечными результатами торгового предприятия необходимо изучать и оценивать степень влияния факторов, определяющих коммерческий успех.
Ключевыми факторами коммерческого успеха являются:
1. Состояние материально-технической базы предприятия и ее соответствие современным требованиям: обеспечение складскими площадями, уровень технического оснащения, наличие электронно-вычислительной техники, использование новых технологий в процессе переработки ресурсов, автоматизированная обработка коммерческой информации.
2. Финансовые факторы коммерческого успеха, объем и структура основного и оборотного капитала, оборачиваемость капитала, размер собственных оборотных средств, финансовая устойчивость предприятия,
3. Кадровый потенциал: количественный и качественный состав кадров, высокая профессиональная подготовка коммерческого персонала.
4. Организационные факторы: наличие развитых информационных систем, своевременное реагирование на изменение рыночной ситуации, возможность быстрой реализации новых достижений, наличие эффективной рыночной инфраструктуры, оптимальная организационная структура предприятия.
5. Факторы, влияющие на результат хозяйственных взаимоотношений субъектов рынка: объемы спроса и предложения, качество товаров, сервисное обслуживание, наличие взаимовыгодных договоров поставки, эффективная реклама и система стимулирования сбыта, оптимальные затраты на продвижение товара на рынок.
Факторы коммерческого успеха можно разделить на зависящие от предприятия и независящие от него.
К первой группе относятся: объем деятельности предприятия, его ассортимент и структура, организация управления коммерческой работой, квалификация персонала, финансовое состояние предприятия.
К факторам, не зависящим от предприятия, следует отнести: налоговую и финансовую политику правительства, состояние экономики республики, таможенную политику, уровень конкуренции, конкурентную среду.
Необходимо учитывать степень влияния этих факторов, изучить их, уметь использовать для получения наилучшего экономического результата [11, с. 13].
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Андрусяк Я.В. «Организация и технология торговли», - Мн.: «Дизайн ПРО», 2010. – 389 с.
2. Башаримова С.И. «Организация отраслей деятельности потребительской кооперации», - Мн.: «Ураджай», 2008. – 345 с.
3. Брасс А.А. «Менеджмент: наука и практика конструктивного руководства»: учебное пособие – Мн.: Соврем. Шк., 2011 – 192 с.
4. Виноградова С.Н. «Организация и технология торговли», - Мн.: Высшая школа, 2010.
5. Виноградова С.Н., Гурская С.П., Пигунова О.В. и др. «Организация коммерческой деятельности»: справочное пособие – Мн.: Выш. шк., 2009 - 464 с.
6. Данилов Е.Н., Абарникова В.Е., Шипиков Л.К. «Анализ хозяйственной деятельности»: Учеб. пособие. – Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2007. – 336 с.
7. Дашков Л.П., Памбухиянц В.К. «Коммерция и технология торговли» - М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2005. – 448 с.
8. Денисова И.Н. «Организация и технология коммерческой деятельности»: в рисунках, схемах, таблицах: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА – М, 2008. – 208с.
9. Документы бухгалтерской отчетности.
10. Искра С.Ю. «Коммерческая деятельность предприятия»: Учеб.-метод. Пособие/ С.Ю.Искра. – Мн.: МГЭИ, 2009. – 168с.
11. Кабушкин Н.И. «Основы менеджмента»: уч. пос. – Мн.: БГЭУ, 2003. – 235 с.
12. Кабушкин Н.И. «Основы менеджмента»: учебное пособие – 7-е изд., стереотип. – М.: Новое издание, 2009 – 336 с.
13. Кравченко Л.И. «Анализ хозяйственной деятельности предприятий торговли и общественного питания»: Учеб. для вузов. – 3-е изд., перераб. и доп. – Мн.: Выш. шк., 2004. – 496с.
14. Кравченко Л.И. «Анализ хозяйственной деятельности в торговле»: Учеб. для вузов. – 5-е изд., перераб. и доп. – Мн.: Выш.шк., 2000. – 430с.
15. Крум Э.В., Елецких Т.В. «Экономика предприятия»: - Мн.: Выс. шк.,2010. – 567 с.
16. Осипова Л.В., Синяева И.М. «Основы коммерческой деятельности»: учеб. для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2001. – 623с.
17. Памбухчиянц В.К. «Организация и технология коммерческой деятельности»: Учебник. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2010. – 348 с.
18. Памбухчиянц В.К. «Организация, технология и проектирование торговых предприятий»: 2-е изд. – М: ИВЦ «Маркетинг», 2003. - 320 с.
19. Панкратов Ф.Г. «Коммерческая деятельность»: учеб. для вузов. – 6-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско – торговая корпорация «Дашков и Ко», 2003. – 504 с.
20. ПанкратовФ.Г., Серегина Т.К. «Коммерческая деятельность»: 3-е изд. – М.: информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1997 – 328 с.
21. Платонов В.Н. «Организация и торговли», - Мн.: БГЭУ, 2002. – 289 с.
22. Программа развития торговли на 2011 год. Постановление Правления Белкоопсоюза от 08 февраля 2011 года.
23. Савицкая Г.В. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия»: Учебник. – 3-е изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА – М, 2011. – 330с.
24. Сорокин С.Л. «Внешнеэкономичекая деятельность предприятия»: экономика и управление: уч. Пособие – Минск: Соврем. шк., 2011. – 283с.
25. Янчевский В.Г. «Основы менеджмента»: учебное пособие – Мн.: Тетрасистемс, 2009. – 224с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
1.1 Экономический эффект и эффективность коммерческой деятельности
Под эффектом (от лат. effectus — действие, влияние) понимается результат какой-нибудь деятельности, следствие каких-либо причин. Поэтому экономический эффект коммерческой деятельности торгового предприятия проявляется прежде всего достижением целей, которые поставлены перед ним (повышение объемов продаж товаров, расширении ассортимента, повышение качества обслуживания покупателей, улучшение условий труда работников и др.).
Эффективность коммерческой деятельности определяется соотношением между затратами торгового предприятия и получаемыми им результатами. Иными словами, сопоставляя отдельные виды затрат, связанных с куплей-продажей товаров, с полезным эффектом, можно рассчитать ряд показателей, характеризующих эффективность работы торгового предприятия в целом, а также отдельных его подразделений[10].
К основным финансово-экономическим показателям, характеризующим различные аспекты деятельности торговой организации, относятся:
-товарооборот- объем продажи товаров и оказания услуг в денежном выражении за определенный период времени. Товарооборот делят на оптовый и розничный. Оптовый товарооборот — объем продажи товаров производителями или торговыми посредниками покупателям для дальнейшего использования в коммерческом обороте. Розничный товарооборот - объем продажи товаров и оказания услуг населению для личного, семейного, домашнего использования, а также продажи товаров организациям (санаториям и домам отдыха, больницам, детским садам и
ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ И ЗАДАЧИ АНАЛИЗА ЭФФЕКТИВНОСТИ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Экономический эффект и эффективность коммерческой деятельности
1.2 Информационное обеспечение как основа анализа эффективности коммерческой деятельности торгового предприятия
1.3 Эффективность коммерческой деятельности торговых предприятий
1.4 Влияние эффективности коммерческой деятельности на результаты работы предприятия
1.4 Влияние эффективности коммерческой деятельности на результаты работы предприятия
Организация коммерческой работы оказывает непосредственное влияние на конечные результаты деятельности торгового предприятия.
Коммерческая деятельность предполагает выполнение определенных функций, которые обеспечивают получение доходов.
Коммерческие функции с точки зрения их участия в формировании доходов можно условно разделить на две группы.
Первая группа включает коммерческие операции, непосредственно приносящие доходы: продажа, сервисное обслуживание, реклама, деятельность по стимулированию сбыта, управление ресурсами.
Ко второй группе коммерческих операций можно отнести те, которые косвенно влияют на получение дохода: изучение рынка; изучение требования потребителя; изучение условий, влияющих на спрос и предложение; формирование ассортимента товаров и определение потребности в них; поиск поставщиков; выбор хозяйственных связей. [11, с 10]
Эта группа операций направлена на то, чтобы продать товар с прибылью, увеличить объемы реализации, иметь стабильное, устойчивое положение на потребительском рынке.
С учетом взаимосвязи уровня коммерческой деятельности с конечными результатами торгового предприятия необходимо изучать и оценивать степень влияния факторов, определяющих коммерческий успех.
Ключевыми факторами коммерческого успеха являются:
1. Состояние материально-технической базы предприятия и ее соответствие современным требованиям: обеспечение складскими площадями, уровень технического оснащения, наличие электронно-вычислительной техники, использование новых технологий в процессе переработки ресурсов, автоматизированная обработка коммерческой информации.
2. Финансовые факторы коммерческого успеха, объем и структура основного и оборотного капитала, оборачиваемость капитала, размер собственных оборотных средств, финансовая устойчивость предприятия,
3. Кадровый потенциал: количественный и качественный состав кадров, высокая профессиональная подготовка коммерческого персонала.
4. Организационные факторы: наличие развитых информационных систем, своевременное реагирование на изменение рыночной ситуации, возможность быстрой реализации новых достижений, наличие эффективной рыночной инфраструктуры, оптимальная организационная структура предприятия.
5. Факторы, влияющие на результат хозяйственных взаимоотношений субъектов рынка: объемы спроса и предложения, качество товаров, сервисное обслуживание, наличие взаимовыгодных договоров поставки, эффективная реклама и система стимулирования сбыта, оптимальные затраты на продвижение товара на рынок.
Факторы коммерческого успеха можно разделить на зависящие от предприятия и независящие от него.
К первой группе относятся: объем деятельности предприятия, его ассортимент и структура, организация управления коммерческой работой, квалификация персонала, финансовое состояние предприятия.
К факторам, не зависящим от предприятия, следует отнести: налоговую и финансовую политику правительства, состояние экономики республики, таможенную политику, уровень конкуренции, конкурентную среду.
Необходимо учитывать степень влияния этих факторов, изучить их, уметь использовать для получения наилучшего экономического результата [11, с. 13].
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Андрусяк Я.В. «Организация и технология торговли», - Мн.: «Дизайн ПРО», 2010. – 389 с.
2. Башаримова С.И. «Организация отраслей деятельности потребительской кооперации», - Мн.: «Ураджай», 2008. – 345 с.
3. Брасс А.А. «Менеджмент: наука и практика конструктивного руководства»: учебное пособие – Мн.: Соврем. Шк., 2011 – 192 с.
4. Виноградова С.Н. «Организация и технология торговли», - Мн.: Высшая школа, 2010.
5. Виноградова С.Н., Гурская С.П., Пигунова О.В. и др. «Организация коммерческой деятельности»: справочное пособие – Мн.: Выш. шк., 2009 - 464 с.
6. Данилов Е.Н., Абарникова В.Е., Шипиков Л.К. «Анализ хозяйственной деятельности»: Учеб. пособие. – Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2007. – 336 с.
7. Дашков Л.П., Памбухиянц В.К. «Коммерция и технология торговли» - М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2005. – 448 с.
8. Денисова И.Н. «Организация и технология коммерческой деятельности»: в рисунках, схемах, таблицах: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА – М, 2008. – 208с.
9. Документы бухгалтерской отчетности.
10. Искра С.Ю. «Коммерческая деятельность предприятия»: Учеб.-метод. Пособие/ С.Ю.Искра. – Мн.: МГЭИ, 2009. – 168с.
11. Кабушкин Н.И. «Основы менеджмента»: уч. пос. – Мн.: БГЭУ, 2003. – 235 с.
12. Кабушкин Н.И. «Основы менеджмента»: учебное пособие – 7-е изд., стереотип. – М.: Новое издание, 2009 – 336 с.
13. Кравченко Л.И. «Анализ хозяйственной деятельности предприятий торговли и общественного питания»: Учеб. для вузов. – 3-е изд., перераб. и доп. – Мн.: Выш. шк., 2004. – 496с.
14. Кравченко Л.И. «Анализ хозяйственной деятельности в торговле»: Учеб. для вузов. – 5-е изд., перераб. и доп. – Мн.: Выш.шк., 2000. – 430с.
15. Крум Э.В., Елецких Т.В. «Экономика предприятия»: - Мн.: Выс. шк.,2010. – 567 с.
16. Осипова Л.В., Синяева И.М. «Основы коммерческой деятельности»: учеб. для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2001. – 623с.
17. Памбухчиянц В.К. «Организация и технология коммерческой деятельности»: Учебник. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2010. – 348 с.
18. Памбухчиянц В.К. «Организация, технология и проектирование торговых предприятий»: 2-е изд. – М: ИВЦ «Маркетинг», 2003. - 320 с.
19. Панкратов Ф.Г. «Коммерческая деятельность»: учеб. для вузов. – 6-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско – торговая корпорация «Дашков и Ко», 2003. – 504 с.
20. ПанкратовФ.Г., Серегина Т.К. «Коммерческая деятельность»: 3-е изд. – М.: информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1997 – 328 с.
21. Платонов В.Н. «Организация и торговли», - Мн.: БГЭУ, 2002. – 289 с.
22. Программа развития торговли на 2011 год. Постановление Правления Белкоопсоюза от 08 февраля 2011 года.
23. Савицкая Г.В. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия»: Учебник. – 3-е изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА – М, 2011. – 330с.
24. Сорокин С.Л. «Внешнеэкономичекая деятельность предприятия»: экономика и управление: уч. Пособие – Минск: Соврем. шк., 2011. – 283с.
25. Янчевский В.Г. «Основы менеджмента»: учебное пособие – Мн.: Тетрасистемс, 2009. – 224с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
1 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
660 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 144060 Курсовых работ — поможем найти подходящую